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Business plan immobilier : notre modèle gratuit

La mise en place d'un business plan est un passage obligé dans la vie de tout entrepreneur qui souhaite se lancer dans l'immobilier. Coover vous accompagne dans cette tâche en vous proposant un modèle (excel) de business plan immobilier gratuit !

Si vous souhaitez bénéficier rapidement d'un modèle déjà pré-complété (fichier Word et Excel) pour votre projet de boulangerie, vous pouvez démarrer gratuitement votre Business Plan sur la plateforme : Angel Start .

Pourquoi faire un business plan immobilier ?

Ce business plan est un document qui permet de présenter de la manière la plus efficace possible le projet immobilier de l'entreprise (au moment de la création ou après). Ce document doit permettre de vérifier la viabilité et la solidité de votre projet d'un point de vue stratégique et financier.

Tout d'abord, le business plan est un bon moyen de prendre du recul sur la structure de son projet pour identifier de manière pertinente les tenants et les aboutissants de ce dernier. Egalement, le business plan est un élément très important si vous souhaitez un jour présenter votre projet à des investisseurs . Ces derniers seront très attentifs à la rentabilité de votre projet.

Souvent, un business plan peut se présenter sous la forme de deux fichiers :

un fichier word qui explique les étapes clés du développement de l'entreprise, ce qui donne des explications économiques et stratégiques du projet.
un fichier excel qui retrace tous les flux financiers de l'entreprise, ce qui donne une explication financière du projet.

Dans notre modèle, nous nous sommes concentrés sur le fichier excel.

Comment fonctionne notre modèle de business plan immobilier ?

Notre modèle est donc un fichier excel. Nous avons considéré qu'il était pertinent de le construire sur la période de 2023 à 2025 avec des résultats mensuels. Si vous souhaitez visualiser votre business plan sur une période différente, notre fichier est bien sûr modifiable mais veuillez mettre les mêmes périodes dans chaque onglets (sinon certains calculs seront mal exécutés). Notre document est constitué de cinq feuilles :

L'onglet 1 qui retrace la totalité des revenus et des charges de l'entreprise
L'onglet 2 dans laquelle vous pourrez calculer votre trésorerie. Vous n'avez rien à remplir sur cette feuille, elle est totalement dépendantes des autres
L'onglet salaires ou vous remplissez selon les différents postes les différentes rémunérations possibles avec des éventuelles évolutions
L'onglet hypothèses qui sont nécessaires à la construction du business plan pour évaluer les dépenses
L'onglet politique d'amortissement pour calculer la dotation aux amortissement (mensuelle)

Quels sont les champs de notre rentrer de business plan immobilier ?

Dans ce business plan, les valeurs que vous devez rentrer se situent dans les cellules surlignées en bleu . Toutes les autres cellules sont dépendantes des bleues et s'adaptent donc en conséquence de vos choix. Il faut être attentif car parfois vous devez remplir des valeurs pour chaque mois de chaque année, parfois pour chaque année et enfin dans certains cas c'est une valeur unique pour les 3 ans. Vous devez donc remplir tous les champs suivants :

Rythme d'ouverture, qui correspond au nombre d'acquisitions de biens immobiliers durant la période correspondante
Chiffre d'affaire brut
Achat de matière première stockées : cette dépense intervient seulement lors de l'achat d'un nouveau bien immobilier
Loyer, par bien
Entretien immobilier, par bien
Honoraires comptables, trimestriel
Marketing et communication : vous remplissez le pourcentage du CA que représente cette dépense. Si, pour votre activité, cette dépense ne se calcule pas de la sorte, vous pouvez entrer d'autres valeurs à la mains pour chaque mois
Frais bancaires
Frais de personnel intérimaire (lorsque le personnel est mis à disposition par une entreprise de travail temporaire)
Charges patronales (entre 25 et 42% du salaire brut)
Les salaires. Vous pouvez modifier les noms "poste 1", "poste 2"... Si vous voulez modifier les dates, veuillez à bien les écrire de la plus proche à la plus lointaine (en première ligne AC3 la plus proche, ensuite la deuxième plus proche...). Enfin, vous avez aussi la possibilité de préciser d'éventuelles augmentations. Parfois il y a "n/a" car si le poste a été créé en 2023 par exemple, il ne peut pas y avoir d'augmentation en année 2 (donc 2025 par rapport à 2023) car le business plan s'arrête en 2024.
Voyages & déplacements .
Prix des machines ainsi que la durée d'amortissement
Prix des aménagements, travaux, permis ainsi que la durée d'amortissement
Prix des équipements informatiques ainsi que la durée d'amortissement
Prix du mobilier ainsi que la durée d'amortissement

Ces quatre dernières dépenses entrent dans la catégorie des immobilisations corporelles, il faut donc les amortir. Nous vous avons donné des indications pour les durées d'amortissement.

Même si nous avons essayé de construire un modèle complet, sachez tout de même qu' un business plan dépend vraiment de chaque entreprise et que vous serez donc sûrement amenés à rajouter des dépenses qui vous sont propres.

Si vous voulez rajouter des informations, vous devrez modifier les formules (ajouter une ligne de plus à une somme par exemple) pour que vos valeurs restent vraies.

Quelles sont les valeurs clés du business plan immobilier ?

Un des objectifs du business plan est de calculer des valeurs clés qui sont censées être représentatives de la santé de votre entreprise . Si vous présentez votre business plan à des investisseurs, ces derniers seront particulièrement attentifs à ces indications. Certaines de ces valeurs clés sont surlignées en vert (si elles sont positives) ou en rouge (si elles sont négatives). Voici les agrégats intéressants calculés par notre modèle :

EBITDA (earnings before interests, taxes, depreciation and amortization) et EBITDA margin (égale à EBITDA / CA). L'EBITDA est un indicateur qui se rapproche de l'EBE (excédent brut d'exploitation), à la seule différence que l'EBE ne prend pas en compte les dotations aux provisions d'exploitation.
EBIT (earning before interests and taxes) ou REX (résultat d'exploitation), qui traduit la marge réalisée par l'entreprise sur son activité industrielle et commerciale et EBIT margin (égale à EBIT / CA)
Trésorerie de fin de mois et cumul de trésorerie

Quelles sont les spécificités d’un business plan pour un projet immobilier ?

Les biens immobiliers sont souvent vus comme des valeurs refuges ou il est possible d'investir son patrimoine sans prendre trop de risques . De nombreux investisseurs sont ainsi tentés de se lancer dans ce domaine. Dans un projet immobilier, les investissements initiaux sont souvent importants et faire un business plan vous permettra de bien comprendre à partir de quel moment vos dépenses seront remboursées par exemple.

Pensez aussi à prévoir des travaux dans la feuille "Politique Amortissement". Un projet immobilier est souvent un projet de long terme, c'est pourquoi vous pouvez remplacer les mois par des années, ce qui vous permettra d'imaginer le business plan de votre projet sur 36 ans. Faites bien cela dans chacune des feuilles du fichier.

Avez-vous aimé cet article ?

4 commentaires à "business plan immobilier : notre modèle gratuit", édouard, le 13 juillet 2022.

Bonjour. J'ai besoin d'un modèle de business plan pour un projet de lotissement de terrain

Pierre Fruchard, le 13 juillet 2022

Bonjour, Vous pouvez télécharger le modèle gratuitement et l'adapter selon vos besoins. Cordialement

Mognani, le 22 août 2022

Bonjour, Un exemple de business plan en immobilier ? Merci

Pierre Fruchard, le 24 août 2022

Bonjour, Vous pouvez télécharger le modèle gratuitement et l’adapter selon vos besoins. Cordialement

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Business plan immobilier locatif

Le business plan, un outil indispensable pour réussir son investissement immobilier locatif

Publié le 21 septembre 2023

Business plan : qu'est-ce qu'un BP immobilier ?
Le business plan est-il obligatoire ?
Comment faire un business plan ?
Les 3 principaux exemples de mise en location d'un logement
Comment calculer la rentabilité d’un projet immobilier locatif ?

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Vous avez un premier ou un énième projet d'investissement locatif ? Si la pierre est connue pour être une valeur sûre, il est tout de même nécessaire de bien préparer son achat avant de se lancer . Fiscalité, montage juridique, type de contrat de location, frais à prévoir… de nombreux paramètres peuvent influencer la rentabilité d'un projet immobilier .

La réalisation d'un business plan dans le cadre d'un investissement locatif peut ainsi s'avérer être une aide précieuse. En effet, ce document permet non seulement de se préparer au mieux à l'achat d'un appartement, d'une maison ou d'un immeuble, mais également de mettre toutes les chances de son côté pour obtenir le meilleur financement possible.

Un business plan, aussi appelé « BP » , est un document qui permet à un porteur de projet de mettre par écrit l'ensemble des données relatives à sa future activité. Très courant dans le monde de la création et du développement d'entreprise, le business plan s'avère également être l'allié des futurs propriétaires bailleurs.

Etablir un business plan permet ainsi de formaliser et de centraliser tous les points importants , notamment les informations relatives :

À sa situation patrimoniale ;
Au bien immobilier que l'on projette d'acheter ;
Au rendement locatif attendu ;

En d'autres termes, le BP offre un aperçu global de la stratégie adoptée par l'investisseur en devenir.

Le business plan est-il obligatoire pour investir dans l'immobilier ?

En théorie, il n'est pas obligatoire de réaliser un business plan pour pouvoir investir dans la pierre, même si son projet concerne un investissement locatif. Cependant, dans les faits, la banque sollicitée pour l'octroi du crédit immobilier peut en réclamer un. Dès lors, nul autre choix que de se prêter à cet exercice.

Il est d'ailleurs recommandé de présenter un business plan pour tout projet d' achat immobilier , sans attendre que le conseiller bancaire en fasse la demande. En effet, un BP immobilier bien réalisé est une preuve de sérieux, et peut permettre de rassurer la banque . Il est ainsi possible d'obtenir un prêt immobilier plus facilement et aux meilleures conditions.

Comment faire un business plan pour de l'immobilier locatif rentable ?

Pour monter une entreprise ou pour acheter un bien immobilier en vue de le louer, réaliser un business plan ne s'improvise pas. Il est nécessaire que ce document soit à la fois clair, complet, synthétique et facile à comprendre. Toutes ces qualités ont l'avantage de convaincre plus facilement une banque lors d'une demande de crédit immobilier, tout en permettant au propriétaire bailleur de revenir facilement sur son BP quelques mois plus tard.

Il est ainsi possible de distinguer plusieurs éléments clé à faire figurer dans un business plan d'immobilier locatif, à savoir :

Une présentation résumée du projet d'investissement locatif ;
Un aperçu de la situation personnelle et professionnelle du futur bailleur (emploi, âge…) ;
La situation financière du ménage (épargne, patrimoine immobilier, crédits en cours...) ;
Une description de l'appartement, de la maison ou de l'immeuble qui fait l'objet de la demande de prêt (superficie, emplacement, état du bien…) ;
Une étude du marché locatif et de la bonne adéquation du loyer ( tension locative , loyers de biens comparables…) ;
Un plan de financement complet (montant du crédit demandé, apport personnel, prix d'achat, travaux de rénovation…) ;
Les explications sur le choix du régime fiscal ( SCI , revenus fonciers , LMNP…) ;
Des simulations du rendement locatif intégrant plusieurs scénarios, optimistes et pessimistes, en tenant compte des problèmes potentiels (impayés, dégradations, vacance locative…).

Très souvent, un investissement locatif porte sur l'achat d'un logement afin de le mettre en location à l'année . Ce scénario implique de définir le montant du loyer en cohérence avec ce qui se pratique pour des biens comparables, dans une zone géographique proche.

Il est impératif d'intégrer dans ces calculs le risque lié à la vacance locative , c'est-à-dire aux périodes où le bien immobilier n'est pas loué. Une durée qui peut être plus importante dans des villes où la tension locative est relativement faible, ou pour des logements de petite superficie et/ou meublés, où le turn-over est plus fréquent.

Exemple n° 2 : la défiscalisation immobilière

Vous envisagez d'investir via un dispositif de défiscalisation , à l'instar de la loi Pinel ? Cette information doit impérativement figurer dans votre business plan. En effet, ce type d'investissement a des spécificités. En particulier, il est nécessaire de tenir compte de l' économie d'impôt réalisée afin d'évaluer si l'achat immobilier prévu est rentable ou non.

Exemple n° 3 : la location saisonnière

L'étude de marché réalisée dans le cadre d'un projet de location saisonnière doit être particulièrement poussée. En effet, ce type de contrat est, par essence, irrégulier. En fonction de la zone touristique, les locations pourront s'étendre de quelques mois , par exemple à l'océan ou à la mer, à toute l'année , notamment dans les grandes villes. Un taux d'occupation doit donc être défini en fonction de ces éléments.

La rentabilité d'un investissement locatif est une des informations les plus importantes dans un business plan. Pour pouvoir la calculer, il est nécessaire de mettre en perspective les loyers que l'on peut encaisser (en tenant compte de la vacance locative ou du taux d'occupation) ainsi que les avantages fiscaux, et d'autre part, les dépenses inhérentes à tout achat immobilier :

Les frais d'acquisition : prix d'achat, travaux à réaliser, travaux de copropriété prévus, frais de notaire, frais de garantie, frais de courtage, frais de dossier pour le crédit immobilier, frais d'agence, frais de courtier immobilier, frais de chasseur d'appartement en location , etc. ;
Les frais annuels : taxe foncière, assurance des loyers impayés, assurance propriétaire non occupant… ;
Les impôts dus en fonction du régime d'imposition choisi.

Quel salaire faut-il pour investir dans la pierre ?

Il n'existe pas de salaire minimum qui conditionne la possibilité d'investir dans de l'immobilier locatif, de même qu'il n'est pas nécessaire d'être déjà propriétaire de sa résidence principale, ou d'avoir fini de rembourser tous ses emprunts. L'analyse de la banque lors de sa décision d'octroi d'un prêt immobilier tient notamment compte de la qualité du projet envisagé et du sérieux de l'investisseur, deux éléments qui peuvent être mis en valeur par la présentation d'un business plan immobilier.

Word, Excel ou modèle de business plan gratuit : quel est le meilleur outil pour son projet immobilier locatif ?

Le meilleur outil pour réaliser un business plan est avant tout celui que l'on maîtrise. Dans la plupart des cas, les investisseurs ont recours à Word, pour la partie rédigée, et à Excel, pour les calculs et les simulations, afin de faire apparaître l'ensemble des informations nécessaires à la présentation d'un business plan complet. Il est également possible de s'appuyer sur un modèle de business plan, qui peut être gratuit ou payant, et de le personnaliser en fonction de son projet d'achat immobilier.

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Business plan immobilier : tout ce qu’il faut savoir

Vous vous demandez comment créer un business plan immobilier ? Vous voulez lancer votre activité dans l’immobilier, mais vous ne savez pas par quel bout commencer ? Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans ce cas. D’ailleurs, vous pouvez même créer votre propre business plan immobilier pour permettre à votre projet d’aboutir. Mais pour y arriver, vous devez respecter et mettre en place des éléments indispensables. Voici tout ce qu’il faut savoir pour réussir votre business plan immobilier dans cet article iad .

Business plan : un document clé pour votre réussite

Quelles sont les étapes classiques d’un business plan , les spécificités du secteur immobilier, rejoindre iad pour concrétiser votre business plan immobilier, rejoignez le réseau iad pour obtenir des revenus confortables.

Le business plan en immobilier , aussi appelé plan d’affaires, est un document d’entreprise qui formalise la stratégie de votre future activité . Il explique en détail le développement du projet en question et liste les besoins nécessaires à sa réalisation . Un plan d’affaires est un outil précieux pour toute entreprise, mais il est particulièrement important pour les projets immobiliers . En effet, il permet de cerner votre marché (local, urbain ou international, etc.) et vos cibles avec précision. Il mesure aussi votre futur potentiel et votre rentabilité.

Il a pour finalité de délivrer trois informations principales.

Les 3 objectifs du business plan en immobilier

Trois fonctions se révèlent capitales dans l’élaboration du plan de votre plan d’affaires :

Le contenu de votre projet .
Vos stratégies d’action .
Les moyens employés pour atteindre les objectifs poursuivis .

En résumé, plus votre business plan est précis, plus vos chances de réussir grandissent .

Le plan d’affaires est évolutif et peut être mis à jour au besoin, mais il doit contenir certaines informations essentielles. Ces éléments se révèlent indispensables dans l’élaboration de votre business plan .

Pour créer ce document, la première étape est de définir les objectifs que vous vous fixez. Voici quelques-unes des questions qui vous permettront de les établir :

Quelles sont les caractéristiques de votre produit ou de vos services ?
Quel sera votre marché prioritaire ?
Quel positionnement souhaitez-vous atteindre par rapport à la concurrence ?
Quelle sera votre stratégie ?
Quel sera votre dispositif marketing ?
Préférez-vous travailler seul ou en équipe ?
Comment allez-vous valoriser vos compétences pour obtenir des clients ?
Comment allez-vous gérer votre clientèle ?

À partir de là, vous allez réfléchir à la stratégie et à l’organisation adéquates à adopter pour répondre aux différents objectifs que vous vous êtes fixés. Il s’agit là de la seconde étape, celle qui exigera de vous le travail le plus minutieux. Il faudra enfin définir le type d’entreprise que vous allez créer et identifier tous les avantages que vous pouvez tirer de cette forme d’activité. Ces éléments, une fois réunis, vous permettront d’entreprendre sereinement votre projet de business plan immobilier .

Le secteur immobilier est un marché très compétitif. C’est en différenciant votre produit des autres que vous pourrez vous démarquer. Il est donc essentiel d’avoir un plan d’affaires solide qui vous permettra de vous différencier.

Vous devez réfléchir aux cibles (vos prospects et futurs clients) et définir les différents types de marchés que vous allez cibler : marché immobilier local, départemental, régional, national ou international.

