business plan d'un projet immobilier pdf

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Business Plan Projet Immobilier

• Business Plan professionnel garanti sans IA
• 40 pages rédigées par des experts qualifiés
• 90h de recherche et d'analyse détaillée
• Données mises à jour au 25/12
• Validé par nos experts-comptables partenaires
• Prêt à impressionner vos investisseurs

AVIS D’ENTREPRENEURS AYANT RÉUSSI LEUR PROJET D’ENTREPRISE

Que contient le business plan projet immobilier.

Un Business Plan complet de plus de 40 pages

Ce modèle de Business Plan complet de plus de 40 pages a été conçu sous la supervision de conseillers bancaires et d'experts-comptables. Il est composé de 7 chapitres qui reprennent les points essentiels et nécessaires pour présenter efficacement votre projet, et que vous pourrez aisément personnaliser afin de rendre votre Business Plan unique. Dans ce modèle de Business Plan, vous retrouverez notamment : - Les chiffres clés du secteur de l'immobilier (résidentiel et commercial), région par région - Les données de marché les plus récentes - Les dernières tendances de l'industrie - Les préférences des consommateurs - Les 3 principaux facteurs clés de succès - Une proposition unique de valeur - Les avantages concurrentiels à mettre en oeuvre - La présentation des porteurs de projet - Les principaux segments de votre marché - Une analyse SWOT - Une étude de l'environnement concurrentiel - 4 axes qui vous permettent de vous différencier - Un Business Model Canvas - Un mix marketing pour gagner des clients - Une stratégie d'acquisition marketing détaillé en 5 étapes - Un plan d'action précis sur 3 ans - Une politique de gestion des risques - Une analyse des barrières à l'entrée - Un résumé des points forts de votre projet - Les tableaux financiers à compléter - Un exemple de montage juridique Aucun prérequis n'est nécessaire. À chaque étape, des exemples et des aides sont là pour vous aider à personnaliser votre Business Plan, et vous garantir un rendu professionnel.

Des tableaux et des graphiques financiers professionnels pour votre banque

Dans la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan, vous retrouverez les principaux tableaux et indicateurs financiers nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement - Investissements au démarrage A l'aide de la rubrique "Montage Financier" de ce Business Plan, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse à votre banquier ou à vos investisseurs.

Une centaine d’ icônes additionnelles vous permettant de personnaliser votre Business Plan à l’infini

A la fin de votre Business Plan, vous retrouverez 3 pages d’icônes et photos additionnelles qui vous permettront de personnaliser très facilement votre présentation. Le modèle de Business Plan peut être modifié avec Microsoft Powerpoint, Keynote ou bien encore Google Slides (puis éventuellement exporté au format PDF). Vous pourrez par ailleurs personnaliser votre présentation en y ajoutant votre logo, vos propres photos, le nom de vos principaux concurrents, des données additionnelles concernant votre marché local...etc. Mais vous pouvez aussi simplement vous contenter de modifier le texte. Quoi qu'il en soit, au fil des mises à jour que nous avons faites tous les trimestres, nous avons rendu ce Business Plan plus complet, plus intuitif et plus simple à utiliser. Et nous mettons tout cela à votre disposition sur un plateau d'argent !

TOUT CE DONT VOUS AVEZ BESOIN POUR DÉMARRER VOTRE ENTREPRISE

• Un Business Plan esthétique et professionnel
• Des tableaux financiers à présenter à votre banquier
• Plus de 100 icônes et photos pour personnaliser votre Business Plan

• Un Prévisionnel Financier détaillé
• Une Étude de Marché sectorielle
• Un Executive Summary
• Le guide « Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

DONNEZ VIE À VOTRE PROJET AVEC LE PACK COMPLET

Construisez un Prévisionnel Financier correct même si vous n’avez aucune connaissance en finance et en comptabilité

Notre Pack Complet contient un Prévisionnel Financier complet, un Prévisionnel Financier étant la partie financière du Business Plan. Ce Prévisionnel Financier vient donc compléter la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan. A l'aide de notre Prévisionnel Financier, fini les erreurs de calculs ou les oublis de paramètres. Répondez simplement à toutes les questions pour ne rien oublier et laisser les calculs se faire automatiquement. Nul besoin de compétences en finances, en comptabilité ou en modélisation financière sur Excel : vous rentrez vos hypothèses en modifiant des chiffres dans des cellules. Ensuite, les tableaux financiers se calculent automatiquement. Notre Prévisionnel Financier contient l'ensemble des tableaux nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement à 3 ans - Investissements et financements - Salaires et charges sociales - Détail des amortissements - Soldes intermédiaires de gestion - Capacité d'autofinancement - Seuil de rentabilité économique Nous avons même ajouté des graphiques et des ratios financiers de fonctionnement : - Chiffre d'affaires (vue annuelle et mensuelle) - Marge globale (vue annuelle) - Valeur ajoutée (vue annuelle) - Excédent Brut d'Exploitation (vue annuelle) - Résultat net (vue annuelle) - Flux et balance de trésorerie (vue mensuelle) - Ratios de rentabilité - Ratios de solvabilité Modifiez simplement les hypothèses (qui sont déjà pré-remplies) afin d'adapter le prévisionnel à votre projet. Des outils de contrôle vous accompagneront aussi tout au long de votre phase de saisie afin de vous aider à comprendre les termes financiers, vous donner des pistes d'amélioration ou bien encore des exemples pour compléter votre Prévisionnel Financier de manière cohérente. Les plus de notre Prévisionnel Financier : - Permet d'éditer un Prévisionnel Financier complet de 10 pages à imprimer en répondant simplement à des questions - Calculs automatiques - Présentation graphique automatisée de vos résultats financiers - Permet d'élaborer ses ratios clés et tableaux de bord (seuil de rentabilité, proportion de coûts fixes, % d'endettement, CA par activité...etc.) - Mise en page simplifiée permettant une impression du document en un clic, ou un export au format PDF. Ainsi, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse et complète à votre banquier ou à vos investisseurs. Ce Prévisionnel Financier s'adresse donc à : - Tout créateur souhaitant réaliser son prévisionnel sans erreur de calcul, ni erreur comptable - Tout entrepreneur devant présenter des chiffres cohérents à sa banque ou à des investisseurs - Tout entrepreneur ayant besoin de comprendre l'impact de ses décisions quotidiennes (achat, prix de vente, délai de paiement...etc.) sur son activité économique

Accédez instantanément aux avantages concurrentiels essentiels dans votre domaine grâce à notre Étude de Marché sectorielle

Notre Pack complet contient aussi une Étude de Marché sectorielle. Notre Étude de Marché a pour principal objectif de vous aider à réduire les risques d'échec. Notre Étude de Marché vous permet aussi de mieux cerner les forces en présence sur votre marché, et à plus long terme de prendre les mesures adéquates pour vous implanter durablement sur votre marché. Notre Étude de Marché contient donc les éléments suivants : - Des données statistiques utiles pour votre secteur - Les tendances de votre industrie - Une étude de la concurrence - Une liste de 10 avantages concurrentiels pour votre activité - La méthode pour choisir un échantillon représentatif - Un exemple de questionnaire et d'étude qualitatifs - Un exemple de questionnaire et d'étude quantitatifs - Une analyse comportementale des clients et des utilisateurs - Les critères qui déclenchent ou freinent l'acte d'achat - Une segmentation de la demande sur votre marché - Une étude fournisseurs - Une matrice SWOT - Une analyse PESTEL de l'environnement économique, technologique, écologique, social et légal de votre projet - La méthode pour calculer la taille et la valeur de votre marché - La stratégie marketing pour faire grossir votre revenu - Des hypothèses de chiffre d'affaires - Des conseils d'experts pour réussir dans votre domaine Ainsi, notre Étude de Marché vous permettra d'esquisser les grandes lignes de la demande sur votre marché : répartition des acteurs par secteur, clientèle, panier moyen, fréquence d'achat globale et par type de produits, canaux de conversion, type de paiement utilisé, taux de refus...etc. Par ailleurs, notre Étude de Marché contient également des avis et conseils d'experts, une aide précieuse recueillie auprès de personnes expérimentées dans le secteur : - Comment vous lancer ? - Quels sont les textes de loi à connaître absolument ? - Quels sont les coûts moyens au démarrage ? - Quels sont les obstacles les plus fréquents que l'on rencontre dans votre secteur ? - Où risque-t-on de perdre du temps ? - Quelles sont les principales raisons d'échec dans votre secteur ? - Quelles sont les activités qui peuvent sembler utiles au premier abord, mais qui prennent en fait un temps fou, pour des résultats limités ?

Sortez du lot avec un Executive Summary qui présente votre projet sous son meilleur jour

L'Executive Summary est le résumé de votre Business Plan. Bien qu'il s'agisse du premier document qui sera lu par votre banquier ou vos investisseurs, c'est un document qui se rédige en dernier. L’objectif de l’Executive Summary est de susciter l’intérêt du lecteur en un minimum temps. L’Executive Summary est donc un véritable outil de marketing et de vente. Dans votre Pack Complet, vous retrouverez donc un Executive Summary adapté à votre secteur que nous avons pré-rédigé : très court et synthétique, il est à la fois percutant, pédagogique et didactique. À vous de le personnaliser avec vos informations personnelles.

