exemple business plan menuiserie

Comment réaliser le business plan d’une entreprise de menuiserie ?

Réaliser un business plan est l’une des étapes de création d’une entreprise de menuiserie. Sa réalisation va permettre de structurer votre démarche mais surtout de présenter votre projet aux futurs investisseurs et partenaires.

Le business plan d’une entreprise de menuiserie est un document synthétique de présentation globale de votre projet.

Le business plan comporte une partie descriptive, présentant notamment les équipes, les objectifs à atteindre. Il comprend également une partie chiffrée avec le prévisionnel financier.

Un pitch Deck de présentation peut compléter votre business plan afin de présenter le projet aux éventuels partenaires et financeurs.

• Pourquoi réaliser un business plan ?

Le business plan d’une entreprise de menuiserie sert à :

• Présenter le projet au investisseurs et partenaires potentiels,
• Structurer votre démarche et établir une feuille de route,
• S’assurer d’avoir une vue d’ensemble du projet.

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• Les étapes pour réaliser le business plan de son entreprise de menuiserie

L’étude de faisabilité

Cette étude passe par 3 étapes : la connaissance du marché grâce à l’étude du marché, la proposition de valeur ainsi que le modèle économique.

L’étude du marché

L’ouverture d’une entreprise de menuiserie, nécessite surtout d’étudier son marché. En utilisant votre réseau ainsi que votre expérience, vous pouvez connaître les clients types. Pour cela il est intéressant d’interroger des consommateurs, des promoteurs ainsi que des architectes afin d’identifier les besoins des clients types.

L’étude de votre marché est essentielle, puisqu’en fonction de la localisation de votre entreprise certain éléments vont diverger, notamment :

• Le prix qui sera souvent plus élevé en ville qu’en campagne,
• Le relationnel client (plus important en campagne),
• Les délais (Généralement, en ville les prestations seront des réparations, les délais seront plus courts en ville)
• L’organisation.
• La marge (en raison du prix et des délais, la rentabilité sera plus importante en ville).

L’étude du marché ainsi que l’étude de marché vont permettre :

• D’identifier précisément le besoin client,
• D’établir la proposition de valeur,
• De réaliser le business modèle,
• De concevoir l’offre,
• D’élaborer la stratégie,
• De réaliser le business plan.

L’étude de marché

Connaitre son marché signifie avoir une connaissance suffisante, précise et géographiquement adapté. Si vous n’êtes pas en possession des toutes les informations pour acquérir une telle connaissance, pas de panique ! Pour vous aider, il existe un outil marketing appelé : l’étude de marché.

L’ étude de marché permet de :

• Connaître les acteurs qui vont graviter autour de votre projet (fournisseurs, concurrents, prescripteurs, consommateur),
• Comprendre le fonctionnement du marché (sa réglementation, le comportement des consommateurs face à votre offre, …),
• Concevoir une offre qui répondent aux attentes des futures clients.

Élaborer la proposition de valeur

La proposition de valeur se rédige en une ou deux phrases synthétiques et doit envisager les aspects suivants :

• Quel problème voulez-vous résoudre ?
• De quel(s) bienfait(s) concret(s) et mesurable(s) vos clients bénéficieront-ils ?
• Quelles caractéristiques, fonctionnalités rendent votre offre de service unique et différente ?

Étudier votre modèle éco­nomique

Élaborer le business model.

Le business model  est le cœur de l’entreprise, il permet de s’assurer que l’offre proposée réponde bien au besoin client.

Pour réaliser le business model, il faut prévoir toutes les étapes d’élaboration et de commercialisation de l’offre, sans oublier les étapes administratives, financières, RH.

Pour vous aider dans la réalisation de votre business model, consulter les articles sur le business model et sur le business model Canvas.

Le business model Canvas est un outil qui permet d’élaborer, de vérifier et de présenter votre modèle économique.

Les avantages et inconvénients du modèle économique d’une entreprise de menuiserie

Les avantages :

• Le métier de menuisier est un métier de proximité indispensable, il ne peut donc être dématérialisé,
• La plupart des charges sont prévisibles,
• Il y a peu de risques de concurrence internationale.

Les contraintes :

• La main d’œuvre est le seul moyen de développer votre entreprise.
• L’organisation surtout au niveau des plannings, car la main d’œuvre non occupée représente un coût important.
• Les équipes ont tendances à travailler au black,
• Gros risques de vol des stocks.

La préparation de l’offre commerciale

Afin d’ouvrir votre entreprise de menuiserie, vous devez préparer votre offre commerciale.

Le choix du véhicule

Le véhicule est important, si vous souhaitez transporter le stock, le matériel, les échafaudages ainsi que les équipes sur les lieux des travaux.

Le véhicule peut être acheté ou loué. Il est recommandé d’utiliser son réseau pour choisir et trouver son véhicule.

La détermination de la gamme produits/services

Les conclusions de l’étude du marché vont permettre de faciliter la détermination de la gamme de produits/services.

Il faut concevoir les différentes prestations que vous allez proposer et identifier les produits que vous allez utiliser.

Les aspects de l’offre doivent remplir 3 critères :

• Correspondre aux attentes des clients cibles,
• Se différencier des concurrents,
• Apporter un bienfait concret aux clients.

Définir la stratégie de développement

La stratégie est très importante afin de gagner en efficacité dans la phase de préparation du projet.

Cette stratégie générale de l’entreprise se réalise avec une analyse SWOT , une analyse  Pestel  ainsi qu’avec les  5 forces de Porter.

Réaliser un prévisionnel

Le prévisionnel permet notamment d’évaluer la faisabilité financière, d’évaluer sa rentabilité et la pertinence de l’investissement, ainsi vous pourrez mesurer vos besoins en financement.

Pour le réaliser, il faut :

• Chiffrer les investissements nécessaires (achat ou location du véhicule, stock, matériel, main d’œuvre, prime d’assurance…)
• Définir le chiffre d’affaires minimum nécessaire afin de couvrir les charges et de rembourser les emprunts éventuels,
• Évaluer le chiffre d’affaires prévisionnel en fonction de l’étude de votre marché.

Les projections doivent s’établir sur 3 à 5 ans, elles se font sur la base :

• D’un compte de résultat prévisionnel,
• D’un bilan prévisionnel,
• De ratios financier,
• D’un tableau de trésorerie,
• Ainsi que d’un plan de financement initial.

Remarques :

Il est important de soigner la présentation du business plan de votre entreprise de menuiserie. il faut notamment  que la présentation des éléments nécessaires soit claire, afin de rendre la lecture de votre business plan agréable. Ainsi vous obtiendrez plus facilement des investissements.

Pour aller plus loin : 

• Devenir menuisier : comment créer son entreprise de menuiserie ?
• Comment créer en ligne une entreprise de menuiserie ?
• Tout savoir sur  comment fonctionnement les plateformes juridiques en ligne  !
• Retrouvez nos exemples de business plan !

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Articles pour aller plus loin

• Créer en ligne une entreprise de menuiserie
• Financer la création de son entreprise de menuiserie
• Financer la création entreprise de menuiserie
• L’étude du marché d’une entreprise de menuiserie
• Le statut juridique du menuisier
• Les formalités pour un menuisier et son entreprise de menuiserie

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Le guide complet pour ouvrir une menuiserie

Construire une porte ou poser un escalier. Elaborer des placards, des dressings, des étagères, des cuisines, des salles de bains et autres sont des compétences du menuisier. Effectuer divers aménagements afin de rendre un intérieur plus pratique ou plus esthétique voire les deux, la menuiserie est de tous les chantiers, de tous les projets. Si l’on a majoritairement tendance à assimiler la menuiserie au travail du bois, ce serait occulter une grande part de ce savoir-faire. En effet, grâce à des matériaux tels que l’aluminium, le PVC et autres matériaux composites, le menuisier est en mesure d’apporter une solution à tout type de problématique. Il représente aussi un artisan en mesure de jongler parmi différentes spécialités allant de l’aménagement intérieur ou extérieur des habitations à celui de surfaces commerciales ou de bureaux. Le menuisier constitue un acteur essentiel des travaux de second oeuvre et apporte souvent la touche finale à un chantier de construction.

Vous êtes dans la rubrique dédiée au Business Plan Entreprise de Menuiserie

Nous vous proposons un ensemble d'articles pour vous aider à rédiger votre business plan entreprise de menuiserie .

Parlons de votre projet

Étape 1 : validez son idée, étape 2 : elaborez votre concept, étape 3 : réalisez une étude de marché, étape 4 : choisissez votre emplacement et votre outil de travail, étape 5 : rédigez votre business plan, étape 6 : choisissez le statut juridique, étape 7 : réalisez les démarches administratives.

Avec plus de 52 000 entreprises réparties sur le territoire et un chiffre d’affaires global qui représente 12% de celui généré par le secteur du bâtiment, la menuiserie reste une activité porteuse malgré la crise qui a pu la toucher ces dernières années. Peut-être avez-vous acquis les compétences nécessaires par vous-même ? Peut-être avez-vous fait vos classes au sein de formations reconnues au plan national ou international ? Dans le fond, peu importe. Vous maitrisez ce que l’on peut qualifier d’art et savez comment en faire bénéficier vos clients pour sublimer leurs intérieurs ou optimiser leurs espaces. Vous ce qui vous plaît, c’est mesurer, dessiner, découper, assembler ou encore monter divers éléments a priori hétéroclites. Vous savez jongler entre la lecture de plans, la gestion des commandes et des devis, les calculs nécessaires à l’assemblage de divers éléments ? Vous savez mettre votre créativité et votre imagination au service des particuliers comme des entreprises ? Dans ce cas, arrêtez de vous perdre en doutes divers et inutiles. Il apparait évident que vous désirez plus que tout vous lancer dans une nouvelle aventure ! Celle de la création d’entreprise. Minutieux et inventif, vous jouissez en plus d’une véritable aisance dans la relation client. Il semble donc grand temps de mettre toutes ces qualités au service d’un projet professionnel d’envergure : la création de votre entreprise de menuiserie. Vous êtes prêt ? Alors dans ce cas, allez vite consulter notre guide Pas à Pas et notre modèle de business plan Menuiserie. Soyez l’artisan de votre succès !

Cela fait maintenant plusieurs jours, semaines, mois voire années que vous y pensez. La perspective de conduire une nouvelle carrière professionnelle en toute indépendance vous travaille de plus en plus. Vous n’êtes jamais mieux ailleurs que dans votre atelier et voulez maintenant prendre de l’ampleur en ouvrant votre propre entreprise de menuiserie. Et bien sachez, que chaque année, tout comme vous, des centaines voire des milliers d’entrepreneurs tentent leur chance dans la création d’entreprise. La raison de ce phénomène est simple : les Français sont en recherche constante et croissante de plus d’indépendance dans leur vie professionnelle. Cependant, beaucoup d’entre eux préfèrent attendre le bon moment.

