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Capstone vs. Tesis: ¿Cuál es la diferencia y cuál es la adecuada para ti?

Cuando se trata de completar tu grado, podrías escuchar sobre dos grandes proyectos: un proyecto final y una tesis. Ambos son importantes, pero sirven para diferentes propósitos y tienen diferentes procesos. Comprender estas diferencias puede ayudarte a decidir cuál es el adecuado para ti según tus intereses y objetivos profesionales.

Aspectos Clave

• Una tesis se centra en la investigación original para agregar nuevo conocimiento a un campo.
• Un proyecto final aplica lo que has aprendido para resolver problemas del mundo real.
• Las tesis suelen ser más largas y detalladas que los proyectos finales.
• Los proyectos finales pueden tomar diversas formas, como informes o presentaciones.
• Elegir entre un proyecto final y una tesis depende de tus intereses personales y planes futuros.

Comprendiendo El Concepto De Una Tesis

Definición y propósito.

Una tesis es un documento formal que presenta tu investigación original sobre un tema específico. Sirve como un hito significativo en tu trayectoria académica , mostrando tu capacidad para realizar una investigación exhaustiva y articular tus hallazgos. Esencialmente, una declaración de tesis suele ser una o dos oraciones completas que describen la pregunta o el problema preciso que discutirás en tu trabajo. Esta declaración actúa como un mapa para tus lectores, guiándolos a través de tus argumentos y conclusiones.

Componentes Clave

Una tesis bien estructurada típicamente incluye varios componentes clave:

• Introducción : Introduce el tema y su importancia.
• Revisión de Literatura : Discute la investigación existente relacionada con tu tema.
• Metodología : Esboza los métodos utilizados en tu investigación.
• Resultados : Presenta los hallazgos de tu estudio.
• Discusión y Conclusión : Analiza los resultados y sugiere áreas de investigación futura.

Importancia En La Investigación Académica

Completar una tesis es crucial por varias razones:

• Contribución al Conocimiento : Tu investigación agrega nuevas perspectivas a tu campo.
• Desarrollo de Habilidades Críticas : Mejoras tus habilidades de investigación, escritura y análisis.
• Mejora de la Reputación Académica : Una tesis bien ejecutada puede elevar tu posición en la comunidad académica.

En resumen, una tesis no es solo un requisito; es una parte vital de tu desarrollo académico y profesional. Al involucrarte profundamente con tu tema, te preparas para futuros desafíos en tu carrera y contribuyes de manera significativa a tu campo. Para más recursos sobre la escritura de tesis, considera visitar Research Rebels, que ofrece valiosos consejos y orientación para estudiantes e investigadores por igual.

Explorando La Naturaleza De Un Proyecto Final

Definición y objetivos.

Un proyecto final es un esfuerzo académico significativo que los estudiantes suelen realizar en su último año. Te permite aplicar el conocimiento y las habilidades que has adquirido a lo largo de tus estudios para abordar problemas del mundo real. El objetivo principal es demostrar tu capacidad para integrar y sintetizar tu aprendizaje en un contexto práctico.

Tipos De Proyectos Finales

Los proyectos finales pueden tomar diversas formas, incluyendo:

• Trabajos de Investigación : Estudios en profundidad sobre temas específicos.
• Obras Creativas : Proyectos artísticos que muestran tus habilidades.
• Prácticas : Experiencias prácticas en un entorno profesional.
• Proyectos de Colocación en el Campo : Trabajo práctico en entornos comunitarios u organizacionales.

Cada tipo sirve para resaltar tus habilidades e intereses únicos.

Aplicaciones en el Mundo Real

Los proyectos finales no son solo ejercicios académicos; tienen implicaciones en el mundo real. Por ejemplo, un estudiante de marketing podría desarrollar un plan estratégico para el lanzamiento de un nuevo producto, mientras que un estudiante de salud podría proponer mejoras en la atención al paciente. Estos proyectos a menudo requieren colaboración y comunicación, habilidades que son esenciales en cualquier carrera. Además, plataformas como WhatsApp pueden facilitar la comunicación entre los miembros del equipo, haciendo que la gestión del proyecto sea más fluida.

En resumen, los proyectos finales son una parte vital de tu trayectoria académica, brindándote la oportunidad de mostrar tus habilidades y prepararte para tu futura carrera. También pueden ser una fuente de estrés, pero recursos como el acceso de por vida al plan de acción de tesis + planificador de proyectos académicos pueden ayudarte a navegar este proceso desafiante de manera efectiva.

Análisis Comparativo De Proyecto Final Y Tesis

Alcance y profundidad.

Al comparar un proyecto final y una tesis, el alcance y la profundidad de cada uno son factores significativos. Una tesis generalmente implica una investigación extensa y tiene como objetivo contribuir con nuevo conocimiento a un campo. En contraste, un proyecto final se centra en aplicar lo que has aprendido para resolver problemas del mundo real. Aquí hay un resumen rápido:

Metodologías de Investigación

Las metodologías de investigación utilizadas en una tesis y un proyecto final también difieren. Una tesis a menudo requiere una rigurosa recolección y análisis de datos, mientras que un proyecto final puede involucrar estudios de caso o trabajo basado en proyectos. Aquí hay algunas metodologías comunes:

• Experimentos
• Revisiones de literatura
• Estudios de caso
• Proyectos grupales
• Compromiso comunitario

Público Objetivo

Finalmente, considera el público objetivo para cada proyecto. Una tesis está dirigida principalmente a un público académico, incluidos profesores e investigadores. En contraste, un proyecto final a menudo está diseñado para un público más amplio, como profesionales de la industria o partes interesadas de la comunidad. Esta diferencia puede influir en cómo presentas tus hallazgos y el formato que eliges.

En resumen, comprender estas diferencias puede ayudarte a decidir qué camino se alinea mejor con tus objetivos académicos y profesionales. Ya sea que elijas una tesis o un proyecto final, ambos pueden ser experiencias valiosas que mejoren tus habilidades y conocimientos.

Evaluando La Importancia De Una Tesis

Contribución al conocimiento.

Una tesis juega un papel vital en el avance del conocimiento dentro de tu campo. Al realizar una investigación original, contribuyes con nuevas perspectivas que pueden influir en estudios futuros. Tu trabajo puede llenar vacíos en la literatura existente , convirtiéndolo en un recurso valioso para otros investigadores.

Desarrollo De Habilidades Críticas

Completar una tesis te ayuda a desarrollar habilidades esenciales que son cruciales para tu trayectoria académica y profesional. Estas habilidades incluyen:

• Competencia en Investigación : Aprendes a recopilar, analizar e interpretar datos de manera efectiva.
• Pensamiento Crítico : Mejoras tu capacidad para evaluar información y tomar decisiones informadas.
• Escritura y Comunicación : Mejoras tu capacidad para articular ideas complejas de manera clara y persuasiva.