Notre guide « Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

En bonus avec votre Pack Complet, vous aurez immédiatement accès au guide " Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère ", un guide qui vous permettra d’intégrer plusieurs stratégies pour exploser votre chiffre d'affaires, et mettre votre business sur orbite ! Si vous voulez connaître une croissance rapide cette année, ce guide va vous permettre de découvrir les outils indispensables pour réaliser vos rêves d'entrepreneur et atteindre vos objectifs. Dans ce guide vous retrouverez notamment : - Comment adopter un positionnement clair et différenciant - Comment développer des avantages concurrentiels pérennes - Comment fixer et suivre vos objectifs - Comment établir vos règles et processus de management - Comment déléguer efficacement les tâches routinières - Comment rester au courant des tendances et évolutions de votre marché - Comment penser de manière créative - Comment mettre l'accent sur l’expérience client Ce guide est normalement commercialisé pour une valeur de 79.90€ mais celui-ci est inclus gratuitement dans notre Pack Complet !

RETROUVEZ TOUTES LES ÉTAPES pour démarrer votre projet immobilier TRANSFORMEZ UN VAGUE DÉSIR ENTREPRENEURIAL EN UN PROJET VIABLE SUR LE LONG TERME

• Une Étude de Marché de votre secteur

Ce modèle de Business Plan est un support qui va permettre à l'ensemble de vos partenaires (banques, investisseurs, associés…) d'apprécier la faisabilité financière, économique et commerciale de votre projet, mais également les convaincre de vous faire confiance. Il s'agit d'un fichier PowerPoint qui contient toutes les données et analyses spécifiques à votre activité. Le Business Plan est par ailleurs un support indispensable pour solliciter des financements : prêts bancaires, investissements, garanties…etc. C’est un véritable outil d’évaluation du projet dans son ensemble. Également, le Business Plan permet d'apprécier la viabilité et la cohérence de votre projet. Enfin, ce Business Plan sera un excellent outil de pilotage pour toute la durée de vie de votre entreprise.

Oui, le Business Plan est 100% modifiable. Il est d'ailleurs compatible avec toutes les versions de Windows, Mac, et même Linux. Il peut être modifié à l'aide de Microsoft Powerpoint (PC), de Keynote (Apple) ou même à l'aide de divers logiciels gratuits, incluant Google Slides (de la suite Google Office), ou bien encore Impress (de la suite Open Office). Vous pouvez aussi choisir de l'exporter au format PDF si vous le souhaitez.

Pas d'inquiétudes ! Le modèle de Business Plan est très simple à prendre en main à l'aide de simples copier/déplacer, afin que tout le monde puisse l'utiliser et l'adapter à ses besoins. Sachez quoi qu'il en soit que lorsque vous achetez ce Business Plan, cela vous donne accès à notre support client prioritaire pendant 3 mois. Donc si vous avez la moindre difficulté, vous aurez la possibilité de solliciter l'équipe support qui se fera un plaisir de vous accompagner et de répondre à toutes vos questions.

Oui, lorsque vous achetez ce Business Plan, un accompagnement de la part de notre équipe support est inclus pendant 3 mois. Donc vous avez 3 mois pour prendre en main votre Business Plan et tous les outils associés, pour tout tester ; et si vous le souhaitez, à tout moment, vous pouvez solliciter le support clients pour relire ou corriger gratuitement votre Business Plan.

Le modèle de Business Plan est disponible immédiatement après l'achat. Vous recevrez un lien pour le télécharger, ainsi qu'une copie par email, à l'adresse courriel que vous nous aurez communiquée. Le paiement sur notre site se fait de manière sécurisée et cryptée par l'intermédiaire de STRIPE. Vos coordonnées bancaires ne nous sont donc jamais transmises. Nous sommes simplement avertis par STRIPE dès que le paiement a été effectué, et la livraison de votre Business Plan est alors immédiate. Aussi, nous vous envoyons une copie de secours de votre Business Plan par email. Pour ce faire nous utilisons les services d'un spécialiste français de la distribution d'emails (SENDINBLUE).

Oui, comme des milliers d'entrepreneurs que nous avons déjà accompagnés avant vous, vous pouvez présenter ce Business Plan à un partenaire financier afin d'obtenir un financement.

• Etude de marché 113.99€ 79.90€
• Prévisionnel Financier 79.99€ 49.90€

• Formation de 0 à 100 K€ 499.90€ 249.90€

Coover ❯ Modèles ❯ Comment construire son Business plan ? ❯ Business plan immobilier : notre modèle gratuit

Business plan immobilier : notre modèle gratuit

La mise en place d'un business plan est un passage obligé dans la vie de tout entrepreneur qui souhaite se lancer dans l'immobilier. Coover vous accompagne dans cette tâche en vous proposant un modèle (excel) de business plan immobilier gratuit !

Si vous souhaitez bénéficier rapidement d'un modèle déjà pré-complété (fichier Word et Excel) pour votre projet de boulangerie, vous pouvez démarrer gratuitement votre Business Plan sur la plateforme : Angel Start .

Pourquoi faire un business plan immobilier ?

Ce business plan est un document qui permet de présenter de la manière la plus efficace possible le projet immobilier de l'entreprise (au moment de la création ou après). Ce document doit permettre de vérifier la viabilité et la solidité de votre projet d'un point de vue stratégique et financier.

Tout d'abord, le business plan est un bon moyen de prendre du recul sur la structure de son projet pour identifier de manière pertinente les tenants et les aboutissants de ce dernier. Egalement, le business plan est un élément très important si vous souhaitez un jour présenter votre projet à des investisseurs . Ces derniers seront très attentifs à la rentabilité de votre projet.

Souvent, un business plan peut se présenter sous la forme de deux fichiers :

• un fichier word qui explique les étapes clés du développement de l'entreprise, ce qui donne des explications économiques et stratégiques du projet.
• un fichier excel qui retrace tous les flux financiers de l'entreprise, ce qui donne une explication financière du projet.

Dans notre modèle, nous nous sommes concentrés sur le fichier excel.

Comment fonctionne notre modèle de business plan immobilier ?

Notre modèle est donc un fichier excel. Nous avons considéré qu'il était pertinent de le construire sur la période de 2023 à 2025 avec des résultats mensuels. Si vous souhaitez visualiser votre business plan sur une période différente, notre fichier est bien sûr modifiable mais veuillez mettre les mêmes périodes dans chaque onglets (sinon certains calculs seront mal exécutés). Notre document est constitué de cinq feuilles :

• L'onglet 1 qui retrace la totalité des revenus et des charges de l'entreprise
• L'onglet 2 dans laquelle vous pourrez calculer votre trésorerie. Vous n'avez rien à remplir sur cette feuille, elle est totalement dépendantes des autres
• L'onglet salaires ou vous remplissez selon les différents postes les différentes rémunérations possibles avec des éventuelles évolutions
• L'onglet hypothèses qui sont nécessaires à la construction du business plan pour évaluer les dépenses
• L'onglet politique d'amortissement pour calculer la dotation aux amortissement (mensuelle)

Quels sont les champs de notre rentrer de business plan immobilier ?

Dans ce business plan, les valeurs que vous devez rentrer se situent dans les cellules surlignées en bleu . Toutes les autres cellules sont dépendantes des bleues et s'adaptent donc en conséquence de vos choix. Il faut être attentif car parfois vous devez remplir des valeurs pour chaque mois de chaque année, parfois pour chaque année et enfin dans certains cas c'est une valeur unique pour les 3 ans. Vous devez donc remplir tous les champs suivants :

• Rythme d'ouverture, qui correspond au nombre d'acquisitions de biens immobiliers durant la période correspondante
• Chiffre d'affaire brut
• Achat de matière première stockées : cette dépense intervient seulement lors de l'achat d'un nouveau bien immobilier
• Loyer, par bien
• Entretien immobilier, par bien
• Honoraires comptables, trimestriel
• Marketing et communication : vous remplissez le pourcentage du CA que représente cette dépense. Si, pour votre activité, cette dépense ne se calcule pas de la sorte, vous pouvez entrer d'autres valeurs à la mains pour chaque mois
• Frais bancaires
• Frais de personnel intérimaire (lorsque le personnel est mis à disposition par une entreprise de travail temporaire)
• Charges patronales (entre 25 et 42% du salaire brut)
• Les salaires. Vous pouvez modifier les noms "poste 1", "poste 2"... Si vous voulez modifier les dates, veuillez à bien les écrire de la plus proche à la plus lointaine (en première ligne AC3 la plus proche, ensuite la deuxième plus proche...). Enfin, vous avez aussi la possibilité de préciser d'éventuelles augmentations. Parfois il y a "n/a" car si le poste a été créé en 2023 par exemple, il ne peut pas y avoir d'augmentation en année 2 (donc 2025 par rapport à 2023) car le business plan s'arrête en 2024.
• Voyages & déplacements .
• Prix des machines ainsi que la durée d'amortissement
• Prix des aménagements, travaux, permis ainsi que la durée d'amortissement
• Prix des équipements informatiques ainsi que la durée d'amortissement
• Prix du mobilier ainsi que la durée d'amortissement

Ces quatre dernières dépenses entrent dans la catégorie des immobilisations corporelles, il faut donc les amortir. Nous vous avons donné des indications pour les durées d'amortissement.

Même si nous avons essayé de construire un modèle complet, sachez tout de même qu' un business plan dépend vraiment de chaque entreprise et que vous serez donc sûrement amenés à rajouter des dépenses qui vous sont propres.

Si vous voulez rajouter des informations, vous devrez modifier les formules (ajouter une ligne de plus à une somme par exemple) pour que vos valeurs restent vraies.

Quelles sont les valeurs clés du business plan immobilier ?

