proposal business plan jasa

• Hubungi Sales

Panduan Lengkap dan Contoh Proposal Usaha Jasa

Ketika sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa berniat untuk memperluas jangkauan pemasarannya, pengetahuan tentang penyusunan contoh proposal usaha jasa tentu menjadi sangat penting.

Hal ini terjadi karena proposal usaha berguna untuk memberikan gambaran kepada calon klien potensial tentang layanan yang disediakan oleh perusahaan tersebut, beserta keunggulannya.

Apabila Anda belum benar-benar memahami seluk beluk dari pembuatan proposal terutama yang berhubungan dengan usaha jasa, maka sudah tidak perlu khawatir lagi.

Berikut telah kami rangkum penjelasan lengkap mengenai proposal usaha jasa di bawah ini!

Memahami Proposal Usaha Jasa

Sebuah bisnis tidak dapat dipertahankan tanpa pertumbuhan, dan sebagian besar dari pertumbuhan itu berasal dari peningkatan basis pelanggan.

Ada banyak cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan basis pelanggan secara keseluruhan, banyak di antaranya selalu dimulai dengan menawarkan produk atau layanan ke prospek bisnis potensial.

Seluruh jenis bisnis pasti selalu berupaya untuk menawarkan produk atau layanan ke pasar yang lebih luas, tak terkecuali bisnis di bidang usaha jasa.

Dalam hal ini, proposal usaha jasa menjadi sangat penting karena memungkinkan Anda untuk berbagi informasi berharga dengan calon mitra bisnis dan klien untuk mendapatkan bisnis mereka.

Memahami bagaimana menyatukan proposal layanan ini sangat penting untuk memastikan mereka diterima dengan baik dan memiliki informasi yang tepat untuk klien yang tepat.

Menemukan contoh proposal usaha jasa yang tepat saja tidak cukup, karena Anda harus memastikan bahwa informasi yang Anda tambahkan ke proposal usaha jasa itu sendiri relevan, kredibel, dan akan membantu klien untuk melihat nilai dalam bisnis Anda dibandingkan dengan proposal usaha jasa lain yang mungkin mereka terima.

Apa Itu Proposal Usaha Jasa?

Definisi proposal usaha jasa sebenarnya merujuk pada contoh dokumen tertulis yang disiapkan oleh pemilik bisnis dan dikirimkan ke klien dengan tujuan untuk menarik minat bisnis mereka.

Secara sederhana, proposal usaha jasa adalah dokumen penjualan komprehensif yang menguraikan layanan yang ditawarkan oleh suatu perusahaan di bidang usaha jasa.

Proposal usaha jasa yang baik minimal harus mencakup hal-hal berikut:

• Lingkup Pekerjaan

Lingkup pekerjaan dalam proposal usaha jasa akan menjelaskan dengan tepat apa yang akan dimasukkan dalam proyek kerja.

• Hasil Kerja

Hasil kerja dalam proposal usaha jasa akan menguraikan produk dan layanan dasar

• Besaran Biaya

Besaran biaya dalam proposal usaha jasa akan menguraikan biaya komponen pengerjaan secara menyeluruh

• Garis Waktu (Timeline)

Garis Waktu atau Timeline pada proposal usaha jasa dapat dijadikan sebagai pedoman tentang berapa lama proyek pengerjaan akan berlangsung.

Proposal usaha jasa yang sukses tidak hanya berakhir di situ. Meskipun informasi dasar ini penting, bahkan lebih penting untuk memastikan klien memahami keunggulan serta keunikan produk sehingga produk jasa yang ditawarkan dapat menonjol dari pesaing, yang mungkin juga mengirimkan proposal usaha jasa mereka.

Manfaat Menggunakan Proposal Usaha Jasa

Jika Anda adalah bisnis yang menawarkan layanan jasa khusus kepada klien, maka Anda benar-benar perlu menyusun proposal usaha jasa. Penting untuk dicatat bahwa rencana bisnis dan proposal usaha jasa bukanlah hal yang sama.

Mereka masing-masing memiliki peran yang sangat berbeda dalam bisnis Anda, tetapi sama pentingnya.

Rencana bisnis Anda adalah dokumen yang berfokus terutama pada bisnis Anda secara keseluruhan. Ini mencakup strategi perusahaan Anda, misi dan visi Anda, dan sebagainya.

Di sisi lain, proposal usaha jasa adalah dokumen yang berisi informasi lengkap seputar produk jasa yang ditawarkan kepada klien. Mari kita lihat lebih dalam alasan mengapa proposal usaha jasa menjadi sangat penting bagi bisnis jasa:

Perencanaan dan Proyeksi

Dengan menyusun proposal usaha jasa, maka pemilik bisnis dapat mengetahui pentingnya perencanaan, mengetahui ke mana arah proyek dan bagaimana strategi yang dilakukan untuk mencapainya.

Proposal usaha jasa mencakup informasi tentang tantangan dan risiko bisnis.

Bagian ini membutuhkan banyak penelitian dari pemilik bisnis baru dan perlu dievaluasi ulang secara teratur karena pasar dan kebutuhan klien selalu berubah dan berkembang.

Setiap proyek memiliki tantangannya sendiri dan mengidentifikasinya dalam proposal usaha jasa memungkinkan Anda untuk menawarkan solusi dan rencana potensial tentang cara menghadapinya,

Proposal Usaha Jasa Menyoroti Keunggulan Bisnis

Peran proposal usaha jasa adalah untuk menarik minat klien baru, memenangkan proyek, atau bahkan mendapatkan dana tambahan.

Proposal usaha jasa adalah peluang besar bagi pemilik usaha untuk memberikan yang terbaik dengan menunjukkan kepada klien potensial bagaimana bisnis jasa akan membantu mereka, mengapa ide bisnis perusahaan tersebut adalah yang terbaik dan mengapa mereka harus membeli dari perusahaan ini.

Semakin banyak keunggulan yang dimasukkan ke dalam proposal usaha jasa, maka tampilannya akan semakin menarik dan semakin besar kepercayaan yang akan diberikan kepada klien bahwa perusahaan Anda adalah pilihan yang terbaik.

Baca juga: Membuat Proposal Usaha: Jenis serta Tujuannya

Menawarkan Struktur dan Arah

Contoh proposal usaha jasa akan mencakup tujuan dan sasaran yang jelas untuk proyek dan bisnis. Sasaran ini pada gilirannya dapat memberi proyek arah yang jelas dan memungkinkan struktur ditempatkan di tempat bagaimana perusahaan akan mencapainya.

Ini bisa sangat berharga bagi klien. Hal ini terjadi karena meskipun mereka mungkin menyukai penawaran layanan dari proposal usaha jasa, namun jika mereka tidak dapat melihat dengan jelas bagaimana proyek akan dijalankan atau dikelola, mereka tidak akan termotivasi untuk bekerja dengan perusahaan tersebut.

Proposal Usaha Jasa  Memperjelas Hasil Proyek

Mungkin salah satu alasan terbesar Anda adalah karena dokumen ini memungkinkan setiap orang untuk berada di halaman yang sama dalam hal hasil proyek.

Klien jelas tentang apa ditawarkan oleh perusahaan, bagaimana menawarkannya, jadwal yang terlibat, serta besaran biaya.

Proposal usaha jasa membantu menghilangkan kesalahpahaman yang berpotensi muncul. Ini juga mengapa sangat penting bahwa proposal usaha jasa ini harus mencakup informasi sebanyak mungkin.

Menggunakan template contoh proposal usaha jasa memang akan membuatnya lebih mudah, tetapi penting untuk menyelesaikan setiap bagiannya secara detail.

Contoh Proposal Usaha Jasa

Agar Anda bisa mendapatkan gambaran yang lebih jelas mengenai contoh proposal usaha jasa, berikut telah kami sajikan contoh proposal  dari perusahaan yang bergerak di bidang desain grafis. Contoh proposal usaha jasa di bawah ini bisa dijadikan pedoman bagi Anda untuk menyusun rancangan proposal usaha jasa yang akan ditujukan ke klien potensial.

“Jurnal Design Solution”

PROPOSAL PENAWARAN JASA DESAIN GRAFIS

(Logo, Brosur, Poster, Pamflet, Banner)

1. PENDAHULUAN

Saat ini, dunia desain sudah berkembang dengan cukup pesat. Hal serupa juga dapat dirasakan pada ranah desain grafis. Desain grafis adalah keahlian di untuk membuat konten visual yang dapat mengkomunikasikan pesan.

Semakin hari, semakin banyak pelaku usaha yang sadar akan pentingnya desain grafis untuk mengembangkan bisnis, terutama dalam ranah pemasaran.

Desain yang baik tentu dapat menarik semakin banyak konsumen, sekaligus menjangkau lebih banyak calon konsumen secara keseluruhan.

Oleh sebab itu untuk bisa memicu perkembangan yang signifikan bagi bisnis Anda, diperlukan teknik desain yang baik bagi produk atau komponen pemasaran yang digunakan.

2. VISI dan MISI

Menciptakan standar baru dalam dunia desain grafis yang semakin inklusif secara visual

Membuat gagasan dan ide desain yang berkualitas

Merancang desain yang efektif dalam meningkatkan pemasaran

Meningkatkan produktivitas hasil kerja di bidang desain grafis

3. TENTANG KAMI

Jurnal Design Solution adalah sebuah perusahaan penyedia layanan desain grafis yang ditujukan bagi peningkatan pemasaran pada perusahaan penyedia barang atau jasa di Indonesia. Jenis-jenis layanan yang ditawarkan oleh Mentari Design Solution antara lain adalah desain logo, brosur, poster, pamflet, banner, dan masih banyak lagi.

Sebenarnya, Jurnal Design Solution dimulai dari sebuah perhimpunan mahasiswa desain grafis di Yogyakarta yang menyediakan jasa desain grafis seperti desain logo, brosur, dan poster bagi perusahaan-perusahaan terutama UMKM.

Pada awalnya, penyediaan jasa ini hanya bertujuan untuk menambah pengalaman dan pengetahuan semasa studi. Lama kelamaan, Jurnal Design Solution menjadi semakin berkembang dan dikenal secara luas hingga akhirnya kini memiliki 3 cabang yakni di Yogyakarta, Jakarta, dan Medan.

Dalam Jurnal Design Solution, kami mengedepankan prinsip kreatifitas dan integritas tinggi. Oleh sebab itu, kami selalu berusaha untuk mewujudkan ide-ide desain kreatif yang mampu memenuhi seluruh kebutuhan usaha Anda.

Ke depannya, Kami berupaya menjadikan Jurnal Design Solution sebagai panutan atau contoh bagi perusahaan lain yang bergerak di bidang desain. Kami juga berharap bahwa Jurnal Design Solution dapat terus hadir untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap desain kreatif sehingga mampu mengembangkan banyak bisnis di Indonesia.

4. DATA USAHA

• Nama Perusahaan      : Jurnal Design Solution
• Bidang Usaha              : Industri Kreatif
• Jenis Produk/ Jasa    : desain logo, brosur, poster, pamflet, banner, kartu nama, souvenir, dan lain-lain
• Alamat Perusahaan    :

Cabang 1    : Jalan Prof. Dr. Ir. Herman Yohanes. Sagan, Terban Gondokusuman, Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta.

Cabang 2    : Jalan Elang Laut,  Kamal Muara, Jakarta Utara.

Cabang 3    : Jalan Karya Jaya, Gedung Johor, Kec. Medan Johor, Kota Medan, Sumatera Utara.

• Nomor Telepon        : +628123456789
• E-mail            : [email protected]

5. STRUKTUR ORGANISASI

6. paket layanan.

• JASA DESAIN

7. TAHAPAN PENGERJAAN

• Tahap Analisa

Tahap pertama yang kami lakukan adalah tahap analisa yang dijalankan untuk memahami keinginan klien. Pada tahap ini, seringkali dilakukan tanya jawab kepada klien untuk memahami kebutuhannya.

Semakin banyak informasi yang didapatkan dari klien, desainer akan semakin mudah memahami keinginannya. Informasi yang dibutuhkan biasanya mulai dari persyaratan teknis, target pemirsa, anggaran dan tenggat waktu, profile produk / perusahaan, dan sebagainya.

• Brainstorming

Tahap berikutnya adalah brainstorming dari beberapa karyawan desainer yang bertujuan untuk mendefinisikan kebutuhan desain. Pada proses ini , staf yang ditugaskan akan mengumpulkan informasi yang diperlukan mulai dari kebutuhan klien sampai dengan tren.

• Proses Kreatif

Proses kreatif langsung dilakukan setelah inspirasi diperoleh dari proses brainstorming. Proses kreatif akan menghasilkan beberapa hal seperti berupa konsep awal, sistem dan rencana desain, serta metodologi.

• Perancangan Draft

Perancangan draft adalah proses yang bertujuan untuk menciptakan garis besar hasil desain secara sederhana dengan cara manual.

• Pembuatan Desain

Dalam tahap ini, hasil draft yang sudah disetujui akan menjadi patokan untuk pembuatan desain asli yang lebih sempurna. Proses pembuatan desain ini dilakukan sepenuhnya secara digital.

Pada tahap ini, pihak klien akan melihat apakah desain yang dibuat telah sesuai dengan keinginan dan kebutuhan perusahaan. Apabila hasil desain dirasa belum sesuai, maka proses revisi akan langsung dilakukan hingga menghasilkan desain yang cocok.

• Final Artwork

Pada tahap ini, para staf akan menyiapkan kebutuhan percetakan berdasarkan desain yang sudah final. Pada tahap ini, staf juga akan memeriksa kembali hasil desain agar mengurangi risiko kesalahan.

Berdasarkan proposal penawaran yang telah Kami lampirkan , besar harapan Kami agar terjalin kerjasama antara Perusahaan Bapak/Ibu dengan Kami dan mempercayakan kepada kami perihal desain grafis.

Jika pihak perusahaan Bapak/Ibu membutuhkan informasi lebih lanjut seputar layanan yang kami sediakan, mohon hubungi contact person kami di bawah ini:

Dimas         : +62-811223344

Sri Indah    : +62-844332211

email [email protected]

Terima kasih.

Hormat kami,

JURNAL DESIGN SOLUTION

Tips Membuat Proposal Usaha Jasa

Setelah kamu membuat proposal usaha yang baik dan menarik, sekarang waktunya membahas tips untuk memastikan kesuksesan proposal tersebut. Berikut adalah tips – tipsnya :

Gunakan Media Lain untuk Meyakinkan Investor

Proposal yang diajukan biasanya harus kamu jelaskan pada pihak investor. Saat menjelaskan proposal ini, kamu bisa gunakan berbagai media pendukung. Mulai dari file presentasi Power Point sampai video dan demonstrasi sample produk, tentu akan memberi kesan baik pada pihak investor.

Baca juga: Langkah-Langkah Membuat Draft Usaha untuk Menarik Investor

Buat Proposal yang Fleksibel

Proposal tentu merupakan gabungan konsep dan penawaran mengundang bagi investor. Jika ada sesuatu yang dalam proposal tersebut tidak cocok dengan investor, kamu bisa kaji kembali hal tersebut. Jika proposal berbentuk fleksibel dan bisa diubah sesuai kebutuhan investor, tentu saja bisnismu akan lebih cepat disetujui.

Ajukan Trial Period dan Milestone

Walaupun memiliki proposal usaha yang menarik dan meyakinkan, banyak investor yang mencari bukti kongkrit. Dalam hal ini, kamu bisa mengajukan trial period dan milestone dalam proposal tersebut.

Dalam Trial period ini, kamu menerima dana dan mulai operasi usaha, tapi saat investor melihat bisnis kamu tidak berjalan sesuai rencana, mereka bisa tarik kembali modal mereka. Hal ini tentu memiliki resiko tersendiri, tapi daripada tidak memulai usaha sama sekali, opsi ini tentu lebih baik.

Mengenai milestone, kamu membuat usaha dengan dana dari investor dan membuat target dalam jangka singkat yang harus dipenuhi. Target ini bisa berupa tingkat keuntungan, jumlah produksi dan lain – lain. Jika kamu tidak memenuhi milestone tersebut, Investor bisa mencabut dana yang mereka berikan. Hal-hal tersebut tentunya dibuat berdasarkan kesepakatan dengan pihak investor.

Kuasai Materi yang Berhubungan dengan Proposal

Hal terakhir yang pastinya membuat pengajuan proposal sukses adalah kemampuan kamu dalam menguasai materi. Dalam hal ini, kamu tidak hanya menguasai apa yang ada di dalam proposal tapi juga segala sesuatu lain yang berhubungan.

Contoh saja situasi persaingan dengan usaha lain, pasar dan berita terakhir seputar dunia bisnis. Hal ini nantinya bisa membantu kamu menjawab pertanyaan investor dan bahkan membuat jawaban yang meyakinkan.

Aplikasi keuangan UKM terbaik yang menjadi rekomendasi kami adalah dari Mekari Jurnal. Serta software invoice yang dirancang oleh para ahli agar memudahkan pengusaha UKM mengelola keuangan serta invoice mereka.

Demikianlah tadi penjelasan lengkap mengenai proposal usaha jasa, manfaat, contohnya, serta strategi dalam merancang proposal menggunakan aplikasi terpercaya. Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, proposal usaha merupakan unsur yang sangat penting untuk memastikan agar perusahaan dapat memperluas jangkauan pemasarannya.

Semoga bermanfaat!

Dapatkan free trial sekarang!

Mahasiswa ilmu komunikasi, tertarik di entertainment & lifestyle

Artikel terkait

Tim kami akan segera menghubungi Anda. Mohon ditunggu dan pastikan kontak Anda aktif.

Mohon maaf saat ini demo produk hanya dapat diakses melalui browser komputer/laptop. Silahkan beralih device atau konsultasi gratis dengan kami

Dengan Jurnal, pekerjaan yang membutuhkan waktu yang lama dapat diselesaikan secara real time. Pekerjaan akuntansi bulanan dapat diselesaikan dalam beberapa hari saja

Contoh Template Business Plan / Proposal Usaha [Update Lengkap]

Proposal bisnis merupakan dokumentasi praktis yang biasanya dibuat jika kamu ingin mendapatkan dukungan untuk menuwujudkan ide memulai bisnis yang kamu punya. Sayangnya, tidak banyak sumber kredibel yang dapat menyediakan contoh proposal bisnis yang baik dan sesuai dengan syarat-syarat yang harus ada di dalamnya.

Baca juga: Template PPT untuk Bisnis Kekinian [Format 2020]

Oleh karena itu, pada tulisan ini, Karinov akan memberikan template bisnis plan yang komprehensif sebagai panduan bagi kamu yang ingin membuat proposal usaha secara baik dan benar. Jika kamu tertarik, kamu bisa juga mendapatkan contoh kartu nama perusahaan yang simpel dan elegan di artikel kami yang lain.

Template business plan ini, selain bisa kamu gunakan sebagai referensi pembuatan proposal rancangan usaha, bisa juga dipakai untuk tujuan akademis seperti tugas proposal rencana bisnis dan semacamnya. Berikut uraiannya.

Daftar isi template proposal bisnis ini

Cover Depan

• Bab Pendahuluan

Aspek Pemasaran

• Struktur Manajemen Organisasi

Aspek Produksi

Aspek keuangan.

1.1    Gambar dan Design menarik

Gambar dan design cover depan proposal harus dapat mewakilkan jenis dan karakter dari usaha yang tercerminkan dari design dan warna yang sesuai.

1.2    Logo / Lambang Usaha

Digunakan untuk mempermudah dan membedakan usaha kita di mata konsumen dalam mengingatkan usaha kita dibandingkan dengan pesaing dan nama usaha yang sama.

1.3    Informatif (nama, alamat, contact no)

Berisi  informasi nama usaha, domisili / alamat tempat usaha serta nomor telepon yang dapat dihubungi apabila calon investor ataupun konsumen ingin menghubungi.