Mejora De La Reputación Académica

Una tesis bien ejecutada puede aumentar significativamente tu reputación académica. Demuestra tu compromiso con tu campo y muestra tu capacidad para realizar investigaciones independientes. Esto puede llevar a:

• Oportunidades de publicación en revistas académicas.
• Invitaciones para presentar en conferencias.
• Aumento de visibilidad entre pares y profesionales en tu área de estudio.

En resumen, invertir tiempo y esfuerzo en tu tesis no se trata solo de cumplir un requisito; se trata de hacer una contribución significativa a tu campo y mejorar tus propias habilidades y reputación.

Evaluando El Papel De Un Proyecto Final

Integración del aprendizaje.

Un proyecto final es una parte significativa de tu trayectoria académica. Te permite combinar todo el conocimiento y las habilidades que has adquirido a lo largo de tus estudios. Esta integración es crucial porque te ayuda a demostrar tu preparación para el mundo profesional. Al trabajar en un proyecto final, puedes mostrar qué tan bien entiendes tu campo y cómo puedes aplicar ese conocimiento en situaciones de la vida real.

Resolución Práctica de Problemas

Uno de los principales objetivos de un proyecto final es abordar problemas del mundo real . A menudo trabajarás en proyectos que requieren que pienses críticamente y propongas soluciones prácticas. Esta experiencia práctica es invaluable, ya que te prepara para futuros desafíos en tu carrera. Por ejemplo, podrías trabajar en un proyecto que aborde un problema específico en tu comunidad o industria, mostrando tu capacidad para hacer una diferencia.

Colaboración Y Trabajo En Equipo

Los proyectos finales a menudo implican trabajar en equipos. Esta colaboración es esencial porque refleja el trabajo en equipo que encontrarás en tu futuro empleo. Aprenderás a comunicarte de manera efectiva, compartir responsabilidades y apoyarse mutuamente para lograr un objetivo común. Esta experiencia no solo mejora tus habilidades, sino que también construye tu red profesional, lo que puede ser beneficioso para tu carrera.

En resumen, un proyecto final es más que un requisito; es una oportunidad para integrar tu aprendizaje, resolver problemas reales y desarrollar habilidades de trabajo en equipo que son esenciales para tu éxito futuro. Al participar en este proceso, te estás preparando para los desafíos y oportunidades que se presenten en tu carrera.

Elegir Entre Un Proyecto Final Y Una Tesis

Al decidir entre un proyecto final y una tesis, debes considerar varios factores importantes. Ambas opciones tienen beneficios y desafíos únicos que pueden impactar tu trayectoria académica y profesional.

Factores A Considerar

• Propósito : Una tesis tiene como objetivo contribuir con nuevo conocimiento a tu campo, mientras que un proyecto final se centra en aplicar lo que has aprendido para resolver problemas del mundo real.
• Alcance : Las tesis son generalmente más extensas y requieren investigación en profundidad, mientras que los proyectos finales suelen ser más prácticos y se centran en problemas específicos.
• Formato : Las tesis siguen una estructura académica tradicional, mientras que los proyectos finales pueden tomar diversas formas, incluidas presentaciones o proyectos creativos.

Intereses Personales Y Objetivos Profesionales

• Interés en la Investigación : Si disfrutas realizar investigaciones y explorar conceptos teóricos, una tesis puede ser más adecuada para ti. Por otro lado, si prefieres el trabajo práctico y las aplicaciones prácticas, un proyecto final podría ser la mejor opción.
• Aspiraciones Profesionales : Considera tu futura carrera. Algunos campos valoran más la experiencia en investigación que otros. Por ejemplo, si aspiras a una carrera en la academia, una tesis podría mejorar tus credenciales.

Requisitos Institucionales

• Directrices del Programa : Verifica los requisitos de tu programa. Algunos programas pueden exigir una tesis, mientras que otros pueden ofrecer una opción entre una tesis y un proyecto final.
• Recomendaciones del Asesor : Consulta con tu asesor académico. Ellos pueden proporcionar información basada en tus fortalezas y objetivos profesionales.

En resumen, elegir entre un proyecto final y una tesis implica evaluar tus intereses, aspiraciones profesionales y requisitos institucionales. Al considerar cuidadosamente estos factores, puedes tomar una decisión informada que se alinee con tus objetivos académicos y profesionales.

Navegando El Proceso De Escritura De Tesis

Desarrollo de propuestas de investigación.

Cuando comienzas tu tesis, el primer paso es crear una propuesta de investigación . Este documento esboza tu tema, objetivos y los métodos que planeas utilizar. Es esencial definir claramente tu pregunta de investigación, ya que esto guiará todo tu proyecto. Una propuesta bien estructurada puede ayudarte a mantenerte enfocado y organizado a lo largo del proceso de escritura.

Técnicas De Revisión De Literatura

A continuación, necesitarás realizar una revisión de literatura. Esto implica recopilar y analizar investigaciones existentes relacionadas con tu tema. Aquí hay algunos consejos para ayudarte:

• Identifica fuentes clave : Busca revistas académicas, libros y sitios web creíbles.
• Resume hallazgos : Toma notas sobre puntos importantes y cómo se relacionan con tu investigación.
• Organiza tu revisión : Crea un esquema para estructurar tu revisión de literatura lógicamente.

Análisis E Interpretación De Datos

Una vez que hayas recopilado tus datos, es hora de analizarlos. Este paso es crucial para extraer conclusiones significativas. Podrías utilizar varios métodos, como análisis estadístico o análisis temático, dependiendo del tipo de investigación. Recuerda interpretar tus hallazgos en el contexto de tu pregunta de investigación. Esto te ayudará a articular la importancia de tu trabajo.

En resumen, navegar el proceso de escritura de tesis implica una planificación y ejecución cuidadosas. Al seguir estos pasos, puedes gestionar efectivamente tu tiempo y recursos, haciendo que el viaje sea más fluido y gratificante. Si deseas aprender cómo escribir una tesis rápidamente , considera utilizar herramientas como el mapa de investigación de entrevistas para agilizar tus técnicas de investigación.

Al comprender estos componentes, estarás mejor preparado para abordar tu tesis con confianza y claridad.