Un des objectifs du business plan est de calculer des valeurs clés qui sont censées être représentatives de la santé de votre entreprise . Si vous présentez votre business plan à des investisseurs, ces derniers seront particulièrement attentifs à ces indications. Certaines de ces valeurs clés sont surlignées en vert (si elles sont positives) ou en rouge (si elles sont négatives). Voici les agrégats intéressants calculés par notre modèle :

• EBITDA (earnings before interests, taxes, depreciation and amortization) et EBITDA margin (égale à EBITDA / CA). L'EBITDA est un indicateur qui se rapproche de l'EBE (excédent brut d'exploitation), à la seule différence que l'EBE ne prend pas en compte les dotations aux provisions d'exploitation.
• EBIT (earning before interests and taxes) ou REX (résultat d'exploitation), qui traduit la marge réalisée par l'entreprise sur son activité industrielle et commerciale et EBIT margin (égale à EBIT / CA)
• Trésorerie de fin de mois et cumul de trésorerie

Quelles sont les spécificités d’un business plan pour un projet immobilier ?

Les biens immobiliers sont souvent vus comme des valeurs refuges ou il est possible d'investir son patrimoine sans prendre trop de risques . De nombreux investisseurs sont ainsi tentés de se lancer dans ce domaine. Dans un projet immobilier, les investissements initiaux sont souvent importants et faire un business plan vous permettra de bien comprendre à partir de quel moment vos dépenses seront remboursées par exemple.

Pensez aussi à prévoir des travaux dans la feuille "Politique Amortissement". Un projet immobilier est souvent un projet de long terme, c'est pourquoi vous pouvez remplacer les mois par des années, ce qui vous permettra d'imaginer le business plan de votre projet sur 36 ans. Faites bien cela dans chacune des feuilles du fichier.

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4 commentaires à "business plan immobilier : notre modèle gratuit", édouard, le 13 juillet 2022.

Bonjour. J'ai besoin d'un modèle de business plan pour un projet de lotissement de terrain

Pierre Fruchard, le 13 juillet 2022

Bonjour, Vous pouvez télécharger le modèle gratuitement et l'adapter selon vos besoins. Cordialement

Mognani, le 22 août 2022

Bonjour, Un exemple de business plan en immobilier ? Merci

Pierre Fruchard, le 24 août 2022

Bonjour, Vous pouvez télécharger le modèle gratuitement et l’adapter selon vos besoins. Cordialement

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Agence immobilière : Modèle de business plan rédigé gratuit

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Business plan Agence immobilière : résumé opérationnel

Dans cette première section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur le résumé opérationnel. Cette partie est essentielle pour donner un aperçu rapide et efficace de votre entreprise à des tiers. Le résumé opérationnel est une section importante de votre plan d’affaires car il va présenter en quelques lignes les principales informations concernant votre entreprise, votre marché, vos produits et vos services.

Dans un premier temps, nous allons parler de l’Agence immobilière AI elle-même. Cette entreprise a été fondée par M. Jean Dupont, un expert en immobilier avec plus de 15 ans d’expérience dans le domaine. L’Agence immobilière AI est située dans le centre-ville et propose des services de vente et d’achat de biens immobiliers résidentiels et commerciaux. L’entreprise a pour objectif d’aider ses clients à trouver la propriété qui correspond à leurs besoins, en offrant un service personnalisé et professionnel.

L’Agence immobilière AI a une équipe de professionnels hautement qualifiés qui ont une connaissance approfondie du marché immobilier local. Cette équipe offre un service personnalisé à chaque client, en fonction de leurs besoins spécifiques. L’entreprise est en mesure de fournir des conseils professionnels sur les prix, les conditions de marché et les tendances immobilières.

En ce qui concerne le marché, l’Agence immobilière AI opère dans une ville dynamique avec une demande constante pour les biens immobiliers. La ville est en constante croissance, avec un grand nombre de nouveaux projets de développement immobilier en cours. L’Agence immobilière AI a donc un marché potentiel important pour ses services.

En ce qui concerne les produits et services offerts, l’Agence immobilière AI propose une gamme complète de services immobiliers, allant de la vente et l’achat de propriétés à la gestion locative. L’entreprise offre également des services de conseil en immobilier pour aider ses clients à prendre des décisions éclairées en matière d’investissement immobilier.

En résumé, l’Agence immobilière AI est une entreprise de services immobiliers professionnels et personnalisés, qui opère dans un marché en constante croissance. Avec une équipe qualifiée et une gamme complète de services, l’entreprise est en mesure de fournir des conseils professionnels sur les tendances du marché immobilier local et d’aider ses clients à trouver la propriété qui correspond à leurs besoins

Business plan Agence immobilière : analyse de marché

Dans cette section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur l’analyse de marché. Cette partie est essentielle pour comprendre l’environnement dans lequel votre entreprise opère et pour identifier les opportunités et les défis qui se présentent à elle.

Tout d’abord, il est important de comprendre le marché immobilier dans lequel l’Agence immobilière AI opère. Le marché immobilier est un marché en constante évolution, influencé par des facteurs tels que l’économie, les tendances démographiques et les taux d’intérêt. Dans ce marché, il existe une forte concurrence entre les différentes agences immobilières, chacune cherchant à attirer les clients en offrant des services de qualité et des prix compétitifs.

L’Agence immobilière AI opère dans une ville dynamique avec une forte demande pour les biens immobiliers. Cette ville est en constante croissance, avec de nombreux projets de développement immobilier en cours. Cependant, malgré cette forte demande, il y a aussi une forte concurrence dans le marché immobilier local.

L’analyse de marché de l’Agence immobilière AI comprend également une étude de la demande et de l’offre de biens immobiliers. Cette étude permet de comprendre les tendances du marché, les préférences des clients et les besoins des acheteurs et des vendeurs. Cette étude est également importante pour comprendre les prix du marché immobilier local.

En ce qui concerne la demande, il y a une forte demande pour les propriétés résidentielles et commerciales dans la ville où l’Agence immobilière AI opère. Les acheteurs cherchent des propriétés bien situées, avec des commodités modernes et à des prix abordables. Les vendeurs cherchent à vendre leur propriété rapidement et à un prix équitable.

En ce qui concerne l’offre, il y a une offre suffisante de biens immobiliers sur le marché, avec de nombreux projets de développement immobilier en cours. Cependant, la qualité des biens immobiliers peut varier considérablement, et il est donc important pour l’Agence immobilière AI de proposer une sélection de biens de qualité supérieure à ses clients.

En conclusion, l’analyse de marché de l’Agence immobilière AI a permis de comprendre l’environnement dans lequel l’entreprise opère. Cette analyse a permis d’identifier les opportunités et les défis qui se présentent à l’entreprise et de définir une stratégie pour maximiser ses chances de réussite sur le marché immobilier local.

Business plan Agence immobilière : stratégie commerciale

Dans cette section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur la stratégie commerciale. Cette partie est essentielle pour définir les actions à entreprendre pour atteindre les objectifs commerciaux de votre entreprise.

Tout d’abord, il est important de définir les objectifs commerciaux de l’Agence immobilière AI. Les objectifs doivent être clairs, réalistes et mesurables. Les objectifs commerciaux peuvent inclure l’augmentation du nombre de clients, la croissance des ventes ou l’expansion de l’entreprise.

Ensuite, il est important de définir le public cible de l’Agence immobilière AI. Le public cible peut être constitué de différents segments de clients, tels que les acheteurs et les vendeurs de biens immobiliers résidentiels ou commerciaux, les investisseurs immobiliers ou les propriétaires à la recherche de services de gestion locative.

La stratégie commerciale de l’Agence immobilière AI doit être basée sur une compréhension approfondie du marché et des besoins de ses clients. Pour atteindre ses objectifs commerciaux, l’entreprise doit mettre en place des actions concrètes, telles que la mise en place d’une campagne publicitaire efficace, la participation à des événements de promotion ou la mise en place d’une stratégie de communication efficace.

L’Agence immobilière AI peut également développer des partenariats stratégiques avec d’autres entreprises pour étendre sa portée et offrir des services complémentaires à ses clients. Par exemple, l’entreprise peut s’associer à des entreprises de construction pour offrir des services de rénovation ou de construction aux propriétaires.

La stratégie commerciale de l’Agence immobilière AI doit également inclure une stratégie de tarification. Les prix doivent être compétitifs par rapport aux autres agences immobilières, tout en reflétant la qualité des services offerts par l’entreprise. L’Agence immobilière AI peut également offrir des tarifs promotionnels pour attirer de nouveaux clients.

Enfin, l’Agence immobilière AI doit mettre en place un système de suivi et d’analyse pour mesurer l’efficacité de sa stratégie commerciale. Ce suivi permettra de déterminer si les objectifs commerciaux ont été atteints et si des ajustements doivent être apportés à la stratégie commerciale de l’entreprise.

En conclusion, la stratégie commerciale de l’Agence immobilière AI doit être basée sur une compréhension approfondie du marché et des besoins de ses clients. La stratégie doit inclure des actions concrètes pour atteindre les objectifs commerciaux de l’entreprise, des partenariats stratégiques avec d’autres entreprises et une stratégie de tarification compétitive. Le suivi et l’analyse de l’efficacité de la stratégie commerciale permettront d’apporter les ajustements nécessaires pour maximiser les résultats de l’entreprise.

Marchand de biens

Business plan agence immobilière : stratégie de communication.

Dans cette section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur la stratégie de communication. Cette partie est essentielle pour atteindre le public cible de l’entreprise et pour se différencier des autres agences immobilières présentes sur le marché.

Tout d’abord, il est important de définir les objectifs de la stratégie de communication de l’Agence immobilière AI. Les objectifs peuvent inclure l’augmentation de la notoriété de la marque, l’acquisition de nouveaux clients ou la fidélisation des clients existants.

Ensuite, il est important de définir le public cible de la stratégie de communication de l’Agence immobilière AI. Le public cible peut être constitué de différents segments de clients, tels que les acheteurs et les vendeurs de biens immobiliers résidentiels ou commerciaux, les investisseurs immobiliers ou les propriétaires à la recherche de services de gestion locative.