Ensuite, vous devez établir une grille de comparaison avec la concurrence. Réfléchir, observer ce que font vos concurrents sur le marché est révélateur. Analysez leurs forces et faiblesses, et concentrez-vous sur ce que vous pouvez faire de différent ou de mieux.

Vous devrez enfin définir votre stratégie commerciale et vos moyens de communication. Identifiez les outils que vous allez utiliser pour faire connaître votre entreprise et lui donner de la visibilité.

Dans un projet immobilier, on pense fréquemment que les investissements initiaux nécessitent d’être importants. Chez iad , nous vous proposons de vous lancer dans l’immobilier , de construire et de réussir votre business plan simplement . Pour vous aider, répondez à ces quelques questions :

Vous rêvez d’être libre ?
Vous aimez organiser votre emploi du temps à votre guise ?
Vous voulez profiter de vos proches ?
Vous désirez avoir du temps pour vos passions ?
Vous souhaitez développer votre propre entreprise et de vous fixer vos propres objectifs ?

Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions et que vous avez la soif d’apprendre, alors travailler dans l’immobilier en tant que mandataire immobilier est possible ! iad vous donne la possibilité d’entreprendre en ayant le statut de travailleur indépendant ou d’entreprise individuelle.

iad vous accompagne dans toutes les étapes de votre activité de conseiller* ou de mandataire en immobilier : formations, coaching, élaboration de votre business plan et outils de communication (pour trouver des clients, mettre en valeur vos biens et gagner en productivité). En nous rejoignant, vous bénéficiez de toutes les ressources nécessaires pour vous lancer et du suivi personnalisé d’un parrain ou d’une marraine qui vous aidera à développer une activité florissante.

Immobilier neuf, transaction résidentielle, immobilier commercial ou location résidentielle, choisir iad , c’est appartenir à un réseau composé de milliers d’entrepreneurs en France et à l’international .

Le secteur de l’immobilier étant dynamique, il est lucratif et présente un fort potentiel de développement.

iad offre une source de revenus la plus intéressante que vous puissiez trouver en France et à l’international (Portugal, Espagne, Italie, USA, Mexique et Allemagne), dans un domaine porteur : l’immobilier. Vos ventes directes vous rapporteront des sommes conséquentes : de 69% à 87,8%** des honoraires .

Vous souhaitez vous lancer et rejoindre le réseau des iadiens ? N’hésitez pas et contactez-nous dès maintenant !

* Tous nos conseillers sont des agents commerciaux indépendants de la SAS I@D France immatriculés au RSAC (sans détention de fonds) titulaires de la carte de démarchage immobilier pour le compte de la société I@D France. **Dispositif Production + : Voir modalités

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Notre Pack Complet contient un Prévisionnel Financier complet, un Prévisionnel Financier étant la partie financière du Business Plan. Ce Prévisionnel Financier vient donc compléter la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan. A l'aide de notre Prévisionnel Financier, fini les erreurs de calculs ou les oublis de paramètres. Répondez simplement à toutes les questions pour ne rien oublier et laisser les calculs se faire automatiquement. Nul besoin de compétences en finances, en comptabilité ou en modélisation financière sur Excel : vous rentrez vos hypothèses en modifiant des chiffres dans des cellules. Ensuite, les tableaux financiers se calculent automatiquement. Notre Prévisionnel Financier contient l'ensemble des tableaux nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement à 3 ans - Investissements et financements - Salaires et charges sociales - Détail des amortissements - Soldes intermédiaires de gestion - Capacité d'autofinancement - Seuil de rentabilité économique Nous avons même ajouté des graphiques et des ratios financiers de fonctionnement : - Chiffre d'affaires (vue annuelle et mensuelle) - Marge globale (vue annuelle) - Valeur ajoutée (vue annuelle) - Excédent Brut d'Exploitation (vue annuelle) - Résultat net (vue annuelle) - Flux et balance de trésorerie (vue mensuelle) - Ratios de rentabilité - Ratios de solvabilité Modifiez simplement les hypothèses (qui sont déjà pré-remplies) afin d'adapter le prévisionnel à votre projet. Des outils de contrôle vous accompagneront aussi tout au long de votre phase de saisie afin de vous aider à comprendre les termes financiers, vous donner des pistes d'amélioration ou bien encore des exemples pour compléter votre Prévisionnel Financier de manière cohérente. Les plus de notre Prévisionnel Financier : - Permet d'éditer un Prévisionnel Financier complet de 10 pages à imprimer en répondant simplement à des questions - Calculs automatiques - Présentation graphique automatisée de vos résultats financiers - Permet d'élaborer ses ratios clés et tableaux de bord (seuil de rentabilité, proportion de coûts fixes, % d'endettement, CA par activité...etc.) - Mise en page simplifiée permettant une impression du document en un clic, ou un export au format PDF. Ainsi, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse et complète à votre banquier ou à vos investisseurs. Ce Prévisionnel Financier s'adresse donc à : - Tout créateur souhaitant réaliser son prévisionnel sans erreur de calcul, ni erreur comptable - Tout entrepreneur devant présenter des chiffres cohérents à sa banque ou à des investisseurs - Tout entrepreneur ayant besoin de comprendre l'impact de ses décisions quotidiennes (achat, prix de vente, délai de paiement...etc.) sur son activité économique

Accédez instantanément aux avantages concurrentiels essentiels dans votre domaine grâce à notre Étude de Marché sectorielle

Notre Pack complet contient aussi une Étude de Marché sectorielle. Notre Étude de Marché a pour principal objectif de vous aider à réduire les risques d'échec. Notre Étude de Marché vous permet aussi de mieux cerner les forces en présence sur votre marché, et à plus long terme de prendre les mesures adéquates pour vous implanter durablement sur votre marché. Notre Étude de Marché contient donc les éléments suivants : - Des données statistiques utiles pour votre secteur - Les tendances de votre industrie - Une étude de la concurrence - Une liste de 10 avantages concurrentiels pour votre activité - La méthode pour choisir un échantillon représentatif - Un exemple de questionnaire et d'étude qualitatifs - Un exemple de questionnaire et d'étude quantitatifs - Une analyse comportementale des clients et des utilisateurs - Les critères qui déclenchent ou freinent l'acte d'achat - Une segmentation de la demande sur votre marché - Une étude fournisseurs - Une matrice SWOT - Une analyse PESTEL de l'environnement économique, technologique, écologique, social et légal de votre projet - La méthode pour calculer la taille et la valeur de votre marché - La stratégie marketing pour faire grossir votre revenu - Des hypothèses de chiffre d'affaires - Des conseils d'experts pour réussir dans votre domaine Ainsi, notre Étude de Marché vous permettra d'esquisser les grandes lignes de la demande sur votre marché : répartition des acteurs par secteur, clientèle, panier moyen, fréquence d'achat globale et par type de produits, canaux de conversion, type de paiement utilisé, taux de refus...etc. Par ailleurs, notre Étude de Marché contient également des avis et conseils d'experts, une aide précieuse recueillie auprès de personnes expérimentées dans le secteur : - Comment vous lancer ? - Quels sont les textes de loi à connaître absolument ? - Quels sont les coûts moyens au démarrage ? - Quels sont les obstacles les plus fréquents que l'on rencontre dans votre secteur ? - Où risque-t-on de perdre du temps ? - Quelles sont les principales raisons d'échec dans votre secteur ? - Quelles sont les activités qui peuvent sembler utiles au premier abord, mais qui prennent en fait un temps fou, pour des résultats limités ?

Sortez du lot avec un Executive Summary qui présente votre projet sous son meilleur jour

L'Executive Summary est le résumé de votre Business Plan. Bien qu'il s'agisse du premier document qui sera lu par votre banquier ou vos investisseurs, c'est un document qui se rédige en dernier. L’objectif de l’Executive Summary est de susciter l’intérêt du lecteur en un minimum temps. L’Executive Summary est donc un véritable outil de marketing et de vente. Dans votre Pack Complet, vous retrouverez donc un Executive Summary adapté à votre secteur que nous avons pré-rédigé : très court et synthétique, il est à la fois percutant, pédagogique et didactique. À vous de le personnaliser avec vos informations personnelles.

Notre guide « Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

En bonus avec votre Pack Complet, vous aurez immédiatement accès au guide " Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère ", un guide qui vous permettra d’intégrer plusieurs stratégies pour exploser votre chiffre d'affaires, et mettre votre business sur orbite ! Si vous voulez connaître une croissance rapide cette année, ce guide va vous permettre de découvrir les outils indispensables pour réaliser vos rêves d'entrepreneur et atteindre vos objectifs. Dans ce guide vous retrouverez notamment : - Comment adopter un positionnement clair et différenciant - Comment développer des avantages concurrentiels pérennes - Comment fixer et suivre vos objectifs - Comment établir vos règles et processus de management - Comment déléguer efficacement les tâches routinières - Comment rester au courant des tendances et évolutions de votre marché - Comment penser de manière créative - Comment mettre l'accent sur l’expérience client Ce guide est normalement commercialisé pour une valeur de 79.90€ mais celui-ci est inclus gratuitement dans notre Pack Complet !

RETROUVEZ TOUTES LES ÉTAPES pour démarrer votre projet immobilier TRANSFORMEZ UN VAGUE DÉSIR ENTREPRENEURIAL EN UN PROJET VIABLE SUR LE LONG TERME

Une Étude de Marché de votre secteur

Ce modèle de Business Plan est un support qui va permettre à l'ensemble de vos partenaires (banques, investisseurs, associés…) d'apprécier la faisabilité financière, économique et commerciale de votre projet, mais également les convaincre de vous faire confiance. Il s'agit d'un fichier PowerPoint qui contient toutes les données et analyses spécifiques à votre activité. Le Business Plan est par ailleurs un support indispensable pour solliciter des financements : prêts bancaires, investissements, garanties…etc. C’est un véritable outil d’évaluation du projet dans son ensemble. Également, le Business Plan permet d'apprécier la viabilité et la cohérence de votre projet. Enfin, ce Business Plan sera un excellent outil de pilotage pour toute la durée de vie de votre entreprise.

Oui, le Business Plan est 100% modifiable. Il est d'ailleurs compatible avec toutes les versions de Windows, Mac, et même Linux. Il peut être modifié à l'aide de Microsoft Powerpoint (PC), de Keynote (Apple) ou même à l'aide de divers logiciels gratuits, incluant Google Slides (de la suite Google Office), ou bien encore Impress (de la suite Open Office). Vous pouvez aussi choisir de l'exporter au format PDF si vous le souhaitez.

Pas d'inquiétudes ! Le modèle de Business Plan est très simple à prendre en main à l'aide de simples copier/déplacer, afin que tout le monde puisse l'utiliser et l'adapter à ses besoins. Sachez quoi qu'il en soit que lorsque vous achetez ce Business Plan, cela vous donne accès à notre support client prioritaire pendant 3 mois. Donc si vous avez la moindre difficulté, vous aurez la possibilité de solliciter l'équipe support qui se fera un plaisir de vous accompagner et de répondre à toutes vos questions.

Oui, lorsque vous achetez ce Business Plan, un accompagnement de la part de notre équipe support est inclus pendant 3 mois. Donc vous avez 3 mois pour prendre en main votre Business Plan et tous les outils associés, pour tout tester ; et si vous le souhaitez, à tout moment, vous pouvez solliciter le support clients pour relire ou corriger gratuitement votre Business Plan.

Le modèle de Business Plan est disponible immédiatement après l'achat. Vous recevrez un lien pour le télécharger, ainsi qu'une copie par email, à l'adresse courriel que vous nous aurez communiquée. Le paiement sur notre site se fait de manière sécurisée et cryptée par l'intermédiaire de STRIPE. Vos coordonnées bancaires ne nous sont donc jamais transmises. Nous sommes simplement avertis par STRIPE dès que le paiement a été effectué, et la livraison de votre Business Plan est alors immédiate. Aussi, nous vous envoyons une copie de secours de votre Business Plan par email. Pour ce faire nous utilisons les services d'un spécialiste français de la distribution d'emails (SENDINBLUE).

Oui, comme des milliers d'entrepreneurs que nous avons déjà accompagnés avant vous, vous pouvez présenter ce Business Plan à un partenaire financier afin d'obtenir un financement.

Etude de marché 113.99€ 79.90€
Prévisionnel Financier 79.99€ 49.90€

Formation de 0 à 100 K€ 499.90€ 249.90€

L'actualité du Pinel Plus

Le business plan pour réussir son investissement locatif

Le business plan d'investissement locatif : c’est quoi ?

Pourquoi établir un business plan d'investissement locatif , comment élaborer le business plan d’un investissement locatif , étape n°1 : présentation globale du projet d’investissement locatif, étape n°2 : situation socio-économique, étape n°3 : situation patrimoniale, étape n°4 : description du bien à investir, étape n°5 : plan de financement, étape n°6 : modèle économique, étape 7 : risques potentiels, 3 conseils pour faire le business plan de son investissement locatif, impliquer des experts dans son projet d’investissement locatif, utiliser des logiciels et outils en ligne pour élaborer son business plan, mettre à jour son business plan d’investissement locatif régulièrement, exemple de business plan d’investissement locatif.

Avant de vous lancer les yeux fermés dans un projet immobilier, réaliser un business plan d’investissement locatif est une sage décision. Si l’immobilier reste une valeur refuge qui permet de renforcer son patrimoine et de percevoir des revenus complémentaires, il n’en n'est pas pour autant sans risques.

Le business plan d’investissement locatif est un précieux outil permettant d’évaluer la viabilité de son projet immobilier. C’est également un véritable argument pour négocier les modalités de son crédit auprès des organismes bancaires. Dans cet article, on vous explique comment élaborer un business plan d’investissement locatif pour réussir votre placement que ce soit avec un dispositif de défiscalisation comme le Pinel Plus ou non.

Un business plan est un document qui détaille votre stratégie, fixe vos objectifs et formule vos attentes. Le plus souvent élaboré dans le cadre de la création d’une entreprise, il peut également s’appliquer pour un investissement locatif.

Il faut voir le business plan comme une maquette de votre projet. Il vous aide à anticiper les problèmes potentiels, à planifier vos finances, à estimer la rentabilité et à comprendre le marché sur lequel vous vous apprêtez à investir.

De plus, un business plan bien construit est un outil inestimable pour convaincre les banques et les investisseurs de la viabilité de votre projet. Se présenter lors d’un rendez-vous avec ce type de document montre votre sérieux, votre crédibilité et votre motivation.

Business plan investissement locatif – Un homme en train de faire des calculs pour son business plan

Lorsque vous investissez dans l’immobilier, vous ne devez pas simplement vous arrêter au simple fait que vous allez engranger des revenus supplémentaires. Si les avantages sont nombreux, et qu’ils ne sont plus à démontrer, l’investissement locatif est un tantinet plus complexe que cela.

Un projet immobilier en résidence principale, et encore plus en investissement locatif se doit d’être mûrement réfléchi. En effet, l’achat d’un bien voué à être loué dispose d’un modèle économique, et a pour objectif de générer des profits. Il y a des paramètres à côté desquels il ne faut pas passer, comme l’emplacement et la cible de locataire.

Élaborer un business plan peut vous guider dans vos choix et dans ceux des banquiers qui étudient votre dossier et qui accordent le financement de votre investissement locatif. Vous pouvez par exemple appuyer votre argumentaire sur le potentiel du bien à dégager des loyers ou bien sur un apport personnel conséquent.

L’élaboration d’un business plan d’investissement ne se fait pas en un claquement de doigt. Bien que ce soit un document synthétique, il demande une certaine réflexion et une analyse précise de votre situation financière, ainsi que du marché immobilier local. On vous détaille les 7 étapes à suivre.

En introduction de votre business plan, vous pouvez présenter votre projet d’investissement locatif, exposer les raisons qui vous poussent à entreprendre dans l’immobilier et développer les objectifs d’un tel placement. Cette partie doit être écrite de manière succincte mais suffisamment détaillée pour que votre conseiller bancaire ait confiance en votre projet.

Après avoir introduit votre projet d’investissement locatif, vous pouvez présenter votre situation personnelle. C’est-à-dire, votre âge, votre état de santé, votre profession ou encore votre situation familiale. À savoir que toutes ces informations permettent d’établir votre profil emprunteur, votre banquier s’en sert pour vous proposer une offre de prêt personnalisée.

Dans votre business plan d’investissement locatif, il est important de faire un bilan de votre patrimoine actuel. Cela comprend non seulement vos biens immobiliers existants, mais aussi votre épargne, vos investissements et vos obligations financières. Cette évaluation vous aidera à déterminer combien vous pouvez investir et quels risques vous pouvez prendre.

Si vous avez une idée précise, décrivez le bien que vous envisagez d’acheter et les raisons qui vous poussent à investir. Où le bien est-il situé ? Quel est l’état du marché immobilier local ? Est-il en croissance ? Le bien est-il situé dans un secteur attractif pour les locataires potentiels ? Ces facteurs peuvent affecter la rentabilité de votre investissement locatif.

Business plan investissement locatif – Concept d’investissement immobilier

Le plan de financement est la partie qui intéressera sans doute le plus votre conseiller bancaire. Celle-ci doit être soignée aux petits oignons. Vous devez y développer comment est-ce que vous comptez financer votre investissement locatif : montant du prêt, durée de l’emprunt, apport personnel. Le plan de financement doit être suffisamment solide pour assurer la viabilité et la pérennité de votre projet.

Outre le coût d'achat du bien immobilier, votre business plan doit également prendre en compte d'autres dépenses, comme les travaux de rénovation ou d’aménagement, les frais de notaire, les impôts, les charges de copropriété, etc. Assurez-vous de prendre en compte tous les coûts associés à l'investissement locatif avant de vous lancer, ils peuvent avoir une conséquence sur votre rentabilité.