Completar Un Proyecto Final Con Éxito

Planificación Y Gestión Del Proyecto

Para completar con éxito tu proyecto final, una planificación efectiva es esencial . Comienza seleccionando un tema relevante que se alinee con tus intereses académicos y requisitos del programa. Aquí hay algunos pasos para guiarte:

• Elige un Tema : Identifica un tema que sea interesante y factible. Considera problemas del mundo real que necesiten soluciones.
• Crea un Cronograma : Desarrolla un cronograma que esboce hitos clave y plazos.
• Realiza Investigación : Recopila información y recursos para apoyar tu proyecto.

Involucrando a las Partes Interesadas

Involucrarse con las partes interesadas es crucial para el éxito de tu proyecto final. Esto puede incluir:

• Asesores Académicos : Busca orientación y retroalimentación a lo largo del proceso.
• Miembros de la Comunidad : Involucra a aquellos que se beneficiarán de tu proyecto para asegurarte de que satisfaga sus necesidades.
• Compañeros : Colabora con compañeros de clase para obtener apoyo y diferentes perspectivas.

Presentación Y Defensa

Finalmente, prepárate para presentar y defender tu proyecto. Esta es tu oportunidad para mostrar tu arduo trabajo. Aquí hay algunos consejos:

• Practica Tu Presentación : Ensaya varias veces para aumentar tu confianza.
• Utiliza Ayudas Visuales : Incorpora diapositivas o gráficos para mejorar la comprensión.
• Prepárate Para Preguntas : Anticipa preguntas de tu audiencia y prepara respuestas reflexivas.

Al seguir estos pasos, puedes navegar las complejidades de tu proyecto final y lograr un resultado exitoso. Recuerda, ¡el viaje es tan importante como el destino, así que mantente organizado y enfocado en tus objetivos!

Implicaciones Futuras De Completar Una Tesis

Oportunidades de avance profesional.

Completar una tesis puede mejorar significativamente tus perspectivas profesionales. Los empleadores a menudo valoran las habilidades que desarrollas durante este proceso, como el pensamiento crítico, la investigación y la escritura. Estas habilidades son esenciales en muchos campos, lo que te convierte en un candidato más atractivo.

Futuros Estudios Académicos

Si planeas continuar tu educación, una tesis puede ser un trampolín. Muchos programas de doctorado requieren una tesis como parte del proceso de admisión. Demuestra tu capacidad para realizar investigaciones independientes, lo cual es crucial para estudios avanzados.

Contribución A Campos Profesionales

Tu tesis también puede contribuir a tu campo profesional. Al abordar problemas relevantes, puedes proporcionar perspectivas que pueden influir en prácticas o políticas. Esto puede llevar a un reconocimiento en tu campo y abrir puertas para la colaboración.

Beneficios A Largo Plazo De Un Proyecto Final

Desarrollo De Habilidades

Un proyecto final es una forma fantástica de desarrollar habilidades prácticas que pueden impactar significativamente tu futura carrera. Al involucrarte en problemas del mundo real, obtienes experiencia práctica que a menudo es más valiosa que el aprendizaje tradicional en el aula. Esta experiencia puede ser el equivalente profesional de descubrir el potencial oculto dentro de ti.

Oportunidades De Networking

Trabajar en un proyecto final a menudo implica colaboración con profesionales de la industria y compañeros. Esto abre puertas para el networking, lo que puede llevar a oportunidades laborales y mentoría. Construir estas conexiones puede ser crucial para tu avance profesional.

Mejora Del Portafolio

Completar un proyecto final te permite crear una pieza tangible de trabajo que muestra tus habilidades y conocimientos. Esto puede ser una poderosa adición a tu portafolio, demostrando tu capacidad para abordar problemas complejos y entregar resultados. Un proyecto bien documentado puede impresionar a posibles empleadores y diferenciarte en un mercado laboral competitivo.

Tabla Resumen de Beneficios a Largo Plazo

En conclusión, participar en un proyecto final no solo mejora tu experiencia académica, sino que también te prepara para el mundo profesional. Las habilidades, conexiones y mejoras en el portafolio que adquieras pueden hacer una diferencia duradera en tu trayectoria profesional.

Desafíos Comunes En Tesis Y Proyectos Finales

Problemas de gestión del tiempo.

Gestionar tu tiempo de manera efectiva es crucial al trabajar en una tesis o proyecto final. Muchos estudiantes luchan por equilibrar sus responsabilidades académicas con compromisos personales. Crear un cronograma detallado puede ayudarte a asignar tiempo para la investigación, escritura y revisiones, asegurando que te mantengas en el camino correcto.

Limitaciones De Investigación

Tanto las tesis como los proyectos finales a menudo enfrentan limitaciones de investigación . Esto puede incluir una falta de datos disponibles, dificultad para acceder a recursos o restricciones en tu metodología de investigación. Es esencial identificar estas limitaciones desde el principio y ajustar el alcance de tu proyecto en consecuencia.

Manejo Del Estrés Y La Ansiedad

La presión para desempeñarse bien puede llevar a un estrés y ansiedad significativos. Muchos estudiantes experimentan sentimientos de abrumo durante el proceso de escritura. Para combatir esto, considera implementar técnicas de reducción de estrés, como descansos regulares, ejercicio o prácticas de atención plena. Además, utilizar recursos como el Plan de Diálogo de Tesis puede proporcionar orientación y apoyo a lo largo de tu viaje.

Tabla Resumen de Desafíos Comunes

Al reconocer estos desafíos y desarrollar estrategias para abordarlos, puedes mejorar tus posibilidades de completar con éxito tu tesis o proyecto final.

Escribir una tesis o un proyecto final puede ser difícil. Muchos estudiantes enfrentan problemas como estrés, confusión y plazos ajustados. ¡Pero no tienes que pasar por esto solo! Nuestro sitio web ofrece un plan simple paso a paso para ayudarte a enfrentar estos desafíos. No dejes que la ansiedad te detenga— visítanos hoy y descubre cómo podemos apoyarte en tu viaje académico!

Reflexiones Finales

En resumen, tanto los proyectos finales como las tesis son partes importantes de la educación superior, pero sirven para diferentes propósitos. Una tesis se centra en crear nuevo conocimiento a través de la investigación, mientras que un proyecto final aplica lo que has aprendido a problemas del mundo real. Elegir entre los dos depende de tus intereses y objetivos profesionales. Si disfrutas de la investigación y deseas contribuir a tu campo, una tesis podría ser la elección correcta. Por otro lado, si prefieres proyectos prácticos que resuelvan problemas, un proyecto final podría ser una mejor opción. Comprender estas diferencias puede ayudarte a tomar una decisión informada que se alinee con tus aspiraciones académicas y profesionales.

Preguntas Frecuentes

¿qué es una tesis.