La stratégie de communication de l’Agence immobilière AI doit être basée sur une compréhension approfondie de son public cible et de ses besoins. Pour atteindre ses objectifs de communication, l’entreprise peut mettre en place des actions concrètes telles que :

La mise en place d’une campagne publicitaire efficace : l’Agence immobilière AI peut diffuser des publicités sur différents supports tels que la télévision, la radio, les journaux ou les réseaux sociaux pour toucher un public plus large.

La création de contenus attractifs : l’Agence immobilière AI peut créer des contenus attractifs pour ses clients tels que des photos ou des vidéos de biens immobiliers disponibles sur le marché. Ces contenus peuvent être diffusés sur les réseaux sociaux de l’entreprise pour attirer un public plus large.

L’organisation d’événements de promotion : l’Agence immobilière AI peut organiser des événements pour promouvoir ses services. Ces événements peuvent inclure des visites de biens immobiliers ou des ateliers sur l’investissement immobilier.

La mise en place d’un système de parrainage : l’Agence immobilière AI peut mettre en place un système de parrainage pour récompenser les clients qui recommandent l’entreprise à d’autres personnes.

La mise en place d’une stratégie de relations publiques : l’Agence immobilière AI peut contacter des journalistes ou des blogueurs spécialisés dans l’immobilier pour promouvoir ses services et renforcer sa crédibilité.

En conclusion, la stratégie de communication de l’Agence immobilière AI doit être basée sur une compréhension approfondie de son public cible et de ses besoins. La stratégie doit inclure des actions concrètes pour atteindre les objectifs de communication de l’entreprise, telles que la mise en place d’une campagne publicitaire efficace, la création de contenus attractifs ou l’organisation d’événements de promotion. Le suivi et l’analyse de l’efficacité de la stratégie de communication permettront d’apporter les ajustements nécessaires pour maximiser les résultats de l’entreprise

Business plan Agence immobilière : ressources humaines

Dans cette section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur les ressources humaines. Cette partie est essentielle pour définir les compétences et les qualifications nécessaires pour atteindre les objectifs de votre entreprise.

Tout d’abord, il est important de définir les postes clés de l’Agence immobilière AI. Les postes clés peuvent inclure le directeur général, les agents immobiliers, les gestionnaires immobiliers ou les responsables de la comptabilité.

Ensuite, il est important de définir les compétences et les qualifications nécessaires pour occuper ces postes clés. Les compétences peuvent inclure une connaissance approfondie du marché immobilier local, une capacité à négocier efficacement avec les clients et une bonne communication orale et écrite.

La formation est également un élément clé des ressources humaines de l’Agence immobilière AI. Les employés doivent être formés régulièrement pour rester à jour sur les tendances du marché immobilier, les changements de réglementation et les nouvelles technologies.

La rémunération est également un élément important des ressources humaines de l’Agence immobilière AI. Les salaires et les avantages sociaux doivent être compétitifs par rapport aux autres agences immobilières pour attirer et retenir les employés les plus qualifiés.

La gestion des performances est un autre élément important des ressources humaines de l’Agence immobilière AI. Les performances des employés doivent être évaluées régulièrement pour identifier les points forts et les faiblesses de chacun et pour fournir une formation et un coaching supplémentaires si nécessaire.

Enfin, il est important de définir la culture d’entreprise de l’Agence immobilière AI. La culture doit refléter les valeurs de l’entreprise et encourager les employés à travailler ensemble pour atteindre les objectifs de l’entreprise. La culture doit également encourager l’innovation et la créativité pour aider l’entreprise à se différencier des autres agences immobilières.

En conclusion, les ressources humaines sont un élément clé du succès de l’Agence immobilière AI. La définition des postes clés, des compétences et des qualifications nécessaires, de la formation, de la rémunération, de la gestion des performances et de la culture d’entreprise sont tous des éléments essentiels pour attirer et retenir les employés les plus qualifiés et pour atteindre les objectifs de l’entreprise

Business plan Agence immobilière : Prévisionnel financier et comptable

Dans cette section de votre business plan pour l’Agence immobilière AI, nous allons nous concentrer sur le prévisionnel financier. Cette partie est essentielle pour déterminer la viabilité financière de votre entreprise et pour obtenir des financements auprès des investisseurs ou des banques.

Tout d’abord, il est important de définir les sources de revenus de l’Agence immobilière AI. Les sources de revenus peuvent inclure les commissions sur les ventes immobilières, les frais de gestion locative, les frais de conseil en investissement immobilier ou les revenus de la vente de biens immobiliers détenus par l’entreprise.

Ensuite, il est important de déterminer les coûts et les charges associés à l’Agence immobilière AI. Les coûts et les charges peuvent inclure les salaires et les avantages sociaux des employés, les frais de marketing et de publicité, les frais de loyer et les frais généraux tels que les frais de bureau et les frais juridiques.

Il est également important de déterminer le coût de lancement de l’Agence immobilière AI, qui peut inclure les frais d’enregistrement de l’entreprise, les frais juridiques, les frais de marketing et de publicité, les coûts de formation et les frais généraux associés à la mise en place d’une entreprise.

Ensuite, il est important de prévoir les revenus et les coûts pour les trois premières années d’activité de l’Agence immobilière AI. Les prévisions financières doivent être réalistes et basées sur les tendances actuelles du marché immobilier.

Il est également important de déterminer les besoins en financement de l’Agence immobilière AI. Les besoins en financement peuvent inclure les coûts de lancement de l’entreprise, les besoins en fonds de roulement pour couvrir les coûts de fonctionnement pendant les premiers mois d’activité et les besoins en financement à plus long terme pour financer la croissance future de l’entreprise.

Enfin, il est important de déterminer les mesures clés de performance financière pour l’Agence immobilière AI, telles que le chiffre d’affaires, la marge brute, le résultat net et le retour sur investissement. Ces mesures permettent de suivre la performance financière de l’entreprise et de prendre des décisions éclairées pour maximiser ses résultats financiers.

En conclusion, le prévisionnel financier est un élément clé de votre business plan pour l’Agence immobilière AI. Les sources de revenus, les coûts et les charges associés à l’entreprise, les besoins en financement et les mesures clés de performance financière doivent être définis de manière réaliste pour assurer la viabilité financière de l’entreprise et pour obtenir des financements auprès des investisseurs ou des banques

Un prévisionnel financier et comptable pour une agence immobilière est un document essentiel qui permet de planifier et de projeter les résultats financiers futurs de l’entreprise. Il inclut les prévisions des revenus, des dépenses, des flux de trésorerie et des états financiers (comme le bilan et le compte de résultat). Voici les étapes clés pour élaborer un tel prévisionnel :

1. Présentation de l’agence

• Description de l’agence : type d’activités (vente, location, gestion locative), nombre d’employés, zone géographique.
• Marché cible : profils des clients, segment de marché, tendance du marché immobilier local.

2. Hypothèses de base

• Volume de transactions : nombre de ventes, locations, et mandats de gestion prévus.
• Prix moyen par transaction : commission moyenne sur une vente ou location.
• Croissance attendue : évolution prévue du nombre de transactions (en fonction du marché).

3. Prévisions de chiffre d’affaires

• Vente de biens immobiliers : commissions perçues sur les ventes.
• Location de biens : commissions perçues sur les locations.
• Gestion locative : honoraires de gestion.
• Autres revenus : services annexes (par exemple, services de courtage en prêt immobilier).

4. Prévisions des coûts et dépenses

• Coûts directs : salaires des agents immobiliers (en fixe et/ou variable), frais de publicité, frais d’agence.
• Frais de personnel : salaires du personnel administratif, charges sociales.
• Frais de fonctionnement : loyers des locaux, charges fixes (téléphone, internet, énergie), frais de véhicule.
• Frais financiers : intérêts sur emprunts, frais bancaires.
• Amortissements : amortissements des immobilisations (matériel informatique, véhicules).

5. Prévisions de trésorerie

• Entrées de trésorerie : encaissement des commissions, apports en capital, emprunts éventuels.
• Sorties de trésorerie : paiements des fournisseurs, salaires, charges sociales, remboursements d’emprunts.

6. Élaboration des états financiers prévisionnels

• Compte de résultat prévisionnel : projection des revenus, coûts, et résultat net.
• Bilan prévisionnel : prévisions des actifs, passifs, et capitaux propres.
• Plan de financement prévisionnel : besoins de financement et moyens d’y répondre.
• Tableau de trésorerie prévisionnel : solde de trésorerie mensuel/annuel.

7. Analyse et ajustements

• Ratios financiers : marges, rentabilité, ratios de liquidité.
• Scénarios : scénarios optimistes, réalistes, et pessimistes pour évaluer les impacts sur la rentabilité.
• Points de vigilance : identification des risques et des points critiques du prévisionnel.

8. Présentation et suivi

• Présentation du prévisionnel aux partenaires (banques, investisseurs) pour obtenir des financements.
• Mise à jour régulière du prévisionnel en fonction de l’évolution réelle de l’activité.

Un bon prévisionnel financier permet à l’agence de mieux anticiper les besoins en trésorerie, d’optimiser la gestion des coûts, et d’orienter les décisions stratégiques. Il sert également de base pour convaincre les investisseurs ou les banques de la viabilité du projet.

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Le format idéal est de générer votre business plan en PDF pour regrouper la première partie rédigée sur un traitement de texte et la deuxième partie à l'aide d'un logiciel comme Excel .

✉️ D'autre part, le format PDF est assez léger, vous pourrez l'envoyer très facilement par e-mail.

Le business plan est un exercice long et fastidieux, nous vous déconseillons de le faire par écrit à la main.