Comme tout investissement, l'investissement locatif comporte des risques. Pour montrer que vous avez la tête sur les épaules, vous pouvez faire part à votre banquier des risques encourus comme le retard de livraison du bien en VEFA ou bien les loyers impayés des locataires . Vous pouvez par la suite expliquer que faire dans ces situations pour minimiser l’impact sur l’investissement.

L'investissement locatif est un domaine complexe qui implique des compétences dans des domaines variés tels que le droit immobilier, la comptabilité, la gestion de biens, la fiscalité, etc. Même si vous pensez avoir suffisamment de connaissances, il est tout de même recommandé de s’entourer de professionnels, ne serait-ce que pour bien débuter votre projet.

Par exemple, un avocat spécialisé en droit immobilier pourra vous guider sur les aspects juridiques, un comptable pourra vous aider à élaborer des prévisions financières précises et à estimer votre rentabilité, un courtier immobilier pourra vous fournir des informations sur le marché local, et un gestionnaire de biens pourra vous aider à gérer efficacement votre investissement locatif .

Il existe de nombreux logiciels et outils en ligne qui peuvent faciliter l'élaboration de votre business plan d'investissement locatif. Ces outils peuvent vous aider à créer des prévisions financières, à analyser la rentabilité de votre investissement, à évaluer les risques, etc.

Excel par exemple, permet de créer des tableaux et des graphiques, de faire des calculs automatiques et des prévisions financières. Vous pouvez selon votre cas suivre vos dépenses, calculer votre rendement locatif prévisionnel et même créer des scénarios en fonction du taux d’intérêt, du taux d’occupation et des charges liées à la gestion.

Un business plan n’est pas un document figé dans le temps, mais plutôt un guide évolutif qui s’ajuste au fur et à mesure de l'avancement du projet locatif. Les conditions du marché immobilier peuvent changer rapidement, tout comme votre situation personnelle ou financière. Il est donc essentiel de réviser régulièrement votre business plan pour l'adapter à ces changements.

Par exemple, si les taux d'intérêt augmentent, vous devrez peut-être revoir votre plan de financement. Ou si le marché immobilier dans votre région se refroidit, vous devrez peut-être revoir vos prévisions de rentabilité. En mettant à jour régulièrement votre business plan, vous serez mieux préparé à naviguer dans un environnement en constante évolution et à prendre des décisions éclairées.

Business plan investissement locatif – Un investisseur en train de travailler sur son business plan

Nos experts répondent à vos questions

Il est important de noter que ce tableau est un exemple simplifié. Un business plan réel pour un investissement locatif peut être beaucoup plus détaillé et inclure d'autres éléments tels que les coûts d'entretien, les charges de copropriété, les impôts, l'amortissement du bien, etc.

De plus, il est recommandé de consulter un conseiller financier pour élaborer un business plan d'investissement locatif adapté à votre situation spécifique.

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Comment rédiger un business plan d’investissement locatif ?

Pierre Aïdan

Docteur en droit et diplômé de Harvard.

Mis à jour le 11 septembre 2020

Vous souhaitez réaliser un investissement locatif ? Il peut être un bon moyen d’obtenir un complément de revenu à long terme. Néanmoins, cette activité peut s’avérer très risquée si vous n’y êtes pas préparé.

Pour garantir vos chances de rentabilité, il peut être très utile de rédiger un business plan d’investissement locatif . Vous ne savez pas par où commencer ? Suivez le guide, on vous donne toutes les clés pour rédiger un business plan d’investissement locatif gratuit.

Mini-Sommaire

Pourquoi élaborer un business plan d’investissement locatif ?

Vous vous demandez certainement à quoi sert un business plan d’investissement locatif. Il constitue une ébauche de votre projet. Il vous permet de détailler la stratégie financière de votre projet. Surtout, il vous permet de vérifier la rentabilité de l’investissement. Concrètement, le business plan d’investissement locatif, c’est :

Un véritable allié si vous êtes en quête de financements externes . Afin d’obtenir un prêt bancaire, sachez que c’est le business plan qui constitue votre outil de communication. Vous devez convaincre votre banquier de la rentabilité du projet immobilier que vous souhaitez mettre en place, c’est-à-dire des profits issus de la location du bien immobilier acheté ;
Un moyen de prendre de la hauteur sur le projet . Il vous permet de faire le point sur votre projet, voire, de le redéfinir afin de maximiser les bénéfices potentiels ;
Une feuille de route à suivre . Le business plan d’investissement locatif définit une ligne de conduite à suivre tout au long de l’avancement du projet.

Ainsi, ce document s’avère indispensable pour vous, notamment si vous souhaitez faire un emprunt bancaire.

Vous allez devoir procéder à une présentation du business plan à votre banquier. Le document doit donc être concis et soigné, car vous devez lui transmettre le business plan d’investissement locatif en PDF ou en papier.

Il s’agit de présenter succinctement les principaux points du business plan, et de prouver votre capacité à porter un tel projet immobilier. Le banquier doit être convaincu de la rentabilité de l’investissement locatif.

Bon à savoir : vous êtes intéressé par un business plan immobilier plus général ? N’hésitez pas à consulter notre fiche pratique pour savoir comment faire un business plan immobilier .

Que doit contenir un business plan d’investissement locatif ?

La partie rédactionnelle du business plan d’investissement locatif.

Vous devez, dans un premier temps, procéder à une présentation du projet d’investissement locatif. Vous évoquez en détail votre projet, à l’image d’un entrepreneur souhaitant créer une entreprise. Ainsi, vous devez :

Présenter l’investisseur : vous devez vous présenter, en évoquant notamment vos expériences professionnelles, votre situation socio-économique, etc. Par exemple, le fait d’être en CDI et d’avoir une situation professionnelle stable peut maximiser vos chances d’obtenir un prêt bancaire. Mais le principal critère pris en compte demeure votre capacité à porter un projet de taille comme celui de l’investissement locatif ;
Présenter le(s) bien(s) immobilier(s) : vous devez décrire le bien immobilier sur lequel vous souhaitez investir avant de le mettre en location. Surtout, il faut expliquer les raisons de ce choix. Vous pouvez notamment procéder à une étude de marché fournie et complète pour rassurer le banquier sur l’attractivité du bien immobilier.

À noter : vous pouvez très bien utiliser un exemple de business plan d’investissement locatif disponible en ligne, afin de gagner du temps. Mais si vous utilisez un modèle de business plan d’investissement locatif, pensez à l’adapter à votre projet et à votre situation.

La partie financière du business plan d’investissement locatif

Contrairement à la partie qui précède, cette partie n’est pas rédactionnelle. Elle est exclusivement composée de tableaux et de calculs. Pour cela, il faut réaliser une partie du business plan d’investissement locatif via Excel (ou un autre logiciel de tableur). L’objectif est de convaincre votre banquier du potentiel de rentabilité du bien immobilier.

Pour cela, vous devez évoquer :

Le prix d’acquisition du bien immobilier ;
Le plan de financement du projet (la somme des apports personnels, le montant du prêt demandé, la durée du prêt) ;
La rentabilité locative . Il s’agit de faire un prévisionnel du taux de rentabilité locative. Pour cela, il faut diviser le loyer annuel par le prix du logement et multiplier le résultat par 100. Vous obtenez alors le rendement brut annuel en pourcentage.

En définitive, le business plan d’investissement locatif est indispensable . Il vous permet de ficeler votre projet et de le redéfinir si besoin afin d’en maximiser le potentiel de rentabilité.

Surtout, vous pouvez convaincre votre banquier plus facilement à l’aide de ce document. En effet, ce dernier est plus à l’écoute d’un projet bien préparé en amont. Vous prouvez ainsi votre sérieux, et vous instaurez une relation de confiance entre vous et votre banquier. N’hésitez pas à télécharger notre modèle de business plan pour vous aider.

Note du document :

5,0 - 2 vote(s)

Fiche mise à jour le 11 septembre 2020

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juin 18, 2021
, Investir Dans l'Immobilier

Business Plan Immobilier [Construire son Projet]

Le secteur de l’immobilier est l’un des secteurs d’activité réputés comme étant très lucratifs et permettant d’atteindre une certaine indépendance financière. Beaucoup de personnes souhaitent concrétiser leur projet immobilier et commencer à récupérer les bénéfices issus de celui-ci. Cependant, il s’agit d’un domaine où il faut investir de gros capitaux et, pour éviter de perdre de l’argent et de se retrouver dans une situation financière délicate, il faut planifier votre projet, en tenant compte de tous les aspects qui le constituent. Le business plan immobilier est donc ce document de planification qui va orienter l’ensemble de vos actions et vous permettre le moment venu de gagner gros dans l’immobilier.

Le Secret Derrière mon Système qui trouve des Bonnes Affaires en Illimités

Le business plan tout court

Le business plan est un document de planification, qui présente un projet et l’ensemble des processus devant permettre son aboutissement. Dans ce document on retrouve des informations sur les porteurs du projet, les produits et services proposés, les moyens et stratégies de distribution et de communication, la concurrence, les échéances à respecter, les besoins financiers et les retours sur investissements attendus. Ce document qui est très souvent adressé à des banques ou investisseurs, doit être la plus claire précise et concise possible. Il faut y tenir un argumentaire cohérent de sorte à pouvoir convaincre des bailleurs de fonds et investisseurs potentiels d’injecter des capitaux.

Business Plan immobilier, qu’est-ce que c’est ?

Un projet immobilier est très similaire sur certains points à un projet d’entreprise. Pour cette raison, il est nécessaire pour pouvoir mener à bien votre projet immobilier de bâtir un business plan immobilier . Le business plan immobilier est un document qui décrit votre projet (bien immobilier visé), son coût (construction ou achat), le plan financier, le capital à investir et une estimation du retour sur investissement. La rédaction de votre business plan immobilier se fait en fonction du lecteur qui y aura accès. Vous n’allez certainement pas rédiger un business plan immobilier adressé à une banque de la même façon qu’un business plan immobilier à destination d’un investisseur.

Pourquoi construire un business plan immobilier ?

On ne comprend pas, souvent, pourquoi il est primordial de rédiger un business plan à un moment donné, qu’il s’agisse d’un projet d’entreprise ou d’un projet immobilier, pourtant ce document est fondamental lorsque vous souhaitez aller à la recherche de capitaux. Il est difficile de conduire un projet quel qu’il soit et de le mener à bien sans planification. C’est pourquoi pour tout projet que vous souhaitez formaliser, qu’il s’agisse d’une entreprise quelconque ou d’un projet immobilier, il est primordial de construire un business plan.

La professionnalisation de son activité

Votre projet immobilier pouvant être assimilé à une entreprise, il faut tenir compte de certains aspects primordiaux tels que, les investissements nécessaires, le modèle économique et l’estimation des profits à réaliser (l’aspect qui vous galvanisera sûrement le plus). Votre business plan immobilier servira tout d’abord de guide au porteur du projet et à son équipe s’il en a une. Il vous permet de faire un certain nombre de prévisions, surtout en ce qui concerne le capital à injecter, et aussi le retour sur investissement que vous pourrez en attendre. Ce document devient en quelque sorte la maquette de votre projet immobilier. Un business plan immobilier vous permettra d’anticiper sur les dépenses nécessaires à la réalisation de votre projet immobilier (construction ou achat, besoin en communication ou marketing, etc.)

Convaincre des investisseurs

Une fois vos prévisions de dépenses réalisées, vous pourrez vous rendre compte que votre apport financier personnel est limité par rapport au besoin, il vous faudra donc trouver des investisseurs. La pire chose que vous pourrez faire à cet instant c’est d’aller à leur rencontre sans rien, aucun document de planification, aucune prévision. En faisant cela, vous vous décrédibilisez fortement auprès d’eux. Afin de rester professionnel et d’augmenter vos chances d’obtenir les capitaux que vous recherchez, vous devez leur présenter un document qui les convaincra d’investir dans votre projet immobilier, c’est notre cher business plan immobilier . Il vous permettra ainsi de convertir certains investisseurs en actionnaires, surtout lorsqu’il s’agit d’un bien à visée locative, ce qui implique retours sur le long terme.

Obtenir un crédit avec le business plan immobilier

Vous pourrez également utiliser ce document auprès des banques pour solliciter des prêts qui vous serviront à concrétiser votre projet. En effet, votre plan d’affaires prouve la cohérence de votre projet, de vos objectifs avec le marché réel. En y présentant les points forts de votre projet et en démontrant sa viabilité, vous mettrez toutes les chances de votre côté. Vous pourrez par exemple pour les banques, insister sur la preuve d’une rentabilité à court terme, et sur le fait que la valeur marchande de votre bien immobilier sera croissante. Avec un business plan immobilier bien conçu, vous augmentez vos chances de recevoir un financement de la banque.

Les étapes importantes du projet

Vos investisseurs et vous-même voudrez connaître par la suite l’évolution du projet et savoir si les prévisions en termes de dépenses et de recettes sont respectées ou pas. C’est encore votre business plan immobilier qui vous servira de boussole. Toutes les indications que vous y avez insérées vont vous guider lors de l’analyse de votre projet et des résultats obtenus. Est-ce que le budget est respecté ? Les prévisions en termes de gains étaient-elles justes ? L’échéancier est-il respecté ? En consultant régulièrement votre business plan immobilier lors de l’analyse de vos résultats vous saurez si tout marche comme prévu, une vraie utopie, ou s’il y a des optimisations à apporter, ce qui est presque toujours le cas.

Vous l’aurez certainement compris, le business plan immobilier est incontournable lorsque vous souhaitez lancer un projet immobilier à visée lucrative. C’est en même temps votre plan d’action et l’outil qui vous permettra d’obtenir des financements auprès des investisseurs, banques et bailleurs de fonds. Ce document vous servira de boussole. Cependant, construire un business plan immobilier n’est pas la tâche la plus aisée que vous aurez à réaliser, il faut respecter un certain nombre d’étapes et garder à l’esprit la vision associée à votre projet immobilier pour ne pas rédiger un document vide de sens ou incohérent.

Comment construire votre projet immobilier dans un business plan ?

Le business plan immobilier n’est pas si différent, en soi, du business plan classique de création d’entreprise. Toutefois, certains réajustements doivent être faits pour qu’il corresponde aux spécificités du projet.

Structure d’un business plan immobilier

Un bon business plan immobilier doit présenter deux grandes parties que sont :

La présentation : c’est la partie qui présente le projet et le porteur du projet. Elle se divise en plusieurs parties qui varient selon le lecteur ciblé et a pour vocation de convaincre. On doit donc pouvoir y trouver toutes les informations qui vont convaincre les investisseurs, banques ou bailleurs de fonds qui le liront. Elle se doit d’être captivante, de sorte à provoquer l’envie chez le lecteur de continuer la lecture et de s’intéresser aux parties suivantes ;
Les finances : cette partie rassemble l’ensemble des informations relatives aux finances du projet. Elle présente sous forme de tableau les chiffres qui justifient la cohérence, la viabilité et la rentabilité du projet immobilier. C’est dans cette partie qu’on retrouve tous les prévisionnels financiers (plan de financement, compte de résultat, etc.).
Ces deux grandes parties contiennent chacune des parties qui spécifiques qui présentent chacune un aspect important du projet immobilier.
Les parties spécifiques du business plan immobilier
Le résumé du projet : c’est la première partie de votre plan d’affaires, elle doit intéresser votre lecteur et lui donner envie d’aller plus loin dans la lecture du document. Elle doit être claire et synthétique ;
La description du porteur du projet : l’accent sera mis sur sa situation socioéconomique. On trouvera dans cette partie l’âge, la situation professionnelle et sanitaire, etc. Ces informations permettent de rassurer la cible sur les intentions du porteur du projet ;
La présentation de votre patrimoine actuel : c’est la partie où vous parlez de vos biens immobiliers, vos épargnes et autres investissements en cours (une entreprise par exemple). Ces détails sont indispensables en ce qu’ils augmentent votre crédibilité et font comprendre à votre lecteur que vous êtes une personne fiable et responsable dans vos investissements et la gestion de vos avoirs. En y mettant le maximum d’informations utiles, vous augmentez vos chances de convaincre les investisseurs et bailleurs de fonds, quant à votre capacité à gérer les capitaux qu’ils mettront à votre disposition ;
La description du bien à acquérir ou à construire : ici, il faudra préciser la localisation du bien immobilier, faire état de l’ensemble des travaux nécessaires, etc. Il faudra également insister sur les motivations qui vous poussent à vouloir posséder et exploiter ce bien. Vous pourrez par exemple parler du facteur économique (faible coût des travaux), situation attractive, croissance du marché immobilier, etc. ;
Le plan de financement : c’est dans cette parie que vous présenterez le montant du capital requis, la durée du prêt si vous vous adressez à une banque, votre investissement personnel et les autres sources de financement potentielles qui peuvent intervenir pour la réalisation du projet immobilier (dons, investissement, etc.) ;
Le modèle économique : Il s’agit ici du calcul du retour sur investissement par rapport aux dépenses à mobiliser pour la mise en œuvre de votre projet immobilier.
Il peut également être intéressant d’insérer dans votre business plan immobilier, une partie réservée aux risques auxquels votre projet immobilier pourrait faire face. Il s’agit de tous les éléments qui pourraient nuire à la mise en œuvre de votre projet et qui ne dépendent pas forcément de votre ressort. Vous pourrez par exemple être confrontés à des retards de livraisons des travaux de construction ou de rénovation, ou encore des retards de paiement des loyers si votre bien est destiné à la location. Ces prévisions des risques vous permettent d’être proactifs et de développer des solutions pour amoindrir l’impact de ces risques sur votre investissement.

Calcul de rentabilité dans un Business Plan immobilier : Cas des investissements locatifs

Si le bien immobilier que vous souhaitez construire ou acquérir est destiné à la location, il vous faudra tenir compte d’un certain nombre de paramètres. Ainsi deux cas de figure se présentent à vous, selon que vous optiez pour un investissement locatif traditionnel (location permanente) ou un investissement locatif saisonnier.