Mais devinez quoi. Il n’y a pas de bon ou de mauvais moment. Il faut juste y aller. C’est tout. Malgré tout, il ne faut pas non plus y aller de manière désordonnée. Avoir pour projet de créer votre propre entreprise de menuiserie nécessite une importante phase de réflexion sur le point de savoir quelle méthode adopter. En vous accordant ce moment, soyez certain de gagner un temps précieux . Vous ne saisissez peut-être pas encore les motifs de ce type de discours et à vrai dire, c’est plus que normal. Il faut dire que ce n’est pas à l’école que l’on apprend à devenir entrepreneur. Mais ne vous en faites pas, nous sommes là pour vous aider ! Dés lors, vous commencerez par savoir ce que vous souhaitez proposer à vos clients en termes d’offre. Il faut dire que c’est important de savoir ce que l’on vend ! Afin d’y arriver, vous aurez tant besoin de vos compétences humaines que professionnelles. Il s’agit du binôme gagnant dans la conduite de votre projet d’entreprise de menuiserie.

Gagner en efficacité, progresser encore et encore pour remplir les objectifs que vous vous êtes fixés constituent pour vous de véritables moteurs ? Alors, en créant votre entreprise de menuiserie, vous devriez trouver un challenge à la hauteur de vos ambitions ! Soyez conscient que lors de votre parcours de création, vous rencontrerez certainement nombre d’embuches et de défis. Mais vous pourrez aussi éprouver le plaisir de conduire un projet qui vous ressemble. Malgré tout, pour vous prémunir d’éventuelles déconvenues et garantir à votre projet le succès qu’il mérite, vous allez devoir adopter une véritable méthode bien rodée ainsi qu’une discipline quasi martiale. Ignorer ces quelques recommandations pourrait en revanche conduire votre projet tout droit dans une impasse. Rassurez-nous, c’est bien ce que vous désirez éviter ? Dans ce cas interrogez-vous :

• Pour quelles raisons, la création de votre entreprise de menuiserie vous anime-t-elle autant ?
• Avez-vous une idée des ressources dont il vous faudra tirer parti pour conduire votre projet d’entreprise de menuiserie ?
• Pensez-vous pouvoir établir un équilibre entre votre vie personnelle et vos objectifs professionnels ?

L’élaboration du concept représente une des phases essentielles de votre parcours. En effet, c’est à ce stade que vous bâtissez le squelette de votre entreprise de menuiserie. Pour vous assurer de réaliser cette étape dans les règles de l’art, vous ne devrez pas vous soustraire à un important exercice de réflexion. Surtout si vous devez affronter une concurrence acerbe. Vous pouvez donc commencer par définir les grands axes quoi porteront votre idée. Ainsi, vous pourriez choisir de ne proposer que des travaux de menuiserie généralistes à destination des particuliers. A l’inverse, si vous en percevez l’opportunité, rien ne vous empêche de vous spécialiser sur certains types de prestations comme les ouvrages d’art par exemple. De toute manière, vous devez toujours garder en tête qu’en toute circonstance, vous êtes le seul et unique capitaine du navire. C’est donc à vous que revient la responsabilité de déterminer la stratégie la plus adéquate. Vos efforts devant toujours tendre vers la satisfaction de votre client et son expérience lorsqu’il fera appel à vous. Pour chacune des phases de votre projet, nous pouvons vous accompagner efficacement grâce à notre outil en mesure de réaliser un diagnostic pertinent et détaillé de votre projet. Notre business plan Menuiserie vous apportera tous les outils nécessaires pour donner à votre projet toutes ses chances de réussite. Il vous permettra de visualiser rapidement les lignes de forces et les petites lacunes de votre projet.

Vous n’êtes peut-être pas encore accoutumé à la conduite de ce type de chantier. Alors dans ce cas prêtez attention au développement qui va suivre car l’ étude de marché représente un indispensable dans votre création d’entreprise de menuiserie. Grâce à elle, vous percevrez avec une grande acuité, les grandes tendances du marché qui sera le vôtre. De cette manière vous parviendrez à déterminer le meilleur positionnement pour votre entreprise de menuiserie. Alors, pour commencer, votre étude devra évidemment porter sur le secteur de la menuiserie. La grande force de ce type d’analyse consiste dans ce qu’elle permet l’acquisition d’un regard grand angle sur votre future activité. L’étude de marché représente aussi un outil redoutable pour identifier votre concurrence et obtenir un profil complet de vos prospects, tout comme de vos clients et partenaires. Si vous suivez notre méthode, vous parviendrez à en retirer tous les éléments nécessaires à la poursuite de votre parcours. A la suite de votre analyse, vous devrez impérativement en extraire les résultats et les compiler pour rendre leur appréhension plus facile. Ensuite, afin d’approfondir ces derniers, vous devrez partir à la rencontre de vos futurs clients et écouter leurs remarques ainsi que leurs critiques. De cette manière vous ajusterez certaines parties de votre projet. En atteignant un tel niveau de détail, vous faites croître vos chances de vous démarquer sur votre marché. Une fois que vous aurez terminé votre étude de marché, les réponses aux questions suivantes devraient vous apparaitre :

• Quelles sont les prestations les plus susceptibles de conquérir vos clients ?
• Faut-il vous concentrer sur le marché du neuf ou de la rénovation ?
• Quel est le niveau de prestation attendue ?
• Quels sont les matériaux les plus plébiscités ?

Avec toutes ces informations, vous connaitrez vite votre coeur de cible et comment le toucher :

• Quelle est la catégorie socioprofessionnelle la plus représentée ?
• Quel est le montant moyen des travaux ?
• Quelles sont les réalisations les plus demandées ?
• Quel est le budget alloué ?

A ce stade, votre étude de marché et peut-être terminée ou en passe de l’être. Vous pouvez donc compter sur de nombreuses informations en mesure de vous renseigner sur le meilleur moyen de proposer vos prestations. A présent, vous allez devoir partir à la chasse au local. Vous l’aurez compris maintenant, toute la question pour vous va être de vous dégoter le local idéal pour abriter votre entreprise de menuiserie. Il s’agit d’un moment essentiel dans votre progression. Raison pour laquelle vous devrez vous attacher à une grande rigueur. Si vous ne devez pas tarder à vous mettre en recherche de l’emplacement de vos rêves. Evitez tout de même de vous précipiter au risque de faire le choix d’un local qui ne correspondrait pas vraiment aux ambitions que vous nourrissez pour votre entreprise de menuiserie. Ainsi, pour vous garantir un choix optimal, prenez le temps d’écrire tous les éléments qui, pour vous, sont essentiels à votre activité de menuiserie :

• Est-il important de vous installer dans une grande ville ?
• Quel est le contexte économique alentours ?
• Y’a-t-il un dynamisme urbain important notamment au regard du nombre de chantiers engagés ?

Une démarche utile pourrait être de rencontrer d’autres professionnels présents sur votre secteur depuis assez longtemps afin de fournir des informations complémentaire.

Dorénavant, vous le savez. Votre projet d’entreprise de menuiserie a toutes les chances de fonctionner. Mais maintenant, il va falloir que votre banquier en soit tout aussi convaincu que vous. C’est à cette seule condition qu’il vous apportera tout le soutien financier dont vous avez besoin. Afin d’atteindre votre objectif, vous devrez vous munir de votre indispensable business plan Menuiserie. Il vous fournira tout le soutien nécessaire à la réussite de ce rendez-vous crucial. Vous devrez avancer à votre banquier des arguments efficaces et incontestables afin qu’il prenne son stylo pour signer votre accord de prêt et partir avec vous dans cette aventure. C’est pourquoi vous devrez absolument lui présenter votre business plan Menuiserie et ses tableaux financiers :

• le compte de résultat prévisionnel
• le bilan prévisionnel
• le plan de financement
• le budget de trésorerie

Si vous le jugez utile, vous pourrez y ajouter tous les indicateurs nécessaires au soutien de votre propos. Une fois que vous lui aurez présenté vos arguments, votre banquier devrait vous octroyer votre prêt sans difficulté. Pour assurer à votre projet les meilleures chances de succès, nos experts de l’accompagnement ont créé un modèle de business plan Menuiserie efficace et soigné. Il a permis le succès de centaines d’entrepreneurs comme vous ! Vous aimeriez vous aussi en profiter ? Consultez vite notre business plan Menuiserie pour donner toutes les chances à votre projet.

Choisir un statut juridique , c’est choisir l’identité à la fois administrative et juridique de votre entreprise de menuiserie. Vous percevez donc toute la sensibilité de ce choix. Et ce d’autant plus que tous les statuts n’ont pas les mêmes spécificités sur le plan de votre responsabilité juridique et financière ainsi que de celle de vos associés. Une fois que vous aurez déterminé le statut le plus mieux adapté à votre activité, vous procèderez à la répartition du capital parmi les associés de votre entreprise de menuiserie. Cette formalité n’étant pas nécessaire dans le cas où vous choisiriez l’EURL. Enfin, il vous faudra effectuer un choix pour le régime fiscal et social de votre entreprise de menuiserie. Voici les statuts qui peuvent convenir à votre activité :

Le régime de micro-entrepreneur

Il s’agit d’une entreprise individuelle immatriculée au Répertoire des métiers ou au Registre du commerce et des sociétés. Ce régime permet de bénéficier d’un régime social simplifié ; le micro-social. La responsabilité est illimitée. Ce statut présente plusieurs avantages, et notamment celui de la simplicité. En effet, les contributions fiscales et sociales ne sont payées qu’une fois le chiffre d’affaires réalisé. Les cotisations sociales sont calculées sur la base du chiffre d’affaires et non du bénéfice. Cependant, des plafonds de chiffre d’affaires sont à respecter.

La SARL (société à responsabilité limitée)

Elle est composée de 2 associés au minimum. L’entreprise créée est une personne morale. En cas de faillite, seul le montant du capital de la SARL peut être réclamé. Le créateur de la société ne peut voir ses biens propres saisis (hormis dans le cas d’une faute grave de sa part). Le capital social de l’entreprise est constitué par les apports des différents associés. Attention, une assemblée générale doit être organisée une fois par an.

L’EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée)

Elle a les mêmes caractéristiques que la SARL si ce n’est qu’elle ne comporte qu’un associé unique.

La SAS (société par action simplifiée) et la SASU (société par action simplifiée unipersonnelle)

Les associés ne sont responsables qu’à hauteur de leurs apports. Le dirigeant est assimilé salarié et bénéficie donc de la même protection. Cette forme de société est réputée plus flexible que la SARL car son organisation est complètement définie par les statuts.

1. Rédigez vos statuts

La rédaction des statuts constitue une phase importante dans la création de votre société. Cet acte juridique régit l’ensemble des règles afférentes à la vie de la société. Il va notamment définir les modalités de prises de décision, les règles de gouvernance ou encore l’étendue des pouvoirs des dirigeants.