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Lorsque vous devez présenter votre business plan pour convaincre un investisseur , votre banquier ou un fournisseur , il est important d' envoyer en amont de la rencontre votre fichier PDF.

Le modèle de business plan PDF que nous vous proposons est assez représentatif, c'est un fichier long, qui peut être fastidieux à la lecture 📚. Laissez donc à votre interlocuteur le temps d'en prendre connaissance afin de vous poser toutes les questions utiles le jour de la rencontre.

Bon à savoir

Notre petit conseil est de préparer un PowerPoint pour présenter votre business plan , ce dernier pourra vous servir de support lors de la rencontre et surtout il permettra de résumer visuellement votre projet.

✅ Utiliser un modèle de business plan va vous permettre de comprendre la structure et les parties que devra comprendre votre business plan.

✅ Il va vous permettre de visualiser concrètement à quoi ressemble un business plan.

On vous l'accorde, c'est un exercice qui peut paraître flou quand on en a jamais vu. 🤔

❌ Un modèle est un standard , il ne sera donc pas adapté à votre projet.

❌ Vous ne pourrez pas modifier votre business plan puisqu'il est au format PDF.

La meilleure option est de rédiger vous-même votre business plan. ✍️ Le modèle de business plan en PDF que nous vous mettons à disposition a été généré grâce à notre application , sur celle-ci vous êtes guidé étape par étape dans la rédaction.

Ainsi, votre business plan sera personnalisé à votre projet mais ressemblera visuellement au modèle de business plan présenté sur cette page. Bien sûr, notre outil permet de personnaliser votre business plan avec vos couleurs et votre logo pour ensuite le télécharger en PDF.

Deux possibilités s'offrent à vous :

Utiliser un logiciel de traitement de texte et un tableur puis exporter votre travail au format PDF.

Utiliser un logiciel spécialement conçu pour la création de business plan.

L' outil de business plan Propulse by CA vous permet de rédiger gratuitement votre business plan , de le modifier autant de fois que nécessaire puis de le télécharger au format PDF quand vous le souhaitez.

Pour la structure, nous vous conseillons de reprendre celle de notre modèle de business plan . Elle vous permettra de cadrer votre rédaction et de ne rien oublier.

Notre exemple de business plan correspond à la création d'un restaurant, il vous faudra donc adapter votre modèle, notamment sur la partie tendance du marché, en fonction des éléments que vous avez en votre possession.

Notre business plan est structuré de la manière suivante :

La description du projet

L'étude de marché

Les partenaires et fournisseurs

Les éléments financiers : apports personnels, besoins financiers..

Une deuxième partie vient apporter plus d'informations et compléter la première partie qui est plus synthétique :

Les compétences du porteur de projet

Le contexte et tendances du marché

Les obligations réglementaires du secteur d'activité

Le plan financier détaillé : les projections financières, le bilan financier prévisionnel, la trésorerie prévisionnelle et le tableau de financement

Créez un business plan convaincant en quelques clics et réutilisez-le partout. Si vous avez des questions, un coach vous accompagne.

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Business plan en PDF : modèle, exemple et solutions pour l’établir

Le format PDF est particulièrement intéressant lorsque votre business plan est finalisé et lorsque vous avez besoin de partager votre document avec des partenaires. Par contre, il s’agit d’un format à éviter durant la phase de construction de votre business plan.

Comme nous vous l’expliquerons dans ce dossier, vous pouvez réaliser très facilement votre business plan en format PDF sur Le Coin des Entrepreneurs grâce à notre application.

Le business plan en PDF

En pratique, le format PDF est uniquement utile pour la version finale de votre business plan. Tant qu’il y a des modifications à apporter, il est préférable d’éviter ce format qui n’est pas modifiable.

Nous vous conseillons de réaliser la présentation de votre projet sur un éditeur de texte, de type Word ou Google Docs, et vos tableaux financiers prévisionnels sur Excel ou Google Sheets. Ainsi, tant que votre business plan n’est pas terminé, vous aurez la possibilité d’apporter des modifications au niveau de votre projet. L’utilisation de tableurs pour la partie financière vous permet d’utiliser des formules de calcul.

Lorsqu’il s’agira de partager votre business plan avec des partenaires, le format PDF sera par contre adéquat. Son caractère non-modifiable est intéressant et il sera tout de même possible d’insérer des commentaires sur le document, sans en modifier le contenu. Personne ne peut donc apporter une modification par erreur sur le business plan.

Pour obtenir votre document PDF , vous devez vérifier dans vos options d’enregistrement si ce format est disponible. En cas de besoin, vous retrouverez également des applications en ligne spécialement conçues pour basculer d’un format à un autre (passer d’un format Word à un format PDF par exemple). Ces deux sites internet proposent cette fonctionnalité : smallpdf.com et ilovepdf.com. Attention tout de même à bien vérifier que votre document n’est pas conservé par le site internet après utilisation.

Modèle de business plan en PDF

Le modèle en PDF que nous vous proposons vous permet d’obtenir une structure de business plan . En pratique, il sera compliqué de le réutiliser en l’état pour élaborer votre business plan sur-mesure. Pour cela, nous vous recommandons d’utiliser notre application ( voir ici ).

Vous pouvez télécharger le document ici : Modèle de business plan en PDF .

Comme vous le verrez, ce document ne comporte aucune information, il s’agit d’un modèle vierge de business plan.

Exemple de business plan en PDF à télécharger

Vous retrouverez ci-dessous un exemple de business plan en PDF qui a été réalisé grâce à l’application Le Coin des Entrepreneurs. Le projet et les informations renseignées dans le document sont des éléments fictifs, ils servent simplement à proposer un exemple.

Cet exemple de business plan en PDF comporte une partie qui présente le projet de création d’entreprise , puis une seconde partie consacrée à l’étude financière (compte de résultat, bilan, budget de trésorerie, plan de financement).

Vous pouvez le télécharger directement ici : Exemple de business plan en PDF .

Créer un business plan en PDF sur Le Coin des Entrepreneurs

Si vous envisagez de construire un business plan dans le cadre de votre projet, l’application Le Coin des Entrepreneurs vous permet de tout faire en ligne et gratuitement . Lorsque vous aurez terminé votre travail, vous pourrez télécharger votre business plan en PDF. Vous pourrez ensuite modifier et télécharger à nouveau votre business plan autant de fois que nécessaire.

Le business plan construit sur notre application reprend vos informations de manière structurée. Nous construisons automatiquement vos tableaux financiers prévisionnels. Tous les calculs sont effectués par l’application afin que vous puissiez obtenir une étude financière précise.

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Le coin des entrepreneurs est un média online de référence pour les créateurs d'entreprise, les repreneurs d'entreprises et les chefs d'entreprises. Nous vous proposons sur notre site internet des centaines de dossiers sur les thèmes de la création, la reprise et la gestion d'entreprise, dans le but de vous informer et de vous conseiller dans toutes les étapes de votre projet entrepreneurial (de l'idée de projet jusqu'au lancement de votre nouvelle activité).

En plus du média, Le Coin des Entrepreneurs vous propose également une application digitale pour vous accompagner dans vos projets entrepreneuriaux. Notre application vous propose une multitude de fonctionnalités pour vous guider dans votre projet de création ou de reprise d'entreprise

Notre mission est simple : proposer aux entrepreneurs un éco-système complet qui leur permet de construire leur projet et de se lancer dans leur nouvelle activité

Nous choisissons les services que nous recommandons de manière indépendante. Lorsque vous cliquez sur un lien partenaire, nous touchons parfois une commission.

Comment faire un business plan ? Modèle gratuit !

Téléchargez notre modèle vierge de business plan et suivez nos conseils pour bien le remplir !

Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan ? Découvrez ce qu’est un business plan, pourquoi il est important d’en faire un et notre modèle de business plan gratuit à télécharger (modèle vierge). Suivez nos conseils et exemples pour bien le remplir !

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

• Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
• La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
• L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

• Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
• Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

• Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
• Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
• Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
• Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
• Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
• Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
• Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

• Bâcler la forme du business plan
• Mal présenter l’équipe
• Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
• Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

• La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
• Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

• Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
• Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
• Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
• Une présentation de votre business model .
• Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

• Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
• Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
• Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
• La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
• Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
• Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

• Votre projet et les problèmes qu’il résout
• Votre stratégie
• Votre offre avec votre avantage concurrentiel
• Votre business model
• Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

• Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
• Business plan au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

• Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
• Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
• Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
• Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
• Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

• L’expert-comptable local
• L’expert-comptable en ligne
• Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

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Comment réaliser le business plan d’une agence immobilière ?

Publié le 6 février

par Camille Deneu

6 min. de lecture

Publié par Camille Deneu

Mis à jour le 5 février

Pourquoi rédiger un business plan ? .css-13mgp9{pointer-events:none;position:absolute;top:0px;width:100%;} .css-znb96t{height:50vh;width:var(--chakra-sizes-full);}

Tout·e entrepreneur·se qui veut se fixer une trajectoire claire doit rédiger un business plan . C’est encore plus vrai s’il ou elle doit convaincre de potentiels partenaires. 

1. Présenter efficacement son projet

Ce document permet de réfléchir à la façon de présenter son projet et de prendre du recul. Vos explications sont-elles comprises ? Reflètent-elles fidèlement vos ambitions ? C’est aussi une opportunité d’adapter votre discours en fonction de vos interlocuteur·ices - qui ne seront pas tous sensibles aux mêmes paramètres -. 

2. Créer une feuille de route

Le business plan, c’est votre feuille de route. Il vous donne une vue éclairée des stratégies et des moyens à mettre en œuvre pour lancer votre agence immobilière et la développer. Il détaille notamment votre vision à court et à long terme, vos objectifs, et les stratégies à déployer pour les atteindre. 