Cas de l’investissement locatif traditionnel

Pour pourvoir louer votre bien immobilier sur de longues périodes, il faut vous assurer de l’attractivité ce celui-ci. Ceci permettra également de rassurer les bailleurs de fonds à qui vous avez fait appel, sur la rentabilité de votre projet. Il vous faudra donc rechercher des informations à jour, sur le marché immobilier où vous souhaitez investir et les insérer dans votre business plan immobilier , ce qui vous aidera à convaincre votre lecteur que vous n’aurez aucun mal à trouver des locataires et que les prix des loyers fixés correspondent au marché immobilier ciblé. Une fois cette petite étude de marché réalisée, il vous faudra ensuite calculer la rentabilité de votre investissement avec des tableurs d’investissements . Nous vous conseillons d’utiliser des tableurs comme Stratège Immo . Dans votre tableur, il faudra insérer tous les éléments nécessaires au calcul de votre rentabilité. Il s’agit de : Le capital requis pour l’acquisition du bien (autofinancement, emprunt bancaire, frais de travaux, notaires, etc.) Les autres dépenses annuelles requises : impôts fonciers, charges de copropriété non récupérables, assurances ; Les impôts sur les loyers ; Les loyers annuels à percevoir, qui vous permettent d’estimer votre rentabilité.

Cas de la location saisonnière

Ce type de location présente plus de risque que le précédent, étant donné qu’il faut pouvoir louer votre bien à plus de personnes durant l’année pour supporter les chargés qui lui sont associés. Dans ce cas, vous devez veuillez à présenter très particulièrement le prévisionnel financier de votre business plan immobilier . Le calcul de la rentabilité ici implique : Le prix de la nuitée ; Le taux d’occupation visée sur une année ; Tous les frais d’acquisition et de gestion cités plus haut. L’idéal serait d’effectuer des prévisions pour deux cas de figure. Une première vision optimiste, prenant un taux d’occupation maximal (entre 75 % et100 %) applicable à la saison haute de votre marché, et une autre vision moins optimiste avec un taux d’occupation minimal permettant tout juste de supporter les charges. C’est la mise en commun de ses deux visions qui vous permet de déterminer votre taux de rentabilité.

En somme, le business plan immobilier est un excellent outil de planification permettant d’anticiper sur les investissements nécessaires à votre projet, les risques et de prévoir un certain retour sur investissement. Ce document vous accompagne dans toutes les étapes de la réalisation de votre projet immobilier, de la recherche de financement à l’évaluation, en passant par la mise en œuvre. Un bon business plan immobilier guidera ainsi votre projet vers le succès.

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Investissement Locatif : Comment Faire Votre Business Plan ?

Avoir un business plan bien rédigé peut faire la différence entre obtenir un financement et rester sur la touche.

Son élaboration est tout aussi importante pour les nouveaux investisseurs immobiliers que pour les expérimentés.

C’est une étape essentielle pour démarrer une location saisonnière .

Et au fur et à mesure que vous vous développez , il devient encore plus crucial d’avoir un business plan pour développer votre patrimoine dans l’immobilier locatif.

Ces cinq étapes vous montrent exactement comment rédiger un business plan pour un bien locatif pour vous aider à booster votre activité immobilière.

Pourquoi préparer un business plan ?

Si vous envisagez de devenir propriétaire ou si vous souhaitez acquérir votre premier bien locatif , fixez-vous des objectifs, puis établissez un business plan.

Fixer des objectifs dans l’ immobilier vous aide à mesurer et à évaluer les performances.

Si vous n’avez pas atteint votre objectif d’atteindre 1700 €/mois en avril en revenus locatifs Airbnb , vous devez évaluer pour voir ce qui n’a pas fonctionné et prendre les mesures nécessaires pour aller de l’avant.

Une fois que vous avez défini vos objectifs, il est temps de rédiger des stratégies pour atteindre ces objectifs.

Un business plan est un outil précieux qui permet de donner aux partenaires commerciaux potentiels une image détaillée:

de qui vous êtes,
de ce que vous faites ,
et de la manière dont vous le faites.

C’est un document qui définit vos objectifs à long terme à l’aide d’une réflexion de haut niveau.

Un business plan locatif est une stratégie d’acquisition et de gestion d’ investissements immobiliers locatifs .

Au fur et à mesure que vous exploitez et développez votre portefeuille d’appartements mis en location, les investisseurs finiront par vous demander votre business plan.

5 étapes pour rédiger un business plan locatif

Un business plan est un document très personnel.

Il consiste à transmettre qui vous êtes en tant qu’investisseur immobilier a une banque ou partenaire potentiel, et il est adapté à vos objectifs et stratégies d’investissement spécifiques.

Vous voulez que votre business plan soit complet, précis et professionnel. Tout business plan bien rédigé pour un bien locatif :

Expliquez qui vous êtes et ce que vous faites.
Définissez votre marché.
Décrivez votre modèle de rentabilité
Décrivez votre projet.
Présentez votre besoin ou votre objectif.

Expliquez qui vous êtes et ce que vous faites

La première page d’un business plan immobilier est généralement un résumé, qui donne un aperçu de qui vous êtes et de ce que vous faites. Considérez-le comme un CV d’une page pour votre activité de location.

Si vous envisagez d’ investir dans l’immobilier locatif en tant que société, expliquez :

comment lactivité est structurée,
qui sont les associés,
l’expérience de chaque associé,
quel est l’énoncé de mission ou l’objectif de l’activité ,
et toute autre information pertinente que vous jugez le lecteur devrait savoir.

Il est courant d’inclure le logo de votre activité et une photo des associés.

Définissez votre marché

Ensuite, vous définirez votre marché et votre domaine d’intervention.

Cela inclut le type d’ immobilier locatif que vous recherchez et les données démographiques sur l’emplacement géographique que vous ciblez , notamment :

l’offre et la demande sur votre type de bien;
le prix moyen d’une nuitée ;
les statistiques économiques, comme les principales sources d’emploi, la population, le revenu médian,
tout développement prévu qui pourrait avoir un impact positif ou négatif sur votre marché.

Décrivez votre modèle de rentabilité (changer e partout)

À partir de là, vous devez expliquer votre modèle commercial spécifique avec un résumé complet mais bref du fonctionnement. Par exemple, vous pourriez :

expliquez votre processus de gestion et comment vous identifiez les immeubles de rendement potentiels ou les critères spécifiques d’un immeuble de placement.
décrivez votre modèle d’acquisition ou votre modèle de financement.
clarifiez si vous travaillez avec des agents immobiliers et si vous avez une banque ou un courtier en prêts avec qui vous allez travailler.

Profitez de cette occasion pour expliquer le flux global de votre activité, de l’acquisition à la cession.

Décrivez votre projet

La plupart des business plans de l’immobilier locatif seront axés sur un immeuble de placement spécifique que vous essayez d’acquérir.

Le business plan peut être utilisé pour :

trouver des partenaires ou des investisseurs privés,
ou pour obtenir un financement auprès d’un prêteur .

C’est la section qui donnera des détails spécifiques sur le bien et le business plan que vous avez pour. Votre business plan devrait inclure :

Finances actuelles : comment va la trésorerie est actuellement ? Incluez les taux d’occupation et de vacance locative, les revenus locatifs bruts actuels, les dépenses et le cash flow et le rendement nets .
Rénovations : Le bien sera-t-il rénové ? Si oui, combien cela coûtera-t-il, qui effectuera le travail et combien de temps cela prendra-t-il ?
Données financières : détaillez les revenus et dépenses futures du bien, y compris les revenus locatifs bruts, les revenus d’exploitation nets et le service de couverture de la dette (le cas échéant). Expliquez votre plan pour atteindre les projections, y compris comment vous prévoyez d’augmenter les tarifs de location, de réduire le taux d’inoccupation et d’améliorer le marketing ou la gestion.
Gestion immobilière : qui sera le gestionnaire immobilier ? Comment sera-t-il géré : sur site ou hors site, avec un manager à temps plein ou à temps partiel ? S’agira-t-il d’une activité tierce ou la gérerez-vous vous-même ? Un logiciel sera-t-il utilisé ?
Revente : combien de temps prévoyez-vous conserver le bien et quel est le plan de vente ? Que se passe-t-il si les conditions du marché ne sont pas idéales au moment de la vente souhaitée ?

Un business plan détaillé montre aux clients potentiels que vous avez méticuleusement réfléchi à votre investissement, que vous ciblez des domaines d’opportunité, que vous avez un e stratégie et que vous avez eu la prévoyance d’identifier les problèmes potentiels.

Présentez votre besoin ou votre objectif

La dernière partie de votre business plan locatif présentera votre objectif.

Par exemple, “la société ABC cherche à lever 200 000 € pour l’acquisition du 123 St……, en fournissant XYZ en retour.”

Si le but de ce business plan est simplement d’informer le lecteur de qui vous êtes, vous pouvez résumer les opportunités futures de collaborer ou de travailler avec vous.

Tout le monde a besoin de quelque chose, qu’il s’agisse de contacts pour un chef de projet ou d’un entrepreneur de qualité, des prospects potentiels, ou simplement pour développer des relations avec des partenaires stratégiques pour de futures acquisitions.

Cette section doit énoncer clairement vos besoins ou vos objectifs.

Lire : I nvestissement locatif saisonnier : comment monter un Business Plan parfait ? ; Investissement Immobilier : Top 35 Secrets des Meilleurs Experts

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Business Plan Immobilier [Construire son Projet]

Le Business Plan Immobilier , ou Plan d’Affaires, est un outil fondamental en matière de stratégie d’entreprise. Il s’agit du document qui formalise le développement d’un projet entrepreneurial, de l’idée qui l’a initié jusqu’à l’estimation des capitaux nécessaires à sa réalisation. Il a pour finalité de délivrer à son lecteur trois informations principales.

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3 fonctions du business plan

● Le contenu du projet étudié

● Les objectifs qu’il vise

● Les moyens qu’il déploie pour y parvenir

Il se compose généralement de deux sections.

La raison d’être du business plan immobilier

La première section a pour objectif de présenter le projet et d’argumenter sa raison d’être. Elle brosse tout d’abord un portrait général du porteur, du concept et des objectifs poursuivis. Elle détaille ensuite le contexte dans lequel il s’inscrit et la valeur ajoutée qu’il apporte. Il s’agit notamment de mettre en exergue le besoin auquel il répond et l’opportunité d’affaire qui en découle. Cela s’accompagne d’une étude du marché sur lequel il se positionne en conséquence, et permet d’expliciter l’avantage concurrentiel qui justifie le développement du projet. Enfin, cette section indique les ressources humaines et techniques mobilisées, et le calendrier de déploiement des différentes étapes.

La viabilité du projet

La seconde section du business plan immobilier a pour objectif d’attester de la viabilité financière du projet. Elle définit son modèle économique, avec notamment le plan de financement qui détaille les fonds requis et leur allocation. Il précise également les ressources déjà détenues par le porteur et le besoin en capitaux externes. Elle établit ensuite des projections sur l’évolution de l’activité à moyen terme, suivant différents scénarios plus ou moins favorables. Cela inclut notamment des outils comptables tels que le compte de résultat prévisionnel, le bilan prévisionnel et le plan de trésorerie prévisionnel. Sur cette base, elle indique enfin la rentabilité escomptée du projet.

L’intérêt du business plan immobilier pour l’entrepreneur réside dans sa polyvalence. Il peut en faire un usage interne, à la fois pour structurer son concept et déployer les moyens opérationnels qui le concrétiseront. Il peut également en faire un usage externe, notamment lors de démarches auprès d’apporteurs de capitaux externes.

Par conséquent, il convient de soigner sa rédaction et sa structure, afin qu’il soit aussi accessible que possible pour son lecteur. La section chiffrée doit fournir des données robustes, présentées de sorte qu’il n’y ait pas d’équivoque aux yeux des apporteurs de capitaux.

Trois raisons de recourir à un Business Plan Immobilier

Investir dans l’immobilier s’apparente à bien des égards à un projet entrepreneurial. Recourir à un Business Plan Immobilier peut donc s’avérer pertinent. Il présente notamment trois avantages.

Évaluer l’opportunité du projet en phase de conception

Tout d’abord, le Business Plan Immobilier permet au porteur de déterminer l’opportunité du projet envisagé au regard de l’objectif de rentabilité qu’il souhaite atteindre . Sa formalisation intervient généralement après l’étude du marché immobilier sur lequel il se positionne. Celle-ci lui a alors permis d’affiner son projet pour lui apporter une valeur ajoutée susceptible de le différencier.

En rédigeant son Business Plan Immobilier , le porteur entre dans le détail des actions à déployer et des moyens qu’elles nécessitent. Il peut alors définir le modèle économique de son projet. D’une part, il estime ses ressources : fonds propres, emprunts potentiels, revenus générés par la location ou la revente. D’autre part, il recense les dépenses : achat du bien, frais de notaire, coût des travaux, taxes, charges.

En confrontant ressources et dépenses prévisionnelles à différentes échéances, le porteur peut estimer la rentabilité du projet à moyen terme. Si elle ne correspond pas à ses objectifs, il n’est pas pertinent qu’il investisse davantage de temps et d’argent dans le développement du projet.

Convaincre les apporteurs de capitaux en phase de développement

S’il s’avère au contraire que le projet est pertinent, le Business Plan Immobilier constituera un outil précieux dans la recherche de financement . Porté à l’attention d’apporteurs de capitaux parfois noyés sous les sollicitations, il dresse un aperçu clair et global du projet permettant de susciter leur intérêt. Les calculs financiers démontrent ensuite sa faisabilité et sa rentabilité, qui convaincront les financeurs de la crédibilité de la démarche.

Servir de plan d’actions en phase de déploiement

Une fois le financement trouvé, le Business Plan Immobilier guide le porteur dans la mise en œuvre de son projet . Il indique en effet les actions à déployer et leur planification. Il constitue également un repère pour l’atteinte de la rentabilité ciblée à terme, en récapitulant les résultats financiers fixés à différentes échéances.

Destinataires du Business Plan Immobilier

Destinataires internes : le porteur de projet et son équipe.

Le Business Plan Immobilier est un outil qui accompagne le porteur de la conception jusqu’au déploiement de son projet.

À l’étape de conception, le porteur l’utilise pour structurer son projet et évaluer s’il est cohérent avec l’objectif de rentabilité qu’il recherche.

À l’étape de déploiement, le Business Plan Immobilier constitue un plan d’actions compilant les différentes tâches à réaliser . Il précise le calendrier à respecter, ainsi que les points d’attention susceptible de retarder le projet. Il s’agit donc d’un repère sur lequel le porteur peut s’appuyer.

À ce stade, il sert également d’outil d’évaluation permettant de vérifier à tout instant si les résultats obtenus correspondent à ceux qui étaient prévus. Si tel n’est pas le cas, le Business Plan Immobilier peut alors être amendé. Cette démarche itérative permet au porteur d’adapter sa gestion du projet en fonction des difficultés qu’il rencontre afin qu’elle soit la plus pertinente possible. Il dispose par ailleurs d’un support prêt à l’emploi permettant d’informer facilement le reste de l’équipe projet des ajustements effectués.

Destinataires externes : les apporteurs de capitaux et les prestataires

Les banques.

Les banques sont des interlocuteurs relativement incontournables dans la recherche de financement. Un Business Plan Immobilier qui privilégie les éléments susceptibles de les intéresser peut s’avérer d’une grande aide . Plus sa rédaction est soignée, et plus il facilite leur prise de décision.

Les banques sont avant tout sensibles à l’adéquation entre le projet et l’objectif de rentabilité fixé par le porteur. L’étude du marché immobilier doit démontrer l’opportunité d’affaire du projet et son avantage concurrentiel. Il s’agit ensuite de quantifier cette opportunité en termes de rentabilité et de délai de retour sur investissement via des modélisations financières . Afin que celles-ci soient jugées convaincantes, il importe qu’elles reposent sur une stratégie réfléchie et des hypothèses vraisemblables.

Les banques apprécient également la capacité des projets à générer rapidement des flux de trésorerie entrants. Il est donc stratégique de souligner cet élément du modèle économique.

Les investisseurs

Tout comme les banques, les investisseurs ont des attentes fortes en termes de rentabilité, que le Business Plan Immobilier est à même de satisfaire .

Les prestataires

Le porteur peut recourir au Business Plan Immobilier lors de négociations avec des prestataires comme les artisans et les fournisseurs . Ceux-ci sont en effet plus enclins à accorder des gestes commerciaux lorsqu’ils ont connaissance de développements futurs sur lesquels se positionner.

Structure du Business Plan Immobilier

Aperçu général.

Tout comme le Plan d’Affaires standard, le Business Plan Immobilier se compose de deux sections principales.

La première partie fournit une vision d’ensemble du projet. Son objectif est de susciter l’intérêt. Il s’agit de caractériser le projet, d’indiquer sa finalité et de fournir tout élément de contexte qui justifie son développement. Le profil du porteur de projet y est également abordé.

La seconde partie démontre la faisabilité du projet et la rentabilité estimée. Le but est de transformer l’intérêt en adhésion. Cette section explicite le modèle économique sur lequel repose le projet pour générer des profits, ainsi que la rentabilité attendue à moyen terme. Le plan de financement indique la nécessité éventuelle d’un emprunt pour son lancement.

Structure détaillée

Différents items décomposent les deux sections du Business Plan Immobilier.

Vu d’ensemble du projet

● Accroche : Très synthétique, elle donne les grandes lignes du projet afin de susciter la curiosité du lecteur.

● Objet du projet : Ce segment présente le bien visé par le porteur et l’usage auquel il souhaite aboutir. Il peut s’agir par exemple d’investir dans l’ancien en vue d’une mise en location à forte valeur ajoutée après rénovation. L’objet est caractérisé autant que possible, notamment en matière de localisation et d’historique d’occupation.