Pendahuluan

2.1    Sejarah  Berdirinya Usaha

Sejarah berdirinya usaha menggambarkan  kepada calon investor dasar atau landasan usaha ini berdiri apakah cukup kuat secara pengalaman dan keutuhan individu yang terlibat didalamnya.

2.2    Visi & Misi Usaha

• Visi merupakan cita-cita yang ingin dicapai usaha dalam jangka panjang  (What to Be?)
• Misi merupakan cara-cara yang digunakan usaha dalam mencapai visi usaha (How to Be ?). Misi dapat berupa pernyataan kalimat atau kata yang mengingatkan pelaku usaha untuk bekerja sesuai Misi dalam mencapai Visi.

3.1    Gambaran Umum Pasar (STP)

• Segmen Pasar merupakan gambaran umum dari konsumen usaha kita
• Target Pasar merupakan sasaran khusus bagi konsumen potensial dari usaha kita.
• Positioning adalah bagaimana kita menempatkan usaha kita diantara pesaing usaha yang sejenis.

3.2    Permintaan

• Perkiraan / prediksi jumlah permintaan konsumen terhadap produk.
• Proyeksikan permintaan konsumen dalam beberapa periode / tahun mendatang seperti kenaikan x % per tahun sesuai kenaikan jumlah penduduk

3.3    Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

• Rencana Penjualan adalah rencana produk yang akan dijual dalam waktu 1 tahun disesuaikan dengan kondisi permintaan dan penawaran.
• Pangsa Pasar adalah  bagian dari penjualan produk kita dibandingkan dengan penjualan total produk sejenis dalam industri

3.4    Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing

Strategi Pemasaran Perusahaan dilakukan berdasarkan analisa 7 P dengan alat analisis SWOT menurut Kottler yang terdiri atas:

• Product:  Strategi mengenai bagaimana produk usaha kita dapat menarik hati konsumen untuk membelinya. Produk usaha kita dapat dibedakan berdasarkan mutu / kualitas, ukuran, desain, kemasan, dan kegunaan lebih dibandingkan pesaing.
• Price:  Strategi mengenai bagaimana produk kita lebih menarik konsumen dari segi harga dibandingkan pesaing. Umumnya konsumen lebih tertarik kepada produk dengan harga yang lebih murah. Selainnya itu dari segi harga, kita dapat membedakan produk kita berdasarkan harga satuan dan harga grosir, syarat pembayaran, diskon/potongan harga,
• Promotion:  Strategi mengenai bagaimana produk kita dapat dikenal oleh konsumen melalui beberapa cara:
• Media Cetak: Brosur, spanduk, poster, iklan majalah/koran.
• Media TV dan Radio: Iklan TV, Jingle Iklan Radio
• Sales Promotion:  Promosi melalui acara / pameran yang digelar di tempat keramaian dimana konsumen produk berada dan juga dilakukan penjualan ditempat.
• Personal Selling:  Promosi melalui penjualan langsung ke tempat konsumen berada dengan menawarkan dan mencoba produk langsung.
• Public Relation:  Cara promosi ini cenderung untuk membuat image perusahaan baik dimata konsumen bukan mempromosikan produk secara langsung. Umumnya dilakukan oleh perusahaan besar.
• Placement:  Merupakan cara untuk mendistribusikan produk kita untuk sampai ke tangan konsumen. Sistem distribusi yang dilakukan dapat secara langsung ke konsumen atau melalui pedagang perantara seperti wholesaler  (pedagang besar) atau retailer (pedagang kecil).
• People:  Merupakan kriteria sumber daya manusia secara umum yang dapat meningkatkan penjualan produk ke konsumen secara langsung ataupun tidak langsung.
• Process:  Proses yang ditampilkan kepada konsumen agar konsumen tertarik untuk membeli. Proses yang dapat ditampilkan seperti proses produksi yang baik ataupun proses pelayanan terhadap konsumen.
• Physical Evidence:  Penampilan fisik dari fasilitas pendukung atau sarana dalam menjual produk yang dapat dilihat langsung oleh konsumen. Seperti tempat yang menarik dan bersih untuk restoran.
• Semua strategi pemasaran yang dibuat berdasarkan 7 P diatas haruslah dibandingkan dengan strategi pemasaran yang diterapkan oleh pesaing. Strategi pemasaran yang kita buat harus berbeda dan lebih unggul dalam menarik konsumen.
• Semua strategi pemasaran yang dibuat pastilah mempunyai anggaran / biaya sehingga perlu dicatat biaya yang dikeluarkan per bagian P.

Aspek Organisasi Dan Manajemen

4.1    Aspek Organisasi

• Nama Perusahaan / Usaha
• Nama Pemilik / Pimpinan
• Alamat kantor dan tempat usaha
• Bentuk Badan Hukum (Kalo berbentuk Badan Hukum)
• Struktur Organisasi
• Jabatan, Jumlah staf, Uraian Tugas, dan Penggajian

4.2    Perijinan

Perijinan yang perlu disiapkan sebelum usaha dimulai dan disertai dengan biaya pengurusannya. Apabila usaha kita tidak berbentuk badan hukum maka perijinan tidak kompleks tetapi hanya perlu perijinan dari wilayah sekitarnya (paling tidak sampai ijin kecamatan / kelurahan ) disertai keterangan dari pihak RT / RW dimana usaha kita berada.

Sedangkan bila usaha kita akan berbentuk badan hukum maka perijinan yang diperlukan diantaranya:

• Ijin prinsip (dari instansi terkait)
• SITU (Surat Ijin Tempat Usaha)
• TDP (Tanda Daftar Perusahaan)
• Akta Pendirian Perusahaan, dll.

Semua biaya diatas berkisar antara 5-7 jt untuk berbentuk PT (Perseroan Terbatas) tergantung wilayah usaha dan dikerjakan semuanya oleh notaris.

4.3    Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan

Kegiatan sebelum usaha dimulai disertai dengan jadwal pelaksanaan yang diatur berdasarkan periode tertentu (mingguan atau bulanan).

4.4    Inventaris Kantor dan Supply Kantor

Inventaris kantor untuk barang yang umur produknya lebih dari 1 tahun, sedangkan Supply Kantor merupakan biaya untuk menunjang kegiatan administrasi seperti ATK Alat Tulis Kantor (umur ekonomis 1 tahun atau kurang).

5.1.      Produk

Perencanaan yang perlu dilakukan menyangkut produk (output), terutama pada usaha manufaktur dan industri pengolahan adalah:

Dimensi Produk:  Dimensi produk berkenaan dengan sifat dan ciri-ciri produk yang meliputi bentuk, ukuran, warna serta fungsinya.

Nilai/Manfaat Produk:  Manfaat yang dapat ditawarkan oleh produk dapat dibagi dalam 5 tingkatan, yaitu:

• Manfaat inti ( core benefit ): adalah manfaat yang diberikan untuk pemenuhan terhadap kebutuhan utama konsumen, misalnya kebutuhan berbicara jarak jauh.
• Manfaat dasar ( basic benefit ): adalah manfaat dasar yang diberikan untuk memecahkan masalah kebutuhan utama, misalnya telepon.
• Manfaat yang diharapkan ( expected benefit ): adalah manfaat yang diharapkan lebih dari sekedar pemenuhan kebutuhan dasar, misalnya telepon yang dapat dibawa-bawa (HP).
• Manfaat di atas harapan ( augmented benefit ): adalah manfaat yang dapat diberikan lebih dari yang diharapankan oleh konsumen, misalnya HP yang dapat digunakan untuk SMS.
• Manfaat potensial ( potential benefit ): adalah semua manfaat yang mungkin dapat diberikan lebih dari sekedar augmented benefit, misalnya HP yang dapat digunakan sebagai lampu senter, kamera, video recorder , video calling , fax, internet, dsb.

5.2    Kegunaan/Fungsi Produk

• Convenience goods , yaitu produk yang dibutuhkan sehari-hari dan mudah didapat, misalnya beras, gula, teh, permen, dll.
• Shopping goods , yaitu produk-produk yang dibedakan oleh kon-sumen berdasarkan kualitas, harga, tren, dan gaya. Contohnya adalah baju, telepon seluler, mobil, dsb.
• Specialty goods , yaitu produk yang mempunyai karakteristik unik dan mempunyai merek yang sudah terkenal; misalnya mobil mewah, jam tangan mewah, dsb.
• Unsought goods , adalah produk yang kurang dikenal atau dike-tahui umum tetapi kurang diminati, misalnya asuransi
• Bahan baku dan suku cadang: merupakan bahan mentah yang akan diproses lebih lanjut.
• Barang modal: yaitu barang-barang yang berumur lebih dari 1 tahun dan tidak untuk dijual belikan.
• Perlengkapan dan jasa bisnis, yaitu produk tidak tahan lama yang membantu operasional perusahaan.

5.2.      Proses Produksi

Perencanaan proses produksi pada dasarnya menjelaskan tahapan-tahapan proses yang diperlukan untuk menghasilkan produk atau output yang dimaksud. Bentuk proses biasa digambarkan dalam lembaran skema atau diagram alur yang disertai dengan keterangan deskriptif.

5.3.      Kapasitas Produksi

Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan.

Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu (tahun, bulan, minggu, hari, atau jam). Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas dilakukan dalam jangka minimal 3 tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya.

5.4.     Tanah dan Bangunan

Perencanaan tanah dan bangunan berkaitan dengan lokasi untuk kantor, tempat usaha, pabrik, gudang, tempat parkir, dll. Untuk keperluan perhitungan kelayakan finansial usaha, maka perlu diperhitungkan ukuran, harga beli atau sewanya.

5.5.     Pemasangan Sarana Penunjang

Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak ( layout ) yang termasuk dalam anggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi listrik, air, telepon, internet, dan lain-lain.

5.6.      Mesin dan Peralatan

Baik untuk skenario pembelian ataupun sewa, daftar mesin dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetap selalu berkaitan dengan kapasitas dan kompetensi teknis wirausahawan.

5.7.     Bahan Baku dan Bahan Pembantu

Perencanaan bahan baku dan bahan pembantu merupakan bagian utama untuk perhitungan kebutuhan modal kerja. Hal-hal yang perlu diperhatikan adalah suplier, kuantitas, harga beli, persyaratan pembe-lian, ketersediaan, dan persediaan.

5.8.      Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung)

Perencanaan tenaga kerja langsung (TKL), juga perlu memperhatikan hal-hal mengenai kualifikasi, tarif upah, jumlah tenaga yang dibutuhkan, dan persyaratan kerja.

5.9.     Biaya Umum Usaha/Pabrik

Sebagai komponen biaya modal kerja yang terakhir, perlu juga direncanakan biaya-biaya penunjang (sarana dan prasarana), misalnya sebagai berikut:

• Pemeliharaan mesin dan peralatan
• Suku cadang, bahan bakar, oli, dsb.
• Rekening listrik, air, telepon.
• Pemeliharaan bangunan

6.1.     Strategi Sumber Pendanaan Usaha

Salah satu komponen yang mendukung pembangunan nasional ada-ah tersedianya lembaga intermediasi yang mempunyai fungsi meng-impun dana dari masyarakat dan menyalurkan kembali ke masyarakat dalam bentuk kredit dan atau bentuk-bentuk lainnya. Lembaga inter-ediasi yang ada dibedakan dalam 3 kategori yakni :

• Berbentuk Bank tunduk pada Undang-Undang Pokok Perbankan
• Berbentuk Koperasi Simpan Pinjam tunduk pada Undang-Undang Koperasi
• Lembaga Keuangan Mikro lainnya yang belum diatur undang-undang

Lembaga keuangan mikro yang membantu mengembangkan iklim wirausaha di Indonesia diatur dalam Surat Edaran Menteri Keuangan No. SE-31/MK/2000 tanggal 5 Mei 2000 tentang Pelaksanaan Program PUKK.

Dalam hal ini Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi mengacu kepada Surat Keputusan Menteri Keuangan No.316/KMK.016/1994 tanggal 27 Juni 1994 yang menggantikan Surat Keputusan Menteri BUMN/Kepala Badan Pembina BUMN No. Kep.216/M-PBUMN/1999 tanggal 28 September 1999.

Sumber pendanaan dari Program Pembinaan Usaha Kecil dan Kope-asi (PUKK) berasal dari penyisihan laba BUMN termasuk saldo dana Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi (PUKK) tahun-tahun sebelumnya yang merupakan sumber pendanaan utama dalam merealisir terwujudnya pemerataan kehidupan perekonomian masyarakat melalui kemitraan dengan para pengusaha kecil dan koperasi serta lingkungan masyarakat sekitarnya.

Pelaksanaan Program Pembinaan Usaha Kecil, Koperasi (PUKK) dan Bina Lingkungan dilaksanakan di dalam lingkup masyarakat yang bertujuan untuk mendorong tercapainya pertumbuhan ekonomi rakyat, melalui pemerataan di sektor ekonomi dimana anggota masya-rakat golongan pengusaha kecil dan koperasi diberi kesempatan untuk melakukan perluasan usahanya, berdasarkan bantuan pinjaman untuk modal kerja / pinjaman lunak yang berasal dari penyisihan laba BUMN.

6.2.     Proyeksi Keuangan

Aspek finansial dari proposal bisnis harus dapat memperlihatkan potensi dana yang dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di dalamnya 3 performa laporan keuangan: neraca, rugi-laba, dan cash flow .

6.3.      Analisa Kelayakan Usaha

Analisis investasi digunakan untuk mengukur nilai uang atau tingkat pengembalian dari investasi yang ditanamkan dalam suatu usaha pada masa yang akan datang. Hal ini sangat penting dilakukan sebelum implementasi investasi yang sering mempertaruhkan dana yang sangat besar.

Dengan melakukan berbagai macam simulasi tersebut, akan diketahui besarnya faktor-faktor resiko yang akan dihadapi, dan yang mempengaruhi layak atau tidaknya suatu rencana investasi. Salah satu metode analisa yang dapat dipergunakan adalah metode non-discounted cash flow.

Metode Non-Discounted Cash Flow

Non-Discounted Cash Flow adalah metode pengukuran investasi dengan melihat kekuatan pengembalian modal tanpa mempertimbangkan nilai waktu terhadap uang ( time value of money ). Metode yang dipergunakan adalah Pay Back Period (PBP) Method, dengan formula umum sebagai berikut:

Metode PBP merupakan alat ukur yang sangat sederhana, mudah dimengerti dan berfungsi sebagai tahapan paling awal bagi penilaian suatu investasi. Model ini umum digunakan untuk pemilihan alternatif-alternatif usaha yang mempunyai resiko tinggi, karena modal yang telah ditanamkan harus segera dapat diterima kembali secepat mungkin. Kelemahan utama dari metode PBP ini adalah:

• Tidak dapat menganalisa penghasilan usaha setelah modal kembali.
• Tidak mempertimbangkan nilai waktu uang

6.4.      Analisa Keuntungan

Analisa keuntungan ditujukan terhadap rencana keuntungan (penetapan keuntungan) dengan menyesuaikan atau set-up harga dan volume penjualan yang dapat diserap oleh pasar dengan mempertimbangkan kebijaksanaan dari pesaing. Analisa keuntungan ini harus selalu dilakukan dalam atau dengan acuan periode tertentu.

Break Even Point (BEP)

Analisa BEP atau titik impas atau titik pulang pokok adalah suatu metode yang mempelajari hubungan antara biaya, keuntungan, dan volume penjualan/produksi. Analisa yang juga dikenal dengan istilah CPV ( Cost-Profit-Volume ) ini dilakukan untuk mengetahui tingkat keuntungan minimal yang harus dicapai, di mana pada tingkat tersebut perusahaan tidak mengalami keuntungan maupun kerugian.

Dalam analisa BEP, faktor-faktor biaya dibedakan menjadi:

• Biaya semi variabel , yaitu biaya yang akan ikut berubah jumlahnya dengan perubahan volume penjualan atau produksi, namun tidak secara proporsional. Biaya ini sebagian akan dibebankan pada pos biaya tetap, dan sebagian lagi akan dibebankan pada pos biaya variabel.
• Biaya variabel , adalah biaya yang akan ikut berubah secara proporsional dengan perubahan volume penjualan atau produksi.
• Biaya tetap , adalah biaya yang tidak akan ikut berubah dengan perubahan volume penjualan atau produksi.

Analisa BEP dihitung dengan formula sebagai berikut:

Pada saat menyajikan rencana usaha kepada para investor maupun para kreditor, hal-hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan/pengusaha adalah sebagai berikut:

• Usahakan rencana bisnis yang disusun tidak terlalu tebal tetapi lengkap, artinya mencakup berbagai informasi yang dibutuhkan oleh evaluator baik dari piahk investor maupun kreditor untuk melakukan pengambilan keputusan. Uraian lebih rinci sebaiknya dibuat dalam bentuk lampiran. Kuratko dan Hodgetts (2004) menyarankan agar tebal rencana bisnis tidak lebih dari 50 halaman.
• Penampilan rencana bisnis harus dibuat menarik karena investor dan kreditor akan memperoleh kesan pertama terhadap perusahaan yang sedang mencari pendanaan dari penampilan rencana bisnis yang diajukan kepada mereka.
• Sampul depan rencana bisnis harus memuat nama perusahaan, alamat, nomor telpon perusahaan, dan bulan serta tahun rencana bisnis dikeluarkan. Hal tersebut untuk memudahkan calon investor atau kreditor melakukan komunikasi dengan perusahaan atau pada saat mereka memberikan jawaban balasan terhadap rencana bisnis yang disampaikan perusahaan.  Pada bagian dalam dari sampul, harus dituliskan jumlah salinan/copy bisnis yang diedarkan. Hal ini akan memberi kesan kepada calon investor maupun kreditor bahwa mereka adalah pihak yang diprioritaskan oleh perusahaan dalam memperoleh penawaran rencana bisnis.
• Rencana bisnis yang baik harus mencantumkan ringkasan eksekutif ( executive summary) yang dapat disampaikan dalam 2-3 halaman yang memuat penjelasan mengenai keadaan usaha saat ini. Ringkasan tersebut dapat berisi produk dan jasa yang dihasilkan, manfaat produk bagi pelanggan, ramalan keuangan, tujuan perusahaan dalam jangka panjang (lebih dari lima tahun), jumlah dana yang dibutuhkan, serta manfaat yang akan diterima oleh investor.
• Penyusunan rencana bisnis harus diorganisasikan dengan baik.

Rencana usaha yang baik akan mencantumkan risiko utama dari suatu bisnis yang akan dijalankan.

Oke, itulah format business plan yang dapat kamu gunakan sebagai acuan dasar dalam pembuatan proposal usaha. Tentu dalam pembuatannya, bisa saja ada bagian yang perlu kamu modifikasi dan disesuaikan dengan sektor bisnis yang akan kamu ajukan, semakin sering kamu berlatih membuat proposal usaha, maka karya bisnis plan juga akan semakin baik. Jadi, jangan mudah menyerah dan berputus asa jika hasil proposal bisnis perdana kamu tidak sesuai harapan. Semangat!

[eckosc_annotation title=”Credit” text=”Format business plan di atas merupakan hasil adaptasi dari Pedoman Penyusunan Rencana Bisnis yang diterbitkan oleh Univ. Gunadarma.”][/eckosc_annotation]

Dunia terus bergerak, meninggalkan mereka yang tidak sepakat. Kami percaya bahwa perubahan dalam bisnis adalah satu hal yang niscaya. Karinov.co.id hadir untuk menjadi tempat bertanya seputar ini dan harus ada jawabnya.

Related Posts

Contoh Template PPT Keren untuk Bisnis Kuliner [Update 2022]

Contoh Proposal Bisnis / Bisnis Plan [Update 2022]

Mengenal Lebih Dalam Expired Domain

• SEO & SEM
• Panduan Bisnis
• Karinov Podcast
• Strategi Marketing
• Techguide Tutorial
• Jasa Backlink PBN
• Email Subscription
• WhatsApp Channel
• UlasTempat.com
• US Business

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

Contoh Proposal Bisnis dan Download Template Word dan PDFnya

Proposal bisnis merupakan sebuah media yang di dalamnya menjelaskan profil bisnis yang sedang dikembangkan oleh pengusaha.