Una tesis es un documento extenso que presenta investigación original sobre un tema específico. Muestra lo que has aprendido y contribuye con nuevas ideas a tu campo.

¿Qué es un proyecto final?

Un proyecto final es un proyecto final que combina todas las habilidades y conocimientos que has adquirido durante tus estudios. A menudo aborda un problema del mundo real.

¿Cómo elijo entre una tesis y un proyecto final?

Piense en sus intereses y objetivos profesionales. Si prefieres la investigación, una tesis podría ser mejor. Si te gustan las aplicaciones prácticas, considera un proyecto final.

¿Cuáles son las principales diferencias entre una tesis y un proyecto final?

Una tesis está más centrada en la investigación y tiene como objetivo agregar nuevo conocimiento, mientras que un proyecto final es práctico y aplica lo que has aprendido para resolver un problema.

¿Es escribir una tesis más difícil que hacer un proyecto final?

Depende de tus fortalezas. Una tesis requiere una investigación profunda, mientras que un proyecto final se centra en aplicar habilidades a situaciones reales.

¿Puedo colaborar con otros en un proyecto final?

¡Sí! Los proyectos finales a menudo implican trabajo en equipo, lo que te permite trabajar con compañeros o profesionales.

¿Qué habilidades desarrollo al escribir una tesis?

Escribir una tesis ayuda a mejorar tus habilidades de investigación, pensamiento crítico y escritura, que son valiosas en muchas carreras.

¿Qué beneficios obtengo al completar un proyecto final?

Un proyecto final mejora tus habilidades de resolución de problemas, te brinda experiencia en el mundo real y puede ayudarte a construir una red profesional.

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Plantilla de matriz MoSCoW

Coloca las entregas y deadlines en una matriz para comprender su importancia para los proyectos de tu equipo.

Sobre la plantilla de matriz MoSCoW

Cuando estás trabajando en un proyecto con muchas entregas, puede ser difícil hacer un seguimiento de las prioridades. A medida que se acercan las fechas de entrega, las prioridades pueden ir cambiando, lo que complica aún más tu flujo de trabajo. ¿Cómo puedes hacer un seguimiento de las prioridades cambiantes y aun así concentrarte en un proyecto complejo?

Sigue leyendo para saber más sobre el método MoSCoW.

Qué es el método MoSCoW

El método MoSCoW es una técnica poderosa para el seguimiento de las prioridades, que se categorizan y ubican en un modelo de matriz. Los administradores de proyecto, desarrolladores de producto y analistas de negocios usan la matriz para alinear a sus equipos cuando trabajan en un conjunto de entregas de proyecto. Los equipos colaboran con interesados para analizar y clasificar la importancia de las entregas con MoSCoW y facilitar la marcha.

MoSCoW es un acrónimo que significa "debe tener, debería tener, podría tener y no tendrá". Estas cuatro categorías prioritarias constituyen los cuatro segmentos de la matriz. Los elementos en "debe tener" son necesarios para la entrega; los de "debería tener" son importantes pero no imprescindibles; los de "podría tener" son cosas que sería bueno tener (no son prioridades, pero el equipo puede trabajar en ellos si el tiempo y los recursos lo permiten) y los de "no tendrá" no encajan en el alcance del proyecto actual. Para usar MoSCoW, debes crear cuatro segmentos de categorías que muestren tus prioridades actuales y su estado (completo, en progreso o aún no iniciado).

Cuándo usar el método MoSCoW

El método MoSCoW es útil cuando necesitas presentar las necesidades de negocios a una audiencia, evaluar las prioridades y colaborar en las entregas inminentes con un grupo de interesados. Al trazar y actualizar la matriz, puedes obtener una instantánea de tus prioridades y su impacto en cada etapa de un proyecto. La matriz MoSCoW permite que todos los miembros de tu equipo comprendan fácilmente cuáles son las próximas tareas y qué impacto tienen en el cronograma.

Crea tu propia matriz MoSCoW

Crear tu propia matriz MoSCoW es fácil. La pizarra infinita de Miro es el canvas perfecto para crearla y compartirla. Comienza seleccionando la plantilla de matriz MoSCoW, luego realiza los siguientes pasos para elaborar una propia.

Completa los elementos de "debe tener" La matriz MoSCoW se divide en cuatro categorías. La primera es "debe tener" y en ella se agrupan los elementos necesarios para completar el proyecto. Si no estás seguro de si una tarea pertenece a esa categoría, pregúntate lo siguiente: si no realizas esa tarea, ¿tu producto o servicio funcionará según lo previsto? ¿Puedes entregar el producto de todas formas sin este elemento? ¿Esta tarea te permite cumplir todos los requisitos legales para tu proyecto? ¿Tu producto o servicio será seguro sin ella? ¿Tu cliente sufrirá consecuencias si no cumples esta tarea?

Completa los "debería tener" A continuación, pasa a los elementos que no necesitas completar pero que son importantes para el éxito. Recuerda: los elementos de esta categoría no son imprescindibles , pero podrías tratar de incorporarlos en tu cronograma de todos modos. Si no estás seguro, pregúntate: aunque prefieras completar esta tarea, ¿podrías entregar el producto sin ella de todas formas? ¿Puedes usar una solución alternativa para evitar esta tarea?

Completa los "podría tener" Muchos equipos se refieren coloquialmente a estos elementos como "los que sería interesante tener". Aunque quizás hagan que tu servicio funcione mejor, o que tu producto luzca más bello, estas tareas no son importantes. Si tienes el tiempo y los recursos para realizarlas al final del proceso, puedes hacerlas. Si no, puedes realizarlas más adelante. Para completar esta parte de la matriz, pregúntate lo siguiente: ¿cuáles son los beneficios de estas tareas? ¿Superan los costes? ¿Qué impacto tendrán estas tareas en nuestro cronograma? ¿Podemos completar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto si incluimos estas tareas?

Completa los "no tendrá" Estos elementos se encuentran fuera del alcance de tu proyecto actual. Quizás no cuentas con el presupuesto para completarlas o quizás no encajan en tu cronograma. Si no estás seguro de si un elemento es un "no tendrá", pregúntate: ¿qué impacto tiene este elemento en nuestro presupuesto? ¿Nuestro equipo tiene la capacidad suficiente como para completar esta tarea? ¿Este elemento tendrá un impacto tangible en nuestro cliente? A nadie le gusta admitir que no puede terminar algo, pero no pienses en los "no tendrá" en términos de fracasos; son proyectos para otro día.

¿Cómo se utiliza la plantilla MoSCoW?

La abreviatura MoSCoW (excepto las oes) está tallada con las primeras letras de las categorías prioritarias con las que trabaja. Se trata de Must-haves (hay que tener), Should-haves (debería tener), Could-haves (podría tener) y Won't-haves (no debería tener). Y así se puede definir qué tarea entra en cada categoría.