● Étude de marché : Elle indique le besoin identifié par le porteur et fait l’état des lieux de la demande correspondante. Elle précise également le degré de concurrence existante. Afin de justifier de la pertinence du projet, elle doit aboutir à l’existence d’une opportunité d’affaire et d’un avantage concurrentiel.

● Le profil du porteur : Ce paragraphe présente le porteur, son parcours antérieur et ses motivations. Les types d’informations qu’il contient peuvent varier d’un projet à l’autre, selon qu’il s’agisse d’un entrepreneur individuel ou d’une société civile immobilière.

● Le patrimoine du porteur : Ce segment présente les ressources financières et foncières du porteur de projet. Les informations relatives à son apport personnel seront utilisées plus loin pour la définition de son modèle économique. Quant aux investissements déjà réalisés, ils témoignent de l’expérience du porteur s’ils ont obtenu des résultats fructueux.

Argumentaire financier du projet

● Modèle économique : Il décrit la façon dont le projet générera des revenus pour financer son fonctionnement et dégager de la rentabilité. Les postes de recettes et de dépenses y sont notamment identifiés.

● Plan de financement : Il indique de quelle manière le porteur prévoit de financer le développement du projet. Il comporte son apport personnel, et si besoin le montant du crédit qu’il souhaite solliciter. Il précise alors la durée et le taux d’intérêt estimés.

● Comptes prévisionnels : Ils se rapportent aux prévisions du porteur en termes de rentabilité. Ils reposent sur différentes hypothèses, qui sont plus ou moins favorables à la réussite du projet. L’objectif est de réduire l’incertitude en définissant celui-ci de sorte qu’il génère de la rentabilité quel que soit le cas de figure.

● Anticipation des facteurs de risque : Ce segment compile les risques susceptibles de pénaliser la rentabilité du projet tels qu’un retard dans le paiement des loyers. Des solutions sont ensuite proposées pour chacun d’eux, de sorte que le porteur soit en mesure de les neutraliser s’ils se produisent. Cela concourt également à réduire l’incertitude du projet.

Usage du Business Plan Immobilier en matière d’investissement locatif

Dans le domaine de l’immobilier locatif, il convient d’approfondir dans le Business Plan Immobilier sur deux points distincts :

● L’attractivité du bien

● Le calcul de rentabilité locative

L’attractivité est démontrée grâce à l’étude de marché, menée sur la base de l’emplacement du projet et de ses caractéristiques. Elle permet notamment d’apprécier l’existence d’une demande de logements similaires à louer, l’état de l’offre et le montant des loyers pratiqués.

Le calcul de rentabilité locative tient compte du montant des loyers perçus sur une année, du coût d’acquisition du logement, et des frais et taxes qu’il engendre pour le porteur. Il diffère légèrement en fonction du type de location, en raison de méthodes différentes pour l’estimation des revenus locatifs.

Calcul de rentabilité locative pour une location à l’année

S’agissant d’une location à l’année, le calcul de la rentabilité locative du projet s’effectue de la manière suivante :

● Estimer le montant des loyers perçus sur l’année sur la base des résultats de l’étude de marché.

● Calculer le montant des frais restants à la charge du porteur : charges non récupérables, frais de gestion, assurance, taxe foncière, taxe sur les revenus locatifs

● Estimer le coût d’acquisition, incluant le prix d’achat, les intérêts de l’emprunt, les frais d’intermédiaire, les frais de notaire, le coût des travaux.

● Soustraire les frais aux loyers perçus

● Diviser le résultat par le coût d’acquisition

● Multiplier le résultat par 100 afin d’obtenir le taux de rendement locatif du projet

Par précaution, il convient d’intégrer la possibilité d’une vacance locative dans le calcul. L’éventualité d’un évènement exceptionnel entraînant momentanément la baisse des loyers ou la hausse des frais doit également être anticipée.

Calcul de rentabilité locative pour une location saisonnière

Dans le cadre d’une location saisonnière, le calcul est similaire, à l’exception de l’estimation des loyers perçus. Celle-ci s’obtient en multipliant le prix d’une nuitée par le nombre de jours d’occupation estimé du logement sur une année.

Ici, la prudence veut que le porteur envisage deux scénarios, l’un avec un taux d’occupation maximal, l’autre avec un taux d’occupation minimal.

Vous connaissez l’importance de se constituer un business plan immobilier pour réussir son projet immobilier et son investissement.

Vous souhaitez aller plus, je vous invite à rejoindre notre dossier d’aide pour construire vos projets.

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Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.

On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.

Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.

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Ce document essentiel doit vous aider à rassembler toutes les informations nécessaires au bon développement de votre modèle économique : choix du statut (SAS, SCI…), acquisition des logements, choix du type de location (meublé, vide…), fixation des loyers, calcul de rentabilité, gestion locative, fiscalité et revenus, TVA…

Votre business plan servira aussi à négocier avec les investisseurs l’obtention d’un financement et d’un crédit qui vous permettront de lancer votre entreprise. Alors au lieu d’opter pour un document Excel ou PDF vierge non adapté à vos besoins, Supernova vous invite à découvrir sa solution simple et efficace : un business plan 100 % personnalisé.

Que doit contenir un bon business plan pour se lancer dans l’immobilier locatif ?

Afin de vous aider à concevoir un modèle prévisionnel financier solide pour votre projet d’investissement dans l’immobilier locatif, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.

Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires (agence immobilière, assureur, société de travaux…), la banque, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : le prévisionnel financier avant la rédaction du business plan.

Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée d’investissement dans l’immobilier locatif est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :

Qu’est-ce que je vends ? (Offre en location saisonnière ? Location de longue durée ? Investissement immobilier de rente ou pour une plus-value ?)
A qui ? (Investissement dans des logements et studios pour étudiants ? Achat de biens anciens pour de l’immobilier locatif avec des familles ?)
Combien ? (Quel montant appliquer sur les loyers ? Quel montant du prêt possible pour le financement de ma société ?)
En quelles quantités ? (Quel objectif de logements en location est-ce que je vise ? Dois-je me faire accompagner par une agence immobilière ?)
Combien ça me coûte ? (Gestion locative, travaux dans les logements, taxe foncière et d’habitation, fiscalité sur les loyers, impôt sur le revenu…)

En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée de création d’entreprise dans l’immobilier, avant de vouloir la mettre en forme et d’en faire la présentation dans votre business plan.

Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par le prévisionnel financier qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre projet d’investissement sur le marché de l’immobilier locatif. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité et la rentabilité de votre modèle. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.

Pour créer la partie délicate du modèle de prévision financière, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre chiffre d’affaires et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos sources de dépense, investissements, prêt, crédit, salaires, coûts unitaires, etc.)

Cela vous permettra de pouvoir vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre métier d’investisseur immobilier.

À Supernova, on aime les projets d’entrepreneurs qui se lancent sur le marché de l’investissement dans l’immobilier locatif en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique dans la rédaction de votre business plan. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que des bonnes surprises. Certains équipements pour votre projet d’investissement dans l’immobilier ne sont pas immédiatement nécessaires, ou vous allez pouvoir vous les offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin !

Plus en détail, votre business model financier pour votre projet dans l’immobilier locatif va demander :

De lister les produits ou services que vous vendez, avec le prix unitaire (en coûts directs) tout en parlant hors taxes (toujours !).
De lister vos dépenses liées au lancement et frais récurrents (les postes de dépense fixes) comme le loyer, les frais bancaires, etc. Listez vos investissements, vos salaires, les apports faits par les investisseurs (vous, par exemple !), sans oublier les emprunts.

Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la rédaction de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez tout le développement de vos affaires. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.

Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !

Maintenant que votre prévisionnel financier est bien calibré et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.

Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs et partenaires.

Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet d’investissement dans l’immobilier locatif ou pour vous associer à une agence immobilière de votre secteur, votre modèle va être le suivant :

6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.

Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :

Page de garde avec : Nom de la société pour votre projet dans l’investissement immobilier locatif (un nom qui évoque la stabilité et l’expérience dans le secteur). Pitch de présentation du projet d’entreprise.
La synthèse qui résume le besoin auquel vous allez répondre avec votre idée, la solution que vous allez apporter, la cible et les chiffres clés (chiffre d’affaires, croissance moyenne, taux de profits, etc.)
Le marché qui détaillera toute l’analyse du marché (vos clients potentiels, vos concurrents : agence immobilière, SCI, investisseur local…) et surtout qui explique pourquoi vous et pas un autre.
Les opérations, à savoir tout ce que vous avez déjà mis en œuvre et comptez faire. Toute votre stratégie d’entreprise, marketing ou administratif et tout le rapport de prévision financière de la 1re année.
Vous présenterez ensuite l’équipe avec le ou les fondateurs, leur rôle et bien entendu les éventuels collaborateurs avec compétences et missions.
Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre affaire est durable et enfin le plan de trésorerie avec son plan de financement et les mouvements bancaires.

Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet dans le secteur porteur de l’immobilier et créer ma SCI pour faire de l’investissement locatif » ! Avec les chiffres et toutes les informations bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.

Attention cependant à la tentation du modèle de business plan, encore une fois : votre projet dans l’immobilier est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.

Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet d’investissement sur le marché de l’immobilier locatif avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.

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Comment rédiger un business plan immobilier ?

Dans le cadre de tout projet d’affaires, que ce soit en création d’entreprise, en reprise d’entreprise ou en développement d’activité, il est important de formaliser par écrit ses idées, ses démarches et ses objectifs. Le document qui reprend toutes ces informations, c’est le Business Plan. Encore appelé « plan d’affaires », le business plan immobilier il vise à convaincre son lecteur de l’attractivité et de la viabilité du projet.

Si vous lisez cet article c’est que vous avez besoin de vous constituer un business plan immobilier complet pour pouvoir investir dans ce secteur. Vous êtes au bon endroit pour découvrir tous nos conseils pour mener à bien votre projet immobilier. Mais avant de commencer, voici les meilleurs outils pour améliorer la gestion de votre entreprise

Qu’est-ce qu’un business plan immobilier ?

Avant de vous lancer, vous vous demandez, un business plan à quoi ça sert ? Le business plan est un document qui permet de formaliser votre idée, qu’il s’agisse de la création d’une entreprise ou d’un investissement immobilier.

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Véritable maquette de votre projet, il détaille la stratégie financière à adopter, la rentabilité de l’investissement, le capital à injecter, etc. En somme, faire un business plan immobilier vous aide à définir le plan d’action à mettre en place pour créer et développer votre projet.

Par ailleurs, le business plan immobilier est souvent perçu comme un signe de sérieux et de crédibilité par les investisseurs. En effet, un business plan complet et clair permet de convaincre plus facilement votre banquier d’investir dans votre projet.

Pourquoi faire le business plan d’un projet immobilier ?

Il n’est pas toujours facile de voir quel est l’intérêt de faire un business plan pour un achat immobilier. Toutefois, le business plan s’avère être un formidable outil pour réaliser votre projet de construction d’achat immobilier, tout particulièrement si vous destinez le bien à la location.

De fait, un projet immobilier peut être comparé à une création d’entreprise notamment si vous envisagez d’acquérir le bien via une SCI. Comme pour une entreprise, votre projet :

Possède un modèle économique ;
Nécessite des investissements ;
Vise à réaliser des profits.

Le business plan immobilier permet avant tout de convaincre les investisseurs de financer votre projet. Grâce à ce document synthétique et structuré, vous allez leur démontrer que votre projet est viable et rentable. Vous allez par exemple insister sur la capacité à dégager du profit grâce à la location ou via la vente du bien au bout d’un temps donné.

Le business plan d’une construction immobilière, tout comme le business plan d’un investissement locatif, permet de mettre en parallèle les objectifs que vous vous êtes fixés et la réalité du marché pour rassurer les investisseurs sur leur cohérence.

Par ailleurs, pour vérifier que les résultats sont conformes à vos prévisions, le business plan immobilier sert de fil rouge auquel vous référer durant l’avancement de votre projet.

Cependant, le business plan a vocation à évoluer, c’est un exercice itératif qui s’ajuste au fur et à mesure de l’avancement du projet. Il s’agit donc d’un outil de communication et de gestion pour concrétiser votre projet d’investissement immobilier.

Que doit contenir un business plan immobilier ?

Si c’est la première fois que vous rédigez un plan d’affaires, nous vous donnons un bref aperçu de ces sections et des éléments importants à prendre en compte pour tracer votre voie à suivre.

Voici les neuf éléments essentiels d’un plan d’affaires immobilier :

1. Identifiez qui vous êtes en tant qu’agent immobilier

Pour vous mettre dans la bonne direction dans votre nouveau plan d’affaires immobilier, il faut commencer par comprendre qui vous êtes. Bien que cela semble un peu basique, il est essentiel que vous compreniez vos forces, vos faiblesses et ce que vous voulez accomplir.

Il y a certaines parties de cette section que nous vous recommandons de faire en dernier (énoncé de mission et résumé) car elles sont plus faciles à faire une fois que vous avez fait l’exercice de disséquer votre entreprise pièce par pièce.

Si vous faites partie d’une équipe immobilière, vous utiliserez également cette section pour définir les rôles de chaque membre de votre équipe. Mettre sur papier ce que tout le monde apporte à la table est une grande partie de l’atteinte de vos objectifs.

Pour les maisons de courtage, gardez à l’esprit non seulement le type d’entreprise que vous souhaitez gérer, mais également le type d’agents que vous souhaitez attirer. N’oubliez pas que vous êtes le capitaine du navire, avec qui voulez-vous aller en mer ?

2. Analysez votre marché immobilier cible

Connaître les aléas du marché immobilier est essentiel au succès. Dans cette section, vous examinerez chaque recoin du marché, quelles sections sont chaudes, quelles sections ont ralenti et, surtout, où se trouvent les opportunités. Nous vous suggérons de prendre votre temps ici et de vraiment creuser dans la MLS et de déterminer exactement ce que les chiffres vous disent.

Bien qu’ils soient amusants à regarder, ne passez pas trop de temps à examiner les chiffres au niveau national ou même à l’échelle de l’État. L’immobilier est une activité locale, et bien que ces chiffres macro puissent avoir de petits effets, ce qui compte le plus, c’est ce qui se passe au niveau de la rue de votre communauté.

Voici quelques bons exemples de mesures à surveiller dans cette section :

Nombre moyen de jours sur le marché pour des biens de prix et de types différents
Taux de commission de référencement typique
Tendance moyenne des prix pour un marché auquel vous souhaitez participer
Nombre de nouvelles inscriptions dans un secteur particulier d’un mois à l’autre et cette année par rapport à l’année dernière

3. Analysez votre concurrence locale

Tout comme le marché, vous devez également comprendre le paysage de vos concurrents. Savoir qui fait quoi et à quel point ils le font bien vous aidera à identifier les niches qui ne sont actuellement pas comblées, ainsi que les secteurs de service saturés d’agents qui se démènent tous pour obtenir une part du pâté en croûte.

Suivez vos concurrents sur les réseaux sociaux, surveillez-les de près et voyez à qui ils font du marketing. Leur cible démographique correspond-elle à leur entreprise ? Puisque vous avez déjà identifié votre marché spécifique, effectuez une recherche MLS ciblée pour les maisons dans leur gamme particulière. Quels sont les agents immobiliers qui apparaissent aussi beaucoup dans cette gamme ?

Cette section vise à comprendre ce que fait le reste du domaine et à indiquer où le marché est mal desservi. Une fois que vous faites cela, vous pouvez emménager et répondre à un besoin.

4. Décidez des services que vous fournirez

Maintenant, nous entrons dans le vif du sujet. Vous pourriez vous dire : « Qu’entendez-vous par « services » ? Est-ce que je ne fais pas que fournir, tu sais, des services IMMOBILIERS ? » Ce sont les questions de ceux qui n’ont pas de plan. Ce n’est plus toi. Oui, vous fournissez des services immobiliers, mais lesquels ? Où est votre plus grande opportunité ?

De quelle niche votre marché a-t-il besoin ? Peut-être serez-vous un spécialiste du condo ? Peut-être vous concentrerez-vous sur les acheteurs d’une première maison ? Qu’en est-il du jeu des terres vacantes ?

Vous n’êtes pas obligé d’en choisir un seul, mais ne rien choisir, c’est rater une opportunité. Réfléchissez longuement et sérieusement à ce que vous (et votre équipe, si vous en avez une) faites, ce qui vous passionne et ce dont le marché a besoin. Le chevauchement de ces catégories est votre réponse.

5. Identifiez qui sont vos clients idéaux

Une fois que vous avez une idée des services que vous offrez sur votre marché, vous avez une bonne idée de qui sont vos clients. Par exemple , si vous avez besoin d’un agent immobilier (ou d’une maison de courtage) spécialisé dans les acheteurs d’une première maison, vous savez que votre client moyen sera plus jeune, ce qui signifie qu’il sera plus enclin à communiquer via les médias sociaux, ce qui signifie que leur publicité dans le journal est un gaspillage d’argent.

En revanche, si vos clients idéaux sont des retraités plus âgés, la boîte aux lettres reste un moyen important de communiquer avec eux. Explorez et comprenez vraiment tout ce que vous pouvez sur vos clients – cela rapportera beaucoup.

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6. Effectuer une analyse SWOT

SWOT – ou Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces – est un acteur courant dans les plans d’affaires et est particulièrement important dans nos modèles de plans d’affaires immobiliers.

Ici, vous évaluez chacune de ces catégories en utilisant ce que vous avez découvert sur vous-même et votre entreprise au fur et à mesure que vous écrivez. Considérez-le comme un résumé jusqu’à présent.

Ensuite, combinez ces connaissances avec ce que vous savez de vous-même et de votre façon de travailler. Par exemple, peut-être êtes-vous fort en analyse (force) mais faible en démarchage téléphonique (faiblesse) ?

Peut-être qu’il n’y a pas de courtage qui se concentre principalement sur les milléniaux (opportunité) ? Peut-être que votre marché cible est la construction neuve et qu’un ralentissement de la construction est prévu (menace) ?