2. Procédez au dépôt du capital social

Cette étape consiste dans la remise des fonds auprès d’un organisme dépositaire. Il peut s’agir d’une banque, de la Caisse des Dépôts et Consignations ou encore d’un notaire. Ce versement peut prendre la forme d’un chèque de banque émis par un établissement bancaire domicilié en France, d’un virement bancaire ou d’un versement en espèces. Pour certaines formes de société, ce versement peut être échelonné dans le temps. Par exemple, pour les SARL, le minimum est fixé à 20%. Le reste pouvant être versé dans les 5 ans suivant la création. Pour les SA et SAS , le minimum est fixé à 50%.

3. Procédez à la nomination du dirigeant

Que la société n’ait qu’un seul ou plusieurs dirigeants, les informations à leur propos doivent figurer dans le formulaire M0. De plus, les dirigeants doivent signifier leur acceptation par la signature de l’acte nominatif précédée de la mention « bon pour acceptation des fonctions de » gérant ou de président, par exemple. En outre, l’identité des premiers dirigeants devra figurer sur l’avis de constitution publié au journal des annonces légales. Enfin, chaque dirigeant devra signer une déclaration sur l’honneur de non-condamnation.

4. Contactez le CFE

Cet organisme a pour rôle de centraliser les pièces du dossier de demande d’inscription pour les communiquer aux autres organismes tels que l’INSEE, le Greffe du tribunal de commerce, les services fiscaux, l’inspection du travail et bien d’autres.

5. Procédez à la publication de votre annonce légale

Cette formalité est une étape obligatoire dans la constitution d’une société. Elle doit contenir un certain nombre de mentions obligatoires qui varient selon la forme juridique. Cependant certaines mentions sont communes. Ainsi :

• Dénomination sociale
• Forme juridique
• Montant de capital social
• Adresse du siège social
• Objet social
• Durée de la société
• Identité des dirigeants
• Identité du RCS qui a immatriculé la société

6. Obtenez vos numéros d’identification

Dès l’effectivité de votre immatriculation, vous recevrez un numéro SIREN qui permet d’identifier l’entreprise ; un numéro SIRET qui identifie chaque établissement de la même entreprise ; un code APE qui identifie la branche d’activité de l’entreprise.

7. Prenez connaissance de la réglementation

Il vous faudra souscrire une assurance décennale. Cette dernière est obligatoirement souscrite antérieurement au commencement du chantier. De plus, vous devrez solliciter une assurance de responsabilité civile professionnelle afin d’anticiper sur d’éventuels dommages causés à vos clients comme à leurs biens.

5 points pour garantir le succès de votre menuiserie

Alors, heureux ?! On voit le bout ! Dorénavant vous n’avez qu’une seule hâte, démarrer votre activité sur les chapeaux de roues et faire la démonstration de votre savoir-faire. Mais attendez encore un tout petit peu. Il nous reste quelques conseils à vous prodiguer avant de vous laisser voler par vos propres ailes : Les prestations que vous réalisez : gardez toujours en tête que le client nourrit souvent des exigences élevées et que les concurrents ne sont jamais très loin. C’est pourquoi, il est capital de vous démarquer en proposant des prestations toujours plus personnalisées qui répondent à leurs problématiques. Le montant de vos prestations : prenez le temps de le consolider avant de vous jeter dans le grand bain. Vous devez être au clair avec vos tarifs afin de ne pas être trop éloigné des prix du marché et de pouvoir saisir les opportunités lorsqu’elles se présentent. La promotion de votre activité : aujourd’hui plus que jamais, vous ne pouvez vous passer de communiquer et vous le savez. Dés lors, vous allez devoir utiliser des instruments appropriés. Ainsi, en premier lieu, vous pourrez utiliser les ressorts de la publicité papier. Elle vous permettra de faire connaitre votre identité au travers de votre logo, vos coordonnées ainsi que le nom de votre société. Un autre pilier essentiel de votre stratégie réside dans internet. C’est pourquoi vous ne devrez pas tarder à créer votre site web. Ensuite, vous penserez à occuper les réseaux sociaux afin de bâtir une communauté de prospects fidèles. Enfin, mais il s’agira d’une question de budget, vous pourrez étudier l’intérêt des outils de communication payants. L’emplacement de votre société : nous l’avons déjà évoqué mais le choix de l’emplacement est primordial. Ne vous précipitez pas sur le premier que vous trouverez. Au contraire, interrogez-vous sur ce que vous attendez de ce local et analysez les caractéristiques essentielles. C’est pourquoi vous devez vous interroger :

• Le local a-t-il déjà subi des avaries ?
• Est-il bien placé ?
• L’endroit est-il assez paisible pour vous permettre de travailler dans des conditions sereines ?
• Quelle est la disposition des lieux ?
• Aurez-vous assez de place pour effectuer le stockage de votre matériel ?
• Disposez-vous du budget suffisant ?
• Aurez-vous besoin de réaliser des travaux ?
• L’endroit permet-il une éventuelle évolution de votre activité ?

Le plan d’affaires : Il constitue un partenaire essentiel tout au long de votre parcours et même après. C’est pourquoi, nous vous invitons grandement à vous équiper dès maintenant de votre business plan Menuiserie. Profitez d’une méthodologie éprouvée. Il vous permettra d’ordonner et d’exposer vos idées de manière pertinente et élaborée. Enfin, il vous sera précieux lors de la recherche de financements pour emporter la conviction de vos partenaires. Votre business plan Menuiserie n’attend plus que vous ! Alors venez vite le consulter sur notre site !

Les forces du concept

Un marché dynamique : la conjugaison de faibles taux d’intérêt dans l’immobilier et de mesures fiscales qui incitent à l’achat et à la réalisation de travaux portent ce marché. De plus, le marché de l’ancien présente de réelles perspectives de croissance. Tout comme celui de la restauration. Le montant de vos investissements : ouvrir une entreprise de menuiserie vous demandera certainement de faire l’acquisition de nombreux matériels afin de réaliser vos prestations dans les meilleures conditions possibles. Dés lors, plus vos chantiers seront ambitieux, plus vos investissements devront suivre. Votre passion : si le métier de menuisier demande un grand nombre de qualités au rang desquelles la passion, il en va de même pour la création d’entreprise. C’est cette même passion qui vous permettra de surmonter les obstacles et de voir les opportunités là où d’autres ne verront rien.

Les menuiseries en chiffres

Business Plan Entreprise de Menuiserie

Nous vous proposons un modèle de business plan complet (rédactionnel et tableaux financiers) pour vous permettre d’ouvrir votre Entreprise de Menuiserie. Organisé pour présenter efficacement votre projet, il est prêt à l’emploi et ne nécessite aucune compétence particulière.

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Accueil » Vie de l'entreprise » Le business plan » Un exemple de business plan pré-rempli

Un exemple de business plan pré-rempli

Mis à jour 17/01/2021

WikiCréa vous propose plusieurs exemples de business plans pré-remplis, à télécharger sous différents formats, Word, Powerpoint et Excel pour la partie chiffrée (plan financier prévisionnel).

Le business plan est le document essentiel du créateur d’entreprise : c’est à la fois le résumé et la justification du projet, pouvant s’apparenter à un cahier des charges destiné à convaincre.

Malheureusement beaucoup de créateurs d’entreprise buttent sur la réalisation de ce document, pour des raisons techniques ou parce qu’ils n’arrivent pas à en cerner l’enjeu.

Le business plan est pourtant incontournable notamment dans les cas où un financement extérieur est recherché.

Un business plan convaincant doit montrer :

• le potentiel de marché,
• la pertinence de l’offre de valeur : pourquoi le produit ou service proposé va-t-il plaire aux futurs clients ?
• la capacité à s’insérer sur le marché : comment se faire connaître et se distinguer face à la concurrence ?
• la cohérence du profil du ou des porteurs de projet par rapport au projet lui-même : compétences, savoir-faire, CV,
• la capacité à mettre en place une organisation adaptée, efficace et peu coûteuse,
• la cohérence du modèle économique global : cliquez ici pour avoir plus de détails sur la notion de modèle économique,
• un bon retour sur investissement, dans un délai raisonnable.

Pour convaincre, le business plan doit se mettre à la portée des personnes auxquelles il est destiné :

• il doit leur permettre de s’identifier au projet et à ses enjeux,
• il doit les convaincre que l’idée est intéressante, même si tout n’est pas parfait,
• il doit les rassurer sur les risques liés au projet.

Vous trouverez ci-dessous des modèles et exemples de business plans rédigés. Ces exemples de business plan de création d’entreprise constituent une base pour présenter votre projet et le mettre en forme dans les meilleures conditions.

Si vous ne vous sentez pas à l’aise pour compléter ces documents, c’est peut-être que vous avez besoin d’effectuer une formation à la création d’entreprise : cliquez ici pour en savoir plus sur notre formation en ligne.

Un exemple de business plan rédigé Word (doc).

Notre modèle exemple de business plan Word reprend la présentation classique voulue par les banques et les organismes de financement. Dans cet exemple les parties sont pré-complétées et des commentaires vous aident à présenter vos informations et à rédiger vos arguments.

Cliquez ci-après pour télécharger notre exemple de business plan sous format Word, à adapter : Modèle exemple de business plan Word (plan d’affaires)

Un exemple de business plan Powerpoint.

Cliquez ci-après pour télécharger un exemple de business plan sous format Powerpoint, à adapter : Exemple de business plan Powerpoint

Pour la partie financière : un exemple de business plan Excel.

Vous aurez beau chercher, vous aurez du mal à trouver plus adapté comme trame de plan financier. WikiCréa vous donne cette solution de business plan gratuit Excel, facile à utiliser, professionnel et répondant aux normes comptables. Cliquez ici pour y accéder.

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Étiquettes : Business plan exemple concret Business plan exemple gratuit Modèle business plan gratuit Word Modèle de business plan gratuit doc

• Commentaires 5

Bonjour Merci pour votre aide apportée à la rédaction de mon business plan. Je suis bien heureux d’avoir découvert votre site.

Cela m’a été dune aide considérable

Je suis content de vos fichiers. Je vous remercie

Merci infiniment !

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Contient 3 documents indispensables : guide de l'étude de marché modèle de business plan Word modèle de plan financier Excel

Besoin d'un modèle de Business plan pour votre entreprise de menuiserie ?

Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive. Pour être remarquable, osez vous démarquer !

Il existe beaucoup de solutions, mais elles ne sont pas toujours adaptées...

• Modèles à télécharger
• Outils financiers

Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.

On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.

Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.

C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA

Un outil simple pour créer son business plan.

Questionnaire personnalisé

Simulateur de rentabilité, scoring de votre projet, modèles et données intelligentes, exports financiers et business plan.