¿Cuáles son las ventajas de utilizar el método MoSCoW?

Las principales ventajas de la técnica MoSCoW son su rapidez y facilidad de uso. La técnica es buena para destacar las prioridades de los proyectos en curso y para organizar una gestión eficaz del tiempo.

Comienza ahora mismo con esta plantilla.

Plantilla de matriz cómo, ahora, guau

Ideal para:.

Ideation, Product Management, Prioritization

No hay malas ideas en una lluvia de ideas, pero algunas son más originales que otras y más fáciles de implementar. La matriz "cómo, ahora, guau" es una herramienta que te ayuda a identificar y organizar esas grandes ideas y a revitalizar a tu equipo para que piense de forma creativa y tome riesgos (con mayor exigencia a medida que tu negocio se expande). Usa esta plantilla para crear tu propia matriz, luego clasifica las ideas que generaste en una lluvia de ideas en "cómo" (difíciles de implementar), "ahora" (fáciles de implementar) o "guau" (ideas creativas y fáciles de implementar).

Plantilla de proceso de contratación

Operaciones, Organigramas, Tableros Kanban

Para la mayoría de las empresas, contratar a los empleados adecuados es un gran problema; un proceso de varios pasos, multifuncional, que consume muchos recursos y requiere tiempo y paciencia. Tener previsto un proceso de contratación simplifica cada uno de los pasos de ese proceso: desde identificar la necesidad laboral hasta reclutar para el puesto y hacer o finalizar las ofertas. Esta plantilla simple y efectiva te dará un panorama directo y general de dónde están los empleados a medida que avanzan de solicitantes a contratados.

Plantilla para el método 'Qué está en tu radar'.

Business Management, Operations, Strategic Planning

¿Sientes que tú o tu equipo tienen una carga excesiva de tareas? ¿Tienes dificultades para centrarte en problemas específicos? La actividad "Qué está en tu radar" es un ejercicio de reflexión en el que clasificas ideas según su importancia o pertinencia. Los diseñadores y equipos usan esta actividad para cerciorarse de que sus ideas estén dentro del ámbito de un proyecto determinado. También se fían de un método para evaluar si es probable que una solución determinada resuelva el problema al que se enfrentan. No obstante, incluso si no eres diseñador, el método puede ayudarte a asignar prioridades y aterrizar tus ideas en la realidad.

Plantilla de entrevista de usuario

Desk Research, Product Management

Una entrevista de usuario es una técnica de investigación de UX en la que los investigadores le hacen preguntas al usuario sobre un tema. Permiten al equipo recopilar datos de los usuarios de forma rápida y sencilla y obtener más información sobre ellos. En general, las organizaciones realizan entrevistas a los usuarios para recopilar datos de fondo, comprender cómo las personas usan la tecnología, tomar una foto de cómo los usuarios interactúan con un producto, comprender los objetivos y las motivaciones de los usuarios y encontrar los puntos débiles de los usuarios. Utiliza esta plantilla para grabar notas durante una entrevista y asegurarte de que está recopilando los datos que necesita para crear personajes.

Plantilla de planificador semanal

Business Management, Planificación de proyecto

En este mundo ajetreado, puede ser difícil planificar un cronograma y respetarlo. No importa si eres riguroso con tu agenda o si te cuesta mantener un calendario actualizado, en ambos casos te beneficiarás de tener un planificador semanal. Es un cronograma de planes y actividades a lo largo de una semana. Te permite gestionar el tiempo, hacer un seguimiento de las tareas y organizar tu equipo día a día. A diferencia de la mayoría de los planificadores en papel, que no son personalizables, puedes modificar este planificador semanal para crear una agenda que se ajuste a tus necesidades.

Plantilla de registro RAID

Metodología Agile, Gestión de proyectos, Workflows Agile

Un registro RAID es una herramienta de planificación de proyecto que se concentra en cuatro áreas principales: riesgos, suposiciones, problemas y dependencias. Los riesgos son eventos que pueden tener un efecto adverso si ocurren, las suposiciones son cosas que asumes que pasarán para contribuir al éxito del proyecto (y que pueden tener consecuencias negativas sin no suceden), los problemas son riesgos que ya sucedieron y tienen un impacto negativo sobre el proyecto y las dependencias son las cosas que deben comenzar o terminar para que tu proyecto avance. Los registros RAID suelen usarse al inicio de un proyecto, pero también son útiles para promover la alineación y compartir el estado de proyectos que ya están en marcha.

El disco duro se llena a tope

Hola, buenas tardes. Estoy teniendo un problema con una Netbook, resulta que el disco duro se fue llenando solo en cuestiones de minutos aunque borrara programas y archivos el disco se siguió llenando y ahora esta con un espacio de 2mb, por ese motivo no me deja instalar ningún tipo de programa.

Ya he hecho varios pasos que encontré por ahí que podían ser en problema pero no:

-Borrar Cache y Archivos temporales del disco (Liberador de espacio) -Ejecutar el antivirus Nod32, Maleware-bytes y el Super-altispyware (incluso modo seguro) todo esto cuando tenia espacio para poder instalarlos, ahora solo tengo el Nod32 -Mover la copia de seguridad al 1% -Des-instalar programas

Aun así, sigo teniendo el disco lleno y ya no se que hacer. Desde ya muchas gracias por la ayuda brindada.

Hola @Luciano_Richino

1. Descarga CCleaner a Tu escritorio. Siguiendo Su manual, lo instalas y ejecutas y utiliza las dos opciones del Uso Simple ( Limpiador y Registro ) del mismo, tal como se explican en el manual.

2. Realiza un análisis completo del Disco duro, siguiendo esta guía: Análisis y Escaneo del Disco Duro

3. Libera espacio de los discos siguiendo esta guía: Liberar espacios en Discos y Particiones

4. Desfragmenta el/los discos duros y particiones del PC, siguiendo esta guía: Desfragmentar Discos y Particiones

Nos comentas como sigue el funcionamiento del PC.

Holal Leo, muchas gracias por la pronta respuesta. Ya realice todos los pasos, el que elimino y recupero bastante espacio fue el Ccleaner de 30 mb que me figuraban libres en el disco recupero hasta 1gb ( es un disco de 25gb donde esta el sistema operativo y algunos programas) luego de dejarme 1 giga libre a los 10 minutos disminuyo a 600mb.

Usa el CCleaner. Manual de uso simple y avanzado para generar un archivo .txt donde figuren todos los programas que tenes instalados.