L’analyse SWOT est une excellente chose à garder à portée de main même une fois votre plan d’affaires immobilier terminé. En fait, nous avons parlé à quelques agents qui font une copie de cette section et la collent sur le babillard de leur bureau, juste pour que cela soit une priorité chaque jour.

7. Déterminez vos objectifs financiers, personnels et de croissance

Tout votre travail acharné sur votre plan d’affaires immobilier a culminé ici avec vos objectifs. Dans cette section, vous allez exposer vos différents objectifs pour votre entreprise : financiers, de croissance et autres.

Utilisez les recherches et les analyses que vous avez effectuées pour consolider vos objectifs en déclarations mesurables auxquelles vous pouvez revenir et évaluer périodiquement. Voici quelques objectifs auxquels vous voudrez peut-être réfléchir :

Un revenu brut de commissions spécifique
Un nombre précis de transactions
Un nombre spécifique de leads dans un temps donné
Embauche d’un vendeur interne ou d’un assistant
Ajouter de nouveaux agents à votre équipe
Passer un certain temps à travailler par rapport à la maison avec la famille

Également dans cette section, vous listerez les outils que vous utiliserez pour atteindre vos objectifs. Vous avez probablement une bonne idée de ce qui figurera sur cette liste, mais assurez-vous de prévoir du temps pour revenir et revoir votre plan d’affaires immobilier pour voir s’il y a de nouveaux outils que vous devez ajouter à la liste, ou pour supprimer d’autres qui ne vous font plus avancer.

8. Analysez vos besoins financiers initiaux et continus

L’avant-dernière section de votre plan d’affaires immobilier consiste à comprendre les mathématiques derrière tous vos plans. Bien que la planification financière ne soit pas le point fort de tout le monde, la plupart du travail a déjà été fait pour vous grâce à l’enquête minutieuse que vous avez menée dans les sections précédentes de ce document, alors n’ayez crainte. Remplissez les blancs, complétez les formules, voyez où vous en êtes.

Dans cette section, vous prendrez en compte toutes vos dépenses d’exploitation, y compris tous vos coûts de marketing et de génération de leads. Assurez-vous de prendre en compte tous vos efforts de sensibilisation mensuels et de génération de nouveaux clients.

9. Élaborez un plan pour revoir votre plan d’affaires

Enfin, n’oubliez pas de remplir votre section de suivi. Il peut être tentant de se lancer tout de suite dans les plans que vous avez élaborés, mais vous devez savoir quand vous revoyez votre stratégie.

Votre plan d’affaires immobilier est un document vivant, pas quelque chose de gravé dans la pierre. Nous suggérons un enregistrement trimestriel pour voir si les stratégies que vous avez choisies vous font avancer vers vos objectifs.

4 questions à vous poser lorsque vous démarrez votre plan d’affaires immobilier

Alors que vous vous préparez à rédiger votre plan d’affaires immobilier à l’aide de l’un de nos modèles, voici quelques questions que vous devriez considérer.

Nous avons constaté que la conversation qui découle de ces questions aide à faire couler le jus, et le plan d’affaires se termine un peu plus facilement. Ou, si vous avez besoin d’un peu de nourriture pour votre prochain dîner réservé aux agents immobiliers, cela fonctionne aussi ( plus de vin, s’il vous plaît ).

1. Comment vos stratégies à court terme soutiennent-elles vos objectifs à long terme ?

Chaque jour où vous allez au bureau (ou ouvrez simplement votre ordinateur portable sur le canapé) pour travailler, vous avez la possibilité de vous rapprocher de vos objectifs. Quelles routines quotidiennes feront partie de votre entrée dans le cercle des gagnants cette année ?

2. Quelles questions vos clients ont-ils auxquelles vous allez répondre ?

Comprendre et anticiper les besoins de vos clients est essentiel pour réussir. Mettez-vous à la place de votre clientèle cible : Quelle est la première question qui vous vient à l’esprit lorsque vous pensez à l’immobilier ?

3. En quoi vos stratégies diffèrent-elles des stratégies de vos concurrents ?

C’est une question difficile car vous ne pouvez pas être dans la tête ou dans la salle de conférence de vos concurrents. Mais, je pense que personne à la veille de lancer une entreprise à grand succès n’a jamais dit : « Eh bien, faisons-le comme tout le monde, cela semble fonctionner, n’est-ce pas ? »

Même si vos ajustements à l’approche standard sont subtils, il doit y avoir QUELQUE CHOSE (même si vous êtes le seul à le savoir) que vous faites différemment des autres.

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4. Qui a le dernier mot sur les décisions dans différents domaines ?

Cette question s’applique principalement aux équipes immobilières et aux personnes qui démarrent une maison de courtage, mais c’est une expérience de réflexion utile pour tous. Si une personne est responsable de TOUTE la prise de décision, vous risquez de manquer une occasion d’utiliser l’expertise de quelqu’un d’autre. Quelles décisions confierez-vous aux autres ? Comment allez-vous travailler ensemble pour vous assurer que le plan reste cohérent ?

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Agence immobilière : Modèle de business plan rédigé gratuit

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Business plan Agence immobilière : résumé opérationnel

Dans cette première section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur le résumé opérationnel. Cette partie est essentielle pour donner un aperçu rapide et efficace de votre entreprise à des tiers. Le résumé opérationnel est une section importante de votre plan d’affaires car il va présenter en quelques lignes les principales informations concernant votre entreprise, votre marché, vos produits et vos services.

Dans un premier temps, nous allons parler de l’Agence immobilière AI elle-même. Cette entreprise a été fondée par M. Jean Dupont, un expert en immobilier avec plus de 15 ans d’expérience dans le domaine. L’Agence immobilière AI est située dans le centre-ville et propose des services de vente et d’achat de biens immobiliers résidentiels et commerciaux. L’entreprise a pour objectif d’aider ses clients à trouver la propriété qui correspond à leurs besoins, en offrant un service personnalisé et professionnel.

L’Agence immobilière AI a une équipe de professionnels hautement qualifiés qui ont une connaissance approfondie du marché immobilier local. Cette équipe offre un service personnalisé à chaque client, en fonction de leurs besoins spécifiques. L’entreprise est en mesure de fournir des conseils professionnels sur les prix, les conditions de marché et les tendances immobilières.

En ce qui concerne le marché, l’Agence immobilière AI opère dans une ville dynamique avec une demande constante pour les biens immobiliers. La ville est en constante croissance, avec un grand nombre de nouveaux projets de développement immobilier en cours. L’Agence immobilière AI a donc un marché potentiel important pour ses services.

En ce qui concerne les produits et services offerts, l’Agence immobilière AI propose une gamme complète de services immobiliers, allant de la vente et l’achat de propriétés à la gestion locative. L’entreprise offre également des services de conseil en immobilier pour aider ses clients à prendre des décisions éclairées en matière d’investissement immobilier.

En résumé, l’Agence immobilière AI est une entreprise de services immobiliers professionnels et personnalisés, qui opère dans un marché en constante croissance. Avec une équipe qualifiée et une gamme complète de services, l’entreprise est en mesure de fournir des conseils professionnels sur les tendances du marché immobilier local et d’aider ses clients à trouver la propriété qui correspond à leurs besoins

Business plan Agence immobilière : analyse de marché

Dans cette section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur l’analyse de marché. Cette partie est essentielle pour comprendre l’environnement dans lequel votre entreprise opère et pour identifier les opportunités et les défis qui se présentent à elle.

Tout d’abord, il est important de comprendre le marché immobilier dans lequel l’Agence immobilière AI opère. Le marché immobilier est un marché en constante évolution, influencé par des facteurs tels que l’économie, les tendances démographiques et les taux d’intérêt. Dans ce marché, il existe une forte concurrence entre les différentes agences immobilières, chacune cherchant à attirer les clients en offrant des services de qualité et des prix compétitifs.

L’Agence immobilière AI opère dans une ville dynamique avec une forte demande pour les biens immobiliers. Cette ville est en constante croissance, avec de nombreux projets de développement immobilier en cours. Cependant, malgré cette forte demande, il y a aussi une forte concurrence dans le marché immobilier local.

L’analyse de marché de l’Agence immobilière AI comprend également une étude de la demande et de l’offre de biens immobiliers. Cette étude permet de comprendre les tendances du marché, les préférences des clients et les besoins des acheteurs et des vendeurs. Cette étude est également importante pour comprendre les prix du marché immobilier local.

En ce qui concerne la demande, il y a une forte demande pour les propriétés résidentielles et commerciales dans la ville où l’Agence immobilière AI opère. Les acheteurs cherchent des propriétés bien situées, avec des commodités modernes et à des prix abordables. Les vendeurs cherchent à vendre leur propriété rapidement et à un prix équitable.

En ce qui concerne l’offre, il y a une offre suffisante de biens immobiliers sur le marché, avec de nombreux projets de développement immobilier en cours. Cependant, la qualité des biens immobiliers peut varier considérablement, et il est donc important pour l’Agence immobilière AI de proposer une sélection de biens de qualité supérieure à ses clients.

En conclusion, l’analyse de marché de l’Agence immobilière AI a permis de comprendre l’environnement dans lequel l’entreprise opère. Cette analyse a permis d’identifier les opportunités et les défis qui se présentent à l’entreprise et de définir une stratégie pour maximiser ses chances de réussite sur le marché immobilier local.

Business plan Agence immobilière : stratégie commerciale

Dans cette section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur la stratégie commerciale. Cette partie est essentielle pour définir les actions à entreprendre pour atteindre les objectifs commerciaux de votre entreprise.

Tout d’abord, il est important de définir les objectifs commerciaux de l’Agence immobilière AI. Les objectifs doivent être clairs, réalistes et mesurables. Les objectifs commerciaux peuvent inclure l’augmentation du nombre de clients, la croissance des ventes ou l’expansion de l’entreprise.

Ensuite, il est important de définir le public cible de l’Agence immobilière AI. Le public cible peut être constitué de différents segments de clients, tels que les acheteurs et les vendeurs de biens immobiliers résidentiels ou commerciaux, les investisseurs immobiliers ou les propriétaires à la recherche de services de gestion locative.

La stratégie commerciale de l’Agence immobilière AI doit être basée sur une compréhension approfondie du marché et des besoins de ses clients. Pour atteindre ses objectifs commerciaux, l’entreprise doit mettre en place des actions concrètes, telles que la mise en place d’une campagne publicitaire efficace, la participation à des événements de promotion ou la mise en place d’une stratégie de communication efficace.

L’Agence immobilière AI peut également développer des partenariats stratégiques avec d’autres entreprises pour étendre sa portée et offrir des services complémentaires à ses clients. Par exemple, l’entreprise peut s’associer à des entreprises de construction pour offrir des services de rénovation ou de construction aux propriétaires.

La stratégie commerciale de l’Agence immobilière AI doit également inclure une stratégie de tarification. Les prix doivent être compétitifs par rapport aux autres agences immobilières, tout en reflétant la qualité des services offerts par l’entreprise. L’Agence immobilière AI peut également offrir des tarifs promotionnels pour attirer de nouveaux clients.

Enfin, l’Agence immobilière AI doit mettre en place un système de suivi et d’analyse pour mesurer l’efficacité de sa stratégie commerciale. Ce suivi permettra de déterminer si les objectifs commerciaux ont été atteints et si des ajustements doivent être apportés à la stratégie commerciale de l’entreprise.

En conclusion, la stratégie commerciale de l’Agence immobilière AI doit être basée sur une compréhension approfondie du marché et des besoins de ses clients. La stratégie doit inclure des actions concrètes pour atteindre les objectifs commerciaux de l’entreprise, des partenariats stratégiques avec d’autres entreprises et une stratégie de tarification compétitive. Le suivi et l’analyse de l’efficacité de la stratégie commerciale permettront d’apporter les ajustements nécessaires pour maximiser les résultats de l’entreprise.

Marchand de biens

Business plan agence immobilière : stratégie de communication.

Dans cette section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur la stratégie de communication. Cette partie est essentielle pour atteindre le public cible de l’entreprise et pour se différencier des autres agences immobilières présentes sur le marché.

Tout d’abord, il est important de définir les objectifs de la stratégie de communication de l’Agence immobilière AI. Les objectifs peuvent inclure l’augmentation de la notoriété de la marque, l’acquisition de nouveaux clients ou la fidélisation des clients existants.

Ensuite, il est important de définir le public cible de la stratégie de communication de l’Agence immobilière AI. Le public cible peut être constitué de différents segments de clients, tels que les acheteurs et les vendeurs de biens immobiliers résidentiels ou commerciaux, les investisseurs immobiliers ou les propriétaires à la recherche de services de gestion locative.

La stratégie de communication de l’Agence immobilière AI doit être basée sur une compréhension approfondie de son public cible et de ses besoins. Pour atteindre ses objectifs de communication, l’entreprise peut mettre en place des actions concrètes telles que :

La mise en place d’une campagne publicitaire efficace : l’Agence immobilière AI peut diffuser des publicités sur différents supports tels que la télévision, la radio, les journaux ou les réseaux sociaux pour toucher un public plus large.

La création de contenus attractifs : l’Agence immobilière AI peut créer des contenus attractifs pour ses clients tels que des photos ou des vidéos de biens immobiliers disponibles sur le marché. Ces contenus peuvent être diffusés sur les réseaux sociaux de l’entreprise pour attirer un public plus large.

L’organisation d’événements de promotion : l’Agence immobilière AI peut organiser des événements pour promouvoir ses services. Ces événements peuvent inclure des visites de biens immobiliers ou des ateliers sur l’investissement immobilier.

La mise en place d’un système de parrainage : l’Agence immobilière AI peut mettre en place un système de parrainage pour récompenser les clients qui recommandent l’entreprise à d’autres personnes.

La mise en place d’une stratégie de relations publiques : l’Agence immobilière AI peut contacter des journalistes ou des blogueurs spécialisés dans l’immobilier pour promouvoir ses services et renforcer sa crédibilité.

En conclusion, la stratégie de communication de l’Agence immobilière AI doit être basée sur une compréhension approfondie de son public cible et de ses besoins. La stratégie doit inclure des actions concrètes pour atteindre les objectifs de communication de l’entreprise, telles que la mise en place d’une campagne publicitaire efficace, la création de contenus attractifs ou l’organisation d’événements de promotion. Le suivi et l’analyse de l’efficacité de la stratégie de communication permettront d’apporter les ajustements nécessaires pour maximiser les résultats de l’entreprise

Business plan Agence immobilière : ressources humaines

Dans cette section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur les ressources humaines. Cette partie est essentielle pour définir les compétences et les qualifications nécessaires pour atteindre les objectifs de votre entreprise.

Tout d’abord, il est important de définir les postes clés de l’Agence immobilière AI. Les postes clés peuvent inclure le directeur général, les agents immobiliers, les gestionnaires immobiliers ou les responsables de la comptabilité.

Ensuite, il est important de définir les compétences et les qualifications nécessaires pour occuper ces postes clés. Les compétences peuvent inclure une connaissance approfondie du marché immobilier local, une capacité à négocier efficacement avec les clients et une bonne communication orale et écrite.

La formation est également un élément clé des ressources humaines de l’Agence immobilière AI. Les employés doivent être formés régulièrement pour rester à jour sur les tendances du marché immobilier, les changements de réglementation et les nouvelles technologies.

La rémunération est également un élément important des ressources humaines de l’Agence immobilière AI. Les salaires et les avantages sociaux doivent être compétitifs par rapport aux autres agences immobilières pour attirer et retenir les employés les plus qualifiés.

La gestion des performances est un autre élément important des ressources humaines de l’Agence immobilière AI. Les performances des employés doivent être évaluées régulièrement pour identifier les points forts et les faiblesses de chacun et pour fournir une formation et un coaching supplémentaires si nécessaire.

Enfin, il est important de définir la culture d’entreprise de l’Agence immobilière AI. La culture doit refléter les valeurs de l’entreprise et encourager les employés à travailler ensemble pour atteindre les objectifs de l’entreprise. La culture doit également encourager l’innovation et la créativité pour aider l’entreprise à se différencier des autres agences immobilières.

En conclusion, les ressources humaines sont un élément clé du succès de l’Agence immobilière AI. La définition des postes clés, des compétences et des qualifications nécessaires, de la formation, de la rémunération, de la gestion des performances et de la culture d’entreprise sont tous des éléments essentiels pour attirer et retenir les employés les plus qualifiés et pour atteindre les objectifs de l’entreprise

Business plan Agence immobilière : Prévisionnel financier et comptable

Dans cette section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur le prévisionnel financier. Cette partie est essentielle pour déterminer la viabilité financière de votre entreprise et pour obtenir des financements auprès des investisseurs ou des banques.

Tout d’abord, il est important de définir les sources de revenus de l’Agence immobilière AI. Les sources de revenus peuvent inclure les commissions sur les ventes immobilières, les frais de gestion locative, les frais de conseil en investissement immobilier ou les revenus de la vente de biens immobiliers détenus par l’entreprise.

Ensuite, il est important de déterminer les coûts et les charges associés à l’Agence immobilière AI. Les coûts et les charges peuvent inclure les salaires et les avantages sociaux des employés, les frais de marketing et de publicité, les frais de loyer et les frais généraux tels que les frais de bureau et les frais juridiques.

Il est également important de déterminer le coût de lancement de l’Agence immobilière AI, qui peut inclure les frais d’enregistrement de l’entreprise, les frais juridiques, les frais de marketing et de publicité, les coûts de formation et les frais généraux associés à la mise en place d’une entreprise.

Ensuite, il est important de prévoir les revenus et les coûts pour les trois premières années d’activité de l’Agence immobilière AI. Les prévisions financières doivent être réalistes et basées sur les tendances actuelles du marché immobilier.