Proposal bisnis memuat semua unsur yang ada di dalam bisnis baik internal ataupun eksternal dalam bentuk dokumen tertulis.

Tujuan dari penulisan proposal bisnis adalah untuk menarik investor agar mau berinvestasi di perusahaan tersebut. Makanya, Anda tidak boleh sembarangan dalam menulis proposal bisnis.

Ada beberapa hal yang harus Anda perhatikan dalam menulis bisnis proposal, seperti gaya bahasa, pengetikan sampai perhitungan perencanaan keuangan.

Untuk lebih lanjutnya Anda bisa membacanya di bawah ini. Karena di artikel ini, kami akan menjelaskan apa saja komponen yang harus ada di proposal bisnis, contoh proposal berbagai jenis bisnis, dan template proposal dalam bentuk PDF dan Word yang bisa Anda download secara gratis.

Apa Fungsi Proposal Bisnis?

berikut adalah empat fungsi proposal bisnis utama yang harus Anda ketahui:

Menguraikan Rencana Bisnis

Proposal bisnis harus secara jelas dan mendalam menjelaskan rencana bisnis Anda.

Rencana tersebut mencakup strategi pemasaran, model bisnis, analisis pasar, dan rencana keuangan.

Rencana bisnis yang komprehensif membantu pihak yang berpotensi bekerja sama atau berinvestasi memahami bagaimana bisnis Anda akan berhasil.

Menggambarkan Produk atau Layanan Anda

Menjelaskan produk atau layanan Anda dengan baik adalah kunci.

Fungsi ini harus menjelaskan fitur, manfaat, dan keunggulan yang membedakan produk atau layanan Anda dari pesaing. Ini membantu pembaca memahami apa yang Anda tawarkan.

Menyampaikan Kebutuhan Keuangan

Jika Anda mencari pendanaan, penting untuk menguraikan jumlah dana yang Anda butuhkan dan bagaimana dana tersebut akan digunakan.

Proyeksi keuangan yang kuat juga penting untuk meyakinkan pihak yang berpotensi berinvestasi bahwa bisnis Anda akan menguntungkan.

Menciptakan Argumentasi Seberapa Profit Bisnis Anda

Fungsi terpenting lainnya adalah menciptakan kasus bisnis yang kuat. Ini berarti menyajikan data dan argumen yang mendukung mengapa bisnis Anda layak untuk diinvestasikan atau bekerja sama.

Kasus bisnis yang kuat dapat meyakinkan pihak yang tertarik bekerja sama dalam bisnis Anda.

Apa Saja Komponen yang Harus Ada di Proposal Bisnis?

Ada 7 bagian utama yang harus ada di proposal bisnis, berikut penjelasan lengkapnya:

Bagian 1. Pendahuluan

Pendahuluan memuat perkenalan dirimu dan juga bisa yang Anda buat. Penjelasan secara rinci akan menjadi nilai lebih untuk proposal bisnis Anda.

Anda bisa menjelaskan visi dan misi bisnis yang akan atau sedang Anda jalankan, latar belakang bisnis, dan juga menjelaskan keadaan pasar saat ini agar investor tahu peluang bisnis Anda.

Selain hal-hal di atas, Anda juga harus cermat dalam penulisan pendahuluan dalam proposal bisnis.

Jangan sampai kata-kata yang Anda tulis terkesan bertele-tele ataupun tanpa tujuan yang jelas. Anda bisa mendeskripsikannya dari umum ke khusus.

Bagian 2. Profil Bisnis

Profil bisnis menjelaskan jenis usaha yang sedang Anda jalani. Ada beberapa jenis usaha yang bisa Anda pilih dan sesuaikan dengan usaha Anda, seperti usaha kreatif, usaha jasa, usaha makanan dan minuman, dan lain-lain.

Apa saja yang ada di dalam profil bisnis? Selain jenis usaha, Anda juga bisa menambahkan nama bisnis dan juga lokasi bisnis.

Untuk nama Anda bisa menceritakan filosofi dari dipilihnya nama tersebut dan juga perjalanan sampai nama tersebut terbentuk.

Bagian 3. Struktur Organisasi Perusahaan

Setiap perusahaan harus memiliki struktur organisasi. Struktur organisasi terdiri dari owner atau pendiri perusahaan, manager atau pengelola, pemasaran, HR, dan divisi lainnya.

Investor melihat struktur organisasi bukan hanya untuk melihat siapa saja yang terlibat, tetapi juga untuk melihat bagaimana manajemen perusahaan tersebut.

Bagian 4. Produk Perusahaan

Produk perusahaan merupakan sesuatu yang harus ada dalam proposal bisnis. Produk perusahaan dibagi dalam beberapa jenis yaitu

• Jenis produk
• Proses produksi
• Keunggulan produk

Bagian 5. Target Pasar

Dalam proposal bisnis, Anda juga harus menuliskan target pasar. Mulai dari tempat dimana target pasar sampai siapa saja target pasar yang ingin Anda tuju.

Baca juga: Mengetahui Unsur Pajak dalam Sistem Perpajakan Indonesia

Bagian 6. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran merupakan rincian strategi yang dilakukan untuk menjual yang Anda miliki.

Strategi ini harus disesuaikan dengan produk yang Anda jual, manfaat dari produk tersebut, dan siapa pasar yang dituju.

Bagian 7. Keuangan

Keuangan berisi alokasi dana, perhitungan laba, dan juga perhitungan bagi hasil yang ada dalam bisnis. Dalam penulisan keuangan ini Anda harus benar-benar teliti.

Buat Anda yang memang tidak memiliki pengalaman dalam pengelolaan keuangan, Anda bisa menggunakan software akuntansi untuk membantumu mengelola keuangan.

Salah satu software akuntansi yang bisa Anda gunakan adalah software akuntansi dari Kledo.

Kledo memiliki kelebihan Anda bisa menggunakannya tanpa harus mendownload dan menginstal terlebih dahulu. Anda bisa mengakses Kledo di sini .

Baca juga: Lakukan Tips Ini untuk Membangun Bisnis Startup yang Sukses

Contoh Proposal Bisnis yang Benar

Di bawah ini merupakan beberapa contoh proposal bisnis yang bisa Anda jadikan sebagai referensi untuk usaha Anda:

Contoh Proposal Bisnis Kerajinan

Judul Proposal: Tas RajutKu

1. Pendahuluan

Latar belakang:.

Salah satu cara memanfaatkan waktu luang agar lebih bermafaat adalah dengan cara melakukan sesuatu yang disukai atau hobi.

Bagi sebagian orang, hobi bisa dijadikan cara untuk refreshing dari penatnya pekerjaan sehari-hari.

Dengan menyalurkan hobi, selain bisa refreshing beberapa hobi juga bisa menghasilkan sesuatu yang bermanfaat dan juga bernilai jual.

Tak ayal, saat ini banyak orang yang menginginkan bisa mendapatkan penghasilan dari menekuni hobi. Sudah melakukan sesuatu yang disukai, mendapatkan penghasilan pula.

Salah satu hobi yang kembali nge- trend adalah merajut. Merajut merupakan kegiatan mengubah benang menjadi suatu barang.

Ada beberapa teknik dalam merajut yaitu croching dan knitting . Beberapa puluh tahun yang lalu merajut merupakan pekerjaan wanita lanjut usia, namun seiring berkembangnya teknologi, wanita muda mulai tertarik dengan kerajinan merajut.

Memiliki hobi merajut selain bisa menyalurkan kegiatan yang disukai, juga bisa mengasah keterampilan dan dari barang yang dihasilkan bisa dijadikan penghasilan.

2. Profil Usaha

Tas RajutKu merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri kreatif yaitu desain dan fashion .

Tas RajutKu terdiri dari beberapa produk yaitu sling bag, pouch, handbag, clutch, tas rajut karakter, boneka rajut atau amigurumi, kalung rajut dan asesoris lainnya.

Untuk proses produksi, saat ini Tas RajutKu sedang melakukan pelatihan untuk mendapatkan mitra di Desa Pujodadi Kecamatan Pardasuka Kabupaten Pringsewu Lampung.

Sedangkan untuk proses pemasaran, Tas RajutKu memiliki toko online di instagram yaitu @tasrajutku dan akun page facebook Tas RajutKu.

Selain secara online , Tas RajutKu juga telah menjalin kerja sama dengan toko-toko yang ada di Bandar Lampung seperti Hijab Mafza Kampung Baru dan Toko Maritza.

Tas RajutKu memiliki omzet Rp 1.200.000,00 per bulan dengan produksi hanya dilakukan oleh tim Tas RajutKu. Jika ditambah kontribusi mitra, Tas RajutKu diyakini dapat menambah omzetnya.

3. Struktur Organisasi Perusahaan

Dalam proses produksi dan pemasaran kami membuat budaya kerja sebagai berikut:

• Aulia Sarah, sebagai manager Tas RajutKu yang mengkoordinasi bahan, keuangan dan juga desainer produk.
• Novi Puspita, sebagai desainer produk.
• Ahmad Yani, sebagai koordinasi pemasaran produk Tas RajutKu, pembelian bahan dan juga koordinasi mitra Tas RajutKu baik untuk produksi maupun pemasaran

4. Produk Usaha

Deskripsi produk.

Tas RajutKu memiliki produk-produk rajut dengan teknik merajut croching yang terdiri dari sling bag rajut, handbag rajut, tas karakter rajut, amigurumi atau boneka rajut, bra rajut, pouch , clutch , bros rajut.

Pada tahun 2018 Tas RajutKu melebarkan produksi ke produk-produk berbahan kanvas untuk menjangkau konsumen yang tidak berminat dengan rajutan dan dengan harga lebih terjangkau.

Produk kanvas dari Tas RajutKU yaitu totebag kanvas, handbag kanvas, tas make-up , pouch dan juga tempat pensil.

Baca juga: Mendapatkan Uang dari Internet dengan 10 Cara Ini, Berani Coba?

Keunggulan Produk

Tas RajutKu memiliki keunggulan sebagai berikut:

• Dapat custom sesuai dengan keinginan, baik itu motif, warna maupun ukuran
• Tas RajutKu selalu mengutamakan menggunakan komponen rajut baik untuk handle tas ataupun pernak-perniknya
• Harga lebih terjangkau

Analisis Pasar

Target Pasar

Tas RajutKu memiliki target pasar perempuan muda mulai dari pelajar, mahasiswa maupun yang sudah bekerja.

Namun tidak menutup kemungkinan bagi selain perempuan untuk memesan karena Keramat Rajut selalu membuka untuk custom pesanan.

Tas RajutKu memiliki kompetitor rajutan yang berasal dari Pulau Jawa (Dowa, Kaay, Demes) namun untuk segi harga Tas RajutKu jauh lebih terjangkau.

Sedangkan untuk rajutan dengan harga murah, Tas RajutKu memiliki bahan yang lebih baik dan berkualitas. Di Lampung sendiri lebih banyak rajut dari tali kur dimana berbeda bahan dengan produk Tas RajutKu.

Strategi Pemasaran

• Penggunakaan Hastag (#) pada setiap postingan di Instagram dan Facebook
• Menawarkan orang-orang di sekitar untuk menjadi reseller dengan potongan harga
• Posting produk setiap hari
• Melakukan inovasi produk agar pembeli tertarik untuk membeli lagi.

Proyeksi Keuntungan Usaha

Tas RajutKu memiliki proyeksi keuntungan sebagai berikut:

Untuk setiap produksi Tas RajutKu kami membaginya dalam persentasi sebagai berikut:

HARGA = bahan (25%) + upah (35%) + operasional (20%) + laba (10%) + pemasaran (10%).

Misal dalam satu produk sling bag dengan harga Rp 75.000,00 pembagian persentasi produksi sebagai berikut:

75.000 = 18.750 (modal) + 26,250 (upah rajut) + 15.000 (operasional) + 7.500 (laba) + 7.500 (pemasaran).

Contoh Proposal Bisnis Makanan

Berikut contoh proposal usaha makanan “Pisang Nugget Ceria”

Baca juga: Download Proposal Pemasaran, Komponen, dan Cara Membuatnya

Download Template Proposal Usaha PDF dan Word Gratis

Nah, buat Anda yang ingin membuat proposal usaha, Anda bisa mendownload template proposal usaha gratis berformat PDF dan word di bawah ini.

Download template proposal bisnis PDF

[DOWNLOAD TEMPLATE PROPOSAL BISNIS PDF]

Download template proposal bisnis Word

[DOWNLOAD TEMPLATE PROPOSAL BISNIS WORD]

Hal-hal yang Tidak Boleh Dilakukan Saat Menulis Proposal Bisnis

Dalam penulisan proposal yang penting, ternyata ada berapa kesalahan yang dilakukan saat menulis proposal bisnis.

Buat Anda yang ingin berhasil mendapatkan investasi dari investor, hindari 10 kesalahan saat menulis proposal usaha ini:

1. Penulisan Proposal Bisnis yang Buruk

Hal pertama yang dilihat investor pada saat membaca bisnis proposal bukanlah apa yang Anda tulis tentang target pasar atau tentang strategi pemasaran.

Hal pertama yang dilihat investor adalah penulisan dari bisnis proposal tersebut, seperti ejaan, tata bahasa, tanda baca, dan gaya tulisan.

Untuk itu Anda harus benar-benar teliti dalam menulis bisnis proposal, jangan sampai terdapat banyak typo dalam bisnis proposal Anda.

Selain tulisan yang berhubungan dengan typo , Anda juga harus memperhatikan gaya bahasa yang Anda gunakan saat menulis bisnis proposal.

Jika gaya bahasa yang Anda gunakan menggambarkan sikap percaya diri, berwibawa, sopan, dan formal dapat menarik investor.

Namun jika tulisan Anda menggambarkan sikap yang sombong, ceroboh, angkuh, dan kurang sopan akan membuat bisnis proposal Anda langsung ditolak.

2. Kurangnya Riset Pasar

Riset pasar merupakan sesuatu yang sangat penting dalam memulai suatu bisnis.

Salah satu tujuannya adalah untuk mengetahui keadaan pasar secara langsung, karena bisnis yang cocok untuk hari ini belum tentu cocok untuk besok.

Hal ini juga berlaku dalam penulisan proposal bisnis. Untuk bisa memasatikan pasar produk yang akan Anda jual dapat bersaing dalam waktu yang lama, diperlukan riset pasar.

Riset pasar bisa dilakukan selama satu bulan. Jika Anda sendiri tidak mengetahui pasar produk Anda, bagaimana investor akan yakin dengan proposal yang Anda ajukan.

Baca juga: Riset Pasar: Pengertian, Tujuan dan Langkah Melakukannya

3. Segmentasi Pasar yang Asal

Sebelum penentuan segmentasi pasar yang akan Anda tuju, Anda harus melakukan riset terlebih dahulu.

Hal ini dilakukan agar kedepannya produk yang Anda jual tepat sasaran dengan pasar yang dituju.

Namun, ternyata masih banyak calon pengusaha yang kebingungan menentukan segmentasi pasar yang akan dituju.

Padahal hal itu sangatlah penting karena produk yang unik, inovatif dan kreatif tidak cukup untuk dapat bersaing di pasaran karena tidak dibutuhkan.

Baca juga: Apa itu Segmentasi Pasar? Berikut Pengertian, Jenis dan Strategi Menentukannya

4. Rencana Tidak Realistis

Faktor realistis merupakan sesuatu yang sangat penting dalam bisnis. Anda boleh memiliki ide sekreatif mungkin namun jangan sampai lupakan kerealistisan pada ide tersebut.

Ide sebuah bisnis tidak bisa asal kreatif, namun harus memperhatikan beberapa faktor seperti regional dan juga faktor budaya.

Apakah produk Anda akan diterima oleh masyarakat tersebut berdasarkan kondisi masyarakat dan juga budaya masyrakat tersebut.

Anda juga harus memperhatikan kondisi prilaku masyarakat tersebut. Jangan sampai Anda menjual produk yang tidak tidak dibutuhkan.

Baca juga: Contoh Proposal Usaha, Komponen, Jenis, dan Tips Membuatnya

5. Merasa Tidak Memiliki Risiko

Bisnis tidak bisa dilepaskan dari yang namanya risiko. Maka jika kamu menuliskan di proposal bahwa bisnismu tidak memiliki risiko itu sangat tidak masuk akal.

Jika Anda menuliskan tidak ada risiko untuk bisnis Anda, maka besar kemungkinan investor tidak akan mempercayainya.

Anda harus menuliskan risiko-risiko apa yang dimiliki bisnis dan juga antisipasi atau solusi yang akan Anda lakukan untuk menghadapi risiko-risiko tersebut.

Baca juga: Mengenal Berbagai Jenis Risiko Bisnis dan Solusi Menimalisirnya

6. Merasa Tidak Memiliki Pesaing

Sama seperti risiko, sebuah bisnis juga tidak mungkin tidak memiliki pesaing.

Meskipun Anda sudah membuat produk sedemikian rupa sehingga tidak memiliki pesaing, tetap saja ada saja hal yang dikaitkan antara bisnis Anda dengan bisnis lainnya.

Meskipun awalnya Anda memiliki sedikit pesaing, jika bisnis Anda laris, bisa jadi ada banyak orang yang membuka bisnis yang sama untuk menyaingi bisnis Anda.

Baca juga: Analisis Kompetitor: Pengertian, Manfaat, dan Tips Melakukannya

7. Terlalu Optimis

Meskipun memiliki sifat optimis merupakan sesuatu yang positif, namun jika Anda terlalu optimis terhadap proposal bisnis yang Anda tulis tentu itu tidak baik.

Anda harus menuliskan kemungkinan-kemungkinan terburuk yang dapat terjadi pada bisnis Anda.

Jangan terlalu optimis karena dalam dunia bisnis banyak hal dapat terjadi di luar perkiraan.

Anda bisa menggunakan analisis SWOT ( strenght, weakness, opportunity, treat) untuk menilai kualitas bisnis Anda. Selain itu Anda bisa sharing dengan orang yang lebih berpengalaman dalam berbisnis.

8. Tidak Membuat Bisnis Model Kanvas

Bisnis model kanvas memiliki fungsi untuk memetakan poin-poin yang akan menyukseskan bisnis yang akan dijalankan.

Banyak dari calon pengusaha yang lupa untuk membuat bisnis modal kanvas dengan berbagai alasana, seperti malas atau merasa bisnis model kanvas tidak begitu dibutuhkan.

Padahal bisnis model kanvas merupakan sesuatu yang penting, terlebih untuk menarik investor.

9. Rencana Keuangan Tidak Realistis

Rencana keuangan merupakan sesuatu yang tidak kalah penting, namun sayangnya masih banyak calon pengusaha yang melakukan perencanaan keuangan yang salah.

Biasanya hal ini terjadi karena harapan yang terlalu tinggi dalam penghitungan keuntungan.

Padahal tidak ada yang bisa menjamin Anda selalu mendapatkan keuntungan yang sama setiap hari atau setiap bulan.

10. Tidak Melampirkan Dokumen Pendukung

Dokumen pendukung terdiri atas legalitas berdirinya perusahaan, surat perjanjian, hasil riset pasar, dan juga surat izin mendirikan perusahaan.

Meskipun dokumen-dikumen ini tidak terlalu penting buat Anda yang akan membangun UKM, namun buat Anda yang akan membangun usaha dalam skala besar, jangan lupa untuk melampirkan dokumen tersebut.

Baca juga: Perencanaan Keuangan dalam Bisnis: Manfaat dan Cara Melakukannya

Proposal bisnis ditulis dengan tujuan untuk menarik investor agar bersedia berinvestasi di bisnis yang Anda miliki.

Oleh karena itu Anda nggak boleh asal menulisnya. Perhatikan unsur-unsur yang ada dalam penulisan proposal bisnis dan juga hindari kesalahan-kesalahan yang sering dilakukan.