Espero esa respuesta

Te comento el disco esta particionado en 2 unidades c:\ donde esta el sistema operativo de 25gb y la unidad D:\ de 60gb, he pasado cosas del C al de pero se vuelve a llenar el disco, ahora bajo a 495mb A continuacion te pego el informe del Ccleaner

Desactiva temporalmente tu antivirus y cualquier programa de seguridad.

Doble clic para ejecutar Frst.exe. En la ventana del Disclaimer , presiona Yes .

En la nueva ventana que se abre, presiona el botón Scan y espera a que concluya el análisis.

Se abrirán dos (2) archivos (Logs), Frst.txt y Addition.txt , que estarán grabados en Tu escritorio .

NOTAS IMPORTANTES:

En Tu próxima respuesta, debes pegar los reportes Frst.txt y Addition.txt

Debes copiar y pegar los reportes solicitados con todo su contenido. Usaras varios mensajes si recibes un mensaje de error indicando que es muy largo (mas de 50.000 caracteres aprox.).

Envuelve cada uno de los informes con una etiqueta escrita [CODE] al inicio del informe y otra como este [/CODE] al final del mismo.

Nos comentas como sigue el problema original por el que abriste el tema.

Cuando intento pegar el informe me salta este cartel: “Lo sentimos, pero los usuarios nuevos solo pueden mencionar a 2 usuarios en un post.”

Como Adjuntar archivos en un tema

Dejo los dos informes adjuntos: FRST.txt (8,7 KB) Addition.txt (49,4 KB)

Abrí un nuevo archivo Notepad y copia y pega este contenido:

• Lo guardas bajo el nombre de fixlist.txt en el escritorio <<< Esto es muy importante.

Nota: Es necesario que el ejecutable Frst.exe y fixlist.txt se encuentren en la misma ubicación (escritorio) o si no la herramienta no trabajara.

• Ejecutas Frst.exe.
• Presionas el botón Fix y aguardas a que termine.
• La Herramienta guardara el reporte en tu escritorio ( Fixlog.txt ).
• Lo pegas en tu próxima respuesta.

Dejo el informe del Fixlog:

Fixlog.txt (11,2 KB)

Descargá la herramienta Delfix a Tu escritorio.

Ejecutala, Tildá la casilla Remove disinfection tools y presioná Run

Al terminar Se abrirá un reporte llamado DelFix.txt , verifica que se hayan eliminado las herramientas usadas para desinfectar el Pc.

Nos comentas como sigue …

Dejo el informe del Delfix:

DelFix.txt (472 Bytes)

Como sigue el problema que planteaste ?

Se sigue consumiento el espacio en el disco, hace un momento tenia 900mb libres y ahora me bajo a 665mb. Si la noto un poco mas rápida al abrir ventanas etc etc.

Recien ingrese al disco C: y cuando sali me marca que ahora tengo 324mb de espacio.

Cada vez que ingreso al disco diminuye, ahora 255mb

Bueno, es normal que un disco suba esas pequeñas cantidades en su contenido con el uso simple del Pc. Lo que no es normal en esta época es usar un disco de solo 25 GB. Solo el sistema y algunos programas ya son suficientes para tenerlo casi lleno.

Debieras pensar en un disco, al menos 5 veces más grande en capacidad para funcionar cómodo con pocas cosas instaladas. No hay mucho por hacer.

Con permiso de los que te están asistiendo. He visto casos como este que se solucionaron identificando el programa descontrolado que consumía el espacio del HD, usando Glarys Utilities y su herramienta para analizar el espacio del disco duro. Una vez localizado el programa causante, basta con desinstalarlo y, si es necesario, volverlo a instalar.

@Luciano_Richino ¿pudo resolver el problema?

e-Learning Class V6.0

Foxit Reader

GanttProject

Graphmatica

HDD Protection

HunterStone THESIS

Microsoft Security Essentials

'' Silverlight

Mozilla Thunderbird

OCS Inventory Agent

Windows Live Sync

5 estrellas :)

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Avogadro: Editor molecular en 3D para estudios y presentaciones.

CubeTest: Programa de entrenamiento de habilidades psicotécnicas mediante un juego de cubos.

Cronos: Software educativo para realizar líneas de tiempo.

Cisco: Es una empresa global con sede en San José,1 (California, Estados Unidos), principalmente dedicada a la fabricación, venta, mantenimiento y consultoría de equipos de telecomunicaciones.

e-Learning Class V6.0: Cada profesor cuenta con un programa “Maestro”, que le permite administrar toda su clase y supervisar el trabajo de los alumnos de manera virtual. Y cada alumno tiene un software similar, pero con las limitaciones de ser “Alumno”.

Foxit Reader: Lector Archivos PDF.

GanttProject: Herramienta que te permite organizar proyectos.

GIMP 2.6.7: Editor de fotos, el homologo de photoshop para Linux.

Graphmatica: Programa para dibujar ecuaciones.

HDD Protection: Programa es simplemente una protección para evitar precisamente daños a los cabezales de escritura del disco duro.

HunterStone THESIS: Es una suite de herramientas de e-learning que se adhiere a las especificaciones SCORM y se integra con Microsoft Office. Esto permite a un usuario a los recursos de aprendizaje en línea de autor y los objetos directamente de las conocidas aplicaciones de Microsoft Office como Word, PowerPoint, Excel, Visio y Productor.

Microsoft Security Essentials: Ofrece protección en tiempo real para el equipo de tu casa o de tu pequeña empresa frente a virus, spyware.

Silverlight: Es una estructura para aplicaciones web que agrega nuevas funciones multimedia como la reproducción de vídeos, gráficos vectoriales, animaciones e interactividad, en forma similar a lo que hace Adobe Flash.

Mozilla Thunderbird: Es un cliente de correo electrónico de la Fundación Mozilla. Su objetivo es desarrollar un Mozilla más liviano y rápido.

MultiLab: Software Multilab - Contenidos que no van en el mapa Para los Recolectores de Datos MultiLog PRO y USB Log. Básicamente es un software de análisis.

OCS Inventory Agent: Una solución técnica de gestión de activos de IT.

PDFCreator: Creador y editor de archivos PDF.

Python: Lenguaje de programación interpretado cuya filosofía hace hincapié en una sintaxis muy limpia y que favorezca un código legible.

Quicktime: Reproductor multimedia de Apple.

Windows Live Sync: Programa que permite sincroniza y comparte archivos con usuarios de Windows y Mac.

Espero te sirva :)

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mira te recomiendo el camtasia studio porque graba, edita y tiene muchas funciones con el puede grabar tutoriales, o lo que estas haciendo en la pc

que es una alerta en zello

Preguntas recomendadas, report "¿para que se usan estos programas", helpful links, helpful social.