Il est également important de déterminer les besoins en financement de l’Agence immobilière AI. Les besoins en financement peuvent inclure les coûts de lancement de l’entreprise, les besoins en fonds de roulement pour couvrir les coûts de fonctionnement pendant les premiers mois d’activité et les besoins en financement à plus long terme pour financer la croissance future de l’entreprise.

Enfin, il est important de déterminer les mesures clés de performance financière pour l’Agence immobilière AI, telles que le chiffre d’affaires, la marge brute, le résultat net et le retour sur investissement. Ces mesures permettent de suivre la performance financière de l’entreprise et de prendre des décisions éclairées pour maximiser ses résultats financiers.

En conclusion, le prévisionnel financier est un élément clé de votre business plan pour l’Agence immobilière AI. Les sources de revenus, les coûts et les charges associés à l’entreprise, les besoins en financement et les mesures clés de performance financière doivent être définis de manière réaliste pour assurer la viabilité financière de l’entreprise et pour obtenir des financements auprès des investisseurs ou des banques

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Fiches pratiques

Les prêts immobiliers pour les investissements locatifs : tout comprendre pour réussir son projet

Partir à la conquête de l’immobilier locatif peut être une aventure passionnante et rentable. Toutefois, la clé du succès réside souvent dans le choix du bon prêt immobilier. Cet article vous guidera à travers les différentes options disponibles, afin que vous puissiez faire un choix éclairé et lancer votre projet d’investissement avec confiance.

Les différents types de prêts immobiliers pour un investissement locatif

Il existe plusieurs options de prêts immobiliers destinés aux particuliers souhaitant investir dans des biens immobiliers à vocation locative. Chacune de ces solutions présente des avantages et des contraintes spécifiques.

Le prêt amortissable classique

Le prêt amortissable est probablement la forme de financement la plus courante. Avec ce type de prêt, l’emprunteur rembourse une partie du capital emprunté ainsi que les intérêts en même temps, selon un échéancier mensuel régulier.

Simplicité de gestion : Les mensualités sont constantes, rendant la gestion financière prévisible.
Coût total réduit : En étant échelonné sur une longue période, les coûts peuvent sembler plus élevés mais restent souvent plus facilement gérables.
Accès facile : Les banques sont habituées à proposer ce type de prêt aux investisseurs.

Le prêt in fine

Ce type de prêt diffère significativement du prêt amortissable. Avec le prêt in fine, l’emprunteur ne rembourse que les intérêts pendant toute la durée du prêt et doit rembourser le capital emprunté en une seule fois à l’échéance finale.

Optimisation fiscale : Les intérêts sont plus élevés au début, ce qui peut aider à réduire les impôts grâce à la déduction des intérêts d’emprunt.
Besoins de liquidité : Idéal pour les emprunteurs disposant d’une importante somme d’argent en fin de période pour rembourser le capital.
Garantie nécessaire : Généralement, une assurance-vie ou autre garantie est exigée par la banque.

Le crédit relais

Le crédit relais est conçu pour ceux qui souhaitent acheter un nouveau bien immobilier avant de vendre leur bien actuel. Ce prêt permet de passer cette transition sans stress financier.

Flexibilité temporaire : Permet d’acheter sans attendre de vendre, idéal pour saisir une opportunité immédiate sur le marché.
Intérêt court terme : Solution de transition, généralement accordée pour une période courte (6 à 24 mois).
Coûts potentiels : Taux d’intérêt souvent plus élevé qu’un prêt classique.

Le crédit-bail immobilier

Le crédit-bail immobilier est destiné principalement aux entreprises mais peut parfois être adapté aux particuliers dans le cadre de projets d’envergure. Il s’agit d’une location avec option d’achat à la fin du contrat.

Aucune immobilisation : L’acquisition se fait progressivement, ce qui libère des liquidités pour d’autres investissements.
Patrimoine enrichi : À terme, possibilité d’intégrer le bien immobilier au patrimoine de l’emprunteur.
Conditions rigides : Moins flexible qu’un prêt traditionnel, avec des contraintes strictes sur les conditions d’utilisation du bien.

Choisir la bonne banque pour obtenir un prêt immobilier locatif

Le choix de la banque est primordial lorsqu’il s’agit de financer un investissement locatif. Chaque établissement a des critères et des offres différentes, et il est essentiel de comparer avant de s’engager.

Analyser les taux d’intérêt

Les taux d’intérêt varient considérablement entre les banques et les types de prêts. Pour un investissement locatif, même une légère différence dans le taux peut avoir des répercussions importantes sur le rendement global de l’investissement.

Taux fixe vs. taux variable : Le taux fixe offre stabilité et prévisibilité, tandis que le taux variable peut offrir une meilleure rentabilité si les marchés sont favorables.
Négociation possible : Il est conseillé de négocier avec plusieurs banques pour obtenir le meilleur taux possible.

Comparer les conditions d’emprunt

Outre le taux d’intérêt, les conditions d’emprunt jouent un rôle crucial. Certaines banques pourraient offrir des facilités supplémentaires comme des périodes de franchise, des pénalités faibles pour remboursement anticipé, etc.

Pénalités de remboursement : Vérifiez combien coûte un remboursement anticipé ou partiel.
Durée flexible : La possibilité de moduler la durée du prêt peut être un atout majeur.
Frais annexes : Assurance obligatoire, frais de dossier, garanties demandées doivent tous être pris en compte.

Évaluer la rentabilité d’un investissement locatif financé par un prêt immobilier

Avant de contracter un prêt immobilier pour un investissement locatif, il est impératif d’évaluer la rentabilité du projet. Plusieurs critères doivent être examinés pour garantir un retour sur investissement adéquat.

Calcul du rendement locatif brut

Le rendement locatif brut est obtenu en divisant le loyer annuel par le prix d’achat du bien immobilier, puis en multipliant par 100 pour obtenir un pourcentage.

Prix d’achat : Inclut également les frais de notaire et les éventuels travaux de rénovation.
Loyer annuel : Doit être réaliste, basé sur le marché locatif local.
Formule de calcul : (Loyer Annuel / Prix d’Achat) x 100 = Rendement Locatif Brut.

Évaluation du rendement locatif net

Pour une évaluation plus précise, le rendement locatif net prend en compte les charges annuelles liées à l’exploitation du bien immobilier tels que les taxes, les frais d’entretien, les assurances, etc.

Charges : N’incluez pas seulement les coûts fixes, pensez aussi aux variations possibles.
Impôts fonciers : Prenez en compte les diverses impositions locales.
Formule de calcul : ((Loyer Annuel – Charges Annuelles) / Prix d’Achat) x 100 = Rendement Locatif Net.

Les critères à considérer pour choisir un bien immobilier locatif

Le choix du bien immobilier constitue une partie déterminante du succès d’un investissement locatif. Une analyse approfondie de divers éléments est indispensable pour prendre une décision éclairée.

Emplacement stratégique

L’emplacement est souvent le facteur le plus critique pour déterminer le potentiel locatif d’un bien. Un emplacement stratégique garantit une demande soutenue et des loyers compétitifs.

Proximité des commodités : Écoles, transports en commun, commerces, etc.
Dynamisme économique : Zones en expansion, projets urbains en cours.
Attrait du quartier : Sécurité, tranquillité, qualité de vie.

Type de bien et état général

Le type de logement (studio, appartement, maison) et son état général influencent directement sa capacité à attirer des locataires et à générer des revenus locatifs constants.

Surface et disposition : Correspondent-elles aux attentes de la cible locative ?
État : Besoin de rénovations lourdes ou légères ?
Modernité des installations : Cuisine équipée, accès internet, parking.

Potentiel de valorisation

Un bien immobilier n’est pas seulement une source de revenu locatif, mais aussi un élément de patrimoine susceptible de se valoriser. Évaluer ce potentiel est crucial pour maximiser le retour sur investissement global.

Projets locaux connus : Futures infrastructures qui pourraient revaloriser le bien.
Historique des prix du quartier : Tendances passées et prévisions futures.
Demande locative : Marché saturé ou en forte demande ?

Nous sommes un groupe de rédacteurs passionnés et spécialisés. Retrouvez chaque jour des nouveaux articles sur Theme.fm !

Les particularités des prêts immobiliers pour les résidences secondaires, l’impact de la stabilité professionnelle sur l’obtention d’un prêt immobilier, les options de remboursement anticipé pour un crédit immobilier, drapeaux personnalisés : une solution marketing efficace pour les petites entreprises.

Viola V. Madsen

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Faire le business plan d'une agence immobilière

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Nos experts ont réalisé un un pack complet pour une agence immobilière , modifiable.

Les agences immobilières sont des acteurs incontournables pour faciliter les transactions de biens. Elles sont chargées de centraliser tous les biens (souvent de la région) mis à la vente (ou en location) puis, de la prise de contact à la signature de la vente (ou du contrat de location), elles accompagnent leurs clients et proposent des solutions flexibles et personnalisées.

Créer une agence immobilière représente une idée d'entreprise qui donne envie à de nombreux entrepreneurs.

Toutefois, avant de commencer, il est nécessaire de rédiger un business plan sérieux et complet.

Un tel document donne la possibilité d'établir la stratégie de développement de votre agence immobilière en réfléchissant, par exemple, aux premières dépenses, au business model, aux charges courantes, aux indicateurs de rentabilité, tout comme aux futurs gains de votre agence immobilière.

De même, le business plan de votre agence immobilière peut servir de support dans le cadre d'une demande de financement auprès d'une institution financière.

Que faut-il inclure dans le business plan d'une agence immobilière ? Quelle structure adopter ? Peut-on analyser le budget de départ de votre agence immobilière ? Quels sont les indicateurs financiers à présenter dans ce document ? Comment établir le seuil de rentabilité d'une agence immobilière ?

Ces questions sont fréquentes. Nous y répondons maintenant.

Aussi, pour mettre toutes les chances de votre côté, vous pouvez télécharger notre business plan pour une agence immobilière .

Enfin, sachez que notre équipe d’experts mène une veille constante et active sur ce secteur. La synthèse de ses heures de collecte de donnés, de recherche et d’analyse se trouve dans les documents du pack complet pour une agence immoilière .

La démarche pour le business plan d'une agence immobilière

Pourquoi rédiger un business plan .

L'établissement d'un business plan pour son agence immobilière donne la possibilité de : - analyser les chiffres et données en rapport avec le marché immobilier - regrouper les habitudes de consommation en rapport avec le secteur immobilier - étudier les facteurs de réussite d'une agence immobilière - cerner vos segments de marché , tout comme leurs préférences - réfléchir à une proposition de valeur durable pour votre agence immobilière - analyser les agences immobilières concurrentes ainsi que leurs caractéristiques - mettre en lumière des avantages concurrentiels pour votre agence immobilière - présenter, grâce au Business Model Canvas, le business model de votre agence immobilière - mettre sur pied une stratégie en détails (pour devenir rentable) - anticiper les événements qui peuvent menacer l'existence de votre agence immobilière - montrer à une institution bancaire que votre nouveau projet est en capacité de générer des bénéfices

Les membres de notre équipe ont veillé à construire un business plan pour une agence immobilière , qui répond bien à ces finalités.

Quel plan adopter pour le business plan d'une agence immobilière ?

Ce type de document présente un lot important d'éléments, de variables et d'études. Cependant, il est essentiel de bien tous les regrouper afin d'avoir un document sérieux.

C'est ce que nous avons fait dans notre business plan pour une agence immobilière , qui se divise en 5 parties que nous vous présentons maintenant.

La partie qui ouvre le business plan correspond à l' “Opportunité de Marché” . Dans cette partie, on va étudier des chiffres qui caractérisent le marché immobilier. Les chiffres et données sont mis à jour chaque semestre.

Cette partie permet aussi de synthétiser les tendances notables (par exemple : les formations en ligne sur l'investissement immobilier, le marketing immobilier digital, la visio-visite ou visite virtuelle, l'essor de la location courte durée, ou encore les néo-agences immobilières).

Pour conclure, on identifie les éléments qui permettent à une agence immobilière de dépasser son seuil de rentabilité.

La deuxième partie fait référence à la “Présentation de l'Entreprise” . Elle nous permet d'introduire votre agence immobilière (Où est implantée l'agence immobilière et quelle est sa zone d'activité ? Proposerez-vous également de la gestion immobilière en plus de la vente de biens ? Est-elle spécialisée dans la vente de certains biens (fonds de commerce, immeubles, logements à rénover, etc.) ? etc.).

Cette partie évoque aussi la proposition de valeur de votre agence immobilière. Finalement, vous y retrouverez la présentation du porteur de projet (la personne en charge de ce projet d'entreprise).

Vient ensuite la partie qui se nomme “Étude de Marché” et qui va permettre d'identifier les différents profils de clients pour votre agence immobilière.

On y présente aussi les différents concurrents via une étude concurrentielle. Cette partie comprend, entre autres, une SWOT de l'agence immobilière , qui est un outil privilégié afin d'identifier les forces et faiblesses de votre projet, tout en introduisant les opportunités et menaces potentielles.

La partie “Stratégie” va, ensuite, nous donner l'occasion de présenter un plan sur le long terme contenant les initiatives qui permettront à votre agence immobilière de générer des profits.

On y détaille, notamment, une stratégie marketing qui donnera lieu à une croissance durable.

Finalement, notre business plan pour une agence immobilière présente une partie intitulée “Finances” , qui sert de support pour présenter l'ensemble des tableaux et indicateurs financiers de votre agence immobilière.

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Comment faire l'Executive Summary pour une agence immobilière ?

Vous pouvez télécharger notre Executive Summary pour une agence immobilière .

Pour réussir l'Executive Summary de votre agence immobilière, il faut suivre certains points.

Premièrement, ce document devra être de longueur raisonnable. Inutile de faire plus de 1 000 ou 1 500 mots. En réalité, il sert d'introduction au business plan de votre agence immobilière.

En plus de cela, il doit être didactique, c'est-à-dire qu'il doit permettre de démontrer que votre agence immobilière représente un projet (potentiellement) rentable.

Ne faites pas de fautes de grammaire et soulignez les atouts de votre projet d'entreprise (par exemple : présente des annonces immobilières professionnelles et soignées, dispose d'une bonne base de clients qui peuvent fournir des témoignages positifs de transactions récentes, accompagne le client sur les potentielles questions juridiques ou encore fait en sorte de bien comprendre les besoins de sa clientèle (afin de lui proposer des offres personnalisées)).

Comment bien rédiger l'étude de marché d'une agence immobilière ?

Vous pouvez télécharger notre étude de marché pour une agence immobilière .

Une étude de marché pour votre agence immobilière permet d'appréhender les facteurs extérieurs à votre projet d'entreprise, comme les caractéristiques de la demande, les récents changements ainsi que le nombre de concurrents.

Chaque aventure entrepreneuriale devrait commencer par une rigoureuse étude de marché.

Comment la réussir ? Il faut structurer un certain nombre d'éléments.

Voici les données qu'on inclut dans la partie "Étude de Marché" de notre business plan pour une agence immobilière : - des chiffres et données récents concernant le marché immobilier - les dernières innovations qui ont émergé sur le secteur immobilier - les segments de marché de votre agence immobilière - l'étude compétitive - les avantages compétitifs - l'analyse SWOT pour une agence immobilière

Les points importants d'un business plan pour une agence immobilière

Quel est le modèle économique d'une agence immobilière .

Le business model, ou modèle économique, d’une agence immobilière est d’organiser les transactions immobilières, en mettant en contact les acheteurs et les vendeurs et en les représentant dans les négociations.

Une agence immobilière s’occupe de la recherche de biens immobiliers en fonction des besoins de ses clients, dans le cadre d'un achat ou d’une location. Pour la vente, l’agence immobilière se charge de mettre le bien sur le marché et d’organiser les visites

En général, les agences immobilières sont rémunérées par une commission (un pourcentage du prix d'achat de la propriété) et leur revenu dépend donc de leur capacité à conclure les affaires.

En règle générale, dans un business plan, on modélise le modèle économique de son projet à l'aide d'un Business Model Canvas.

Cet outil permet de rapidement saisir les détails de votre projet, notamment le modèle de pricing, la structure de coûts, la stratégie de communication, etc.

Le business plan adapté à une agence immobilière contient, bien évidemment, un Business Model Canvas complété pour ce type d'activité.

Comment fixer les prix, tarifs et honoraires de son agence immobilière ?

Honoraires au forfait, frais libres ou gestion locative : comment allez-vous établir votre positionnement tarifaire ?

Si vous choisissez de vous faire payer à la commission, vous percevrez alors entre 5 et 8 % du montant de la vente. Bien évidemment, ce pourcentage varie en fonction du bien, de son état, de son emplacement, etc.

L’option de forfait fixe est intéressante dans la mesure où vous recevez un honoraire fixe pour chaque vente/acquisition. Si vous avez choisi un local pour votre agence immobilière dans les grandes villes, ce modèle est avantageux, dans la mesure où la fréquence des transactions est plus intense.

Notez également que la rémunération pour une gestion locative représente généralement entre 6 à 10 % des loyers encaissés par le propriétaire sur l’année.

Une agence indépendante ou franchisée ?

Ouvrir et gérer son agence immobilière en indépendant est une alternative qui comporte beaucoup d'avantages. Vous percevez l’ensemble des bénéfices (commissions, frais divers, etc.) et vous avez une totale liberté quant au concept d'agence immobilière que vous allez mettre en place.

Cependant, vous devrez vous charger vous-même de l’aspect communication et promotion de votre agence immobilière. Vous devrez construire votre marque et votre réputation à partir de rien. Il vous revient également de vous occuper du recrutement de votre équipe.

En choisissant de devenir franchisé, vous commencez l’aventure en étant affilié à un réseau déjà connu et réputé dans le secteur. De plus, vous bénéficiez d’une formation et d’un accompagnement de choix, tout au long du projet. Côté inconvénients, vous devez rendre des comptes au réseau et vous plier à son concept, ses idées, ses initiatives et aussi à son modèle économique.