3. Anticiper les dépenses à venir

Quel investissement de départ est nécessaire pour ouvrir votre agence immobilière ? Si vous prévoyez d’avoir un bureau physique, vous devrez prendre en compte le coût du loyer et les frais d’aménagement. Il faut aussi penser au matériel informatique, aux frais administratifs, au recrutement… Pour savoir si votre modèle économique peut supporter ces charges, votre business plan devra intégrer un prévisionnel financier complet . 

Découvrez notre template de prévisionnel financier prêt à remplir !

Quels éléments intégrer au business plan ?

Vous l’avez compris : le business plan, c’est une fondation solide pour bâtir un projet qui tiendra debout et qui pourra grandir. En suivant ces étapes, vous rédigerez un business plan complet pour votre agence immobilière. 

L’ executive summary

L’ executive summary , c’est une présentation concise et accrocheuse de votre projet. C’est un atout précieux pour convaincre des investisseurs ou des partenaires ! 

L’idée est d’aller à l’essentiel et de présenter de façon condensée : 

votre proposition de valeur unique ; 

le marché que vous ciblez ; 

les actions envisagées pour l’atteindre ; 

comment vous générez des revenus ; 

votre avantage concurrentiel ; 

votre plan de croissance.  

Vous cherchez à lever des fonds ? Alors, il vaut mieux partager ouvertement le montant envisagé et comment vous prévoyez de l’utiliser. 

L’étude de marché

Caroline imagine que les propriétaires qui veulent optimiser la mise en valeur de leur bien seront la clientèle principale. Tandis que Maxime suggère d’inclure aussi les promoteurs immobiliers qui cherchent à valoriser leurs projets. Pour confronter leurs idées, ils décident de réaliser une étude de marché . 

Comme eux, vous devrez vous poser ces questions : 

Qui sont vos client·es ? 

Quels sont leurs besoins, leurs désirs, leurs problèmes ?

Qui sont vos concurrent·es ? 

Que font-ils de bien, de moins bien ? 

Comment pouvez-vous vous démarquer ?

Combien de personnes sont prêtes à acheter ce que vous proposez ?

Combien vos client·es sont-ils prêts à payer pour se procurer votre produit ou votre service ? 

Quels sont les obstacles et/ou risques qui vous attendent ? 

Votre agence sera-t-elle spécialisée dans les espaces de bureaux et les locaux commerciaux ? S’agira-t-il d’une agence haut de gamme qui commercialise des biens prestigieux ? Ou alors, d’une agence spécialisée en gestion locative sur un secteur défini ? 

Votre concept, c’est ce que vous proposez et qui est unique . Pour le définir, vous pouvez vous appuyer sur vos forces. Par exemple, vous pouvez vous spécialiser dans la transformation de lieux oubliés (usines, entrepôts, fermes…) en espaces de vie innovants. 

Mais le marché et les attentes de vos cibles peuvent aussi vous inspirer un concept qui trouvera son public. Par exemple, si le taux de natalité de votre ville est élevé, vous pouvez vous spécialiser dans la construction de logements familiaux proches des écoles et des parcs. 

Vos services

Dans cette section, vous devez définir votre offre de services, c’est-à-dire ce que vous vendez et à quel prix. Vous devrez donc lister vos services : vente, location, gestion locative, estimation, home staging, gestion de copropriété… 

Les contours de la prestation

Il faut aussi définir les contours de la prestation. 

Si vous vendez des biens immobiliers, ce service comprendra peut-être : 

l’évaluation de la propriété ; 

la création de supports marketing ; 

l’organisation de visites ; 

les négociations. 

Les modalités de facturation

Les modalités de facturation peuvent varier selon les agences et les prestations. 

Vous pouvez vous appuyer sur les méthodes les plus fréquentes : 

la commission de vente, pour les transactions de vente ; 

les honoraires de location, pour les services liés à la location ;

les forfaits fixes, pour la rédaction d’un bail par exemple ; 

les honoraires à l’heure, pour de la consultation ou de l’assistance juridique. 

Pour fixer vos prix, vous pourrez vous appuyer sur l’étude de marché. Quels sont les tarifs pratiqués par vos concurrent·es ? Comment allez-vous vous positionner par rapport à eux et qu’est-ce qui justifie cela ? 

L’organisation et l’équipe

Qui assurera la gestion globale de l’agence, incluant la supervision du personnel ? Qui se chargera des négociations immobilières ? Qui sera responsable de la recherche de client·es et de la promotion des biens ? 

Si les investisseurs ne s’attendent pas à ce que vous ayez choisi toute votre équipe à ce stade, ils ont besoin de comprendre la dynamique de l’équipe et d’évaluer la complémentarité des compétences. 

Dans cette section, vous détaillerez : 

la composition de l’équipe dirigeante ;

les rôles de chaque membre ; 

les compétences et expériences pertinentes (CV) ;  

les motivations ;

le type de rémunération envisagé.

L’exemple concret

Reprenons l’exemple de Caroline et Maxime. Directrice générale, Caroline va prendre en charge la gestion globale, la supervision de l’équipe et les aspects stratégiques. Maxime va diriger le volet commercial et se focaliser sur le développement des relations clients et la promotion des biens. 

Tous nos articles pour lancer votre entreprise.

À ce stade, vous devrez indiquer : 

la nature du projet ( création d’entreprise , reprise d’entreprise , franchise) ; 

l’activité principale ; 

le statut juridique envisagé. 

Vous démarrez seul·e ? Le statut de micro-entreprise offre une gestion simplifiée, dans la limite d’un plafond de chiffre d’affaires. Vous pouvez aussi opter pour l’entreprise individuelle ( EI ). 

Vous vous associez ? En fonction de la complexité de votre structure, vous pouvez envisager plusieurs statuts : SARL , SAS , SA …

Le plan de financement

C’est très certainement à cette partie que les investisseurs accorderont le plus d’importance. Le plan de financement, c’est ce qui détermine si votre projet est économiquement viable. 

Dans cette partie, on intègre : 

un plan de trésorerie ; 

un compte prévisionnel de résultat ; 

un bilan prévisionnel ; 

un plan de financement. 

De quels fonds avez-vous besoin pour lancer votre agence immobilière ? Et pour la développer ? 

Pour obtenir une estimation fiable, il vaut considérer l’ensemble des frais :

frais de démarrage ; 

coût d’un local ; 

frais marketing et de publicité ; 

rémunération du personnel ; 

frais opérationnels… 

Modèle de business plan pour agence immo : le récap’

Pour convaincre votre banquier ou l’associé·e de vos rêves, vous aurez besoin d’un business plan solide pour votre agence immobilière. 

Voici les points à intégrer : 

une présentation condensée du projet ;

une étude de marché ;

le concept de votre agence ;

les prestations et les tarifs ;

l'organisation et l'équipe ;

la société ;

le plan de financement.

Maintenant que vous maîtrisez la première étape, on passe à la suite ? Voici le guide complet pour ouvrir une agence immobilière . 

Et si vous êtes prêt·e à vous lancer, nous pouvons vous aider à créer votre entreprise à moindres frais et 100 % en ligne !

Questions fréquentes

Pourquoi inclure un plan financier dans le business plan d'une agence immobilière .

Le plan financier offre une vision claire des ressources nécessaires, des revenus anticipés et des coûts associés, permettant ainsi aux investisseurs de comprendre la viabilité et la rentabilité du projet.

Comment déterminer les honoraires à facturer aux clients pour des services immobiliers ?

Les honoraires sont généralement basés sur un pourcentage du prix de vente ou de location, négocié avec le client, et peuvent varier en fonction des services fournis, reflétant ainsi la valeur ajoutée de notre agence.

Comment justifier les projections financières du business plan ?

Les projections financières reposent sur une analyse approfondie du marché, des modèles de tarification compétitifs et des prévisions basées sur des données réalistes du secteur.

Un compte pro complet pensé pour vous.

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Comment faire un business plan immobilier ?

Léna Cazenave

Diplômée d'un Master 2 en droit de la propriété intellectuelle de l'Université d'Aix-Marseille. 

Mis à jour le 07 mars 2022

Vous avez un projet d’ investissement immobilier  ? Le secteur de l’immobilier est une valeur refuge permettant de diversifier votre patrimoine sans prendre de risques. Si vous souhaitez vous lancer, vous pouvez télécharger un modèle de business plan ou apprendre à élaborer un business plan immobilier afin de mieux définir les contours de votre projet.

Mini-Sommaire

Qu’est-ce qu’un business plan immobilier ?

Avant de vous lancer vous vous demandez, un business plan à quoi ça sert  ? Le business plan est un document qui permet de formaliser votre idée, qu’il s’agisse de la création d’une entreprise ou d’un investissement immobilier.

Véritable maquette de votre projet, il détaille la stratégie financière à adopter, la rentabilité de l’investissement, le capital à injecter , etc. En somme, faire un business plan immobilier vous aide à définir le plan d’action à mettre en place pour créer et développer votre projet.

Par ailleurs, le business plan immobilier est souvent perçu comme un signe de sérieux et de crédibilité par les investisseurs. En effet, un business plan complet et clair permet de convaincre plus facilement votre banquier (ou d’autres business angels potentiels) d’investir dans votre projet.

Pourquoi faire le business plan d’un projet immobilier  ?

Il n’est pas toujours facile de voir quel est l’intérêt de faire un business plan pour un achat immobilier . Toutefois, le business plan s’avère être un formidable outil pour réaliser votre projet de construction d’achat immobilier, tout particulièrement si vous destinez le bien à la location.

De fait, un projet immobilier peut être comparé à une création d’entreprise (domaine où le business plan est presque obligatoire) notamment si vous envisagez d’acquérir le bien via une SCI . Comme pour une entreprise, votre projet :

• Possède un modèle économique  ;
• Nécessite des investissements ;
• Vise à réaliser des profits.