• Latest Posts

• Strategi Bisnis Online: Ini Cara Terbaik Menerapkannya - 29 Maret 2022
• Cara Terbaik Menghindari Bisnis Bangkrut, Penting! - 23 Maret 2022
• 15 Ide Bisnis Minuman Kekinian Ini Wajib untuk Dicoba, Apa Saja? - 21 Maret 2022

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.

Please enter an answer in digits: eleven − 9 =

Contoh Proposal Bisnis Plan Jasa untuk Membangun Masa Depan yang Cerah

• 1 Pendahuluan
• 2 Tentang Jasa yang Ditawarkan
• 3 Analisis Pasar
• 4 Strategi Pemasaran
• 5 Operasional dan Keuangan
• 6 Keberlanjutan Bisnis
• 7.1 Mengapa Proposal Bisnis Plan Jasa Penting?
• 8.1 1. Riset dan Analisis Pasar
• 8.2 2. Deskripsikan Ide Bisnis
• 8.3 3. Analisis Keuangan
• 8.4 4. Strategi Pemasaran
• 8.5 5. Rencana Pengembangan Bisnis
• 9.1 1. Buatlah Ringkas dan Padat
• 9.2 2. Gunakan Data dan Fakta yang Valid
• 9.3 3. Jelaskan Manfaat dan Nilai Tambah
• 9.4 4. Perhatikan Tata Bahasa dan Ejaan
• 9.5 5. Sampaikan Visi dan Misi Anda
• 10.1 1. Rencana yang Terstruktur
• 10.2 2. Memperlihatkan Kredibilitas
• 10.3 3. Meminimalisir Risiko
• 10.4 4. Pedoman dalam Pengambilan Keputusan
• 10.5 5. Komunikasi yang Efektif
• 11.1 1. Kerumitan Penyusunan
• 11.2 2. Terbatasnya Informasi
• 11.3 3. Tergantung pada Prediksi
• 11.4 4. Tidak Menjamin Kesuksesan
• 11.5 5. Perubahan dan Fleksibilitas
• 12.1 1. Latar Belakang
• 12.2 2. Deskripsi Layanan
• 12.3 3. Analisis Pasar
• 12.4 4. Strategi Pemasaran
• 12.5 5. Proyeksi Keuangan
• 13.1 1. Bagaimana cara menyusun proposal bisnis plan jasa yang menarik?
• 13.2 2. Apa yang harus dicantumkan dalam analisis pasar pada proposal bisnis plan jasa?
• 13.3 3. Bagaimana cara merencanakan strategi pemasaran dalam proposal bisnis plan jasa?
• 13.4 4. Apa saja keuntungan menggunakan proposal bisnis plan jasa?
• 13.5 5. Apakah proposal bisnis plan jasa menjamin kesuksesan bisnis?
• 14 Kesimpulan

Tahukah Anda bahwa masa depan yang cerah tidak hanya dapat diraih oleh mereka yang mendapatkan pekerjaan, tetapi juga oleh mereka yang mengambil langkah untuk membangun bisnisnya sendiri? Bagi Anda yang memiliki jiwa kewirausahaan dan ingin melompat ke dalam dunia bisnis, mungkin saatnya untuk mempertimbangkan membuat proposal bisnis plan.

Jasa merupakan salah satu bidang bisnis yang memiliki potensi besar untuk tumbuh dan berkembang di era digital ini. Namun, sebelum Anda melompat ke dalamnya, penting untuk memiliki proposal bisnis plan yang matang agar dapat mempertimbangkan semua aspek yang diperlukan dalam menjalankan bisnis ini.

Jika Anda masih bingung tentang bagaimana cara membuat proposal bisnis plan jasa yang menarik perhatian investor dan klien potensial, berikut adalah contoh proposal yang dapat menjadi panduan Anda:

Pendahuluan

Pada bagian ini, jelaskan dengan ringkas mengapa Anda tertarik untuk menjalankan bisnis ini. Ceritakan tentang pengalaman pribadi Anda dan bagaimana Anda mencoba menemukan celah di pasar yang belum terpenuhi. Sampaikan visi dan misi bisnis yang ingin Anda raih serta manfaat yang akan dirasakan oleh klien Anda.

Tentang Jasa yang Ditawarkan

Di bagian ini, jelaskan dengan jelas tentang jenis jasa yang akan Anda tawarkan. Misalnya, jika Anda ingin membuka jasa desain grafis, gambarkan berbagai layanan yang akan Anda sediakan, seperti desain logo, brosur, dan website. Sebutkan juga alasan mengapa jasa Anda akan menjadi yang terbaik di pasaran.

Analisis Pasar

Hal penting lainnya dalam proposal bisnis plan adalah analisis pasar. Ceritakan tentang pasar target Anda, siapa saja yang menjadi pesaing, dan bagaimana Anda dapat bersaing dengan mereka. Lakukan riset yang mendalam untuk mengetahui tren terbaru dalam industri ini dan bagaimana anda dapat memanfaatkannya.

Strategi Pemasaran

Berikan penjelasan tentang bagaimana Anda berencana memasarkan jasa Anda kepada klien potensial. Terangkan tentang strategi digital marketing yang akan Anda gunakan, seperti media sosial, website, dan optimisasi mesin pencari (SEO). Sertakan juga strategi offline, seperti penyediaan brosur dan kemitraan dengan perusahaan terkait.

Operasional dan Keuangan

Di bagian ini, jelaskan tentang bagaimana bisnis ini akan dijalankan dan dikelola. Jelaskan tentang kebutuhan sumber daya manusia, peralatan, dan teknologi yang akan Anda gunakan. Berikan juga perkiraan pengeluaran yang akan Anda butuhkan dan bagaimana Anda berencana untuk menghasilkan pendapatan.

Keberlanjutan Bisnis

Akhirnya, jelaskan tentang masa depan bisnis Anda. Bagikan tentang bagaimana Anda berencana untuk memperluas bisnis, mengembangkan produk atau layanan lainnya, dan meningkatkan keuntungan. Sertakan juga tentang bagaimana Anda akan memantau dan mengukur kesuksesan bisnis Anda.

Itulah contoh proposal bisnis plan jasa yang dapat Anda gunakan sebagai panduan. Selalu ingat, penting untuk mengadaptasi proposal ini sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik bisnis Anda sendiri. Dengan memiliki proposal bisnis plan yang baik, Anda akan memiliki landasan yang kuat untuk membangun bisnis jasa yang sukses dan membangun masa depan yang cerah.

Apa Itu Proposal Bisnis Plan Jasa?

Proposal bisnis plan jasa adalah dokumen tertulis yang berisi rincian tentang rencana bisnis untuk penyediaan layanan jasa. Biasanya, proposal ini disusun oleh pengusaha atau calon pengusaha yang ingin memulai usaha baru atau mengembangkan usaha yang sudah ada.

Mengapa Proposal Bisnis Plan Jasa Penting?

Proposal bisnis plan jasa sangat penting karena merupakan panduan detail tentang bisnis yang ingin didirikan atau dikembangkan. Dokumen ini berfungsi sebagai alat komunikasi antara pengusaha dengan pihak eksternal seperti investor, mitra bisnis potensial, atau lembaga keuangan untuk mengajukan pendanaan. Selain itu, proposal bisnis plan jasa juga membantu pengusaha dalam merencanakan dan mengatur strategi atau langkah-langkah yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan bisnis.

Cara Membuat Proposal Bisnis Plan Jasa

Untuk membuat proposal bisnis plan jasa yang efektif, ada beberapa langkah yang perlu diikuti:

1. Riset dan Analisis Pasar

Sebelum membuat proposal, lakukan riset dan analisis pasar untuk memahami kebutuhan dan tren pasar. Ketahui siapa target pasar Anda, siapa pesaing Anda, dan peluang bisnis yang ada. Dengan informasi ini, Anda dapat mengembangkan strategi yang tepat untuk menghadapi pasar yang kompetitif.

2. Deskripsikan Ide Bisnis

Jelaskan ide bisnis Anda secara detail, termasuk jenis layanan yang akan ditawarkan, keunggulan yang membedakan Anda dari pesaing, dan alasan mengapa layanan tersebut dibutuhkan oleh pasar. Gambarkan juga model bisnis, struktur organisasi, dan kegiatan operasional yang akan dilakukan.

3. Analisis Keuangan

Susun proyeksi keuangan yang realistis untuk memperlihatkan kelayakan bisnis Anda. Analisis keuangan meliputi proyeksi pendapatan, biaya operasional, dan laba bersih yang diharapkan. Sertakan juga informasi tentang sumber pendanaan yang akan digunakan, seperti pinjaman bank atau modal sendiri.

4. Strategi Pemasaran

Jelaskan strategi pemasaran yang akan Anda gunakan untuk memasarkan layanan jasa yang ditawarkan. Rincikan target pasar, strategi promosi, dan kegiatan pemasaran lainnya seperti penggunaan media sosial atau kerja sama dengan pihak lain.

5. Rencana Pengembangan Bisnis

Rencanakan langkah-langkah yang akan diambil untuk mengembangkan bisnis Anda. Tetapkan target yang realistis dan strategi untuk mencapai target tersebut. Misalnya, rencanakan peningkatan jumlah klien atau ekspansi pasar dalam waktu tertentu.

Tips dalam Membuat Proposal Bisnis Plan Jasa

Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda dalam membuat proposal bisnis plan jasa yang efektif:

1. Buatlah Ringkas dan Padat

Proposal bisnis plan jasa haruslah ringkas dan padat. Hindari penggunaan jargon atau kalimat yang terlalu rumit. Sampaikan informasi dengan cara yang mudah dipahami oleh pembaca.

2. Gunakan Data dan Fakta yang Valid

Untuk mendukung klaim dan argumen yang Anda buat, gunakan data dan fakta yang valid. Ini akan memberikan kepercayaan kepada pembaca bahwa bisnis Anda berpotensi sukses.

3. Jelaskan Manfaat dan Nilai Tambah

Jelaskan dengan jelas manfaat dan nilai tambah yang akan diberikan oleh layanan jasa Anda. Berikan alasan mengapa orang harus memilih Anda daripada pesaing.

4. Perhatikan Tata Bahasa dan Ejaan

Pastikan proposal bisnis plan jasa Anda bebas dari kesalahan tata bahasa dan ejaan. Ini penting agar pembaca tidak terganggu oleh kesalahan yang tidak perlu.

5. Sampaikan Visi dan Misi Anda

Sampaikan visi dan misi bisnis Anda dengan jelas. Ini akan membantu pembaca memahami tujuan jangka panjang Anda dan menjadi lebih tertarik untuk mendukung bisnis Anda.

Kelebihan Proposal Bisnis Plan Jasa

Ada beberapa kelebihan dalam menggunakan proposal bisnis plan jasa, antara lain:

1. Rencana yang Terstruktur

Proposal bisnis plan jasa membantu Anda dalam menyusun rencana bisnis yang terstruktur. Dengan adanya rencana yang jelas, Anda dapat mengelola bisnis dengan lebih efisien dan efektif.

2. Memperlihatkan Kredibilitas

Dengan menyusun proposal bisnis plan jasa yang baik, Anda dapat memperlihatkan kredibilitas dan profesionalisme kepada pihak eksternal seperti investor. Hal ini akan meningkatkan peluang Anda untuk mendapatkan dukungan dan pendanaan.

3. Meminimalisir Risiko

Proposal bisnis plan jasa membantu Anda dalam mengidentifikasi risiko dan merumuskan strategi untuk mengatasi risiko tersebut. Dengan demikian, Anda dapat meminimalisir risiko bisnis dan meningkatkan peluang keberhasilan.

4. Pedoman dalam Pengambilan Keputusan

Proposal bisnis plan jasa dapat menjadi pedoman dalam pengambilan keputusan. Anda dapat merujuk kembali kepada proposal saat menghadapi situasi atau tantangan yang tidak terduga, sehingga dapat mengambil keputusan yang tepat untuk bisnis Anda.

5. Komunikasi yang Efektif

Dalam menyusun proposal bisnis plan jasa, Anda akan terbiasa dalam mengkomunikasikan ide dan visi bisnis kepada orang lain. Ini akan membantu Anda dalam berkomunikasi secara efektif dengan pihak-pihak terkait bisnis Anda.

Kekurangan Proposal Bisnis Plan Jasa

Walaupun proposal bisnis plan jasa memiliki banyak kelebihan, namun ada juga beberapa kekurangan yang perlu diperhatikan, di antaranya:

1. Kerumitan Penyusunan

Penyusunan proposal bisnis plan jasa bisa menjadi proses yang rumit dan membutuhkan waktu yang cukup lama. Anda perlu melakukan riset, analisis, dan perencanaan yang detail untuk menyusun proposal yang berkualitas.

2. Terbatasnya Informasi

Proposal bisnis plan jasa tidak bisa mencakup semua aspek bisnis secara mendetail. Terkadang, ada informasi atau aspek bisnis tertentu yang perlu dibahas lebih lanjut namun sulit dimasukkan ke dalam proposal.

3. Tergantung pada Prediksi

Proyeksi keuangan yang disertakan dalam proposal bisnis plan jasa didasarkan pada prediksi dan asumsi tertentu. Terkadang, prediksi tersebut tidak sesuai dengan kondisi yang ada di lapangan, sehingga dapat mempengaruhi keakuratan proyeksi keuangan.

4. Tidak Menjamin Kesuksesan

Meskipun proposal bisnis plan jasa memberikan panduan dan strategi yang baik, tidak ada jaminan bahwa bisnis yang Anda jalankan akan sukses. Keberhasilan bisnis masih tergantung pada faktor-faktor lain seperti manajemen yang efektif, inovasi, dan faktor eksternal yang tidak dapat dikendalikan sepenuhnya.

5. Perubahan dan Fleksibilitas

Bisnis selalu berubah dan berkembang mengikuti perkembangan pasar dan teknologi. Oleh karena itu, proposal bisnis plan jasa haruslah fleksibel dan dapat menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi. Jika tidak, proposal bisnis plan jasa dapat menjadi usang dan tidak relevan dengan kondisi bisnis yang sebenarnya.

Contoh Proposal Bisnis Plan Jasa

Berikut adalah contoh proposal bisnis plan jasa dalam bidang jasa pengembangan aplikasi mobile:

1. Latar Belakang

Penyediaan aplikasi mobile telah menjadi bisnis yang potensial dalam era digital ini. Di tengah perkembangan teknologi dan kebutuhan pasar, kami ingin memperkenalkan aplikasi mobile khusus untuk industri pariwisata.

2. Deskripsi Layanan

Aplikasi mobile yang kami tawarkan akan memudahkan pengguna untuk mencari informasi, memesan tiket, dan melacak perjalanan mereka secara real-time. Berbagai fitur menarik seperti peta interaktif, rekomendasi tempat wisata, dan promosi khusus akan disediakan dalam aplikasi ini.

3. Analisis Pasar

Telah dilakukan riset yang menunjukkan bahwa industri pariwisata memiliki potensi yang besar. Dengan meningkatnya minat masyarakat dalam bepergian dan menjelajahi tempat-tempat wisata, kebutuhan akan aplikasi mobile yang memudahkan pengguna semakin meningkat.

Kami akan menggunakan strategi pemasaran melalui media sosial, iklan online, dan kerja sama dengan agen perjalanan. Kami juga akan menjalin kemitraan dengan hotel dan restoran di berbagai destinasi wisata untuk menghadirkan penawaran eksklusif kepada pengguna.

5. Proyeksi Keuangan

Berdasarkan analisis pasar dan asumsi yang telah dibuat, kami memproyeksikan pendapatan sebesar Rp 500 juta dalam tahun pertama operasional. Laba bersih yang diharapkan adalah Rp 200 juta dengan margin keuntungan sebesar 40%.

FAQ (Frequently Asked Questions)

1. bagaimana cara menyusun proposal bisnis plan jasa yang menarik.

Untuk menyusun proposal bisnis plan jasa yang menarik, Anda perlu menjelaskan ide bisnis dengan jelas dan menonjolkan keunggulan yang dimiliki. Gunakan data dan fakta yang valid untuk mendukung klaim Anda, dan sertakan proyeksi keuangan yang realistis.

2. Apa yang harus dicantumkan dalam analisis pasar pada proposal bisnis plan jasa?

Dalam analisis pasar, Anda perlu menjelaskan target pasar, pesaing, dan peluang bisnis yang ada. Sertakan juga data dan statistik terkait ukuran pasar, pertumbuhan industri, dan tren konsumen.

3. Bagaimana cara merencanakan strategi pemasaran dalam proposal bisnis plan jasa?

Untuk merencanakan strategi pemasaran, cari tahu siapa target pasar Anda dan bagaimana cara mencapai mereka. Tentukan platform dan kanal pemasaran yang tepat, dan sertakan juga rencana promosi khusus dan kerja sama dengan pihak lain.

4. Apa saja keuntungan menggunakan proposal bisnis plan jasa?

Proposal bisnis plan jasa memiliki keuntungan seperti menyusun rencana bisnis yang terstruktur, memperlihatkan kredibilitas kepada pihak eksternal, meminimalisir risiko, menjadi pedoman dalam pengambilan keputusan, dan berkomunikasi efektif dengan pihak terkait bisnis Anda.

5. Apakah proposal bisnis plan jasa menjamin kesuksesan bisnis?

Tidak ada jaminan bahwa proposal bisnis plan jasa akan menjamin kesuksesan bisnis. Keberhasilan bisnis masih tergantung pada faktor-faktor lain seperti manajemen yang efektif, inovasi, dan faktor eksternal yang tidak dapat dikendalikan sepenuhnya.

Proposal bisnis plan jasa merupakan dokumen penting dalam merencanakan usaha jasa yang efektif. Melalui proposal ini, Anda dapat menjelaskan ide bisnis dengan jelas, merencanakan strategi yang tepat, dan mendapatkan dukungan dari pihak eksternal. Meskipun memiliki kelebihan dan kekurangan, proposal bisnis plan jasa tetap menjadi alat yang efektif untuk mengkomunikasikan rencana bisnis Anda. Jadi, segera buatlah proposal bisnis plan jasa yang sepadan dan mulailah mengambil tindakan untuk mewujudkan bisnis impian Anda!

Share this:

Related posts:.

Menjadi Bosnya Sendiri dengan Bisnis Online Shop yang Menggiurkan

Informasi yang dapat Diperoleh dari Analisis pada Gambaran Bisnis adalah…

Audit Fungsi Bisnis Sistem Informasi pada Perbankan: Mencari Celah ke dalam Laci Digital

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

• Kebijakan Privasi
• Terms and Conditions

Contoh Proposal Usaha Jasa Cleaning Service (Download DOC / PDF)

Contoh Proposal Cleaning Service – Tertarik membuka jasa cleaning service yang saat ini banyak dibutuhkan? Untuk membuka jasa cleaning service di daerah perkotaan khususnya, sebenarnya tidak harus membutuhkan modal yang cukup besar.

Akan tetapi, jika Anda menginginkan bisnis ini bisa berkembang dengan cepat, maka Anda bisa mencari investor yang bersedia menanamkan modal pada bisnis ini. Untuk mendapatkan modal dari investor, salah satu yang Anda butuhkan adalah proposal usaha.

Untuk memudahkan Anda dalam membuat proposal usaha jasa cleaning service, berikut ini kami juga sudah menyertakan proposal yang bisa Anda download dan pelajari.

Download Proposal Usaha Jasa Cleaning Service

( Download PDF ) ( Download DOC )

Proposal Usaha Jasa Cleaning Service “Clean & Clean”

Bab 1 : pendahuluan.

Latar Belakang

Bidang usaha jasa cleaning service seperti jasa cuci karpet, sofa, bahkan hingga membersihkan apartemen saat ini banyak yang membutuhkan. Hal ini disebabkan dengan semakin sibuknya orang kota yang tidak memiliki waktu untuk membersihkan huniannya.

Oleh sebab itu, banyak di antara mereka yang mencari jasa cleaning service terpercaya yang bisa membersihkan kamar mandi, rumah, maupun apartemen yang ditinggali.