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Message par KeganTurf » 24 Oct 2022, 23:11

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¿Qué es el método MoSCoW?

Cuando te embarcas en un proceso de mejora es posible que te sientas abrumado por todas las áreas o aspectos que podrías cambiar o mejorar: un nuevo software, una mejora en los procesos, etc. Por ello, priorizar es la única solución para poner el foco en lo verdaderamente importante. Una herramienta muy común es el Método MoSCow, un sistema de priorización generalmente utilizado en Project Management. Si has oído hablar de la metodología agile seguro que te suena este concepto. Sigue leyendo y descubre qué es el método MoSCoW y qué valor puede aportarte a ti y a tu empresa.

Método MoSCoW

El Método MoSCoW es una herramienta que se utiliza habitualmente en la gestión de proyectos y en el desarrollo de productos o servicios como softwares. En TAKTIC lo utilizamos para el análisis de soluciones en materia de digitalización de las empresas, una fase previa a la búsqueda de soluciones y partners para encontrar las herramientas que necesitan nuestros clientes.

¿Por qué utilizar el Método MoSCoW?

Priorizar puede que sea una de las tareas más difíciles cuando empiezas un proyecto de transformación digital , de selección de software o de reingeniería de procesos ya que intervienen varios agentes y cada uno tiene su visión y sus prioridades.

Por ejemplo, tomando como referencia un proyecto de selección de software donde tenemos tres requisitos A, B y C. Podemos encontrarnos en la situación de que, para el equipo de desarrollo, el requisito más fácil de conseguir sea el B porque ya lo tiene implementado su solución. Sin embargo, para la empresa que va a utilizar la herramienta, el que más se adapta a sus necesidades es A. En este caso se produce un conflicto de prioridades donde el método MoSCow es de gran utilidad. ¿Por qué? La respuesta es sencilla, aporta una visión mucho más objetiva y externa de lo que es realmente necesario además de servir para la toma de decisiones.

Las cuatro categorías MoSCoW para la priorización

El acrónimo que da nombre a este método proviene de las cuatro categorías de priorización que Dani Clegg consideró y utilizó para crear este sistema en 1994 que son:

Must Have (M)

Esta categoría la podemos llamar “la imprescindible”. Son aquellas tareas o funcionalidades que deben estar sí o sí. No hay cabida para la ambigüedad ni son negociables, hay que hacerlas de manera obligatoria.

Para verlo más claro podemos hacernos las siguientes preguntas:

• En un análisis de requerimientos funcionales: ¿Conseguiremos nuestro objetivo del proyecto sin esta funcionalidad en la herramienta?
• En una reingeniería de procesos: ¿El proceso funcionará correctamente y tendrá sentido sin este paso?

Los puntos Must Have son los requisitos mínimos o críticos, es decir, el producto mínimo viable o MVP. Por lo tanto, son los aspectos que hay que tener primero resueltos y, si prescindimos de ellos, el proyecto dejará de tener sentido y será un fracaso.

El cliente necesita que el nuevo sistema gestione hasta 5 descuentos de compra diferentes mientras que el software, de manera estándar, gestiona únicamente 2. Esto es una necesidad del negocio del cliente y tiene que estar contemplada en el sistema obligatoriamente.

Should Have (S)

Aunque también son críticos, no son imprescindibles. Son tareas de gran importancia que aportan valor al proyecto y contribuyen de manera importante a alcanzar los objetivos y el éxito de este en cuestión. La ausencia de estas tareas (o funcionalidades), a diferencia de las primeras, no constituye un fracaso del proyecto. Es por esto por lo que, aunque en una fase inicial del proyecto no se puedan llevar a cabo, hay que tenerlas en cuenta para las siguientes fases o sprints ya que no podemos incurrir en el error de no hacer ninguna de estas.

Un requisito Should Have podría ser que el sistema informe al usuario del importe mínimo de un pedido de compra para llegar a un tramo de descuento determinado. Por ejemplo, si se está realizando un pedido de 900€, el sistema envía una notificación al usuario informando de que añadiendo 100€ al pedido se obtiene un 3% de descuento. Esto puede ser un Should porque aporta valor al cliente y al usuario, pero no es imprescindible.

Could Have (C)

Como ya puedes imaginar, en esta categoría situaremos aquellas características que son menos importantes que las Should have pero más importantes que las Won´t have. También son conocidas como nice-to-have y se refieren a aquellas que estaría bien tener si disponemos de los recursos y el tiempo necesario dentro del proyecto. Si no es el caso, no deberían llevarse a cabo en ese momento.

Un Could podría ser que el sistema, mediante inteligencia artificial (IA), realice una propuesta de copras para obtener las necesidades que hay que cubrir en los siguientes días teniendo en cuenta los mejores precios, promociones, etc. Sin duda, es un requerimiento interesante y que puede aportar mucho valor, pero en el momento del proyecto, debido al coste de este desarrollo, se decide categorizarlo como Could para realizarlo en fases posteriores.

Won´t Have (W)

Por último, tenemos las características Won´t have, aquellas en las que todavía no merece la pena invertir. No se trabajarán y no afectarán de manera relevante al proyecto, aunque es posible que en un futuro sí sea algo en lo que merezca la pena invertir.

Un requisito Won´t podría ser que el sistema coloree en rojo aquellos productos cuyo precio de compra en el momento sea un 20% superior a la última compra. 

Aunque esta herramienta sirve de gran ayuda para disminuir la incertidumbre y tomar decisiones, no nos podemos olvidar de que la situación empresarial es muy variable por lo que deberemos tener en cuenta que las necesidades de la empresa pueden cambiar obligándonos a ajustar nuestras prioridades.

Si necesitas una visión experta y externa que te ayude a priorizar y/o a realizar la gestión de tus proyectos, nuestros Project Managers te ayudarán. ¡Contacta con nosotros!

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MoSCoW. ¿Qué es y cómo priorizar en el desarrollo de tu aplicación?

El desarrollo de aplicaciones móviles y aplicaciones web se ve muchas veces afectado por retrasos y deadlines no cumplidos, sobretodo por una mala

El desarrollo de aplicaciones móviles y aplicaciones web se ve muchas veces afectado por retrasos y deadlines no cumplidos, sobretodo por una mala gestión de prioridades.

Si has tenido este problema, y no quieres que vuelva a pasar en tu próximo proyecto, puedes recurrir a técnicas de priorización que te ayuden a avanzar de forma más eficiente y a tener un PMV (producto mínimo viable) en un tiempo acceptable.