Comment présenter les segments de clientèle d'une agence immobilière ?

Demandez-vous si vous souhaitez cibler des particuliers (résidences secondaires, appartements, lofts, maisons, etc.) ou des professionnels (immobilier commercial, bureaux, entrepôts, etc.).

Vous pouvez très bien diversifier vos services et vous positionner sur les segments les plus porteurs de votre région (dans le neuf ou l’ancien). Sachez toutefois que, par exemple, un positionnement sur le marché du luxe va de pair avec un service à forte valeur ajoutée et des biens d’exception. Sauriez-vous y répondre ?

Segmenter son marché c'est diviser un ensemble de clients en segments d'individus qui se ressemblent.

Pour vous, il faudra séparer les personnes qui peuvent acheter ou louer un bien immobilier grâce à votre agence.

Quel est l'intérêt des segments ? Cela permet de structurer la présentation de votre clientèle dans votre business plan. Aussi, cette démarche permettra de communiquer plus efficacement (en segmentant les offres et différents messages de votre agence immobilière selon les différents groupes, par exemple).

Des segments de marché possibles auxquels peut s'adresser votre agence immobilière sont les acheteurs à la recherche d'une propriété, les investisseurs ou encore les propriétaires qui cherchent à vendre leur bien.

À l'intérieur du business plan adapté à une agence immobilière , vous pourrez trouver une étude en détails des segments de marché rédigée pour ce type d'activité.

Comment mettre sur pied l'analyse concurrentielle d'une agence immobilière ?

Vous ne serez pas seul sur le secteur immobilier. Il y a aussi les agences immobilières concurrentes à qui il faudra prendre des parts de marché.

Votre plan d'affaires devra faire figurer une analyse de ces agences immobilières. Il faudra repérer leurs caractéristiques principales, ainsi que leurs points forts et également leurs faiblesses.

Repérez spécialement leurs faiblesses (par exemple : des commissions perçues comme étant trop chères, des prestations trop limitées, un site internet de mauvaise qualité, ou encore ne pas proposer de la gestion locative).

Pourquoi ? Parce que ces éléments entraînent, de toute évidence, de la frustration parmi les clients de ces agences immobilières. Tirez profit de ces failles en construisant des avantages concurrentiels pour votre agence immobilière.

Un avantage concurrentiel signifie tout ce qui permet à votre agence immobilière de battre ses concurrents.

Voici des exemples d'avantages concurrentiels possibles pour une agence immobilière : - emploie des agents immobiliers issus de la région (qui ont donc une bonne connaissance du marché local) - intervient et accompagne dans le processus de négociation (en faveur de ses clients) - propose des honoraires compétitifs pour un service de qualité - détient l’exclusivité sur certains biens immobiliers de luxe - prospecte constamment et efficacement de nouveaux clients - possède une bonne présence en ligne (qui lui permet d'attirer de nouveaux acheteurs et vendeurs) - etc.

Téléchargez notre business plan pour une agence immobilière pour obtenir une étude concurrentielle déjà rédigée ainsi que la présentation des avantages concurrentiels adaptée à votre agence immobilière.

Comment écrire l'analyse SWOT de son agence immobilière ?

La matrice SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) constitue un outil qui est d'une aide précieuse pour analyser les forces comme les faiblesses d'une entreprise donnée, à l'instar de votre agence immobilière.

Aussi, la SWOT est d'une aide significative pour bien comprendre les opportunités et les menaces qui peuvent avoir un impact sur son développement.

Une matrice SWOT bien réalisée de votre agence immobilière doit être synthétique et pertinente. Elle représente un exercice difficile pour les jeunes créateurs d'entreprise qui font, quelques fois, des SWOT éparpillées, qui manquent de conviction et peu compréhensibles.

Or, comme le Business Model Canvas, la SWOT a la qualité d'être un outil synthétique donnant beaucoup d'informations essentielles sur votre agence immobilière instantanément.

Afin d'obtenir une analyse SWOT complète, rédigée et modifiable, téléchargez notre business plan adapté à une agence immobilière .

Comment mettre sur pied la stratégie marketing d'une agence immobilière ?

Dans le business plan de votre agence immobilière, il faudra exposer un plan sur 3 ans pour permettre la croissance de votre projet.

La stratégie marketing regroupe l'ensemble des actions que vous mettrez en place pour que de plus en plus de clients soient susceptibles d'acheter ou louer un bien immobilier grâce à votre agence.

Par exemple, il y a le développement d'un site internet pour votre agence immobilière. Celui-ci aidera votre clientèle cible à vous trouver sur internet. Insérez-y toutes les informations dont les clients pourraient avoir besoin pour une prise de contact.

Il faudra également travailler le référencement de ce dernier (ce qu'on appelle le SEO) et, particulièrement, sur certains mots-clés afin que votre agence immobilière soit en tête dans les résultats de Google.

Pour être certain(e) d'arriver en tête des résultats sur Google, vous pouvez également investir un budget dans des "campagnes".

Votre agence immobilière devra aussi maintenir une certaine activité sur les réseaux sociaux. Facebook Ads aide à promouvoir votre agence immobilière et son offre à des audiences pré-établies. C'est une astuce efficace pour attirer davantage de clients.

Le marketing de votre agence immobilière ne se fait pas seulement en ligne. Il y a également les supports physiques.

Vous pouvez notamment faire produire des supports de communication pour donner de la visibilité pour votre agence immobilière.

Finalement, vous avez la possibilité de construire différents partenariats avec d'autres acteurs qui viendront vous aider à vous faire connaître.

Il existe un nombre important d'actions et de décisions marketing à développer. Retrouvez-les dans modèle de business plan pour une agence immobilière .

Les indicateurs financiers du business plan pour une agence immobilière

Un business plan complet comprendra une démonstration financière complète.

Il faut, notamment, faire des estimations de revenu de votre agence immobilière.

Bien entendu, il est nécessaire que ces projections soient proches de ce qu'il adviendra de votre agence. Notre modèle financier adapté à une agence immobilière contient un système guidé pour vous aider à vous corriger. Dans ce modèle financier, le montant des commissions de son agence immobilière sont, entre autres, variables (afin de pouvoir tester plusieurs scénarios).

Également, il faudra établir un budget initial pour votre agence immobilière . Cette partie du business plan va inclure tous les frais initiaux mais aussi le chiffrage.

L'analyse de la rentabilité constitue aussi une dimension majeure du business plan de votre agence immobilière. Une telle démarche nous permet de bien anticiper le niveau de revenu que votre projet doit avoir pour atteindre le seuil de rentabilité. En plus, cette démarche délivre des données sur les futurs bénéfices que vous pouvez espérer avec votre agence immobilière.

Il faudra aussi étudier les différentes charges de votre agence immobilière.

À titre d'exemple, on retrouve le coût de la prospection immobilière, les dépenses liées aux logiciels de gestion et de transaction pour les agences immobilières, les honoraires des collaborateurs comme les notaires, les diagnostiqueurs immobiliers et les avocats ou encore le paiement des commissions de mandat ou des redevances de franchise (si vous n'êtes pas indépendant).

Enfin, le niveau de performance de la stratégie financière de votre entreprise peut aussi être apprécié grâce aux différents soldes intermédiaires de gestion, au détail du calcul du BFR ainsi que des ratios et graphiques financiers.

Bien entendu, tous ces éléments font partie intégrante de notre prévisionnel financier pour une agence immobilière .

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Rabais importants sur votre pack alarme : Profitez de réductions substantielles sur le prix initial du pack choisi, vous permettant d' économiser la moitié du coût habituel de ce dernier et d’ épargner sur votre investissement en matière de sécurité.
Mois d'abonnement gratuits : Certaines offres incluent un ou plusieurs mois d'abonnement offerts , ce qui représente une économie supplémentaire sur les frais mensuels de surveillance et de maintenance.
Frais d'installation et de mise en service gratuits : L’entreprise peut également proposer l’installation et la mise en service sans frais , pour économiser plusieurs centaines d'euros lors de la pose de votre système de protection.

Ces services sont généralement disponibles à certains moments de l'année et peuvent varier en fonction des promotions en cours . Il est donc recommandé de consulter régulièrement le site Verisure ou de contacter un représentant commercial pour connaître les offres promotionnelles disponibles et ainsi bénéficier des meilleurs tarifs . En profitant de ces opportunités, vous pouvez à la fois renforcer la protection de votre domicile et mettre de l’argent de côté .

Est-ce que Verisure propose une offre de CashBack ?

Avec Verisure, bénéficier de la sécurité de pointe ne se limite pas à la protection de vos biens et de vos proches, mais peut également vous permettre de faire des économies grâce à des partenariats avec des sites de CashBack . Ces derniers offrent aux clients la possibilité de récupérer une partie du montant de leurs achats sous forme de remboursement , ce qui constitue une opportunité supplémentaire d'économiser sur les produits et services de l’entreprise. Pour commencer à profiter de cette offre avantageuse avec Verisure, il vous suffit de suivre quelques étapes simples :

Inscription sur une plateforme de CashBack partenaire ;
Faites vos achats sur le site Verisure en parcourant les différentes offres disponibles et en tenant compte des caractéristiques de chaque produit (c améra de surveillance , carte d’accès, sirène…) ou service ( télésurveillance professionnelle, entretien et dépannage d’alarme , gestion des systèmes de protection à distance …) pour trouver celui qui répond le mieux à vos besoins en matière de sécurité ;
Une fois la commande effectuée, votre compte sur la plateforme de CashBack sera crédité du montant correspondant au remboursement promis. Cela peut varier en fonction de la somme de votre achat et des conditions spécifiques de l'offre.

En conciliant sécurité et économies , Verisure offre une solution complète pour protéger votre foyer tout en optimisant votre budget.

Quels sont les avantages inclus dans mon abonnement Verisure ?

Puisque la sécurité de votre domicile est une priorité absolue, la souscription à un abonnement Verisure vous permet de bénéficier de nombreux avantages :

Protection 24/7 de votre logement ;
Pas de coûts téléphoniques supplémentaires ;
Communication continue avec les stations de télésurveillance grâce à la technologie GSM/GPRS ;
Transmission rapide des informations cruciales en cas d'incident ;
Réactivité optimale en cas d'intrusion, d'incendie ou d'autres urgences ;
Prise en charge intégrale des frais de communication dans votre abonnement mensuel ;
Service complet et sans souci pour tous les utilisateurs ;
Fiabilité et efficacité renforcées des solutions de sécurité résidentielle .
Choisissez Verisure et profitez d'une sécurité totale pour votre maison, sans coûts supplémentaires.

La location d'alarme chez Verisure : protéger votre domicile sans engagement

La location d'une alarme avec télésurveillance Verisure peut être avantageuse pour les particuliers soucieux de sécuriser leur domicile. Accessibilité financière Opter pour la location d'une alarme avec télésurveillance permet d'accéder à un système de sécurité complet sans avoir à débourser le coût initial du matériel. Cette solution est idéale pour ceux qui souhaitent bénéficier d'une protection efficace sans engager de dépenses importantes . Adaptabilité en cas de déménagement L'un des principaux avantages de la location est sa souplesse en cas de changement de résidence. En résiliant simplement le contrat Verisure , vous n'avez pas à vous préoccuper de désinstaller l'alarme pour l'installer dans votre nouveau logement. Cette commodité simplifie grandement le processus de déménagement, vous permettant de rester protégé sans tracas. Réponse aux besoins spécifiques Chaque domicile est unique, avec ses propres caractéristiques et particularités. Avec la location d'une alarme Verisure , vous tirez profit d'une solution de sécurité personnalisée, adaptée à la configuration de votre lieu de vie. Que vous ayez un balcon, des fenêtres supplémentaires ou une deuxième entrée, l'entreprise s'assure que votre système d'alarme est parfaitement ajusté pour garantir une protection optimale. Ainsi, la location d'une alarme avec télésurveillance Verisure offre une sécurité abordable , flexible et personnalisée pour satisfaire pleinement les besoins des utilisateurs.

Pourquoi opter pour l'achat d'une alarme Verisure ?

Investir dans une alarme Verisure avec télésurveillance présente de nombreux avantages pour garantir la sécurité de votre maison de manière optimale. Propriété permanente En choisissant d'acheter une alarme Verisure , vous devenez propriétaire du système, même après la résiliation du contrat de télésurveillance . Vous conservez ainsi la possibilité de l'utiliser en mode local pour protéger votre domicile. Personnalisation du système Avec Verisure, vous bénéficiez d'un large choix de matériel et avez la possibilité de concevoir un système sur mesure adapté à vos besoins spécifiques. Vous pouvez ajouter des détecteurs , des caméras et d'autres équipements pour renforcer la protection de votre foyer. Facilités de paiement Verisure propose des solutions de paiement flexibles lors de l'achat du matériel, facilitant ainsi son acquisition sans contrainte financière . Installation professionnelle L’acquisition d'un système d’alarme Verisure inclut généralement une installation effectuée par un professionnel qualifié. Ce dernier assure également une démonstration complète du fonctionnement du système pour une utilisation optimale. Prise en charge en cas de déménagement En tant que propriétaire du produit Verisure , vous pouvez facilement le transférer et le réinstaller dans votre nouveau logement en cas de déménagement. Cela garantit une continuité dans votre protection, sans avoir à vous soucier de désinstaller et réinstaller l' alarme .

Comment fonctionne le service de parrainage chez Verisure ?

Le service de parrainage Verisure offre une occasion unique aux clients de partager les avantages de leur système de sécurité avec leurs proches tout en bénéficiant d' avantages exclusifs . En tant que parrain, vous avez la possibilité de participer à un tirage au sort pour gagner des récompenses attrayantes . En plus de cette opportunité de gain , vous recevez pour chaque filleul des réductions sur votre abonnement , ce qui représente des économies considérables sur votre service de sécurité. De plus, le parrainé bénéficie des frais d'installation entièrement offerts , facilitant ainsi son accès à la protection offerte par l’entreprise. Le processus de parrainage est simple et rapide. Il vous suffit de partager votre expérience Verisure avec vos proches et de remplir le formulaire de demande de parrainage avec vos coordonnées ainsi que celles de votre filleul. Verisure prend ensuite contact avec ce dernier pour organiser l'installation du système de sécurité . Une fois l'installation terminée, vous pouvez profiter pleinement de vos avantages exclusifs .

Saviez-vous que Verisure est éligible aux subventions de la région Île-de-France ?

Vous souhaitez protéger votre domicile avec une alarme de qualité tout en bénéficiant d'une aide financière ? Bonne nouvelle ! Les produits Verisure sont éligibles aux subventions de la région Île-de-France. Grâce à ce partenariat avec l’entreprise, vous avez la possibilité d'obtenir une aide financière pour l'achat et l'installation d'une alarme de protection Verisure . Cette subvention vise à encourager les résidents de la région à renforcer la sécurité de leur domicile en investissant dans des solutions efficaces et éprouvées. Pour bénéficier de ce précieux soutien financier , il vous suffit de contacter le service client de la société. Des experts vous guideront à travers les démarches nécessaires pour obtenir ce financement . Une fois votre éligibilité confirmée, notre équipe se chargera de vous accompagner dans le choix de l' alarme adaptée à vos besoins et son installation professionnelle dans votre domicile. Ne manquez pas cette opportunité de sécuriser votre foyer tout en bénéficiant d'une assistance financière de la région Île-de-France.

Comment s'opère l'application My Verisure pour protéger mon domicile ?

Téléchargeable gratuitement , l' application mobile My Verisure offre une gamme complète de fonctionnalités pour vous permettre de garder un œil sur votre domicile en tout temps et en toute simplicité. Avec cette appli, vous pouvez activer et désactiver votre alarme d'un simple geste, directement depuis votre smartphone. De plus, vous avez la possibilité de consulter vos caméras de surveillance à distance pour surveiller votre logement en temps réel. La fonctionnalité de prise de photos vous permet également de capturer des images instantanées de ce qui se passe chez vous, pour une sécurité accrue. My Verisure est compatible avec tous les appareils fonctionnant sous système d'exploitation Apple et Android, ce qui vous offre une grande flexibilité. Grâce au service appelé Routines, vous pouvez planifier automatiquement les heures et les jours d'activation ou de désactivation de votre alarme , en fonction de votre emploi du temps. Cela élimine tout risque d'oubli et vous assure que votre domicile est protégé aux moments souhaités, que ce soit pour vous-même, vos enfants ou vos employés. Le service My Verisure Vigilant vous offre une tranquillité d'esprit supplémentaire en vous informant par notification si vous quittez votre maison sans avoir activé votre sirène. De cette façon, vous pouvez réagir rapidement et rétablir la sécurité de votre domicile où que vous soyez.

Besoin de contacter Verisure pour des renseignements ?

Pour contacter Verisure et obtenir des informations sur la sécurité, plusieurs options sont disponibles.

Pour demander un devis sécurité, vous pouvez appeler gratuitement au 0 800 873 232. Les experts Verisure sont à votre disposition du lundi au vendredi de 8h à 20h et le samedi de 9h à 19h ;
Une autre option pratique est de contacter l’entreprise par chat en utilisant la fenêtre de dialogue disponible sur leur site web, du lundi au vendredi de 8h à 20h.
Pour contacter le service client, vous pouvez appeler au 09 74 500 604 (appel non surtaxé) ou envoyer un e-mail à [email protected] .
Si vous préférez communiquer par voie postale, vous pouvez écrire à l'adresse du siège social de Verisure : VERISURE, 1 place du General de Gaulle 92160 ANTONY, France.
Pour obtenir des renseignements ou engager une procédure de résiliation Verisure , vous pouvez contacter l’entreprise au 0 974 500 604 (appel non surtaxé). L'équipe est disponible pour répondre à toutes vos questions du lundi au vendredi, de 8h à 20h.

En utilisant ces différents moyens de contact, vous pouvez facilement entrer en relation avec Verisure pour obtenir des informations sur la sécurité et bénéficier de conseils personnalisés.

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