Dengan adanya momentum seperti ini, kami melihat bahwa peluang jasa cleaning service masih cukup potensial, apalagi di beberapa kota besar persaingannya belum mulai ketat, sehingga masih cukup berpeluang untuk menjadikan bisnis ini tumbuh dengan cepat.

Jasa cleaning service “Clean & Clean” akan berkomitmen dengan melakukan inovasi dan kreasi terbaik untuk mengambil kesempatan yang maksimal pada peluang usaha ini.

Konsep Usaha

Konsep usaha jasa cleaning service “Clean & Clean” adalah memberikan jasa kerapihan, kebersihan, serta menjaga barang ataupun hunian yang kami bersihkan untuk tetap harum agar nyaman untuk ditinggali dan mendukung untuk beraktivitas sehari-hari.

Berikut ini adalah penjelasan dari visi dan misi yang nantinya akan selalu menjadi pedoman dan tujuan untuk mengembangkan bisnis ini ke depan.

Jasa cleaning service “Clean & Clean” ini akan memberikan pelayanan terbaik, dengan harga yang terjangkau. Selain itu, kami tidak hanya mengejar profit oriented, melainkan tetap menjaga kualitas dari pelayanan yang kami berikan.

• Menjadi sahabat bersih bagi keluarga dan masyarakat Indonesia.
• Menggunakan alat kebersihan yang memadai dan berkualitas demi terciptanya hasil yang memuaskan.
• Kami akan memberikan pelayanan terbaik kepada semua pelanggan, baik itu pelanggan baru maupun pelanggan lama, loyalitas kita tetap sama.
• Menjadi usaha jasa cleaning service terbesar di Indonesia.
• Memiliki kantor cabang di berbagai kota yang membutuhkan jasa kami.
• Memberikan pelayanan dengan harga terjangkau dan hasil yang memuaskan.

BAB 2 : Analisa SWOT

Strength (Kekuatan) : 

Kami menghadirkan usaha jasa cleaning service “Clean and Clean” dengan harga terjangkau, menjamin mutu kebersihan, serta menjaga kualitas pembersih yang kami gunakan. Dengan begitu, konsumen pasti akan lebih tertarik menggunakan jasa kami.

Weakness (Kelemahan) : 

Membutuhkan promosi yang efektif dan kerja keras untuk membangun kepercayaan pelanggan dengan jasa yang kami tawarkan. Apalagi jika usaha ini masih baru dan belum mendapatkan rating, sehingga pelanggan masih banyak yang ragu.

Opportunity (Peluang) : 

Semakin banyaknya hunian mewah dengan penghuninya yang sibuk, sehingga tidak memiliki waktu luang untuk membersihkan barang perabotan maupun huniannya. Dengan begitu, kami bisa mengambil peluang tersebut untuk menawarkan jasa kebersihan.

Threat (Ancaman) : 

Jika nanti sudah mulai banyak yang mendirikan usaha jasa cleaning service yang serupa, maka persaingannya akan semakin memberatkan. Hal tersebut juga bisa mengancam keberlanjutan usaha ini untuk kedepannya.

BAB 3 : Rencana Usaha

Nama Usaha yang Digunakan : 

Kami memilih menggunakan nama “Clean & Clean: karena memiliki makna yang jelas, bahwa kami bergerak di bidang usaha jasa cleaning service.

Produk yang Dihasilkan : 

Produk yang kami hasilkan adalah kebersihan dari barang-barang milik pelanggan seperti karpet, tikar. Selain itu juga kebersihan dan kerapihan dari rumah, kantor, maupun apartemen.

Harga yang Ditawarkan : 

• Membersihkan Karpet : Rp 15.000
• Membersihkan Tikar : Rp 12.000
• Membersihkan Apartemen (Meter) : Rp 30.000 
• Membersihkan Kantor (Meter) : Rp 15.000 
• Membersihkan Kamar Mandi (Meter) : Rp 25.000
• Membersihkan Rumah Pribadi (Meter) : Rp 25.000 

Target Market :  

Target market yang kami sasar adalah rumah mewah, perkantoran, apartemen. Untuk penghuninya sendiri biasanya adalah pengusaha, pekerja kantoran yang super sibuk dan gajinya cukup besar, yakni di atas Rp 10.000.000 per bulannya.

Strategi Pemasaran : 

Kami menggunakan 2 strategi promosi, yakni secara offline dan online. Untuk strategi promosi secara offline bisa dengan menyebar brosur di kantor dan tempat-tempat yang strategis.

Sedangkan strategi promosi secara online dilakukan dengan memanfaatkan FB Ads, IG ads, dan Google Ads. Selain itu juga menggunakan konten-konten menarik di sosial media seperti IG, WA, dan FB.

Sistem Usaha : 

Untuk usahanya akan kami jalankan secara offline di kantor yang nantinya akan kami persiapkan.

Sistem Pembagian Hasil : 

Kami menawarkan kerja sama dengan menjual saham perusahaan kami sebesar 40% senilai Rp 80.000.000. Untuk pembagian hasilnya akan disesuaikan dengan kepemilikan saham pada perusahaan. Pembagian hasil juga akan dilakukan setiap 1 bulan sekali.

BAB 4 : Analisa Keuangan

Modal yang Dibutuhkan : 

Sewa Tempat

Operasional Kantor

Harga Pokok Produksi (HPP)

Perkiraan Keuntungan

Estimasi Balik Modal

BAB 5 : Penutup

Demikianlah proposal ini kami buat, sebagai pelaku usaha yang menawarkan jasa cleaning service saya akan tetap optimis terhadap keberhasilan usaha ini, mengingat potensinya yang cukup besar, sehingga masih banyak peluang yang bisa dimaksimalkan.

Selain itu, kami juga berharap kepada Bapak/Ibu/Saudara yang berkenan untuk menanamkan modal pada Perusahaan Clean & Clean ini. Kami akan senantiasa menjaga amanah untuk memutar uang modal tersebut demi kesuksesan usaha bersama ini.

Bisnis Plan Jasa Yang Mudah Untuk Diterapkan

Dalam memulai sebuah bisnis ada baiknya kita membuat perencanaan yang matang, agar saat kita menjalankan bisnis kita tahu kemana kita akan melangkah selanjutnya. Dalam artikel ini kami akan sharing contoh bisnis plan jasa yang mudah untuk diterapkan.

Table of Contents

Bagaimana cara membuat bisnis plan untuk bisnis Jasa?

Tentunya berbeda dengan bisnis plan untuk retail. Berikut ini kami akan sharing bagaimana contoh bisnis plan jasa secara baik dan benar. Yuk simak artikel dibawah ini!

Bisnis plan dapat membantu Anda mengukur sejauh mana bisnis Anda berkembang serta meminimalisir risiko kegagalan.

Dasar-Dasar Rencana Bisnis atau Business Plan Jasa

Apa saja yang harus Anda perhatikan dalam membuat bisnis plan? Berikut ini adalah beberapa hal yang harus Anda sertakan dalam membuat sebuah bisnis plan:

01. Ringkasan Eksekutif Bisnis Jasa Anda

Bagian pertama Anda menjelaskan tentang nama, alamat serta visi misi perusahaan secara ringkas. Selain itu, tuliskan  jenis dan bentuk usaha Anda. Sederhananya bagian ini adalah kesimpulan dari sebuah bisnis plan. Buatlah bisnis plan yang menjual agar investor tertarik dengan bisnis Anda.

02. Latar Belakang Perusahaan Jasa

Latar belakang perusahaan berisi tentang data perusahaan, orang-orang yang akan membantu dalam bisnis Anda. Struktur organisasi, konsultan dan ahli yang dapat mendampingi Anda, susunan pemilik saham (jika perusahaan Anda berbadan hukum Perseroan Terbatas).

03. Analisis Pemasaran

Analisis Pemasaran berisi tentang strategi apa yang akan Anda lakukan untuk pemasaran jasa. Supaya analisis semakin detail bagian ada baiknya tambahkan  marketing plan atau rencana pemasaran. Rincilah penilaian Anda terhadap pasar. Untuk bisnis jasa cantumkan secara detail mengenai target konsumen, serta permintaan pasar. Dalam jumlah awal produk yang akan dijual buatlah perkiraan lokasi penjualan, banyak produk setiap penjualan serta omzet yang di dapat jika produk laku seluruhya.

04. Analisis Produksi

Untuk bisnis jasa, detail analisis produksi dimulai dari merinci peralatan yang dibutuhkan, sistem apa yang digunakan, hingga pemasaran. Strategi pemasaran yang dinilai terbaik saat ini adalah dengan memanfaatkan media sosial. Pada bagian ini merangkum secara detail apa yang Anda lakukan untuk proses sistemasi perusahaan. Termasuk proses penerimaan order, pembuatan, serta kemana jasa Anda akan disalurkan.

05. Analisis Sumber Daya Manusia

Analisis sumber daya manusia berisi tentang orang-orang yang dibutuhkan untuk membantu bisnis Anda. Berapa jumlah yang dibutuhkan dan memenuhi kompetensi di bidangnya. Kemudian analisis untuk pengembangan sumber daya manusia. Untuk sebagian entrepeneur bagian ini biasanya dianggap sepele, tetapi hal inilah salah satu penunjang akselerasi bisnis Anda.

06. Analisis Keuangan

Analisis keuangan berisi tentang peramalan pendapatan dan pengeluaran.Termasuk didalamnya adalah penghasilan dan pengeluaran, pengembalian modal dan pengembalian investasi. Cantumkan pula penghitungan akan penggunaan daya ungkit di dalam keuangan. Gambaran estimasi penghasilan dan pengeluaran akan lebih mudah dipahami jika Anda menuliskan dalam periode satu bulan.

07. Rencana Pengembangan Usaha

Rencana Pengembangan usaha adalah salah satu bagian yang penting bagi seorang investor. Pada bagian ini, sebaiknya ditulis dengan minat investor. Kita Anda membuat bisnis plan dengan tujuan memperoleh investasi. Dalam bagian ini, tuliskan berapa besar usaha yang Anda akan lakukan untuk membangun usaha. Rencana pengembangan usaha meliputi penambahan jumlah gerai atau cabang, serta inovasi lainnya.

08. Risiko Usaha

Setelah menyusun dan menuliskan semua rencana dan analisis, saatnya memperkirakan risiko-risiko yang akan datang dalam usaha Anda. Risiko usaha ditulis lengkap, mulai dari mengenali bentuknya, strategi menghadapinya, hingga cara mengurangi dampaknya.

Jika Anda telah mengetahui bagaimana membuat bisnis plan, saatnya Anda memulai menjalankan bisnisnya. Dalam memulai bisnis disarankan untuk Anda juga langsung untuk menerapkan pengelolaan keuangan dengan baik, kenapa seperti itu? Karena jika bisnis sudah besar lalu Anda baru membereskan keuangannya tentu akan sangat merepotkan. Untuk memulai Anda dapat menggunakan alat bantu seperti software akuntansi.

Harmony adalah software akuntansi membantu ribuan pemilik usaha untuk memiliki pembukuan yang rapih dan teratur. Yuk gunakan teknologi akuntansi jaman now untuk membereskan pembukuan Anda sekarang juga. Dapatkan pelatihan video tutorial secara online, lifetime customer support dan  Gratis 30 Hari  untuk software Harmony dengan mendaftarkan akun secara Gratis  disini .

Keunggulan Manajemen Supply Chain yang Adaptif

Strategi Pemasaran Efektif B2B: Penarik Perhatian Pelanggan dengan Pesan Relevan

Makna Closing artinya: Strategi dan Signifikansinya

Apa itu SDMi: Menggali Esensi SDM

Apa Itu E commerce? Definisi, Peran, dan Manfaatnya dalam Era Digital

Strategi Ampuh Mencapai Tujuan Perencanaan Produksi

Peran Akuntansi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan dan Perencanaan Strategis

• BINUS @Malang
• Sistem Modular
• Lulus S1 Lebih Cepat
• Vision & Mision
• BINUSIAN Community
• Academic Development
• Student Development
• Digital Technopreneurship Unit
• Research and Community Development
• Quality Assurance Center & Administrative Office
• Jabatan Fungsional & Dokumen Persyaratan Administratif
• Officers Directory
• S1 ENTREPRENEURSHIP – BUSINESS CREATION
• S1 COMPUTER SCIENCE
• S1 INTERIOR DESIGN
• S1 COMMUNICATION
• S1 PUBLIC RELATIONS
• S1 VISUAL COMMUNICATION DESIGN
• S1 DIGITAL BUSINESS INNOVATION (DOUBLE PROGRAM)
• S1 INTERACTIVE DESIGN & TECHNOLOGY (DOUBLE PROGRAM)
• 2 + 1 + 1 PROGRAM
• Akuntansi (SMA/SMK ke S1)
• Manajemen – Business Management (SMA/SMK ke S1)
• Sistem Informasi (SMA/SMK ke S1)
• Teknik Industri (SMA/SMK ke S1)
• Teknik Informatika (S1)
• Akuntansi (Ekstensi D3 ke S1)
• Business Management (D3 ke S1)
• Sistem Informasi (D3 ke S1)
• Teknik Industri (D3 ke S1)
• Teknik Informatika (D3 ke S1)
• Info Beasiswa
• Daftar Beasiswa (Reguler Program)
• Daftar Beasiswa (Online Program)
• Admissions Procedure BINUS @Malang (Reguler Program)
• Admissions Procedure BINUS Online (Online Program)
• Admissions Calendar
• Entry Requirements
• Tuition Fee BINUS @Malang (Reguler Program)
• Tuition Fee BINUS Online (Online Program)

Cara Membuat Proposal Business Plan yang Baik, Dijamin Ciamik

Bagi kamu yang berniat mengembangkan sebuah perusahaan, tentu membutuhkan proposal business plan . Tujuan utama dari proposal ini adalah meminta sejumlah dana kepada pihak tertentu untuk mewujudkan rencana bisnis sebagaimana yang telah tercantum dalam proposal.

Namun, tentu saja isi dari proposal ini tidak sembarangan. Ada aturan penyusunan yang harus diperhatikan agar proposal tersebut benar-benar bisa meyakinkan pihak investor. Misal, sebuah proposal business plan harus mencantumkan tujuan yang realistis, batasan, komitmen, serta disusun dengan fleksibel. Selain itu, dengan membuat proposal ini, kamu akan lebih mudah dalam membandingkan rencana yang telah dibuat baik rencana sebelumnya, rencana ke depannya, ataupun rencana yang sedang dibuat sekarang ini.

Lebih lengkapnya, simak ulasannya di bawah ini.

Baca Juga: Pengertian Etika Bisnis: Fungsi dan Contohnya

Rangkuman Eksekutif ( Executive Summary )

Rangkuman eksekutif bisa disebut sebagai kesimpulan keseluruhan proposal business plan . Ringkasan ini ditujukan untuk menggaet para calon investor. Nah, karena sifatnya yang ditujukan untuk menarik calon investor, maka di dalamnya harus berisikan informasi yang singkat jelas dan padat terkait dengan bisnis yang kamu miliki.

Beberapa yang perlu dimasukan dalam bagian ini antara lain penjelasan yang singkat dan padat terkait usaha yang sedang dilakukan, visi misi, latar belakang pemilihan bidang bisnis, keunggulan usaha, prospek bisnis ke depannya, target pasar, permasalahan yang akan dihadapi, hingga bagaimana cara untuk menyelesaikannya.

Meskipun bagian ini sangat penting, hindari menuliskannya terlalu banyak. Maksimal tuliskan bagian ini dua lembar saja.

Deskripsi Perusahaan

Dalam proposal business plan , hal utama yang harus diketahui oleh calon investor adalah detail perusahaan. Pada bagian ini kamu harus mencantumkan detail profil perusahaan meliputi sejarah berdiri, struktur organisasi, siapa saja orang yang terlibat, apa saja produk yang ditawarkan, penjelasan produk, dan penjelasan bisnis.

Selain itu, kamu juga harus menjelaskan dengan detail tentang peran perusahaan, bentuk kepemilikan, struktur modal, status badan hukum, dan sebagainya.

Tuliskan sedetail mungkin karena poin ini akan digunakan sebagai penilaian bagi para calon investor.

Analisis Pasar

Ketika membuat proposal business plan, kamu harus mengetahui beberapa hal terkait dengan pasar. Mulai dari strategi pemasaran, segmen pasar, kebijakan harga hingga target pasar. Kamu juga harus mengetahui lima jenis pasar, yakni pasar monopoli, pasar monopsoni, pasar persaingan sempurna, dan pasar monopolistik.

Dalam analisis pasar, proposal business plan juga diharuskan mencantumkan apa saja strategi pemasaran yang hendak digunakan. Artinya proposal harus menjelaskan terkait posisi bisnis serta bagaimana persaingannya di pasar. Kamu juga diharapkan mampu menjelaskan strategi pemasaran seperti apa yang akan digunakan untuk memenangkan persaingan dengan kompetitor.

Selain itu, dalam hal ini kamu sebagai pemilik perusahaan diharuskan mampu membaca di manakah posisi perusahaanmu. Apakah sebagai peluang pasar, penantang pasar, pengikut pasar, atau mungkin pemimpin pasar.

Dengan pengetahuan di atas, kamu akan lebih mudah melakukan analisis pasar. Namun, sebelumnya pastikan memilih jenis pasar yang sesuai dengan bisnis atau usaha yang kamu jalankan. Pemilihan yang kurang tepat akan berdampak pada penilaian dari calon investor.

Produk atau Layanan dan Strategi Pemasaran

Jika perusahaan yang kamu miliki menghasilkan produk, cantumkan produkmu dalam proposal. Proposal business plan yang baik tak hanya mencantumkan detail produk, tetapi juga mencantumkan kelebihan produk milikmu dibandingkan dengan produk sejenisnya.

Dalam bagian ini kamu harus menyertakan bahan baku dari produk yang kamu miliki, proses produksi, proses distribusi, kelebihan dan kekurangan produk berdasarkan analisis SWOT, serta siapa saja target pemasaran dari produk yang kamu miliki.

Jika perusahaanmu menghasilkan jasa, maka yang perlu kamu cantumkan dalam proposal business plan adalah cara untuk menyalurkan jasa tersebut kepada calon konsumen.

Rencana Operasional dan Keuangan

Dalam proposal bisnis, kamu harus mencantumkan laporan keuangan lengkap yang digunakan dalam proses produksi. Kamu juga harus memberikan penjelasan dengan detail, jelas, dan transparan.

Nah, beberapa laporan keuangan yang sering disertakan dalam proposal bisnis antara lain laporan laba rugi, analisis titik impas atau BEP, modal yang dimiliki saat ini, perkiraan Return on Investment , dana yang dibutuhkan, biaya operasional, serta proyeksi keuangan di masa mendatang.

Selain beberapa dokumen di atas, jika perusahaan milikmu baru saja dirintis, maka kamu juga harus menyertakan rencana penambahan modal, estimasi biaya, serta berapa pendapatan yang diperoleh. Sedangkan jika perusahaanmu sudah berdiri cukup lama, maka wajib menyertakan laporan keuangan sebelumnya.

Ingat, bagian ini adalah salah satu bagian penentu bagi pihak investor untuk menerima proposalmu atau tidak. Jadi, pastikan membuatnya mudah dipahami. Buat sedemikian rupa sehingga pihak calon investor bisa dengan mudah melihat kondisi keuangan perusahaan serta apa target yang hendak dicapai.

Analisis Risiko

Bisnis juga seperti hidup yang memiliki risiko. Nah, untuk mengantisipasi berbagai risiko tersebut diperlukan analisis risiko. Namun, sebelumnya kamu harus tahu apa saja risiko yang mengancam perusahaanmu. Beberapa risiko yang sering ditemui dalam sebuah perusahaan yakni risiko likuiditas, risiko operasional, risiko finansial, dan risiko produksi.