Prêt à décoller ? C'est simple, rapide, intuitif

Vous souhaitez ouvrir votre entreprise de menuiserie .

Après plusieurs années d’expérience au sein d’une entreprise de menuiserie, vous envisagez aujourd’hui de vous lancer à votre compte et de créer votre propre société. Vous souhaitez donc rédiger un business plan solide pour être certain de n’omettre aucune étape dans la création de votre entreprise.

Cet outil important doit d’abord vous aider à anticiper les difficultés à venir : choix du statut de société, construction d’un atelier, gestion comptable, accompagnement juridique, recrutement et formation du personnel, etc.

Ce business plan vise aussi à faciliter la négociation avec vos investisseurs et vos partenaires afin d’obtenir un financement pour votre projet de menuiserie. Et plutôt que de télécharger un fichier PDF ou Excel en ligne et inadapté à vos besoins, nous vous proposons notre modèle de business plan réalisé sur mesure selon votre profil d’entrepreneur. Ce document sera votre feuille de route pour garantir le bon développement de votre entreprise.

Que doit contenir un bon business plan d’entreprise de menuiserie ?

Afin de vous aider à concevoir un modèle de prévision financière solide pour votre projet de menuiserie, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile dans votre activité.

Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : l’étude prévisionnelle et financière avant la rédaction du business plan.

Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée de devenir menuisier est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :

• Qu’est-ce que je vends ? (Pièces de bois sur mesure ? Conseils en aménagement intérieur et extérieur ? Travaux de rénovation ?)
• A qui? (Des clients dans l’immobilier ? Des clients particuliers pour leur logement ? Une clientèle d’entreprises ? Des collectivités ?)
• Combien ?  (Quel tarif horaire proposer à mes clients ? Faut-il adapter mes prix en fonction de l’importance du devis ?)
• En quelles quantités ? (Combien de salariés recruter ? Combien de commandes pour être rentable ? Quelle quantité de matières premières [bois, PVC…] prévoir ?)
• Combien ça me coûte ? (Création d’entreprise, entretien de l’atelier, accompagnement juridique, formation du personnel, achat des produits, des outils et du matériel…)

En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée d’atelier de menuiserie, avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans votre business plan.

Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par l’étude prévisionnelle et financière qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre projet de création d’entreprise. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre activité de menuisier. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.

Pour la création de la partie délicate de l’étude prévisionnelle et financière, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre chiffre d’affaires et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires du personnel, coûts unitaires, etc.).

Cette étude vous permettra de pouvoir vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que votre entreprise va devoir effectuer, et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité de menuisier.

À Supernova, on aime les entrepreneurs qui se lancent dans le secteur de la menuiserie et du bois en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique dans l’élaboration de votre business plan. Nous croyons en vous, en vos compétences de menuisier et en votre projet, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que des bonnes surprises. 

Et il y a des équipements, du matériel et des produits pour la création de votre atelier de menuiserie qui ne sont pas immédiatement nécessaires ou que vous allez pouvoir vous offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs outils et équipements pour le lancement de votre entreprise, juste ceux dont vous avez besoin pour faire tourner votre activité et offrir d’excellents services à vos clients !

Plus en détail, votre business model financier pour votre projet d’entreprise dans le secteur de la menuiserie va demander :

• De lister les produits ou services que vous vendez, avec le prix unitaire (en coûts directs) tout en parlant hors taxes (toujours !).
• De lister vos dépenses liées au lancement et frais récurrents (les dépenses fixes de votre entreprise) comme le loyer de l’atelier, les frais bancaires, etc. Listez le total de vos investissements, les salaires, la formation, les apports faits par les investisseurs, sans oublier les emprunts. 

Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la réalisation de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute l’activité de votre atelier. D’où l’intérêt d’être un entrepreneur pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.

Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !

Maintenant que vos prévisions financières sont bien calibrées et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien votre entreprise doit générer de chiffre d’affaires pour couvrir le total de vos dépenses et vous verser votre salaire d’entrepreneur.

Vous avez besoin de réaliser une présentation convaincante de votre projet d’entreprise auprès des investisseurs afin d’obtenir un soutien financier. Vous voudrez aussi soumettre votre business plan à vos futurs partenaires (fournisseurs en bois, fabricants, architectes, promoteurs immobiliers…) pour les convaincre de vous suivre dans le développement de votre activité.

Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouvelle entreprise de menuiserie ou pour reprendre un atelier déjà existant sur le marché, votre modèle va être le suivant :

6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.

Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :

• Page de garde avec : Nom de la société pour votre projet d’entreprise de menuiserie (Un nom qui évoque votre savoir-faire aux clients). Pitch de présentation du projet d’entreprise.
• La synthèse qui résume le besoin auquel vous allez répondre avec votre idée d’entreprise, la solution que vous allez apporter, les clients cibles et les chiffres clés (chiffre d’affaires, croissance moyenne, taux de profits, etc.).
• Le marché qui détaillera toute l’étude du marché (vos clients potentiels, les entreprises concurrentes) et surtout qui explique pourquoi vous et pas un autre atelier de menuiserie.
• Les opérations, à savoir tout ce que vous avez déjà mis en œuvre et comptez faire pour développer votre activité. Toute votre stratégie d’entreprise, communication, marketing et toute l’étude prévisionnelle et financière de la 1re année. 
• Vous présenterez ensuite l’équipe , avec le ou les fondateurs de la société, leur rôle, et bien entendu le personnel, avec compétences et missions au sein de l’entreprise (gestion juridique et comptable, service clients, production, vente…). 

Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre affaire est durable et enfin le plan de trésorerie avec son plan de financement et les mouvements bancaires.

Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet d’atelier de menuiserie pour offrir des réalisations de haute qualité à mes clients » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés du business plan de votre société.

Attention cependant à la tentation du modèle de business plan préconçu en format PDF ou Excel, à télécharger en ligne. Encore une fois : votre projet de devenir entrepreneur est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.

Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente, qui pré-remplit les tableaux nécessaires à la création de votre entreprise de menuiserie avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.

• Business plan pour carreleur
• Business plan pour entreprise de maçonnerie
• Business plan pour entreprise de terrassement
• Business plan pour entreprise de travaux publics
• Business plan pour peintre en bâtiment
• Business plan pour pisciniste
• Business plan pour plombier chauffagiste
• Business plan pour spécialiste de la domotique

Alors ? Vous vous lancez ?

Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !

Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.

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Métiers spécialisés (menuisier) : exemple de plan d’affaires

Êtes-vous un ouvrier spécialisé dans les métiers de la construction qui souhaite lancer sa propre entreprise? Nous avons créé un exemple de plan d’affaires qui peut vous aider à saisir la balle au bond!

Êtes-vous prêt à devenir votre propre patron? Êtes-vous menuisier, entrepreneur général ou sous-traitant spécialisé? Un plan d’affaires vous aidera à structurer votre entreprise, à déterminer qui est votre client idéal et comment vous prévoyez dégager des bénéfices.

Pour vous aider à partir du bon pied, nous avons créé un exemple de plan d’affaires pour une entreprise œuvrant le secteur des métiers de la construction. Notre exemple est celui d’un menuisier, mais il peut très bien vous servir de modèle, peu importe le métier que vous exercez. Cliquez sur le bouton « Télécharger l’outil » pour accéder au document en format Word.

Vous trouverez le même exemple dans le Rédacteur de plans d’affaires , notre outil en ligne gratuit, qui vous guidera pendant le processus de démarrage de votre entreprise. Vous n’avez qu’à sélectionner « Construction/Métiers spécialisés », pour préciser dans quelle industrie l’entreprise exercera ses activités, lors de votre inscription.

Bonne chance et bonne rédaction!

Ressources complémentaires

• Entrepreneuriat

Nous choisissons les services que nous recommandons de manière indépendante. Lorsque vous cliquez sur un lien partenaire, nous touchons parfois une commission.

Comment faire un business plan ? Modèle gratuit !

Téléchargez notre modèle vierge de business plan et suivez nos conseils pour bien le remplir !

Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan ? Découvrez ce qu’est un business plan, pourquoi il est important d’en faire un et notre modèle de business plan gratuit à télécharger (modèle vierge). Suivez nos conseils et exemples pour bien le remplir !

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

• Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
• La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
• L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

• Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
• Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

• Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
• Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
• Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
• Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
• Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
• Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
• Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

• Bâcler la forme du business plan
• Mal présenter l’équipe
• Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
• Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

• La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
• Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

• Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
• Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
• Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
• Une présentation de votre business model .
• Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

• Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
• Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
• Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
• La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
• Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
• Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

• Votre projet et les problèmes qu’il résout
• Votre stratégie
• Votre offre avec votre avantage concurrentiel
• Votre business model
• Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

• Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
• Business plan au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

• Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
• Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
• Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
• Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
• Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

• L’expert-comptable local
• L’expert-comptable en ligne
• Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

Les personnes ayant téléchargé le modèle de Business plan ont également été intéressés par :

• 01 84 60 03 50

Ouvrir une menuiserie : le guide complet

L’art millénaire de la menuiserie continue de briller dans le paysage moderne, alliant tradition et innovation pour créer des pièces à la fois fonctionnelles et esthétiques. Dans ce guide complet, nous plongeons dans le monde captivant de l’ouverture d’une menuiserie, une entreprise qui allie habilement la passion du bois avec des opportunités commerciales florissantes.

À une époque où les produits faits main et les designs personnalisés sont plus prisés que jamais, une menuiserie offre une voie vers l’expression artistique et la satisfaction de créer des objets tangibles et durables. Que vous soyez un artisan du bois chevronné cherchant à partager votre talent ou un entrepreneur aspirant à entreprendre une nouvelle aventure, ce guide vous accompagnera étape par étape dans la réalisation de votre rêve de menuiserie.

Explorez avec nous les détails cruciaux, des aspects pratiques de l’élaboration d’un solide plan d’affaires à l’acquisition des compétences précieuses nécessaires pour travailler le bois avec maîtrise. Découvrez comment choisir l’emplacement parfait pour votre atelier, sélectionner les outils essentiels qui deviendront le prolongement de vos mains et naviguer dans le labyrinthe des formalités administratives.

L’ouverture d’une menuiserie ne se limite pas seulement à maîtriser les techniques du métier. C’est aussi une invitation à explorer le marché, à créer une marque distinctive et à tisser des liens avec une clientèle désireuse de posséder des pièces qui racontent une histoire unique. Au fil des pages de ce guide, nous vous dévoilerons des conseils pratiques et des stratégies éprouvées pour réussir dans l’univers gratifiant de la menuiserie.

Que vous envisagiez de sculpter des meubles élégants, des agencements intérieurs fonctionnels ou des œuvres artistiques à partir de morceaux de bois bruts, ce guide vous fournira les connaissances nécessaires pour transformer votre passion en une entreprise florissante. Préparez-vous à plonger dans les merveilles du travail du bois et à découvrir les étapes passionnantes pour ouvrir votre propre menuiserie.