Le business plan immobilier permet avant tout de convaincre les investisseurs (notamment la banque) de financer votre projet. Grâce à ce document synthétique et structuré, vous allez leur démontrer que votre projet est viable et rentable. Vous allez par exemple insister sur la capacité à dégager du profit grâce à la location ou via la vente du bien au bout d’un temps donné. Vous pouvez également faire appel aux services d'un courtier immobilier .

Le business plan d’une construction immobilière , tout comme le business plan d’un investissement locatif , permet de mettre en parallèle les objectifs que vous vous êtes fixés et la réalité du marché pour rassurer les investisseurs sur leur cohérence.

Par ailleurs, pour vérifier que les résultats sont conformes à vos prévisions, le business plan immobilier sert de fil rouge auquel vous référer durant l’avancement de votre projet. Cependant, le business plan a vocation à évoluer, c’est un exercice itératif qui s’ajuste au fur et à mesure de l’avancement du projet. Il s’agit donc d’un outil de communication et de gestion pour concrétiser votre projet d’investissement immobilier.

Que doit contenir un business plan immobilier ?

Si vous ignorez comment faire un business plan immobilier, vous êtes au bon endroit. En effet, si l’acquisition d’un bien immobilier peut être assimilée à un projet d’entreprise, le business plan d’investissement immobilier nécessite cependant quelques ajustements pour correspondre parfaitement à la typologie du projet.

Pour servir au mieux votre projet, votre business plan immobilier doit être synthétique et contenir les éléments suivants :

• Un résumé rapide de votre projet ;
• Une description de votre situation socio-économique (âge, santé, situation professionnelle, etc.) ;
• Une présentation de votre situation patrimoniale actuelle (bien immobilier, épargne, investissements, etc.) ;
• Un descriptif du bien à acquérir et des raisons qui vous motivent (localisation, absence de travaux, rénovation à moindre coût, marché immobilier en pleine croissance, attractivité, etc.) ;
• Un détail du plan de financement du projet (montant de l’emprunt sollicité, durée du prêt, apport personnel, etc.) ;
• Une présentation du modèle économique consistant à confronter la rentabilité attendue et les dépenses à réaliser (achat, travaux, frais de notaire, et autres).

Pour compléter ces prévisions et prouver à votre banquier que votre demande est mûrement réfléchie, n’hésitez pas à ajouter à votre business plan immobilier les r isques identifiés (retard de livraison du bien en cours de construction, non-paiement des loyers par les locataires, etc.). Pour chaque problématique, détaillez ensuite les mesures à prendre pour en limiter l’impact sur l’investissement.

Investissement locatif : quels impacts sur votre business plan immobilier ?

Investissement locatif traditionnel.

Si vous souhaitez louer votre bien immobilier toute l’année, vous allez devoir rassurer les investisseurs sur l’attractivité du bien. Pour cela, tout comme une entreprise pourrait réaliser une étude de marché, n’hésitez pas à joindre des informations actualisées sur le marché immobilier local. L’objectif est de prouver que vous n’aurez aucun mal à trouver des locataires et que les loyers espérés sont en adéquation avec le marché.

Vous allez devoir également démontrer la rentabilité du projet en calculant le rendement de votre investissement. Pour cela, nous vous recommandons de faire un business plan immobilier locatif via Excel pour faciliter les calculs et la lecture des informations.

Dans ce tableur d’investissement locatif, indiquez :

• Les frais d’acquisition du bien : apport personnel, emprunt bancaire, frais de notaire, travaux, et autres ;
• Les frais annuels qui restent à votre charge : impôts fonciers, assurance, charges de copropriété non-récupérables ;
• Les impôts sur les loyers que vous achetiez en nom propre ou via une SCI ;
• Les loyers annuels.

Le plan d’affaires pour une location saisonnière

La location saisonnière présente un risque supplémentaire puisqu’il faut parvenir à louer le bien à plusieurs personnes au cours de l’année de manière à faire face à minima aux charges d’emprunt et autres frais liés au bien immobilier.

Dans votre business plan immobilier, une attention particulière doit être portée sur le prévisionnel financier de votre projet de location saisonnière. Pour le calcul de rentabilité, prenez en compte les éléments suivants :

• Le prix de la nuitée ;
• Le taux d’occupation attendu sur l’année ;
• Les frais d’acquisition et de gestion.

Dans l’idéal, réalisez deux projections. L’une optimiste, avec un taux d’occupation maximal (donc proche des 100 %) au moins sur la saison haute de votre secteur géographique, et une avec le taux d’occupation minimal permettant de faire face aux charges. Cette double vision permet de déterminer le seuil de rentabilité de votre investissement .

En définitive, le business plan immobilier est particulièrement utile pour envisager les possibilités de rentabilité ainsi que pour prévenir l’ensemble des risques encourus. Il ne s’agit pas de dresser un portrait pessimiste ou optimiste, mais de convaincre les investisseurs de la solidité de votre projet. Le business plan immobilier est donc idéal pour démarcher les banques (voire les investisseurs externes) et obtenir un financement avantageux.

Pour en savoir plus sur les investissements immobiliers, pensez à consulter notre fiche comparative : SCI ou SCPI .

Note du document :

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Fiche mise à jour le 07 mars 2022

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• Quel est l’intérêt d’un business plan immobilier ?
• Les étapes clés d’un business plan immobilier efficace

Comment faire un business plan immobilier ?

Vous rêvez de vous lancer dans l’immobilier locatif, d’acquérir des biens pour générer des revenus et vous constituer un patrimoine solide ? Que vous soyez un entrepreneur aguerri ou un novice dans le domaine, un business plan immobilier ou plan d’affaires est un outil indispensable pour garantir la réussite de votre projet. Ce document détaillé vous permettra de convaincre les banques et les agences immobilières de la viabilité et de la rentabilité de votre entreprise . De l’apport initial à la gestion de la trésorerie, en passant par l’analyse de l’évolution du marché, découvrez comment structurer un business plan immobilier pour maximiser vos chances de succès.

Un business plan immobilier est un document essentiel pour rassurer les investisseurs .

Il détaille précisément votre projet, vos objectifs, votre stratégie et les financements nécessaires à sa réalisation.

Votre business plan investissement locatif est également un support précieux pour suivre l’avancement de votre projet immobilier .

Quel est l’intérêt d’un business plan immobilier ?

Si le business plan est généralement affilié au monde de l’entrepreneuriat, il s’avère être aussi un document essentiel dans l’investissement locatif, et ce, pour plusieurs raisons.

En premier lieu, un business plan bien structuré et détaillé rassure les établissements bancaires quant à la viabilité de votre projet. Que vous soyez en SCI (société civile immobilière) ou en LMNP (location meublée non-professionnelle), ce plan d’investissement démontre votre sérieux et votre capacité à gérer efficacement votre futur patrimoine immobilier.

Ensuite, mettre par écrit vos objectifs, vos stratégies et vos prévisions financières vous aidera à mieux visualiser votre projet . Ce qui vous permettra d’anticiper les éventuels obstacles et limiter les mauvaises surprises.

Enfin, votre business plan vous servira également de feuille de route pour suivre l’évolution de votre projet et ajuster vos stratégies en fonction des résultats obtenus.

Les incubateurs de start-up accompagnent les entrepreneurs porteurs de projets innovants. Calcul de valorisation d’une entreprise, évaluation de la rentabilité d’un projet, aide à la rédaction de business plan et de prévisionnel de trésorerie, recherche d’investisseurs, etc. Que vous souhaitiez faire de l’acquisition-investissement en Guyane ou ouvrir un café librairie à Paris, n’hésitez pas à vous faire accompagner !

Les étapes clés d’un business plan immobilier efficace

Pour convaincre les investisseurs et agences immobilières et prouver la viabilité et la réussite de votre projet d’investissement locatif face aux concurrents, la présentation d’un business plan doit être la plus claire et précise possible . Voici les facteurs clés à intégrer pour rédiger un business plan d’investissement locatif efficace, illustrés d’un exemple concret, à savoir le business plan pour l’acquisition d’un hôtel à Lyon.

1. L’executive summary

L’executive summary, ou résumé exécutif, est la première étape d’un business plan d’investissement locatif. C’est une synthèse de votre projet , destinée à capter l’attention des investisseurs dès les premières lignes. Présentez-y votre idée d’investissement immobilier, les principaux objectifs de votre projet, sa rentabilité et les grandes lignes de votre stratégie. Soyez concis, clair et engageant.

• Nom du projet : Hôtel Belle Époque
• Localisation : Lyon, France
• Type de bien : hôtel 4 étoiles
• Objectif : acquérir et exploiter un hôtel pour générer des revenus stables et constituer un patrimoine immobilier de qualité.
• Montant de l’investissement : 3 000 000 €
• Durée du projet : 15 ans
• Bénéfice attendu : 8 % annuels

2. Étude du marché immobilier

Pour démontrer la pertinence de votre projet, vous devez réaliser une analyse approfondie du marché immobilier . Étudiez l’évolution des prix de l’immobilier dans la zone géographique ciblée, le niveau de la demande locative, l’offre existante et les concurrents potentiels.

• Contexte économique : le marché hôtelier lyonnais est en pleine croissance avec une demande élevée, notamment des touristes et des professionnels en déplacement.
• Offre : concentration d’hôtels de moyenne gamme, manque d’hôtels 4 étoiles modernes avec des services haut de gamme.
• Demande : forte demande pour des établissements offrant un bon rapport qualité-prix dans des quartiers bien desservis.
• Concurrents : hôtels locaux et plateformes de location de vacances.