Selain melakukan analisis risiko, kamu juga diharuskan melakukan rencana penanganan risiko-risiko tersebut. Dengan adanya antisipasi diharapkan bisa meminimalisir dan mengurangi dampak dari risiko yang terjadi.

Di atas adalah ulasan tentang cara membuat proposal business plan yang baik. Ingat, inti dari sebuah proposal adalah penjelasan yang detail, ringkas, dan jujur. Dengan acuan tersebut dipastikan proposalmu mampu menggaet banyak calon investor.

Contoh Business Plan

Dalam dunia bisnis, ada banyak prinsip-prinsip yang harus diterapkan agar bisnis atau usaha yang dijalankan dapat memberikan hasil yang memuaskan seperti harapan.

Salah satu prinsip yang harus dimiliki oleh para pengusaha yaitu business plan.

Sangat penting bagi Anda untuk memikirkan business plan sebelum memulainya. Jika Anda belum mengetahui bisnis plan, silahkan simak contoh business plan berikut ini dari Cryptowi .

Contoh Business Plan Makanan

Dengan adanya business plan inilah yang akan memudahkan para pelaku pengusaha dalam menjalankan sebuah bisnisnya. Ada banyak hal penting yang harus diperhatikan ketika Anda hendak membuat sebuah business plan.

Ada banyak contoh business plan sederhana yang dapat Anda cari tahu melalui internet atau di berbagai sumber.

Berikut ini business plan dalam bidang makanan:

1. Struktur Organisasi

• Nama perusahaan: Bungsu Snack
• Bentuk usaha: Bidang manufaktur yang dilakukan secara perorangan
• Jenis usaha: Makanan ringan
• Alamat perusahaan: Jln. Melati Indah 13 RT 04, Jakarta Selatan

2. Visi dan Misi Perusahaan

• Visi: Menjadi wirausaha ternama dan terdepan di Indonesia yang dapat bermanfaat untuk masyarakat sesuai dengan syariat Islam.
• Misi: Produk yang dihasilkan dapat mempunyai ciri khas dibandingkan dengan produk yang lain, produk yang dihasilkan memiliki bahan yang aman, berkualitas dan halal, selalu mengedepankan kepuasan konsumen, bisa menjalin komunikasi dengan stakeholder dengan baik dan meningkatkan teknologi ilmu pengetahuan dan inovasi agar dapat menghasilkan produk dengan nilai tambah.

3. Deskripsi Usaha

Bungsu Snack merupakan usaha yang bergerak pada bidang usaha manufaktur yang memproduksi makanan dengan dan melakukan penjualan hasil dari produksi.

Produksi dilakukan di rumah yang beralamat di Jln. Melati Indah No. 13 RT 04, Jakarta Selatan. Makanan ringan yang diproduksi yaitu tempe keju dan tahu krispi.

Seiring dengan berjalannya waktu, Bungsu Snack dapat menghasilkan produk yang lainnya. Bahan dan alat yang digunakan terjaga kualitasnya keamanannya dan kehalalan nya.

Pengemasan dilakukan dengan baik dan mengedepankan ketelitian supaya kualitas produksi dapat terjaga hingga tangan konsumen. Pada bagan label produksi disertai expired produk.

4. Keterangan Pembuat Business Plan

• Pendidikan terakhir: S-1 Manajemen
• Pengalaman kerja: Bekerja di PT Tong Mas sebagai staff gudang selama 6 tahun

5. Penilaian Pasar

• Target konsumen:

Orang tua, mahasiswa, anak-anak, pelajar dan masyarakat umum di berbagai kalangan.

6. Estimasi Jumlah Produk Yang Disebar di Awal:

• Harga: Rp 5.000,-
• Lokasi: mini market dan toko
• Kuantitas: 50 pcs
• Jumlah total: Rp 250.000,-
• Estimasi permintaan pasar: akan diperkirakan dapat mencapai hingga 100 pcs

7. Kelebihan dan Kelemahan Perusahaan:

• Aktif melakukan pemasaran
• Selalu menjaga kualitas produk
• Menghasilkan makan ringan bergizi
• Dapat berkomunikasi kepada konsumen secara baik

Kekurangan:

Jumlah pelanggan belum terlalu banyak, karena masih pada tahap pengembangan usaha.

8. Detail Produksi

Peralatan yang digunakan:

• Pencetak pasta

Bahan-bahan yang digunakan:

• Tepung terigu
• Bawang putih
• Minyak goreng
• Daun seledri

Cara pembuatan

• Kukus tempe setengah matang
• Hancurkan tempe menggunakan garpu
• Lalu potong daun seledri kecil-kecil
• Haluskan ketumbar, bawang putih, garam, merica dan gula
• Kemudian masukan telur ayam, tepung terigu, bumbu yang sudah dihaluskan lalu tambahan sedikit air dan aduk hingga rata.
• Apabila adonan sudah merata, masukan tempe, potongan daun seledri dan parutan keju lalu aduk hingga rata.
• Tambahkan sedikit air agar adonan menjadi lebih kalis.
• Apabila adonan sudah kalis, lalu cetak adonan menggunakan pencetak pasta.
• Lalu adonan yang telah dicetak digoreng hingga berubah warna keemasan.
• Lalu angkat dan tirisan.

9. Pemasaran

Pemasaran Bungsu Snack memanfaatkan media sosial dan dari mulut ke mulut.

10. Pendapatan

• Pembelian                                   Rp300.000
• Bahan baku secara langsung   Rp300.000
• bahan baku secara langsung akhir  Rp75.000
• Bahan baku yang digunakan langsung  Rp225.000
• Overhead pabrik                      Rp70.000
• Total biaya produksi                 Rp295.000
• Persediaan barang dalam proses   Rp350.000
• Biaya produksi                          Rp645.000
• Persedian akhir barang           Rp150.000
• Harga pokok produksi            Rp495.000
• Laba Kotor                                Rp805.000

Biaya-Biaya:

• Biaya pulsa                               Rp25.000
• Biaya transportasi                  Rp40.000
• Biaya lain                                 Rp20.000
• Total biaya                              Rp85.000
• Laba bersih                             Rp720.000

Baca juga: Contoh Proposal Usaha

Contoh Business Plan   Jasa

Membangun sebuah bisnis memang tidak akan langsung berjalan dengan lancar, banyak rintangan yang harus dialami, sehingga menggunakan business plan menjadi cara yang paling tepat untuk menyusun rencana bisnis.

Ada banyak bidang bisnis yang dapat Anda jalankan, salah satunya seperti bisnis jasa. Apabila Anda tertarik menjalankan usaha bidang jasa, simak bisnis plan seperti berikut:

1. Modal Salon Kecantikan

• Kursi khusus 3 unit            @ Rp 2,500,000,-
• Steam rambut 1 unit         @ Rp 2.000.000, –
• Hairdryer 3 unit                  @ Rp 250.000,-
• Dipan untuk facial 2 unit  @ Rp 2.000.000,-
• Wasbak/ tempat cuci rambut Rp 1.500.000, –
• Cermin besar 3 unit           @ Rp 1.000.000,-
• Troley untuk peralatan salon Rp 1.000.000,-
• Etalase kaca                        @ Rp 2.750.000,-
• sisir, set manicure-pedicure, gunting, handuk  Rp  2.000.000,-

2. Estimasi Biaya Bulanan

• Bahan bulanan             Rp.3.000.000
• Listrik air telepon        Rp.3.000.000
• Gaji                                 Rp.1.000.000
• Biaya tidak terduga     Rp.500.000
• Biaya promosi              Rp.1.000.000

3. Estimasi Pendapatan Per Bulan

• Charge per pelanggan Rp. 50.000
• Pendapatan                    Rp 180.000.000
• Biaya bahan                   Rp 36.000.000
• Laba bersih                   Rp 49.000.000
• Biaya usaha                   Rp 59.000.000

4. Deskripsi Usaha

Sekarang ini sudah zamannya modern, semua orang menginginkan segala cara dengan instan. Salah satunya yaitu keramas, perawatan rambut atau perawatan wajah yang menginginkan cara simple.

Jika dibandingkan dengan melakukan perawatan di rumah yang meributkan, maka datang ke salon menjadi solusi yang tepat dilakukan. Tinggal duduk manis, maka sudah bisa perawatan.

5. Target pasar

Contoh Business Plan Startup

• Nama perusahaan: Jari Mungil
• Jenis usaha: Kerajinan tangan
• Bentuk usaha : lampu hias
• Alamat: Jln. Cenderawasih No 09, sumatra Utara

2. Deskripsi Usaha

Lampu tidur hias memiliki kegunaan bagi para konsumen yang mengalami susah tidur apabila lampu dalam kondisi menyala, namun juga takut dengan keadaan yang gelap.

Selain dapat dijadikan sebagai hiasan saat di siang hari, lampu bias dengan berbagai pilihan bentuk ini dapat dijadikan sebagai lampu tidur di malam.

3. Kelebihan dan Kelemahan Perusahaan:

• Konsumen bisa langsung memilih tanpa harus memesan terlebih dahulu.
• Memiliki pemasaran yang agresif dan menaris, yaitu melalui WA, SMS, COD, BBM dan menggunakan media sosial.
• Berada di lingkungan yang strategis.
• Memiliki harga terjangkau dan selalu memberikan diskon.
• Memiliki banyak saingan dengan bentuk yang berbeda
• Membutuhkan perawatan untuk membuat lampu bertahan lebih lama.

4. Peralatan

• Botol bekas
• Lampu kecil
• Sendok plastik
• Gunting/pisau
• Kain flanel

5. Cara pembuatan

• Potong botol dengan bentuk dasar, yaitu ¾ atau ½ dari botol
• Pada bagian sendok diberi cat warna lalu keringkan dna potong pada bagian tangkai sendok.
• Sendok disusun dengan menempel, lalu lakukan sampai seluruh bagian botol tertutup.
• Buatlah motif menggunakan kain karton kemudian tempel pada bagian atas.
• Bola lampu dapat dipasangkan pada dalam botol.

6. Pemasaran

Untuk pemasaran lampu hias dapat dilakukan secara online atau secara offline. Pemasaran juga dilakukan dengan mengandalkan media sosial.

7. Pendapatan

• Pisau                 Rp 2.000
• Fiting lampu   Rp 4.000
• Lampu 4 W      Rp 5.000
• Streker              Rp 3.000
• Lem                   Rp 1.000
• Sendok Plastik isi 100 Rp 10.000
• Cat                    Rp 5.000
• Kain flanel      Rp 2.000
• Botol bekas     Rp 5.000
• Jumlah total   Rp 37.000
• Modal               Rp. 37.000
• Keuntungan 20% = 20/100 x 37.000 = Rp 400
• Harga Jual Rp 000 + Rp 7.400 = Rp 44.400 ~ Rp. 45.00,-

Baca juga: Contoh Kwitansi

Contoh Business Plan Mahasiswa

Bagi mahasiswa yang ingin memiliki penghasilan sendiri tanpa mengandalkan orang tua, maka bisa mencoba membangun sebuah bisnis yang dapat menguntungkan di masa depan.

Ada bayak pilihan bisnis yang dapat di pilih, khususnya di zaman modern seperti saat ini.

Sebelum Anda menjalankan sebuah bisnis, maka Anda harus membuat bisnis plan. Berikut ini contoh bisnis plan yang dapat dijadikan rekomendasi bagi mahasiswa.

• Nama usaha: Mix Herbal
• Bidang usaha: Makanan
• Nama produk: Tenteram Cokelat Jejamuan
• Alamat: Jln. Dimora No.7 RT 02/RW 08, Karanganyar, Solo, Jawa Tengah 57700

2. VISI dan MISI Perusahaan

• VISI: menjadi sebuah perusahaan yang dapat menghasilkan herbal berkualitas dan dijadikan sebagai pilihan utama masyarakat lokal dan interlokal.
• MISI: memproduksi herbal tradisional yang selalu mengedepankan kehalalan dan kebersihan produk, menghasilkan produk yang bisa dikonsumsi untuk segala kalangan, mengutamakan asas kekeluargaan, kesan tradisonal ditingkatkan dengan pengemasan menggunakan besek.

Tenteram Cokelat Jejamuan adalah inovasi baru yang mengombinasikan rempah-rempah herbal dengan cokelat.

Hal ini memiliki tujuan untuk memberikan produk yang menyehatkan enak untuk dikonsumsi.

Pengemasan nya pun juga cukup unik, yaitu menggunakan besek, agar memberikan kesan sebagai produk tradisional. Ada banyak pilihan rasa seperti kunir, jahe, rosella, kayu manis.

4. Cara Pembuatan

• Serut cokelat batangan tipis-tipis
• Panaskan air dalam panci
• Masukan cokelat yang sudah diserut sampai meleleh
• Masukan serbuk jamu yang aka dibuat, lalu campurkan lelehan cokelat dan aduk hingga rata.
• Masukan di cetakan
• Masukan ke freezer 10 hingga 15 menit supaya adonan mengeras
• Pengemasan menggunakan alumunium foil.

5. Pemasaran

Pemasaran yang dilakukan yaitu menggunakan media sosial, menitipkan ke warung-warung, toko, minimarket dan mulut ke mulut.

6. Target Pasar

• Pria maupun wanita
• Semua kalangan

7. Kebutuhan:

• Rempah                              30 kg
• Dark Cooking Chocolate 50 kg
• Plastik aluminium foil     1000-2000 pcs
• Label kemasan                  1000 pcs
• Kemasan coklat                1000 pcs
• Kemasan besekan cokelat 1000 pcs
• Plastik pembungkus plastik bening 50 kg
• Silica gel                              10 kg

Ada banyak hal yang seharusnya dipikirkan dengan baik ketika Anda akan menjalankan sebuah bisnis, termasuk membuat business plan yang memiliki peran sangat penting.

Melalui beberapa contoh business plan itulah yang akan membuat Anda mengetahui segala hal tentang bisnis yang sedang Anda jalankan. Semoga dengan adanya ulasan diatas dapat bermanfaat dan berguna, jika ada yang ingin ditanyakan silahkan berikan komentar dibawah.

Artikel Terkait

Contoh batasan masalah, contoh kajian pustaka, contoh teks eksplanasi, contoh landasan teori, tinggalkan komentar batalkan balasan.

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Contoh Proposal

Contoh Proposal Bisnis Desain Grafis

Pada era digital seperti sekarang ini, jasa desain grafis banyak dibutuhkan, terutama di perkantoran. Hal ini membuat contoh proposal bisnis desain grafis banyak dicari karena prospeknya cukup menjanjikan.

Apalagi bisnis jasa desain grafis adalah salah satu jenis usaha yang tidak terlalu banyak membutuhkan modal. Ingin tahu cara menyusun proposalnya? Yuk, lanjut baca artikel ini!

Table of Contents

Pengertian Proposal

Secara umum, proposal memiliki definisi sebagai sebuah rencana yang dituangkan dalam rancangan kerja. Pada dasarnya, proposal ditulis dalam bentuk dokumen, serta dijelaskan dengan terperinci dan sistematis.

Proposal juga digunakan sebagai pedoman kerja atau acuan selama pelaksanaan kegiatan yang direncanakan. Berdasarkan tujuannya, proposal dibagi ke dalam 4 jenis, yaitu proposal bisnis, kegiatan, penelitian, dan proyek.

Pengertian Proposal Bisnis

Proposal bisnis atau disebut juga dengan proposal usaha merupakan dokumen yang dirancang oleh pemilik usaha yang berisi gambaran seluruh aspek yang berkaitan dengan bisnis yang dilaksanakan. Aspek tersebut mencakup aspek internal dan eksternal yang dibuat realistik sesuai fakta.

Dalam proposal usaha, wajib mencantumkan nama bisnis, pendanaan, latar belakang, visi, misi, dan lain sebagainya. Intinya, proposal tersebut mampu menjelaskan dan memberikan informasi seputar segala sesuai tentang bisnis yang akan dilaksanakan atau dikembangkan. Fungsi proposal bisnis:

• Digunakan sebagai pengajuan kerja sama bisnis kepada perusahaan atau pihak lain.
• Digunakan sebagai pedoman atau acuan selama keberjalanan usaha.
• Digunakan untuk mengajukan pendirian suatu usaha.
• Digunakan untuk mengajukan investasi atau dana usaha.

Baca juga: Contoh Proposal Usaha Sablon

Cara Memulai Bisnis Jasa Desain Grafis

Bisnis desain grafis menjadi salah satu jenis usaha yang membutuhkan modal minim. Apalagi bisnis jasa ini banyak dibutuhkan, terutama di perkotaan serta bersifat fleksibel atau dapat berjalan sebagai bisnis sampingan.

Tidak heran, jika banyak orang menggandrungi bisnis desain grafis karena mempunyai prospek jangka panjang dan dianggap menguntungkan.

Sebelum memulai bisnis jasa desain grafis, ada sejumlah cara yang perlu dilakukan dan diperhatikan sebelum menjalankan bisnis tersebut, diantaranya:

1. Buat Perencanaan Bisnis yang Matang

Sebagai pebisnis, langkah pertama yang harus dilakukan adalah merancang rencana bisnis dengan matang, karena rencana bisnis dapat membantu usaha berjalan dengan lancar.

Misalnya, perlu memikirkan nama untuk perusahaan, menghitung modal awal yang diperlukan, branding yang akan dilakukan, target pasar yang akan dibidik, pembagian keuntungan, dan lain sebagainya.

Nah, rangkaian perencanaan tersebut dapat dituangkan melalui proposal bisnis. Setelah itu, proposal bisa diajukan ke investor/bank atau sekadar dijadikan acuan saja.

2. Tentukan Harga yang Bersaing dan Sesuai Pasar

Hal yang tidak kalah penting dalam bisnis desain grafis yaitu penentuan harga jual yang bersaing dan sesuai dengan target pasar. Dalam menentukannya, perlu melakukan survei atau perbandingan dengan harga yang ditetapkan oleh kompetitor.

3. Terapkan Strategi Marketing yang Baik

Marketing atau pemasaran dilakukan agar masyarakat mengetahui bahwa Anda sedang menjalankan bisnis desain grafis. Pemasaran dapat dilakukan dengan membuat portofolio, kemudian membagikannya ke media sosial.

4. Perluas Jaringan Bisnis

Jaringan atau relasi dalam dunia bisnis sangatlah penting, karena dapat membuat bisnis yang dijalankan semakin berkembang. Anda dapat memperluas jaringan bisnis dengan cara bergabung ke dalam suatu forum atau komunitas pengusaha.

Baca juga: Contoh Proposal Usaha Konveksi

Bagi pemilik usaha desain grafis, proposal bisnis sangatlah penting karena sebagai pedoman saat menjalankan usaha, hingga sebagai sarana untuk menarik investor. Berikut ini beberapa contoh yang bisa digunakan:

Dengan adanya contoh proposal bisnis desain grafis, diharapkan bisnis desain grafis semakin berkembang dan mampu mendatangkan banyak keuntungan bagi pemiliknya. Selain itu, kehadiran investor bisa membantu membuat usaha lebih besar.

• Contoh Proposal Usaha Sablon
• Contoh Proposal Usaha ATK
• Contoh Proposal Bisnis Hijab
• Contoh Proposal Usaha Lampu Hias
• Contoh Proposal Bisnis Service AC
• Contoh Proposal Bisnis Home Stay
• Contoh Proposal Usaha Cuci Helm

Contohproposal.net adalah website yang menyediakan contoh proposal berbentuk PDF dan Document siap download dari berbagai kebutuhan mulai dari proposal pendidikan sampai proposal pemerintahan.

Tentang Kami

Hubungi Kami

Kebijakan Privasi

© Contohproposal.net

Academia.edu no longer supports Internet Explorer.

To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to  upgrade your browser .

Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link.

• We're Hiring!
• Help Center

BUSSINESS PLAN JASA PRIN ONLINE PRINT.IN

Related Papers

Inengah Oscar

rental pojok

ayu melinda

contoh proposal konveksi

Siti Fatimah

batik distro

Putu Suardiana Utama

Perencanaan usaha mengenai bisnis puding, sebagai alternatif usaha dengan modal minimal, sehingga dapat dilakukan oleh ibu rumah tangga dan mahasiswa yang ingin mendapatkan penghasilan tambahan. Tujuan dari pembuatan perencanaan usaha ini adalah untuk memajukan usaha mikro guna dapat mendayagunakan potensi rumah tangga sebagai home industri.