Élaborer un plan d'affaires solide

Avant de plonger dans les scies et les rabots, il est essentiel de construire une fondation solide pour votre entreprise de menuiserie. Cela commence par l’élaboration d’un business plan complet qui guidera chaque étape de votre parcours entrepreneurial.

1.1 Analyse de marché approfondie

Prenez le temps d’explorer le marché de la menuiserie dans votre région. Identifiez les besoins et les préférences des clients, étudiez vos concurrents directs et indirects, et repérez les tendances émergentes dans le secteur. Cette analyse vous aidera à façonner votre offre en fonction de la demande réelle.

1.2 Définir votre niche

La menuiserie englobe un large éventail de produits, du mobilier aux portes et fenêtres en passant par les articles de décoration. Déterminez la niche dans laquelle vous souhaitez vous spécialiser en fonction de vos compétences, de vos intérêts et de la demande du marché. Une spécialisation peut vous aider à vous démarquer et à attirer des clients spécifiques.

1.3 Stratégie de tarification

Établissez une stratégie de tarification réaliste en tenant compte de vos coûts de production, des matériaux, de la main-d’œuvre et des marges bénéficiaires souhaitées. Une tarification compétitive tout en maintenant la qualité de vos produits est essentielle pour attirer et fidéliser les clients.

1.4 Plan de marketing et de vente

Identifiez les canaux de marketing et de vente qui conviennent le mieux à votre entreprise. Cela peut inclure la création d’un site web attrayant pour présenter vos produits, l’utilisation des réseaux sociaux pour promouvoir votre travail, et la participation à des salons et des foires artisanales pour exposer vos créations.

1.5 Prévisions financières

Élaborez des prévisions financières réalistes pour les premières années de votre entreprise. Cela comprendra les revenus projetés, les coûts opérationnels, les investissements initiaux et les bénéfices attendus. Avoir une vue d’ensemble de vos finances vous aidera à prendre des décisions éclairées et à anticiper les défis financiers.

1.6 Plan opérationnel

Détaillez comment votre menuiserie fonctionnera au quotidien. Décrivez le processus de production, l’approvisionnement en matériaux, la gestion des stocks, la main-d’œuvre requise et tout autre aspect opérationnel pertinent.

La création d’un plan d’affaires solide peut sembler fastidieuse, mais c’est un investissement essentiel pour le succès à long terme de votre menuiserie. Cela vous fournira une feuille de route claire à suivre, tout en démontrant aux investisseurs potentiels ou aux partenaires commerciaux que vous avez une vision claire et réfléchie pour votre entreprise.

Choisir un emplacement stratégique pour une menuiserie

L’emplacement de votre menuiserie est bien plus qu’une simple adresse. C’est une décision stratégique qui peut influencer la visibilité de votre entreprise, votre accessibilité aux fournisseurs et aux clients, ainsi que votre capacité à prospérer dans le marché local. Voici ce que vous devez prendre en compte lors du choix de l’emplacement idéal pour votre menuiserie :

2.1 Visibilité et Accessibilité

Optez pour un emplacement visible et facilement accessible par vos clients potentiels. Les zones à fort passage piétonnier ou à proximité de routes fréquentées peuvent augmenter la visibilité de votre entreprise et attirer davantage d’attention.

2.2 Proximité des Fournisseurs

S’approvisionner en matériaux de qualité est crucial pour votre menuiserie. Choisissez un emplacement qui facilite l’accès aux fournisseurs de bois, de quincaillerie et d’autres matériaux dont vous avez besoin. Cela réduira les coûts de transport et les délais d’approvisionnement.

2.3 Démographie Locale

Comprenez votre marché local. Recherchez la composition démographique de la région pour vous assurer que vos produits et services correspondent aux besoins et aux préférences de la population locale. Par exemple, si vous visez un marché haut de gamme, un quartier résidentiel chic peut être un choix judicieux.

2.4 Concurrence

Analysez la concurrence dans la région. Un peu de concurrence peut être sain, mais une saturation excessive du marché pourrait rendre difficile la captation de clientèle. Cherchez un équilibre entre les zones avec une demande non satisfaite et celles où la concurrence est gérable.

2.5 Zonage et Réglementations

Assurez-vous que l’emplacement choisi est conforme aux réglementations locales en matière de zonage et d’utilisation des terres. Certaines zones peuvent avoir des restrictions quant aux activités commerciales ou industrielles. Évitez les surprises juridiques en vérifiant en amont.

2.6 Coûts d’Emplacement

Tenez compte des coûts liés à l’emplacement, tels que le loyer ou l’achat de locaux. Évaluez comment ces coûts s’intègrent dans votre plan financier global et assurez-vous que votre entreprise peut les supporter.

Choisir le bon emplacement pour votre menuiserie est une étape cruciale qui aura un impact durable sur votre entreprise. Prenez le temps de rechercher et d’évaluer différentes options pour trouver celui qui correspond le mieux à votre vision et à vos objectifs commerciaux. Un emplacement stratégique peut contribuer de manière significative à la réussite de votre entreprise de menuiserie.

Sélectionner les outils et l'équipement pour votre menuiserie

L’arsenal d’outils de menuiserie que vous choisissez peut faire la différence entre des créations magnifiques et des projets décevants. La sélection soignée des outils et de l’équipement est essentielle pour garantir un travail de qualité et une efficacité maximale. Voici les éléments clés à considérer :

3.1 Outils à Main

Les outils à main sont la base de tout menuisier. Optez pour une gamme de ciseaux à bois, de rabots, de scies, de marteaux, et de niveaux de haute qualité. Ces outils vous permettront d’affiner les détails et de créer des finitions impeccables.

3.2 Outils Électriques

Les outils électriques accélèrent le processus de fabrication et permettent de travailler plus efficacement. Des scies circulaires aux ponceuses électriques, en passant par les perceuses sans fil, investissez dans des outils de qualité qui répondent à vos besoins spécifiques.

3.3 Machines Stationnaires

Pour les projets plus grands et plus complexes, les machines stationnaires sont indispensables. Les scies à ruban, les défonceuses, les tours à bois et les scies à chantourner sont quelques exemples d’équipements qui peuvent ajouter de la polyvalence à votre menuiserie.

3.4 Établi Solide

Un établi bien conçu est la base de vos opérations. Optez pour un établi solide et fonctionnel avec des dispositifs de serrage et de fixation pour sécuriser vos pièces pendant le travail. Un bon établi améliorera votre confort et votre efficacité.

3.5 Équipement de Sécurité

La sécurité est primordiale en menuiserie. Assurez-vous d’investir dans des équipements de protection individuelle tels que des lunettes de sécurité, des cache-oreilles, des gants et un masque respiratoire pour vous protéger des copeaux de bois et des émissions de poussière.

3.6 Entretien et Affûtage

L’entretien régulier et l’affûtage de vos outils sont essentiels pour maintenir leur efficacité et prolonger leur durée de vie. Investissez dans des équipements d’affûtage de qualité et suivez des routines d’entretien pour garantir des performances optimales.

L’achat d’outils et d’équipement de qualité est un investissement essentiel pour votre menuiserie. Prenez le temps de faire des recherches, de comparer les marques et les fonctionnalités, et choisissez des outils qui correspondent à vos besoins et à votre style de travail. Des outils de qualité sont une étape fondamentale vers la création d’œuvres exceptionnelles et la satisfaction de vos clients

Acquérir les compétences nécessaires pour une menuiserie

La menuiserie est un métier qui requiert une expertise pratique et une connaissance approfondie des techniques du bois. Acquérir les compétences nécessaires est un voyage gratifiant, mais cela demande du temps, de la patience et de la persévérance. Voici comment vous pouvez vous préparer pour devenir un menuisier compétent :

4.1 Formation Formelle

Considérez la possibilité de suivre une formation formelle en menuiserie. De nombreux établissements proposent des programmes de formation professionnelle ou des cours certifiés qui couvrent tout, de l’utilisation des outils de base aux techniques de sculpture et d’assemblage avancées.

4.2 Cours en Ligne

Internet regorge de ressources éducatives en menuiserie. Des plateformes en ligne proposent des cours vidéo, des tutoriels et des guides détaillés pour apprendre à travailler le bois à votre propre rythme. Cela peut être une option pratique pour ceux qui ont des horaires chargés.

4.3 Mentorat

Trouvez un mentor expérimenté dans le domaine de la menuiserie. Travailler aux côtés d’un menuisier chevronné vous permettra d’apprendre des astuces, des techniques avancées et de profiter de précieux conseils pratiques que vous ne trouverez pas dans les manuels.

4.4 Pratique Régulière

La pratique régulière est la clé pour perfectionner vos compétences. Commencez par des projets simples et progressez graduellement vers des défis plus complexes. Chaque pièce que vous créez vous rapprochera de la maîtrise des compétences nécessaires pour devenir un expert en menuiserie.

4.5 Techniques de Conception

En plus des compétences techniques, comprenez les bases de la conception et de l’esthétique. Apprenez à choisir des essences de bois adaptées à chaque projet, à harmoniser les couleurs et les textures, et à créer des pièces qui répondent aux besoins et aux préférences de vos clients.

4.6 La Patience et la Persévérance

La menuiserie est un artisanat qui récompense la patience. Attendez-vous à rencontrer des défis et des échecs en cours de route. L’important est de persévérer, d’apprendre de vos erreurs et de continuer à perfectionner vos compétences.

Apprendre la menuiserie est une aventure passionnante qui vous permettra de transformer des morceaux de bois en œuvres d’art fonctionnelles. Que vous choisissiez une formation formelle, un mentorat ou l’auto-apprentissage, investissez du temps et de l’effort dans le développement de vos compétences. Avec le temps, vous deviendrez un menuisier compétent capable de créer des pièces de qualité exceptionnelle.

Gérer les aspects juridiques et administratifs d'une menuiserie

La gestion des aspects juridiques et administratifs est une étape cruciale pour garantir que votre menuiserie fonctionne conformément aux réglementations en vigueur et pour établir une base solide pour votre entreprise. Voici ce que vous devez considérer :

5.1 Enregistrement de l’Entreprise

Choisissez la structure juridique de votre entreprise, qu’il s’agisse d’une entreprise individuelle, d’une société à responsabilité limitée (SARL) ou d’une autre forme d’entité légale. Enregistrez votre entreprise auprès des autorités compétentes et obtenez les licences et permis nécessaires.

5.2 Règlements Locaux

Renseignez vous sur les règlements et les exigences locaux qui s’appliquent à votre entreprise de menuiserie. Cela peut inclure des restrictions d’utilisation des terres, des normes de sécurité, des réglementations environnementales et d’autres considérations spécifiques à votre région.

5.3 Taxes et Impôts

Comprenez les obligations fiscales de votre entreprise. Cela peut inclure la déclaration et le paiement des taxes de vente, des taxes sur les bénéfices et d’autres taxes applicables. Consultez un comptable ou un conseiller fiscal pour vous assurer que vous êtes en conformité avec les obligations fiscales.