Una de estas técnicas, es el método MoSCoW , y es un método que te permitirá establecer las prioridades del proyecto dejando claro desde el inicio que nadie en el equipo tiene el poder de querer añadir todas las funcionalidades, o nadie debe tener prioridad sobre los demás miembros del equipo, ya que al final del día quien tiene que beneficiarse es la organización y no - en este contexto - el individuo.

El MoSCoW te permite definir y gestionar los requisitos y tareas de tu proyecto.

¿Qué es MoSCoW?

El método MoSCoW es una técnica inventada por Dai Clegg que sirve para determinar la priorización dentro de proyectos con limitaciones de tiempo. Si estás dentro de la metodología Agile , ya conocerás el término. Si no, lo que tienes que saber es que MoSCoW es una técnica que da más valor - y prioridad - a las características del futuro producto que tienen un mayor valor comercial.

Esto significa que las características del software, o sitio web, identificadas con más valor tienen mayor probabilidad de ser implementadas.

¿Qué características tiene el MoSCoW?

El conjunto de requisitos usados para determinar la importancia de las ideas, o iniciativas para el producto es bastante sencillo de entender en el MoSCoW. La idea es ayudarte a ti y a tu equipo a priorizar de forma estratégica y ordenada. Estos requisitos están agrupados en cuatro categorías.

M ust have (Debe tener)

Estas características será las absolutamente críticas para tu nuevo proyecto, y sin ellas el proyecto es un fracaso.

S hould have (Debería incluir)

Estos aspectos de tu proyecto son críticos también, pero no imprescindibles.

C ould have (Podría incluir)

Estas iniciativas son las que estaría bien tenerlas, ya que añadirían valor al proyecto, pero no son críticas.

W on’t have (No se van a hacer)

Estas características no se merecen la inversión y no aportan ningún beneficio en este momento y se podrían considerar más tarde.

El framework de MoSCoW es muy potente, además de popular en el mundo Agile, como hemos dicho anteriormente. Es un método de priorización eficiente y fiable, pero no es perfecto. Te dejo algunos de sus puntos fuertes y debilidades.

¿Cuáles son los pros del MoSCoW?

• El framework es fácil de usar porque se basa en principios simples y lenguaje humano de priorización
• Es una herramienta potente para establecer prioridades en diferentes niveles del proyecto
• La categorización prioritaria se basa en la experiencia de un equipo
• MoSCoW sirve para startups u otros tipos de proyectos
• La metodología es una buena solución para resolver disputas y poner a todas las partes interesadas en el mismo barco

¿Cuáles son los cons del MoSCoW?

• Si la toma de decisiones en tu organización excluye el liderazgo colectivo , los requisitos de prioridad pueden ser subjetivos y poco eficientes
• La priorización inexacta puede existir en términos de escasez de contexto de todos los stakeholders. Esto pasa básicamente cuando los miembros del equipo tienen un nivel diferente de participación en el contexto, y tienen problemas para clasificar las características de acuerdo con su importancia real.

¿Cómo ejecutar un análisis MoSCoW?

Los siguientes son los pasos que te recomiendo para usar la técnica de MoSCoW en tu equipo. Estan inspirados en Lucidchart .

1. Identifica tus stakeholders clave

Esto es importante porque aunque todas las personas de tu organización sean siempre importantes, no quieres que todas las personas tengan algo que decir sobre todas las características del producto. Por ello debes identificar y reunir tus stakeholders clave y el equipo responsable por el desarrollo.

2. Establece el arbitraje

Priorizar es una tarea difícil que genera desacuerdos. Por tanto, es importante decidir cómo resolverás las diferencias antes de empezar el MoSCoW. Siempre puedes utilizar votaciones, o definir el valor de negocio de cada una de las características, y seleccionar la característica con más valor.

3. Divide los recursos

La idea es tener la mayoría de los recursos - económicos - empleados en las iniciativas más críticas y tu equipo debe ayudar en esta división. En esta fase el “ will not have ” no tendrá ningún recurso.

4. Consolida los plazos

Apretando los plazos en la categoría “ must have ” hay posibilidad de menos ideas e iniciativas, y te permite prevenir de cara al futuro cuando empiece el desarrollo. Hacerlo es una forma de ser realistas.

5. Haz una lista

Hacer una lista de todas las características, iniciativas y requisitos de tu proyecto es importante, pues te permite tener una visión global de cómo estás priorizando y si lo estás haciendo de forma completa y ordenada.

Además, las otras personas de tu organización también tendrán acceso a esta lista de prioridades, lo que es bueno para la transparencia.

6. Empieza a priorizar

Para decidir la mejor categoría para cada una de las iniciativas o características, tu equipo debe hacerse preguntas clave como las siguientes:

• ¿Qué pasará si lanzamos el producto sin esta característica?
• ¿Hay alguna forma más simple de completar esto?
• ¿La aplicación funcionará sin esta característica?

Should have

• ¿Cuánto valor añade esta característica al proyecto?
• ¿Esto puede esperar hasta el próximo lanzamiento?
• ¿Es esto necesario para la función básica del proyecto?
• ¿Cuánto impacto tendrá esto en el proyecto si se deja de lado?

Will not have

• ¿Esto tiene cero o poca importancia para el proyecto en este momento?
• ¿Hay alguna posibilidad de que esto tenga prioridad en el futuro?

A partir de este momento, con las características e iniciativas divididas en categorías de priorización, tu equipo tendrá una idea clara de dónde invertir y centrarse.

Para concluir, existen otros métodos de priorización, pero el método MoSCoW te puede ayudar a ti y a tu equipo reduciendo la parcialidad característica de los proyectos de desarrollo.

Como director del proyecto, puedes usar el MoSCoW para enfocar una priorización objetiva y ordenada, teniendo en cuenta los tiempos de entrega y el presupuesto actual.

El MoSCoW también te permite “ aceptar todas ” las iniciativas y deseos de todos los stakeholders, manteniendo el equipo unido, pero cada una de las características en su debido tiempo y categoría.

Además, el método te ayuda a evitar discusiones innecesarias, pues las personas involucradas directamente en el proyecto pueden entender por qué están trabajando en una característica ahora, y por qué lo harán en otra más tarde.

¿Crees que el MoSCoW es realmente útil para el desarrollo de aplicaciones? Lo utilizas en tus proyectos? ¿Qué tal la experiencia? ¡Coméntalo abajo!

Foto: Djordje Petrovic en Pexels

• The MoSCoW method. How to prioritize feature backlog and get valued functionality faster
• What is MoSCoW Prioritization? | Overview of the MoSCoW Method
• Software Requirements Analysis with Example
• https://railsware.com/blog/moscow-prioritization/

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