Dewi Riyanti

rino briyantara

berbagi pelajaran

Ulil Bahaegiae

maisyaroh ahmad

Bussiness Plan

RELATED PAPERS

Sofia Mimicity

Patrick Riley

robert gavin

Gwijde Adriaensen

Uporedno pomorsko pravo

Dorotea Ćorić

Revista Chilena de Antropología

Marcelo Arnold

British journal of …

International Journal of Pharmaceutical Sciences Review and Research

Sachin Mendhi

UNIPLURIVERSIDAD

Jose Chamoso

Marcus Nakagawa

Instiaty Abuhaerah

Angewandte Chemie International Edition

2007 IEEE International Symposium on Circuits and Systems

Ludo Weyten

Frontiers in Psychiatry

Toshiya Inada

Jurnal Fisika Unand

astuti astuti

Harby Mostafa

The American journal of gastroenterology

Jan Kleibeuker

Russian Physics Journal

Olga Dotsenko

INSDAL WS Batanghari

Doni D U Y E U H Ropindin, ST

Frances Del Boca

martina mylrea

Bulletin of Earthquake Engineering

Luca Maria Puzzilli

Health and Environment

David Okeke

RELATED TOPICS

•   We're Hiring!
•   Help Center
• Find new research papers in:
• Health Sciences
• Earth Sciences
• Cognitive Science
• Mathematics
• Computer Science
• Academia ©2024

Mobile Menu Overlay

The White House 1600 Pennsylvania Ave NW Washington, DC 20500

FACT SHEET: President   Biden Takes Action to Protect American Workers and Businesses from China’s Unfair Trade   Practices

President Biden’s economic plan is supporting investments and creating good jobs in key sectors that are vital for America’s economic future and national security. China’s unfair trade practices concerning technology transfer, intellectual property, and innovation are threatening American businesses and workers. China is also flooding global markets with artificially low-priced exports. In response to China’s unfair trade practices and to counteract the resulting harms, today, President Biden is directing his Trade Representative to increase tariffs under Section 301 of the Trade Act of 1974 on $18 billion of imports from China to protect American workers and businesses.   The Biden-Harris Administration’s Investing in America agenda has already catalyzed more than $860 billion in business investments through smart, public incentives in industries of the future like electric vehicles (EVs), clean energy, and semiconductors. With support from the Bipartisan Infrastructure Law, CHIPS and Science Act, and Inflation Reduction Act, these investments are creating new American jobs in manufacturing and clean energy and helping communities that have been left behind make a comeback.   As President Biden says, American workers and businesses can outcompete anyone—as long as they have fair competition. But for too long, China’s government has used unfair, non-market practices. China’s forced technology transfers and intellectual property theft have contributed to its control of 70, 80, and even 90 percent of global production for the critical inputs necessary for our technologies, infrastructure, energy, and health care—creating unacceptable risks to America’s supply chains and economic security. Furthermore, these same non-market policies and practices contribute to China’s growing overcapacity and export surges that threaten to significantly harm American workers, businesses, and communities.   Today’s actions to counter China’s unfair trade practices are carefully targeted at strategic sectors—the same sectors where the United States is making historic investments under President Biden to create and sustain good-paying jobs—unlike recent proposals by Congressional Republicans that would threaten jobs and raise costs across the board. The previous administration’s trade deal with China  failed  to increase American exports or boost American manufacturing as it had promised. Under President Biden’s Investing in America agenda, nearly 800,000 manufacturing jobs have been created and new factory construction has doubled after both fell under the previous administration, and the trade deficit with China is the lowest in a decade—lower than any year under the last administration.   We will continue to work with our partners around the world to strengthen cooperation to address shared concerns about China’s unfair practices—rather than undermining our alliances or applying indiscriminate 10 percent tariffs that raise prices on all imports from all countries, regardless whether they are engaged in unfair trade. The Biden-Harris Administration recognizes the benefits for our workers and businesses from strong alliances and a rules-based international trade system based on fair competition.   Following an in-depth review by the United States Trade Representative, President Biden is taking action to protect American workers and American companies from China’s unfair trade practices. To encourage China to eliminate its unfair trade practices regarding technology transfer, intellectual property, and innovation, the President is directing increases in tariffs across strategic sectors such as steel and aluminum, semiconductors, electric vehicles, batteries, critical minerals, solar cells, ship-to-shore cranes, and medical products.   Steel and Aluminum   The tariff rate on certain steel and aluminum products under Section 301 will increase from 0–7.5% to 25% in 2024.   Steel is a vital sector for the American economy, and American companies are leading the future of clean steel. Recently, the Biden-Harris Administration announced $6 billion for 33 clean manufacturing projects including for steel and aluminum, including the first new primary aluminum smelter in four decades, made possible by the Bipartisan Infrastructure Law and the Inflation Reduction Act. These investments will make the United States one of the first nations in the world to convert clean hydrogen into clean steel, bolstering the U.S. steel industry’s competitiveness as the world’s cleanest major steel producer.   American workers continue to face unfair competition from China’s non-market overcapacity in steel and aluminum, which are among the world’s most carbon intensive. China’s policies and subsidies for their domestic steel and aluminum industries mean high-quality, low-emissions U.S. products are undercut by artificially low-priced Chinese alternatives produced with higher emissions. Today’s actions will shield the U.S. steel and aluminum industries from China’s unfair trade practices.   Semiconductors   The tariff rate on semiconductors will increase from 25% to 50% by 2025.   China’s policies in the legacy semiconductor sector have led to growing market share and rapid capacity expansion that risks driving out investment by market-driven firms. Over the next three to five years, China is expected to account for almost half of all new capacity coming online to manufacture certain legacy semiconductor wafers. During the pandemic, disruptions to the supply chain, including legacy chips, led to price spikes in a wide variety of products, including automobiles, consumer appliances, and medical devices, underscoring the risks of overreliance on a few markets.   Through the CHIPS and Science Act, President Biden is making a nearly $53 billion investment in American semiconductor manufacturing capacity, research, innovation, and workforce. This will help counteract decades of disinvestment and offshoring that has reduced the United States’ capacity to manufacture semiconductors domestically. The CHIPS and Science Act includes $39 billion in direct incentives to build, modernize, and expand semiconductor manufacturing fabrication facilities as well as a 25% investment tax credit for semiconductor companies. Raising the tariff rate on semiconductors is an important initial step to promote the sustainability of these investments.   Electric Vehicles (EVs)   The tariff rate on electric vehicles under Section 301 will increase from 25% to 100% in 2024.   With extensive subsidies and non-market practices leading to substantial risks of overcapacity, China’s exports of EVs grew by 70% from 2022 to 2023—jeopardizing productive investments elsewhere. A 100% tariff rate on EVs will protect American manufacturers from China’s unfair trade practices.   This action advances President Biden’s vision of ensuring the future of the auto industry will be made in America by American workers. As part of the President’s Investing in America agenda, the Administration is incentivizing the development of a robust EV market through business tax credits for manufacturing of batteries and production of critical minerals, consumer tax credits for EV adoption, smart standards, federal investments in EV charging infrastructure, and grants to supply EV and battery manufacturing. The increase in the tariff rate on electric vehicles will protect these investments and jobs from unfairly priced Chinese imports.   Batteries, Battery Components and Parts, and Critical Minerals   The tariff rate on lithium-ion EV batteries will increase from 7.5%% to 25% in 2024, while the tariff rate on lithium-ion non-EV batteries will increase from 7.5% to 25% in 2026. The tariff rate on battery parts will increase from 7.5% to 25% in 2024.   The tariff rate on natural graphite and permanent magnets will increase from zero to 25% in 2026. The tariff rate for certain other critical minerals will increase from zero to 25% in 2024.   Despite rapid and recent progress in U.S. onshoring, China currently controls over 80 percent of certain segments of the EV battery supply chain, particularly upstream nodes such as critical minerals mining, processing, and refining. Concentration of critical minerals mining and refining capacity in China leaves our supply chains vulnerable and our national security and clean energy goals at risk. In order to improve U.S. and global resiliency in these supply chains, President Biden has invested across the U.S. battery supply chain to build a sufficient domestic industrial base. Through the Bipartisan Infrastructure Law, the Defense Production Act, and the Inflation Reduction Act, the Biden-Harris Administration has invested nearly $20 billion in grants and loans to expand domestic production capacity of advanced batteries and battery materials. The Inflation Reduction Act also contains manufacturing tax credits to incentivize investment in battery and battery material production in the United States. The President has also established the American Battery Materials Initiative, which will mobilize an all-of-government approach to secure a dependable, robust supply chain for batteries and their inputs.   Solar Cells   The tariff rate on solar cells (whether or not assembled into modules) will increase from 25% to 50% in 2024.   The tariff increase will protect against China’s policy-driven overcapacity that depresses prices and inhibits the development of solar capacity outside of China. China has used unfair practices to dominate upwards of 80 to 90% of certain parts of the global solar supply chain, and is trying to maintain that status quo. Chinese policies and nonmarket practices are flooding global markets with artificially cheap solar modules and panels, undermining investment in solar manufacturing outside of China.   The Biden-Harris Administration has made historic investments in the U.S. solar supply chain, building on early U.S. government-enabled research and development that helped create solar cell technologies. The Inflation Reduction Act provides supply-side tax incentives for solar components, including polysilicon, wafers, cells, modules, and backsheet material, as well as tax credits and grant and loan programs supporting deployment of utility-scale and residential solar energy projects. As a result of President Biden’s Investing in America agenda, solar manufacturers have already announced nearly $17 billion in planned investment under his Administration—an 8-fold increase in U.S. manufacturing capacity, enough to supply panels for millions of homes each year by 2030.   Ship-to-Shore Cranes   The tariff rate on ship-to-shore cranes will increase from 0% to 25% in 2024.   The Administration continues to deliver for the American people by rebuilding the United States’ industrial capacity to produce port cranes with trusted partners. A 25% tariff rate on ship-to-shore cranes will help protect U.S. manufacturers from China’s unfair trade practices that have led to excessive concentration in the market. Port cranes are essential pieces of infrastructure that enable the continuous movement and flow of critical goods to, from, and within the United States, and the Administration is taking action to mitigate risks that could disrupt American supply chains. This action also builds off of ongoing work to invest in U.S. port infrastructure through the President’s Investing in America Agenda. This port security initiative includes bringing port crane manufacturing capabilities back to the United States to support U.S. supply chain security and encourages ports across the country and around the world to use trusted vendors when sourcing cranes or other heavy equipment.   Medical Products   The tariff rates on syringes and needles will increase from 0% to 50% in 2024. For certain personal protective equipment (PPE), including certain respirators and face masks, the tariff rates will increase from 0–7.5% to 25% in 2024. Tariffs on rubber medical and surgical gloves will increase from 7.5% to 25% in 2026.   These tariff rate increases will help support and sustain a strong domestic industrial base for medical supplies that were essential to the COVID-19 pandemic response, and continue to be used daily in every hospital across the country to deliver essential care. The federal government and the private sector have made substantial investments to build domestic manufacturing for these and other medical products to ensure American health care workers and patients have access to critical medical products when they need them. American businesses are now struggling to compete with underpriced Chinese-made supplies dumped on the market, sometimes of such poor quality that they may raise safety concerns for health care workers and patients.   Today’s announcement reflects President Biden’s commitment to always have the back of American workers. When faced with anticompetitive, unfair practices from abroad, the President will deploy any and all tools necessary to protect American workers and industry.  

Stay Connected

We'll be in touch with the latest information on how President Biden and his administration are working for the American people, as well as ways you can get involved and help our country build back better.

Opt in to send and receive text messages from President Biden.

Mayor Wu is at odds with business leaders over property tax plan

Wu’s move aims to protect homeowners and renters from higher taxes, but business leaders say it will hurt the city’s competitiveness.

Word began to circulate around town in February that Mayor Michelle Wu might try to shift more of Boston’s tax burden onto commercial properties, to avoid a big hike on homeowners and renters.

Would this wonky debate over tax reclassification stir up trouble among developers and office landlords? Of course. But what about the broader business community? That remained an open question.

Not anymore. Last week, the Greater Boston Chamber of Commerce sent a sharply worded letter to the City Council slamming Wu’s plan, which has evolved from backroom discussions into a formal legislative proposal. The bottom line from chamber CEO Jim Rooney: Pare back the 8 percent increase in spending Wu has suggested for Boston’s next fiscal year before imposing a rate hike on commercial real estate.

Advertisement

The Greater Boston Chamber does not typically get entangled with City Council deliberations, and rarely, if ever, makes such strong pronouncements about city budgets. Normally, the chamber focuses its lobbying on Beacon Hill, not City Hall. And Rooney happens to be one of the few prominent business leaders who have regular, one-on-one talks with Wu. He still has an open line to the fifth floor, unlike all those developers who saw that access diminish once Wu took office.

Taking on Wu in such a bold manner says something about how strongly Rooney’s members feel about this arcane matter of municipal tax policy. It also says something about the broader business climate here: Despite low unemployment, fears abound among local business leaders that Greater Boston is losing its competitive edge in a super-mobile, work-from-anywhere, post-pandemic world.

In fact, that same threat to Boston’s competitiveness is also prompting Wu’s reclassification push. Currently, owners of commercial property in Boston pay a tax rate that’s 2.5 times higher than what owners of residential property pay. Wu’s plan could push that multiple closer to three times. Wu and her advisers worry that a sharp drop in the values of office buildings driven by stubbornly high post-COVID vacancy rates will cause the tax money collected from commercial buildings to plunge. That in turn would require homeowners and apartment landlords to pay more to make up the difference — making it even more expensive to live in this pricey city and potentially driving residents away.

City officials say residential tax bills rose 9 percent a year, on average, for the past five years. But if Wu’s effort fails, under one plausible scenario, the average tax bill could rise 16.5 percent in early 2025 — which just happens to be an election year in Boston. Uh, oh.

To pull off the tax change, which would sunset after five years, Wu still needs City Council approval . That’s no sure thing; a second hearing is planned for May 30. Then she needs the House and Senate to go along, not to mention Governor Maura Healey. Reception at the State House so far has been tepid at best.

Wu did line up housing advocates and other supporters when she officially unveiled her tax plan in late March, after previously floating the concept with business leaders.

But critics have been louder. NAIOP Massachusetts, a trade group for office landlords and developers, is steadfastly opposed. No surprise there. The business-backed Boston Municipal Research Bureau launched its own push against Wu’s plan, arguing for options such as trimming the budget and dipping into Boston’s $1.2 billion rainy day fund. Again, no surprise: More than a third of its board members have ties to the real estate industry.

Rooney’s board, meanwhile, has a much more diverse membership, a sign the unrest has spread beyond commercial real estate interests. Rooney doesn’t mention Wu by name in his letter to the council. But he rips apart her proposal by calling for a budget with “modest spending growth” in line with inflation — less than half the 8 percent Wu proposed — and by noting that increasing the commercial property tax burden “will place further strain on our already struggling downtown businesses” as landlords pass on the costs to tenants in the form of higher rents.

No one is calling for massive cuts, Rooney said in an interview. But many chamber members were not happy to see Wu’s tax plan emerge within days of an 8 percent budget increase. That combination, Rooney said, was “frankly head scratching to some people.”

Rooney says he’s not worried about losing access to the mayor. In fact, he says he recently spent a half hour on the phone talking to her about this issue. The mayor, he said, is in a tough spot. Rooney understands the desire to protect residential taxpayers from a sharp increase. The business leaders who are upset, he says, simply want to see more evidence of the discipline that they would apply to their own companies.

Officials in the Wu administration are pushing back . They note that much of the 8 percent budget hike is due to costs that are largely locked in — with roughly one-third, around $100 million, tied to pay raises for city employees, and $60 million more from pension and debt obligations. Another $40 million or so is zero-sum bookkeeping, as money held by the Boston Planning & Development Agency gets shifted into the general budget.

City officials also point to rising revenue from meals and hotel taxes, as well as more interest revenue from the city’s savings. And they say they’re simply trying to live within the bounds of Proposition 2½ — the state law limiting the annual growth of a community’s property tax revenue to 2.5 percent — without sharply driving up residential bills. Even with the proposed shift, they say, most older office buildings would probably see their tax bills go down, as a drop in property value mitigates any rate increase. The mayor could opt to not seek the full 2.5 percent, but her aides say that’s never happened before in Boston, and such a cut may end up baked into the budget for years to come.

Wu’s approach to commercial real estate and development has maddened many in the sector — with new environmental and affordable housing mandates, as well as talk of rent control (unlikely to be approved at the State House) and a new transfer tax on high-dollar property sales (more likely). Reclassification just adds to the pile. All the while, high interest rates keep most new construction on hold.

But it’s about more than real estate, as the chamber’s engagement shows.

Most employers are either tenants, property owners, or both. While their overall property tax bills might still drop, Wu’s plan, to many, feels like a business tax hike.

That perception alone is meaningful, especially in a city that’s still trying to regain its swagger after the pandemic changed office life, perhaps forever.

Jon Chesto can be reached at [email protected] . Follow him @jonchesto .

What to know about Gov. Newsom’s plan to offset California’s $45-billion deficit

• Show more sharing options
• Copy Link URL Copied!

Faced with a $44.9-billion budget deficit, Gov. Gavin Newsom described a plan to shrink the size of state government and slow his progressive policy agenda by eliminating 10,000 vacant state jobs, pausing an expansion of subsidized childcare and cutting billions in funding for climate change programs.

Newsom’s revised $288-billion budget proposal, announced Friday, projected California’s deficit to be $7 billion more than the shortfall his administration expected in January. The grim forecast was driven by lower than projected state revenues, continuing a pendulum swing from the fiscal boom of the COVID-19 pandemic.

“These are things we worked closely with the Legislature to advance,” Newsom said of the cuts. “None of this is the kind of work you enjoy doing, but you’ve got to do it. We have to be responsible. We have to be accountable.”

Newsom’s plan to close the deficit relies on $17.3 billion in savings from budget cuts he and lawmakers agreed to in April and using $4.2 billion from the state’s rainy day fund and budget reserves for the upcoming fiscal year.

The proposed spending reductions Newsom touched on Friday also reverse and slash an additional $8.2 billion in funding in 2024-25.

Newsom’s proposal includes $3.6 billion less for programs related to fighting climate change, said H.D. Palmer, a spokesperson for the Finance Department. The plan would also cut $2 billion over two years from a program to expand internet connectivity to underserved homes, businesses and community institutions.

The governor’s revised budget proposal, which includes updated revenue projections after the state income tax filing deadline, typically jump-starts negotiations with Democratic leaders in the Senate and Assembly over a final fiscal plan for the upcoming year. The state Constitution requires lawmakers to approve the state budget by June 15.

An ‘incomplete’ plan

The governor’s budget plan released Friday was incomplete compared to prior years. The administration provided only a 50-page summary of his proposal, compared to the more detailed, 260-page document Newsom released in January.

Newsom’s budget news conference was originally scheduled for next Tuesday, the deadline for the governor to share his revised budget with the state Legislature. But Newsom is flying to Rome that day to speak at a climate conference at the Vatican and bumped his presentation up to Friday.

The change left the state Department of Finance, the fiscal arm of his administration, short on time to finalize a full budget summary, and additional documents, Palmer said. More information, his aides said, will be made available when additional documents are made public on Tuesday.

Public defenders, foster kids, climate: Programs created during California’s boom may stall amid deficit

Facing tough financial choices to close a budget shortfall, Gov. Gavin Newsom is proposing cuts to programs that benefit foster kids, public defenders and more

April 18, 2024

How bad is the budget problem?

Newsom cast California’s current financial situation as a return to normal after the federal government provided trillions of dollars in funding to individuals, families, businesses and state governments during the COVID-19 pandemic, payouts that resulted in a historic surplus in California.