5.4 Contrats et Politiques

Rédigez des contrats clairs pour vos clients. Incluez des informations sur les tarifs, les délais, les conditions de paiement et d’autres termes pertinents. Élaborez également des politiques concernant les retours, les remboursements et la garantie de vos produits.

5.5 Assurance

Protégez votre entreprise avec les assurances appropriées. Une assurance responsabilité civile professionnelle peut vous couvrir en cas de dommages causés à des tiers. Si vous avez des employés, souscrivez également à une assurance accident du travail pour leur sécurité.

5.6 Gestion des Finances

Mettez en place un système de gestion financière solide. Tenez des registres précis de vos revenus et de vos dépenses, suivez les factures et les paiements, et tenez-vous à un budget pour maintenir la santé financière de votre entreprise.

Gérer les aspects juridiques et administratifs de votre menuiserie peut sembler complexe, mais c’est une étape vitale pour garantir que votre entreprise fonctionne en toute légalité et en toute tranquillité. Consultez des professionnels du droit des affaires et de la comptabilité pour vous guider à travers ces démarches, ce qui vous permettra de vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.

Marketing et développement de la clientèle d'une menuiserie

Le succès de votre menuiserie repose en grande partie sur votre capacité à attirer des clients et à développer une clientèle fidèle. La mise en place d’une stratégie de marketing solide et la création de relations durables avec vos clients sont des éléments essentiels pour faire prospérer votre entreprise.

6.1 Création d’une Présence en Ligne

Un site web professionnel est une vitrine essentielle pour votre menuiserie. Affichez vos créations, partagez votre histoire et vos valeurs, et fournissez des informations de contact claires. Assurez-vous que votre site est convivial, adapté aux mobiles et optimisé pour les moteurs de recherche (SEO).

6.2 Utilisation des Médias Sociaux

Les médias sociaux sont des outils puissants pour promouvoir votre menuiserie. Choisissez les plateformes qui correspondent le mieux à votre public cible et partagez des photos de vos créations, des vidéos de processus de fabrication et des histoires inspirantes.

6.3 Contenu Informatif

Créez du contenu informatif et utile lié à la menuiserie. Cela peut être sous forme d’articles de blog, de tutoriels vidéo, de guides de sélection de meubles en bois, etc. Fournir une valeur ajoutée à votre public démontrera votre expertise et renforcera votre crédibilité.

6.4 Réseautage Local

Participez à des événements locaux, des salons artisanaux et des expositions pour présenter vos créations et établir des contacts dans la communauté locale. Le réseautage peut vous aider à vous faire connaître et à élargir votre clientèle.

6.5 Service Client Exceptionnel

Offrez un service client de première classe. Répondez rapidement aux demandes, traitez les préoccupations avec diligence et soyez toujours professionnel et amical. Un excellent service client peut créer une base de clients fidèles et générer des recommandations.

6.6 Création d’une Marque

Développez une identité de marque forte qui reflète votre style et vos valeurs en tant que menuisier. Créez un logo accrocheur, un slogan mémorable et une esthétique visuelle cohérente qui se démarque de la concurrence.

En combinant des stratégies de marketing efficaces avec un engagement envers la satisfaction du client, vous pouvez construire une base de clients solide et durable pour votre menuiserie. Rappelez vous que le marketing ne se limite pas à attirer de nouveaux clients, mais aussi à entretenir des relations à long terme avec ceux qui apprécient et respectent votre travail.

La menuiserie est bien plus qu’un simple métier : c’est une passion qui se transforme en art. À travers ce guide complet, vous avez exploré les étapes essentielles pour ouvrir et gérer avec succès votre propre menuiserie. De la conception d’un plan d’affaires solide à l’acquisition de compétences précieuses en passant par la gestion des aspects juridiques et le développement de votre clientèle, chaque étape contribue à façonner votre avenir en tant que menuisier professionnel.

Rappelez-vous que la menuiserie demande du temps, de la détermination et un apprentissage continu. Chaque création que vous fabriquez est une expression de votre créativité et de votre dévouement à l’artisanat du bois. En suivant les conseils et les étapes décrites dans ce guide, vous avez la possibilité de transformer votre passion en une entreprise florissante, de contribuer à l’héritage de l’artisanat et de créer des pièces qui résisteront à l’épreuve du temps.

Alors que vous ouvrez les portes de votre propre menuiserie, souvenez vous de l’importance de l’innovation, de l’engagement envers la qualité et de la satisfaction du client. Votre parcours en tant que menuisier est une aventure unique qui vous mènera vers de nouvelles découvertes, des réalisations étonnantes et des opportunités enrichissantes. Que chaque morceau de bois que vous travaillez soit une toile pour votre créativité et un témoignage de votre dévouement à l’art intemporel de la menuiserie.

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Créer un business plan de menuiserie PVC avec Angel

Guide étape par étape pour élaborer un business plan de menuiserie PVC

Présentation de la menuiserie PVC

La menuiserie PVC est un secteur d'activité spécialisé dans la conception, la fabrication et l'installation de produits en PVC, tels que les fenêtres, les portes, les volets et les vérandas. Ce type de menuiserie offre de nombreux avantages, notamment sa durabilité, sa résistance aux intempéries et sa facilité d'entretien. Un business plan de menuiserie PVC est essentiel pour établir une stratégie claire et détaillée pour le lancement et la croissance de votre entreprise dans ce domaine.

Étude de marché pour la menuiserie PVC

Une étude de marché approfondie est cruciale pour élaborer un business plan efficace pour la menuiserie PVC. Cette analyse doit explorer en profondeur le marché cible en se concentrant sur divers aspects clés. Il est essentiel de commencer par une compréhension détaillée des besoins des clients potentiels, des tendances actuelles dans l'industrie de la menuiserie PVC, ainsi que de l'analyse concurrentielle pour identifier les opportunités uniques pour votre entreprise.

• Comprendre les besoins des clients : Identifiez les préférences des consommateurs en matière de produits en PVC, comme les caractéristiques esthétiques, les fonctionnalités de sécurité et d'isolation, et les exigences en matière de personnalisation.
• Analyses des tendances du marché : Explorez les tendances émergentes dans le secteur de la menuiserie PVC, telles que l'innovation technologique, les nouvelles normes de durabilité et les préférences des consommateurs en matière de design.
• Étude concurrentielle : Analysez les offres et les stratégies des autres entreprises de menuiserie PVC dans la région pour identifier les lacunes du marché et déterminer vos avantages concurrentiels.

En outre, l'intégration d'une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dans votre étude de marché est essentielle. Cette analyse doit être spécifique à votre entreprise de menuiserie PVC et couvrir des aspects tels que la qualité de vos produits, votre réseau de fournisseurs, votre expérience dans le domaine, ainsi que les défis potentiels comme les fluctuations saisonnières de la demande ou les nouvelles réglementations. L'analyse SWOT vous aidera à construire des stratégies robustes pour capitaliser sur vos forces, atténuer vos faiblesses, exploiter les opportunités de marché et anticiper les menaces potentielles.

Recherche de clients pour votre entreprise de menuiserie PVC

La recherche de clients pour votre entreprise de menuiserie PVC est un aspect essentiel de votre business plan. Il est important de définir clairement votre stratégie pour atteindre et attirer votre marché cible.

• Segmentation du marché : Identifiez les différents segments de clients potentiels pour vos produits en PVC, tels que les propriétaires résidentiels, les entreprises commerciales, les constructeurs et les promoteurs immobiliers.
• Canal de distribution : Déterminez les canaux de distribution les plus efficaces pour atteindre vos clients potentiels, tels que les partenariats avec des entreprises de construction, la présence en ligne à travers un site web et les réseaux sociaux, ainsi que la participation à des salons professionnels et des événements de l'industrie.
• Stratégie de communication : Élaborez une stratégie de communication claire pour promouvoir vos produits en PVC, en mettant l'accent sur les avantages, la durabilité et la qualité. Cela peut inclure des campagnes publicitaires ciblées, la création de contenu informatif sur les avantages du PVC, ainsi que des programmes de fidélisation pour fidéliser vos clients.

Génération de prévisions financières pour la menuiserie PVC

La génération de prévisions financières précises est cruciale pour établir la viabilité de votre entreprise de menuiserie PVC. Cette section de votre business plan doit couvrir plusieurs aspects financiers clés pour fournir une vision complète de la santé financière prévue de votre entreprise.

• Investissements initiaux : Détaillez tous les coûts initiaux nécessaires pour lancer votre entreprise, tels que l'achat d'équipement, les coûts de marketing, les dépenses liées à la création de votre site web et l'installation de votre atelier de production.
• Coûts opérationnels : Fournissez une analyse détaillée des coûts réguliers que vous prévoyez d'engager, tels que le coût des matières premières, les salaires du personnel, les frais de distribution et les coûts de maintenance de l'atelier.
• Revenus attendus : Projetez vos revenus en fonction de différents scénarios, tels que la vente de produits en PVC à des clients résidentiels, la participation à des projets de construction commerciale et la croissance de votre part de marché au fil du temps.
• Marges bénéficiaires : Calculez vos marges bénéficiaires en tenant compte des coûts directs et indirects. Cette analyse aidera à déterminer les prix de vos produits pour assurer la rentabilité de votre entreprise.

La utilisation d'outils en ligne comme Angel peut grandement faciliter la création de ces prévisions. Ces outils offrent souvent des fonctionnalités telles que des modèles financiers préconçus, des tableaux de bord interactifs pour visualiser les données financières et des conseils d'experts-comptables pour assurer l'exactitude et la pertinence de vos prévisions financières.

Télécharger le business plan de menuiserie PVC en PDF et Excel

Une fois que vous avez finalisé votre business plan de menuiserie PVC avec Angel, vous avez la possibilité de le télécharger en formats PDF et Excel. Cette fonctionnalité offre une grande flexibilité et accessibilité pour votre plan d'entreprise.

Le format PDF est idéal pour présenter de manière professionnelle votre plan à des investisseurs, des prêteurs et des partenaires potentiels. Il offre une vue claire et concise de votre plan, parfait pour les réunions et les propositions.

D'autre part, le format Excel est extrêmement utile pour une gestion dynamique de votre plan. Il vous permet de faire des ajustements en temps réel, tels que la modification des prévisions financières, la mise à jour des coûts ou l'ajout de nouvelles stratégies de marché, ce qui est essentiel à mesure que votre entreprise évolue.

Outils pour organiser le lancement d'une entreprise de menuiserie PVC

Le lancement d'une entreprise de menuiserie PVC nécessite une planification minutieuse et une organisation méticuleuse. Angel vous accompagne au-delà de la simple création d'un business plan. Notre outil offre la possibilité de construire une liste de tâches détaillée, d'établir des échéances et de suivre vos progrès dans la préparation du lancement de votre entreprise.