But those flush times did not last, and poor revenue forecasts in recent years have also deepened the state’s fiscal troubles.

Newsom’s estimate of a $100-billion surplus two years ago ended up far too rosy, and revenue in subsequent years also fell short of projections. A decision by the federal government to delay the 2022 federal income tax deadline from April to November due to winter storms complicated California’s ability to project revenues last year.

Newsom’s plan seeks to solve the budget deficit for the next two budget years, including additional cuts, reductions and delays to solve an estimated $28.4-billion deficit in 2025-26.

State Sen. Roger Niello (R-Fair Oaks) called out the difference between Newsom’s deficit estimates and much higher models from the Legislative Analyst’s Office.

“He continues to hang on to the unrealistically low deficit with the clear expertise of the LAO stating that the problem is significantly greater than that and that just means that his budget solutions are shooting too low,” Niello said. “We’ll get to the end of another fiscal year where we’re in trouble again, just like this one.”

Why does the deficit number keep changing?

In January, the Newsom administration predicted that California would have a $37.9-billion deficit to reckon with in the budget that lawmakers adopt in June.

Newsom and leaders of the Senate and Assembly reached an early agreement in April on $17.3 billion in reductions though most of those changes will not be passed into law until next month. Lawmakers passed a budget trailer bill that lowers unspent funding allocations in 2022-23 and 2023-24 by $1.6 billion last month.

The deficit number Newsom presented Friday subtracts the $17.3 billion in cuts agreed to earlier from the $37.9-billion deficit estimate from January.

Revenues have fallen short of expectations since January, deepening the budget problem by $7 billion.

Newsom is referring to the shortfall as $27.6 billion in 2024-25, but California is making cuts and reductions to solve a total budget deficit of $44.9 billion this year.

Newsom called it a ‘gimmick.’ Now he’s using the trick to lower California’s massive deficit

With a massive budget deficit in California, Gov. Gavin Newsom is adopting a ‘gimmick’ he previously reversed in an effort to push the problem forward into future years.

April 11, 2024

How will the governor’s cuts affect education?

Under Proposition 98, California has a minimum funding guarantee for schools and community colleges. Newsom is proposing an unusual maneuver to go back and lower the funding requirement for 2022-23 to reflect the lower-than-expected state revenues that came in late last year. The change could ultimately reduce funding for schools by tens of billions of dollars in future years and launch a monumental fight over education funding at the state Capitol.

Early childhood programs face cuts of more than $2 billion in the governor’s new budget proposal, including a 45% cut for the CalWORKS home visiting program , which provides supportive visits to about 3,000 low-income families following the birth of a baby.

He wants to reduce the Middle Class Scholarship program by $510 million and cut $550 million from a program that helps build and upgrade facilities for children in preschool and transitional kindergarten over the next two budget years.

Newsom called a decision to pause $1.4 billion planned to expand child-care availability over two years “difficult,” but a necessary trade-off in order to pay child-care workers higher wages.

“The state was finally making progress on childcare and early childhood initiatives which have been so ignored for so many years. To now cut back on that is disastrous for families and for our future,” said Ted Lempert, president of Children Now and a former California Assembly member.

What about healthcare?

Among proposed healthcare cuts is the elimination of more than $300 million in state and local public health funding — a move that “astounded” organizations like the County Health Executives Assn. of California, which pointed to COVID-19 pandemic woes that were worsened by underfunding and questioned if the state was backtracking.

Newsom also proposes eliminating hundreds of millions from programs meant to train and recruit health workers including nurses and social workers — both industries that have faced staffing shortages.

Healthcare providers who serve California’s low-income patients insured by Medi-Cal stand to lose extra pay meant to encourage healthcare facilities’ participation in the safety net program. The governor’s proposal takes more than $6 billion over multiple years meant for provider rate increases from a tax on managed healthcare organizations, known as the MCO tax, and uses it to support the Medi-Cal program in other ways.

Jodi Hicks, president and CEO of the Planned Parenthood Affiliates of California, said she was “deeply disappointed” by Friday’s budget plan, saying it will “jeopardize access to not just sexual and reproductive care but quality, affordable health care across the board for the nearly 15 million Californians who rely on Medi-Cal.”

Will prisons lose funding?

Newsom’s proposal includes savings from the newly announced deactivation of 46 housing units at 13 state prisons, which would save $80.6 million. This comes as California’s prison population has declined by nearly 25% since 2019 and as the state prepares for the closure of its third prison, which Newsom said is now planned to close as early as November, five months ahead of schedule.

The governor said that, while he is interested in further reducing “the larger footprint” of the prison system, “we want to be mindful of labor concerns, community concerns and trends.” He also expressed concern about the possibility of unanticipated increases in prison populations . A measure that could appear on the November ballot calls for rolling back some criminal justice reforms that have helped reduce incarceration.

Newsom has approved three California prison closures but resists pressure to shutter more

Gavin Newsom could save the state $1 billion annually by closing five more prisons, analysts say. The governor finds himself in a precarious political spot.

April 1, 2024

Will the plan hurt workers?

The April agreement between lawmakers and the governor included $762 million in savings by pausing hiring for vacant state jobs. Newsom’s updated proposal permanently deletes 10,000 open positions, which unions viewed as a potentially better option than furloughs or delaying planned salary increases to save money.

Details of a costly plan to hike pay for healthcare workers to at least $25 per hour are still to come, following months of negotiations between Newsom, unions and hospital leaders.

Newsom signed a bill last year that imposed a new industry minimum wage for California healthcare workers, but has voiced concerns about how fast the state can move on wages due to the deficit. His department estimated that the wage hikes could cost the state $2 billion in its first year of implementation — a figure that SEIU California, the union backing the measure, rushed to refute, urging hospitals to pay a bigger share of the costs.

Newsom was tight lipped on the details on Friday but said a deal is near.

“This budget will not be signed without that deal,” Newsom said Friday.

The budget proposal shared Friday does not include funding for a healthcare minimum wage increase, Palmer said.

As deficit estimate hits $68 billion, Newsom seeks ‘major changes’ to healthcare wage law

Gov. Gavin Newsom said his staff has been working with Democrats in the Legislature on the state’s healthcare minimum wage law in light of budget concerns.

Dec. 7, 2023

What else could be coming?

Negotiations are under way in the Legislature to place as many as three bonds on the November ballot that would ask voters to approve borrowing money to pay for low-income housing, school construction projects and climate-related infrastructure for adapting to floods, fires and droughts. Newsom declined to answer a question about how many of those he would like to go on the ballot.

Newsom said the close-call he experienced in March when his Proposition 1 bond for mental health facilities passed by barely more than 50% has “sobered” conversations about how much voters are willing to support borrowing measures.

“The public wants to see results. They’re not interested in inputs, they’re not interested to talk about how much money we’re spending,” he said. “They deserve results and they demand results. And so when we’re out there promoting these bonds, we need to be mindful of that.”

Times Sacramento bureau chief Laurel Rosenhall and staff writer Jenny Gold contributed to this report.

More to Read

Teachers criticize Newsom’s budget proposal, saying it would ‘wreak havoc on funding for our schools’

May 17, 2024

Column: Lots of complaining about California’s tax system. Time to fix it

May 13, 2024

Newsom touts billions in climate spending through California’s cap-and-trade program

May 9, 2024

Get the L.A. Times Politics newsletter

Deeply reported insights into legislation, politics and policy from Sacramento, Washington and beyond. In your inbox three times per week.

You may occasionally receive promotional content from the Los Angeles Times.

Taryn Luna covers Gov. Gavin Newsom and California politics in Sacramento for the Los Angeles Times.

Mackenzie Mays covers state government and politics in the Los Angeles Times’ Sacramento bureau. Previously, she worked as an investigative reporter for Politico, the Fresno Bee and the Charleston Gazette-Mail. In 2019, she received the National Press Club Press Freedom Award for her political watchdog reporting. She is a graduate of West Virginia University and proud Appalachian.

Anabel Sosa is a reporter for the Los Angeles Times’ Sacramento bureau, covering legislation and politics. She is a graduate of UC Berkeley’s School of Journalism and a California Local News fellow.

More From the Los Angeles Times

California pays meth users up to $599 a year to get sober

David DePape sentenced to 30 years in attempted Nancy Pelosi kidnapping, hammer attack on husband

Science & Medicine

Newsom boosted California’s public health spending during COVID. Now he wants to cut it

After Assembly issues apology for California’s role in slavery, some reparations bills die in Senate

May 16, 2024

Putin backs China's Ukraine peace plan, says Beijing understands the conflict

• Medium Text

Sign up here.

Reporting by Ron Popeski in Winnipeg; Editing by Lincoln Feast.

Our Standards: The Thomson Reuters Trust Principles. New Tab , opens new tab

World Chevron

Slovakia's Prime Minister Fico still in serious condition, officials say

Slovakia's Prime Minister Robert Fico remains in serious condition and still faces risks of complications but has stabilised, officials said on Saturday, following Wednesday's assassination attempt.

Typical We Energies electric bill would top $150 a month under updated rate hike proposal

The typical We Energies customer's electric bill would top $150 a month in 2026 under a proposal filed recently with state regulators.

The proposal calls for an 18.5% increase in the cost for residential electric service by 2026 including rate hikes of 9.2% in 2025 and another 8.5% a year later. If the new rates are approved as proposed by the Wisconsin Public Service Commission, the typical residential customer would pay about $24 more a month than they currently pay.

In all, We Energies is seeking an additional $418.6 million from its customers over the next two years to cover rising costs associated with building new sources of power generation, grid improvements, inflation and rising labor costs.

The proposed increase amplifies a two-decade trend in which residential electricity costs increases have risen at more than twice the rate of inflation since 2005, according to an analysis by the Wisconsin Citizens Utility Board.

The increase request will fuel a renewed focus by consumer advocates on energy affordability at a time when inflation has strapped household budgets, particularly among low-income households in Milwaukee and other areas where energy costs can eat up as much as 20% of a household budget, according to an analysis by the Sierra Club - Wisconsin Chapter .

"The big question is how much is the utility taking into account people's ability to pay when they're making requests of this magnitude," said Tom Content, CUB's executive director. "That's a big question and its incumbent on everybody,, including the commissioners who regulate them, to really have that top of mind because this is a lot for people to stomach in a short period of time."

New power sources, grid improvements driving We Energies rate hike

As was the case in recent We Energies rate hikes, the utility's investment in renewable energy is the primary driver of its proposed rate hike.

Looking at 2025 alone, 70% of the new revenue the utility is seeking, or $167 million, is to begin payments for newly completed solar power projects a the purchase of a share of the generating capacity of Alliant Energy's West Riverside natural gas plant. Wisconsin utilities can only begin to bill construction costs to customers when the projects are producing power, so new proposals like a natural gas plant the company intends to build in Oak Creek aren't included in this round of increases.

Bills are also coming due on We Energies' efforts to improve the electric grid's reliability and resilience to storm damage. Burying power lines, more aggressive removal of dead and dying trees, and other improvements authorized by the Wisconsin Public Service Commission in 2022 account for about $71 million of the new costs the utility is seeking to recover.

In a statement, the company said those expenses reflect a commitment to a reliably meeting energy demand, maintaining a healthy electric grid and the transition to renewable energy to avoid having to spend billions of dollars on new pollution controls if it continued to rely on coal power. The utility plans to stop using coal by 2032.

"Our filing focuses on 3 key priorities: reducing customer outages, building infrastructure needed to support jobs and economic growth in Wisconsin and meeting new EPA environmental rules," We Energies spokesman Brendan Conway said.

More: WEC moves up date to stop burning coal, reaffirms 2024 shutdown for first Oak Creek units

Largest increase falls on residential customers

The burden of filling that revenue gap is not shared equally. Industrial customers next year would pay just 2.3% more for power and would see a 1.7% increase in 2026. Smaller businesses would fall between the industrial and residential classes depending on their size and type of service.

We Energies says it followed the cost allocations approved by the PSC in 2022 to develop its rate proposal for 2025 and 2026. That allocation resulted in   a 14.4% increase in residential rates over two years , while industrial customers paid a little less than 10% more. 

"Our cost of service estimates reflect the PSCW's past practice, the commission will have the final say on how to allocate revenues," Conway said.

The difference between small and large customers reflects the higher cost of providing service to widely distributed residences that use smaller amounts of power and require more resources to serve, compared to the largest customers which can be served more efficiently, company officials said.

The cost allocation may be based on a previous PSC decision, but the models for determining cost of service have become outdated and out of balance, Content said. That model is under review by the PSC, and could result in new formulas for allocating costs, although that work won't be done in time for this year's rate decisions, he said.

More: Electric rates are going up as Milwaukee's least well off continue to struggle to pay their bills

As customers struggle to pay bills, bad debt costs are rising

Part of the outsized increase in residential rates stems from a long-standing policy of keeping costs that are specific to a type of customer within that customer class. As a result, residential customers must pick up the cost of unpaid residential electric bills.

Those costs account for about 20% of the proposed residential price increase, much of it tied to a recently expanded program in which customers who sign up for a payment plan and stick to it can have up to half of their past-due amount forgiven.

The program, known as the Low Income Forgiveness Tool, was introduced on a limited scale in 2021 and expanded by the PSC in 2022 by opening it up to more income-qualified customers and reducing the minimum amount owed for participation. As a result, enrollment grew from just shy of 1,000 customers in December 2021 to more than 36,000 at the end of last year.

The amount of debt forgiven through the LIFT program is expected to top $100 million by December.

We Energies has been carrying those costs in escrow, but is now authorized by the PSC to collect those and future costs from residential customers. Most of that bill will come due in 2026, when the company is proposing to collect $115 million from residential customers.

Content said the utility's numbers may not tell the full story about the costs and benefits of LIFT participants paying at least part of their unpaid bills and avoiding disconnection.

"Clearly it underscores the that there is an affordability challenge for We Energies customers who are struggling to make ends meet," he said. "One of the questions is: from the filing, you can see the costs, but I'm not sure if we have the full picture of the benefits."

That cost-benefit tradeoff, including the likelihood that the program is generating revenue for We Energies that might otherwise be written off, warrants careful scrutiny of We Energies' cost estimates by consumer advocates and PSC staff, he said.

"In every case where there's bad debt the unpaid bills are passed on to all the other customers, and that's been a long standing issue given some of the poverty challenges in the in the community," Content said. "And so, one of the questions PSC staff is asking them is for information about LIFT just make sure that the numbers in the filing, are appropriate."

Coal plants, profit margin eyed as key points for customer savings

Consumer advocates will hone in on two key areas for potential cost reductions: reducing the amount utility customers will pay toward $400 million in debt still owed on pollution controls at Oak Creek Power Plant, where shutdown begins this month and continues through next year, and We Energies' request to return to a 10% profit margin after PSC commissioners cut it to 9.8% in 2022.

Commissioners rejected a proposed settlement in the 2022 rate case that included using a financial tool known as securitization to refinance $100 million of that debt, pushing the issue into this year. Previously, customers reaped about $40 million in savings when a similar amount debt after the Pleasant Prairie Power Plant closed in 2018.

Whether that option will be resurrected is largely up to We Energies and its willingness to reach a rate settlement with intervenors that includes a refinancing package. Commissioners cannot order We Energies to refinance the debt and the company has not proposed doing so in its rate filings.

"Clearly the dead coal plant issue is an opportunity for savings," Content said. "In the utility's, own testimony, they talk about the savings that could be achieved through securitization or through other alternatives, but then they don't offer any savings at all. Their plan is to not only take their current profit rate on that dead powerplant, but actually a higher profit rate of return on it."

When commissioners reduced We Energies' profit margin in 2022 they did it with an eye toward incrementally moving it from 10% to 9%.

We Energies' request to return to a 10% profit rate, or return on equity, on its capital investments reflects the impact inflation has had on those costs and the need to show financial stability to shareholders, We Energies spokesman Brendan Conway said.

"Today, our allowed ROE is at a 40-year low, despite higher interest rates. Our request simply takes into account the current inflationary environment and our need to demonstrate financial stability," Conway said.

Yet even at 9.8%, We Energies is earning some of the highest profits among the nation's utilities even as the number of customers struggling with their bills is increasing, Content said.

"We're in a position where Wisconsin has awarded the fifth highest profit rates in the country even though they're coming down," Content said. "From from a customer's point of view, it's paramount that the trend to bring that down continues and even accelerates."

As cost pressures rise, advocates look to long-term solutions

Pressures on electric customers aren't expected to let up in coming years as We Energies' parent company, WEC Energy Group, pursues a $23.4 billion five-year capital plan that is focused on the transition to renewable energy, building additional generating capacity and improving reliability across its multi-state service territory.

For We Energies, that includes spending $1.4 billion on the new gas plant at Oak Creek and a natural gas storage facility, smaller on-demand natural gas powered generating facilities in various locations, and hundreds of millions of dollars of additional investments in solar energy.

Consumer advocates have raised concerns that regulators, under state law. review projects largely on a case-by-case basis, but are largely prohibited from reviewing how it fits into the bigger picture. They warn that could result in building excess generating capacity, captured costs at gas plants that will be unneeded in the future, and an inability to ensure that long-term decision making is in the best interest of consumers.

A bill was introduced last year in the state Legislature to address the issue but died without coming to a vote.

"There's a lack of justification," said Antonio Butts, executive director of Walnut Way Conservation Corp. in Milwaukee. "Because our state legislators (didn't act), there's no codification for integrated resource planning. So there's no tool in place for us to have a long-term decision making process that's inclusive, that's respectful to vulnerable communities and that emphasizes transparency and accountability so that we have a fair and equitable outcome."

Butts said Walnut Way, a neighborhood development organization that first became active on energy affordability issues during the 2022 rate case, will nonetheless stress that integrated approach as an intervenor in the current case.

"We have to work together in order to make some really solid long-term decisions in partnership with the utility," he said.

German council approves a revised plan by Tesla to expand its plant near Berlin

A local council in Germany has approved a plan by electric carmaker Tesla to expand the grounds of its first plant in Europe, a proposal which has drawn persistent protests this year

BERLIN — A local council in Germany approved a plan by electric carmaker Tesla to expand the grounds of its first plant in Europe , a proposal which has drawn persistent protests this year.

Councilors in the Gruenheide municipality, just outside Berlin, voted 11-6 Thursday evening with two abstentions in favor of the plan, German news agency dpa reported. The proposal was scaled down to involve the felling of fewer trees than originally intended.

Tesla wants to add a freight depot and logistical space to its factory, which opened in 2022.

In a nonbinding vote in mid-February, residents of Gruenheide rejected Tesla’s original proposal, which would have meant clearing more than 100 hectares (247 acres) of trees.

Activists have been protesting in a forest near the plant since February over concerns about water and deforestation. Hours before the council meeting, a court ruled that police can’t clear away tree houses that activists have built in the area for now.

“Stop Tesla,” a group backing the protest, said Friday that it was disappointed by the council’s decision and vowed to keep on demonstrating. “We must stay to protect the water and the forest as long as our protection is needed,” it said in a statement.

The state government in Brandenburg, which surrounds Berlin, welcomed the councilors’ decision. The regional economy minister, Jörg Steinbach, described it as “a strong signal for the future development of Gruenheide and Tesla.”

In March, a suspected arson attack on an electricity pylon, claimed by a far-left group, knocked out power supplies to the factory for nearly a week and interrupted production.

GET CAUGHT UP

70 years later, 1 in 3 Black people say integration didn’t help Black students

Journalists sue Chicago Tribune owner alleging pay discrimination

Abbott grants Daniel Perry pardon in murder of Black Lives Matter protester

NFL disavows Harrison Butker’s comments, cites commitment to inclusion

6 Airbnb red flags to spot before you make a booking mistake

Company CEO Elon Musk at the time called the culprits the “dumbest eco-terrorists on Earth” and said anti-Tesla protesters were misguided for aiming to halt production of electric vehicles rather than those powered by fossil fuels.