Cela inclut l'aide à la définition d'objectifs à court et long terme, le développement de stratégies de marketing ciblées, et la mise en place d'une structure financière solide pour garantir le succès de votre entreprise de menuiserie PVC.

De plus, Angel propose des conseils et des ressources pour naviguer dans les aspects juridiques et administratifs du lancement d'entreprise, assurant ainsi que vous êtes bien préparé pour chaque étape du processus.

Avec des outils intégrés pour la planification et l'exécution du lancement de votre entreprise, Angel simplifie le processus et vous permet de vous concentrer sur la croissance et la réussite de votre entreprise de menuiserie PVC.

Exemples de business plans de menuiserie PVC

Il est essentiel de comprendre comment structurer un business plan de menuiserie PVC pour garantir la réussite de votre entreprise. Pour vous aider dans cette démarche, nous avons préparé des exemples de business plans spécifiquement adaptés à ce secteur d'activité. Ces exemples détaillés vous donneront un aperçu complet de ce à quoi devrait ressembler un business plan de menuiserie PVC, en mettant l'accent sur les éléments clés tels que l'étude de marché, la recherche de clients, les prévisions financières, et la planification du lancement d'entreprise. En examinant ces exemples, vous pourrez mieux comprendre comment présenter votre vision d'entreprise de manière claire et convaincante, tout en développant une stratégie solide pour atteindre vos objectifs.

Avantages d'utiliser Angel pour créer votre business plan de menuiserie PVC

La création d'un business plan de menuiserie PVC avec Angel offre de nombreux avantages pour les entrepreneurs dans ce secteur. Notre plateforme conviviale et intuitive vous guide à travers chaque étape du processus, en vous proposant des modèles préconçus et des outils interactifs pour simplifier la planification de votre entreprise. En utilisant Angel, vous bénéficierez également de prévisions financières précises, validées par des experts-comptables, ainsi que de la possibilité de télécharger votre business plan en formats PDF et Excel pour une présentation professionnelle et une gestion dynamique. De plus, nos outils intégrés pour organiser le lancement de votre entreprise vous permettent de rester organisé et concentré sur la croissance de votre activité. En choisissant Angel, vous faites le choix de la simplicité, de l'accessibilité et de l'efficacité pour la création de votre business plan de menuiserie PVC.

En utilisant les exemples et les outils proposés par Angel, vous pouvez vous sentir confiant dans la création d'un business plan solide et convaincant pour votre entreprise de menuiserie PVC. Notre plateforme a été conçue pour simplifier le processus de planification d'entreprise et vous offrir les ressources nécessaires pour réussir dans ce secteur spécialisé. N'hésitez pas à explorer nos fonctionnalités et à commencer dès aujourd'hui à élaborer un business plan qui vous aidera à concrétiser vos ambitions entrepreneuriales dans la menuiserie PVC.

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Exemple de plan d’affaires de menuiserie.

EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES ET DE PAGES DE PLANÈTE

Avez-vous déjà vu une maison sans meubles? Certainement pas, une maison ne peut être qualifiée de complète sans menuiserie ou menuiserie.

Cela a rendu les affaires indispensables, et ceux qui exercent ce métier n’ont jamais peur de survivre car ils savent que les emplois sont attendus avec impatience.

En fait, combien vous gagnez dépend de nombreux facteurs, alors ne vous attendez pas à ce que tous les menuisiers gagnent le même montant.

Voici les étapes importantes à suivre avant de démarrer une entreprise de menuiserie et de menuiserie.

• APPRENEZ D’UN PROFESSIONNEL CERTIFIÉ

Oui, lorsque vous commencez la menuiserie et la menuiserie, vous devez d’abord apprendre le métier auprès d’un professionnel reconnu. La menuiserie n’est pas seulement un métier qui peut être démarré sans formation adéquate, elle nécessite une formation quotidienne et intense.

Démarrer une entreprise ne se résume pas à faire cavalier seul; s’il ne survit pas, c’est aussi bien que de ne pas le démarrer du tout. Si vous ne comprenez pas les bases de la menuiserie et la meilleure façon de le faire rapidement et facilement, vous ne pourrez peut-être pas survivre dans cette entreprise. Mais lorsque vous apprenez d’un professionnel qui a accumulé beaucoup d’expérience et appris de certaines de ses erreurs précédentes, vous pouvez vraiment espérer réussir.

• CRÉER UN BON PLAN D’AFFAIRES

En fait, pour toute entreprise, l’une des choses les plus importantes est d’avoir un bon plan d’affaires de menuiserie et de menuiserie. Un plan d’affaires a été défini comme une déclaration formelle de vos objectifs commerciaux. Ce sont les objectifs que vous essayez d’atteindre et que vous devez atteindre.

Ainsi, au début de votre entreprise de menuiserie, essayez de rédiger un business plan et assurez-vous que les points importants y sont inclus, par exemple: fonds de démarrage, estimation du bénéfice de l’année prévue, nombre d’employés attendus et autres.

Démarrer une entreprise de menuiserie et de menuiserie est facile si vous disposez des bons outils pour chaque travail. Alors au stade de la planification, après avoir reçu les connaissances d’un professionnel, assurez-vous de disposer des outils nécessaires.

Nous vivons dans un monde où la technologie a rendu les choses plus faciles qu’auparavant, il existe aujourd’hui des milliers d’outils qu’un charpentier peut utiliser pour assembler deux pièces de bois, il existe des équipements qui peuvent également être utilisés pour lisser la surface de vos matériaux. et de l’équipement qui peut vous aider à retenir votre matériel sans aide. Cet équipement rendra votre travail plus facile et moins stressant.

Cependant, en raison de la différence de circonstances, vous ne pourrez peut-être pas obtenir tous les outils nécessaires en même temps, mais essayez en particulier d’obtenir les plus importants.

Il y a des millions de modèles que les gens n’ont pas encore découverts, notre pouvoir de raisonnement peut produire de meilleurs résultats.

Les gens admireront certainement votre travail s’ils remarquent que vous créez des designs qu’ils n’ont jamais vus auparavant. Vous n’avez pas toujours à attendre que vos clients vous fournissent des spécifications.

Ainsi, avant de démarrer une entreprise de menuiserie et de menuiserie, essayez de créer plusieurs conceptions, grâce au progrès technologique, les conceptions peuvent maintenant être facilement réalisées à l’aide de ou system. Faites autant de designs que possible avant de démarrer votre entreprise, assurez-vous qu’ils sont neufs et non dans le style dit old school.

• MAGNIFIQUE ENTREPÔT ET SALLE D’EXPOSITION

Une autre chose à noter lors du démarrage d’une entreprise de menuiserie et de menuiserie est qu’un bon entrepôt aidera votre entreprise. La salle d’exposition est l’endroit où vos meubles déjà fabriqués sont conservés.

Ceci est important car si vous attendez d’avoir des acheteurs avant de vous rendre au travail, cela peut sembler difficile, mais avec une salle d’exposition, vous pouvez stocker et montrer vos conceptions à votre client et s’il n’aime pas les modèles précédents. ils peuvent et également vous donner de nouvelles spécifications.

Une autre chose importante que vous devez faire lorsque vous démarrez une entreprise de menuiserie et de menuiserie consiste à enregistrer votre entreprise. Il existe des organisations de charpentiers dans chaque endroit, afin de pouvoir obtenir des emplois dans ces domaines, votre entreprise doit être correctement enregistrée. Si vous envisagez de vous développer, vous inscrire auprès d’une organisation gouvernementale est également très important.

En conclusion, démarrer une entreprise de menuiserie et de menuiserie n’est certainement pas facile, mais si vous vous préparez bien avant de démarrer une entreprise, cela vous aidera à réussir. N’oubliez pas que la chose la plus importante à faire est de rédiger un bon plan d’affaires, après quoi vous devez apprendre le métier afin d’être vraiment sérieux de votre part.

N’oubliez pas que vous devez acquérir des outils de base et, si possible, d’autres outils essentiels coûteux, faire preuve de créativité vous aidera certainement à réussir. Et avant de démarrer votre entreprise, choisissez un emplacement pratique comme entrepôt, sûr, fiable et convivial. Si cela est fait, vous pouvez être sûr que votre entreprise réussira.

Voici un exemple de business plan pour démarrer une entreprise de menuiserie.

EXEMPLE DE PLAN DE CONSTRUCTION D’ENTREPRISE

Le travail du bois est un travail amusant pour beaucoup. De nombreuses entreprises prospères sont issues de ce domaine de spécialisation.

Dans cet article, nous vous fournirons un exemple de plan d’affaires de menuisier. C’est pour ceux qui veulent créer une entreprise. En travaillant avec cet exemple, vous bénéficiez énormément de l’adoption d’une structure commune.

Nous avons trouvé cela nécessaire parce que de nombreux entrepreneurs ont des problèmes avec leurs plans.

Lorsque nous écrivons cet exemple, nous allons droit au but et supprimons tout faux contenu qui pourrait ne pas être pertinent. Ceci est un résumé très court et vise à transmettre le message de la meilleure façon possible. Nous vous recommandons de prendre votre temps dans la phase de planification de votre entreprise. Mieux c’est, plus il profite à la stabilité et à la croissance de votre entreprise.

James Cooper Joinery Services ™ sont des professionnels qui fournissent tous les types de services de menuiserie. Notre société est basée à Salt Lake City, Utah. De là, nous offrons nos services aux clients de tout l’Utah. Notre équipe est composée d’artisans et de menuisiers hautement qualifiés qui offrent une large gamme de services, du parquet à la rénovation et à la restauration, en passant par la menuiserie sur mesure, les escaliers et plus encore.

À partir du moment où un client appelle ou visite notre bureau, nous essayons de trouver une solution à long terme aux besoins de ces clients. Nous ne voyons pas simplement un autre travail, mais un client qui a besoin d’être profondément convaincu et qui devrait être satisfait de son travail. Nous avons réussi à amener nos employés à adhérer au même point de vue sur n’importe quel travail.

Chez James Cooper Joinery Services ™, nous offrons une large gamme de services de menuiserie et de menuiserie. Ces services comprennent la menuiserie sur mesure, les planchers de bois, les escaliers, les portes, les fenêtres et les vérandas, les toits et les fermes, ainsi que la rénovation et la restauration. Tous ces services sont fournis par des professionnels expérimentés avec plusieurs années d’expérience. Ces personnes comprennent ce qui rend le travail parfait.

Pour être indulgents sur le marché, nous avons établi des normes élevées pour notre entreprise de menuiserie. Cela inclut de faire chaque travail avec tout le professionnalisme et le détail qu’il mérite. Grâce à cela, nous voyons notre entreprise se classer finalement dans le top 10 de la menuiserie de l’Utah en 7 ans.

Chez James Cooper Joinery Services ™, nous ne tenons pas nos clients pour acquis. Notre mission est de faire parler notre travail. Nous sommes en train de bâtir une marque forte qui sera reconnue pour sa qualité de service supérieure.

Tout en récoltant les fonds nécessaires au développement des affaires, nous avons pu obtenir un prêt de 500 000 $. Il était offert à un taux d’intérêt de 1,5% par mois. Ce prêt sera remboursé 8 ans après la date de son émission. Nous l’avons utilisé lors de l’achat de machines et de l’équipement nécessaire à notre entreprise.

Pour réussir dans notre entreprise, il faut évaluer nos capacités. Nous l’avons pris au sérieux et nous nous sommes tournés vers un consultant en solutions d’affaires indépendant et respecté pour examiner nos opérations. Les résultats ont été extrêmement bénéfiques car ils nous aident à ajuster nos activités pour accroître la productivité et nous préparer aux difficultés;

Nous avons une forte volonté de réussir et une compréhension du marché. Cela nous permet de planifier à l’avance et de prendre des précautions et des actions si nécessaire pour éviter les erreurs. Notre équipe de direction a déjà fait de grands progrès dans le développement des petites entreprises. Cela sera reproduit chez James Cooper Joinery Services ™.

En raison de nos capacités actuelles, nous ne pourrons pas exécuter de gros contrats. Cependant, la croissance de notre activité de menuiserie et de menuiserie est évidente. Lorsque nous pouvons postuler pour de gros contrats, ce ne sera qu’une question de temps. Nous prévoyons d’étendre nos services dans un proche avenir (dans un an).

Nous faisons des affaires grâce aux opportunités que nous avons. Nous sommes déterminés à tirer parti de ces opportunités de manière efficace. Les gens voudront toujours mettre à jour, rénover ou remplacer les pièces endommagées de leur maison. De plus, la reconstruction de municipalités détruites (bien que situation défavorable) après une catastrophe naturelle nous offre d’énormes opportunités pour fournir des services de qualité à nos clients.

Nous sommes également confrontés à des menaces! Cela prend la forme d’un ralentissement économique. Cela affectera sérieusement les affaires, y compris les nôtres. Les conséquences négatives de cela ne peuvent être ignorées d’un simple geste de la main. Nous recherchons constamment les meilleurs moyens de nous assurer que lorsque cela se produit, nous ne sommes pas pleinement exposés.

Pour croître en tant qu’entreprise, nous avons besoin de favoritisme. Une demande stable de services de menuiserie aura un impact significatif sur la croissance. La demande pour de tels services est plus forte que jamais. On s’attend à ce que cela reste ainsi pendant une période de temps significative. Sur la base de ces réalités, nous avons fait une prévision de ventes sur trois ans avec les résultats positifs suivants:

• Premier exercice 250000 USD
• Deuxième exercice budgétaire 600000 USD
• Troisième exercice 1000000 $

Plusieurs entreprises de menuiserie se tournent vers des clients. Ce qui nous distingue du peloton, c’est que nous avons un avantage sur bon nombre d’entre eux. Nous sommes parvenus à une compréhension critique du fait que pour additionner les chiffres (atteindre la rentabilité), nous devons nous concentrer sur le bonheur des clients. Par conséquent, nous nous efforçons de dépasser les attentes de nos clients en donnant toute notre énergie à chaque travail, aussi petit soit-il.

En raison de la qualité de nos emplois, nos clients sont naturellement enclins à les partager avec leurs amis et leur famille.

Nous leur offrons une incitation supplémentaire à le faire sans tenir compte des travaux futurs pour lesquels ils auront besoin de nos services. Nous avons un site Web fonctionnel ainsi que des comptes de médias sociaux sur lesquels nous vendons nos services.

Notre exemple de plan d’affaires de menuiserie comprend les parties les plus importantes de votre plan. Bien que ce soit de la fiction, nous avons essayé d’être aussi réalistes que possible. Votre plan devra inclure des données réelles issues de votre étude de faisabilité. En utilisant cela, vous pouvez suivre la structure générale pour arriver au résultat souhaité.

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Menuiserie Business Plan

• Business plan complet, entièrement modifiable
• Business plan complet et modifiable
• Convient pour une demande de financement
• 35 pages rédigées par notre équipe
• 80h de recherche et d'analyse dans ce document
• Toutes les techniques et stratégies pour réussir
• 80h de travail dans ce document
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• Mis à jour à chaque semestre
• Accompagnement par nos experts : gratuit
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Ne partez pas d'une feuille blanche ⛔ La rédaction d'un business plan est longue et laborieuse, surtout quand on débute. Partir de zéro demande de longues heures de recherche, de rédaction, de structure et de mise en forme. Une autre alternative est de profiter du travail de nos experts et de  compléter un business plan déjà pré-rédigé à 80%. Les données de marché les plus récentes sont là. Tout est déjà structuré, rédigé, analysé et mis en forme. Il ne vous reste qu'à personnaliser avec : votre nom d'entreprise, votre logo, vos propres photos (optionnel) et quelques données propres à votre projet uniquement.

Étapes du business plan

Ce qu'on déjà fait nos experts

Restant pour vous

Lecture de rapports et études sectorielles 

Recherche de chiffres et données de marché

Entretiens avec des créateurs d'entreprise

Synthèse des résultats et données récoltées

Élaboration de la structure et des parties

Rédaction des études et stratégies qui feront partie du document final

Formules, analyses et calculs financiers

Mise en forme du business plan 

Personnalisation du business plan avec ses informations personnelles

Moins d'une heure ✅

• Anticiper toutes vos futures dépenses
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 23 experts  à vos côtés, en illimité

Nous sommes une équipe d'analystes, de chercheurs et de financiers. Cela fait  plus de 12 ans    que nous rédigeons des business plans pour les créateurs d'entreprise. Nous avons lu des centaines et des centaines d'études de marché et sectoriels. Nous connaissons le secteur sur lequel vous vous lancez et nous sommes en contact avec les leaders du marché. Après avoir réalisé plus de 2 000 business plans sur-mesure,  nous nous sommes rendus compte qu'il était possible  de proposer quelque chose de meilleure qualité et de moins cher  à notre clientèle : des documents (entièrement modifiables) à compléter. Nous avons discuté avec chacun des entrepreneurs que nous avions accompagnés. Nous avons construit chacun des documents à partir de leurs envies et de leurs besoins. Nous les avons révisés jusqu'à ce qu'ils   puissent convenir parfaitement à chaque créateur d'entreprise. Quelques années plus tard, nous avons maintenant une plateforme avec des modèles pour plus de 250 activités différentes :

Notre travail ne s'arrête à la préparation et mise à jour des documents ! Tous les jours, nous sommes à vos côtés, nous répondons à vos questions, nous vous conseillons et nous corrigeons vos business plans  gratuitement !  On sera toujours là, à vos côtés ❤️ Une question ? [email protected]

Des questions ?

Il s'agit d'un document de 35 pages, rédigées et mises en forme par notre équipe d'experts. Vous pouvez le télécharger et le compléter avec vos propres données.  Vous obtenez ainsi un business plan complet, structuré et professionnel, à présenter à un partenaire financier. Vous obtenez un financement et démarrez votre entreprise, comme l'ont fait nos clients avant vous .

Tout ce que doit contenir un business plan sérieux et professionnel :  - les données de marché les plus récentes - les dernières tendances du secteur - les facteurs de succès pour cette activité - une présentation de projet - une proposition de valeur  - un présentation du porteur de projet - une analyse des segments de marché - une matrice SWOT complétée - une étude de la concurrence - un rapport sur les avantages concurrentiels - un plan de développement sur 3 ans - une stratégie marketing adaptée au secteur - un Business Model Canvas complété - une politique de gestion des risques - les tableaux financiers à compléter

Oui !  Il est possible de modifier les photos et d'y ajouter les vôtres.

Voici les tableaux à compléter dans ce business plan : - bilan prévisionnel - budget de trésorerie - compte de résultat prévisionnel - plan de financement - soldes intermédiaires de gestion - étude du seuil de rentabilité - analyse besoin en fonds de roulement - graphiques et ratios financiers Il s'agit de l'ensemble des tableaux financiers qu'il est indispensable de présenter à un banquier ou investisseur.

Voici un exemple gratuit de business plan , qui vous permettra de bien vous rendre compte de ce que contiennent nos business plans. 

Tout est entièrement modifiable : photos, couleurs, textes, icônes, graphiques, tableaux, etc. Ce modèle est compatible avec toutes les versions de PC et Mac, ainsi que les tablettes et smartphones.  Pour modifier le document, vous pouvez utiliser au choix Microsoft Powerpoint, Keynote et Google Slides. Ces logiciels sont faciles à prendre en main et demandent très peu de connaissances informatiques. De plus, le business plan a été réfléchi et conçu pour qu'il soit facile à éditer. Vous n'aurez qu'à changer du texte et éventuellement des icônes et des images. Si jamais vous rencontrez une difficulté, vous pouvez nous contacter à tout moment.  Lien de téléchargement gratuit Powerpoint PC Lien de téléchargement gratuit Powerpoint Mac Lien de téléchargement gratuit Keynote   Lien d'accès à Google Slides

Oui, lorsque vous achetez ce business plan, notre équipe vous accompagne et répond à toutes vos questions gratuitement .

Oui, comme 16 000 entrepreneurs avant vous , vous pouvez le présenter à une banque et obtenir un financement. 

Oui, les chiffres et les données de marché ont tous été mis à jour au début de l'année 2023.

Ce business plan est disponible immédiatement après l'achat, vous recevrez un lien pour le télécharger. 

Nous avons beaucoup de clients des DROM-COM, de Suisse, de Belgique, du Canada ou même d'Afrique francophone. Le business plan est compatible pour tous les pays. Seulement, la partie sur le marché contient des données de marché pour la France. Vous pouvez cependant facilement modifier les textes et ajouter des données propres à votre zone d’implantation.

Pas de problème !  Notre équipe peut s'occuper de rédiger votre business plan, de A à Z .

Vous n'êtes pas sûr(e) de ce que contient ce modèle ? Vous voulez être certain(e) qu'il vous soit utile ? Écrivez à  [email protected] Nous vous répondons sous moins de 24 heures !

Maintenant, à votre tour de réussir ✊

Comme 16 000 autres créateurs d'entreprise avant vous, donnez vos toutes les chances de réussir ce nouveau projet dans lequel vous vous lancez. Nos business plans ont été conçus pour des gens comme vous , qui ont envie de réussir mais qui n'ont pas toujours les ressources nécessaires pour le faire. Lorsque vous achetez un business plan, vous augmentez significativement vos chances de construire un projet rentable .  De notre côté, on s'engage à rester à vos côtés , on vous accompagne, on vous conseille, et ce pour toute la durée de votre projet  ❤️ 

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