3. Stratégie d’investissement locatif

Définissez ensuite clairement votre stratégie d’investissement locatif :

• Les types de biens immobiliers que vous souhaitez acquérir (appartements, maisons, locaux commerciaux, hôtel, etc.).
• Le statut choisi (SCI, LMNP, etc.) et le dispositif de défiscalisation visé (loi Pinel, loi Malraux, etc.).
• Vos critères de sélection (emplacement, état général, potentiel de valorisation).
• Les modes de financement envisagés (apport personnel, emprunt bancaire).

Précisez vos prévisions en termes de loyer, de taux d’occupation et de profit, sans oublier les travaux de rénovation ou d’aménagement nécessaires, ainsi que leur coût estimé.

Critères de sélection des biens

• Emplacement : centre-ville ou quartiers proches des attractions touristiques et bien desservis par les transports en commun.
• État des biens : préférence pour les hôtels nécessitant peu de travaux de rénovation majeurs.
• Potentiel de valorisation : zones en développement avec des perspectives de valorisation à moyen terme.

Modes de financement

• Apport personnel : 600 000 €
• Emprunt bancaire : 2 400 000 € sur 20 ans à un taux de 1,8 %

Prévisions de revenus

• Taux d’occupation : 70 %
• Tarif moyen par nuitée : 150 €
• Revenus annuels : 150 000 € x 365 x 0,7 = 38 325 000 €

4. Plan de gestion et d’exploitation

Un bon business plan d’investissement locatif doit inclure un plan de gestion et d’exploitation détaillé . Décrivez vos méthodes pour attirer et fidéliser les locataires ou clients, ainsi que votre stratégie de gestion (gestion en interne ou via une agence spécialisée). Prévoyez les coûts d’entretien et de maintenance, les frais de copropriété le cas échéant, la taxe foncière, ainsi que les assurances nécessaires. Anticipez également les éventuels risques (impayés, vacance locative) et les solutions pour y faire face.

Gestion hôtelière

• Gestion en interne : une équipe dédiée à la gestion de l’hôtel pour assurer une relation de proximité avec les clients.
• Entretien et maintenance : contrats avec des prestataires locaux pour les réparations et l’entretien courant.

Stratégie de fidélisation des clients

• Services additionnels : mise en place d’un service de conciergerie, offres promotionnelles pour les séjours prolongés.
• Communication : application mobile pour une gestion simplifiée des réservations et des demandes.

5. Plan financier

Enfin, le plan financier est un élément déterminant de votre business plan immobilier. Il doit démontrer la durabilité économique de votre projet . Rédigez un prévisionnel sur trois à cinq ans, incluant un compte de résultat prévisionnel, un bilan prévisionnel et un plan de trésorerie. Calculez vos besoins de financement et identifiez les sources potentielles (fonds propres, prêts bancaires, etc.). Mettez en évidence les gains attendus de vos investissements et les retours sur investissement prévus.

Voici un plan financier basé sur notre exemple initial : 

Prévisions financières sur 5 ans

Année

Revenus hôteliers

Coûts opérationnels

Résultat net

2 682 750 €

1 500 000 €

1 182 750 €

Bilan prévisionnel

Capitaux propres

3 000 000 €

2 400 000 €

600 000 €

3 182 750 €

2 352 000 €

830 750 €

3 365 500 €

2 304 000 €

1 061 500 €

3 548 250 €

2 256 000 €

1 292 250 €

3 731 000 €

2 208 000 €

1 523 000 €

Plan de financement

Entrées d’argent

Sorties d’argent

223 562 €

125 000 €

98 562 €

Février

Décembre

En suivant ces étapes, vous pourrez facilement réaliser un business plan immobilier solide et convaincant. Si besoin, n’hésitez pas à faire appel aux experts-comptables de Keobiz pour vous accompagner dans son élaboration. Notre expertise vous permettra d’optimiser vos choix fiscaux et financiers pour mettre toutes les chances de votre côté et transformer votre rêve d’investissement en une réalité fructueuse et durable.

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Pour monter un projet immobilier, commencez par définir vos objectifs et réaliser une étude de marché approfondie . Élaborez ensuite un business plan détaillé qui inclut une analyse du marché, une stratégie d’investissement, un plan de gestion et un plan financier solide.

Si vous débutez dans l’investissement locatif, commencez par vous informer sur les bases de l’immobilier. Rédigez ensuite un business plan de manière claire et détaillée avec une étude de marché, un prévisionnel financier, vos objectifs, sans oublier le plan de trésorerie.

Pour réaliser un plan d’investissement d’immobilier locatif, commencez par identifier les opportunités de marché, définissez vos critères de sélection des biens, évaluez les coûts et les sources de financement, et établissez des prévisions financières. Rédigez ensuite un document structuré qui pourra convaincre les investisseurs et les établissements bancaires de la viabilité de votre projet.

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• juin 18, 2021
• , Investir Dans l'Immobilier

Business Plan Immobilier [Construire son Projet]

Le secteur de l’immobilier est l’un des secteurs d’activité réputés comme étant très lucratifs et permettant d’atteindre une certaine indépendance financière. Beaucoup de personnes souhaitent concrétiser leur projet immobilier et commencer à récupérer les bénéfices issus de celui-ci. Cependant, il s’agit d’un domaine où il faut investir de gros capitaux et, pour éviter de perdre de l’argent et de se retrouver dans une situation financière délicate, il faut planifier votre projet, en tenant compte de tous les aspects qui le constituent. Le business plan immobilier est donc ce document de planification qui va orienter l’ensemble de vos actions et vous permettre le moment venu de gagner gros dans l’immobilier.

Le Secret Derrière mon Système qui trouve des Bonnes Affaires en Illimités

Le business plan tout court

Le business plan est un document de planification, qui présente un projet et l’ensemble des processus devant permettre son aboutissement. Dans ce document on retrouve des informations sur les porteurs du projet, les produits et services proposés, les moyens et stratégies de distribution et de communication, la concurrence, les échéances à respecter, les besoins financiers et les retours sur investissements attendus. Ce document qui est très souvent adressé à des banques ou investisseurs, doit être la plus claire précise et concise possible. Il faut y tenir un argumentaire cohérent de sorte à pouvoir convaincre des bailleurs de fonds et investisseurs potentiels d’injecter des capitaux.

Business Plan immobilier, qu’est-ce que c’est ?

Un projet immobilier est très similaire sur certains points à un projet d’entreprise. Pour cette raison, il est nécessaire pour pouvoir mener à bien votre projet immobilier de bâtir un business plan immobilier . Le business plan immobilier est un document qui décrit votre projet (bien immobilier visé), son coût (construction ou achat), le plan financier, le capital à investir et une estimation du retour sur investissement. La rédaction de votre business plan immobilier se fait en fonction du lecteur qui y aura accès. Vous n’allez certainement pas rédiger un business plan immobilier adressé à une banque de la même façon qu’un business plan immobilier à destination d’un investisseur.

Pourquoi construire un business plan immobilier ?

On ne comprend pas, souvent, pourquoi il est primordial de rédiger un business plan à un moment donné, qu’il s’agisse d’un projet d’entreprise ou d’un projet immobilier, pourtant ce document est fondamental lorsque vous souhaitez aller à la recherche de capitaux. Il est difficile de conduire un projet quel qu’il soit et de le mener à bien sans planification. C’est pourquoi pour tout projet que vous souhaitez formaliser, qu’il s’agisse d’une entreprise quelconque ou d’un projet immobilier, il est primordial de construire un business plan.

La professionnalisation de son activité

Votre projet immobilier pouvant être assimilé à une entreprise, il faut tenir compte de certains aspects primordiaux tels que, les investissements nécessaires, le modèle économique et l’estimation des profits à réaliser (l’aspect qui vous galvanisera sûrement le plus). Votre business plan immobilier servira tout d’abord de guide au porteur du projet et à son équipe s’il en a une. Il vous permet de faire un certain nombre de prévisions, surtout en ce qui concerne le capital à injecter, et aussi le retour sur investissement que vous pourrez en attendre. Ce document devient en quelque sorte la maquette de votre projet immobilier. Un business plan immobilier vous permettra d’anticiper sur les dépenses nécessaires à la réalisation de votre projet immobilier (construction ou achat, besoin en communication ou marketing, etc.)

Convaincre des investisseurs

Une fois vos prévisions de dépenses réalisées, vous pourrez vous rendre compte que votre apport financier personnel est limité par rapport au besoin, il vous faudra donc trouver des investisseurs. La pire chose que vous pourrez faire à cet instant c’est d’aller à leur rencontre sans rien, aucun document de planification, aucune prévision. En faisant cela, vous vous décrédibilisez fortement auprès d’eux. Afin de rester professionnel et d’augmenter vos chances d’obtenir les capitaux que vous recherchez, vous devez leur présenter un document qui les convaincra d’investir dans votre projet immobilier, c’est notre cher business plan immobilier . Il vous permettra ainsi de convertir certains investisseurs en actionnaires, surtout lorsqu’il s’agit d’un bien à visée locative, ce qui implique retours sur le long terme.

Obtenir un crédit avec le business plan immobilier

Vous pourrez également utiliser ce document auprès des banques pour solliciter des prêts qui vous serviront à concrétiser votre projet. En effet, votre plan d’affaires prouve la cohérence de votre projet, de vos objectifs avec le marché réel. En y présentant les points forts de votre projet et en démontrant sa viabilité, vous mettrez toutes les chances de votre côté. Vous pourrez par exemple pour les banques, insister sur la preuve d’une rentabilité à court terme, et sur le fait que la valeur marchande de votre bien immobilier sera croissante. Avec un business plan immobilier bien conçu, vous augmentez vos chances de recevoir un financement de la banque.

Les étapes importantes du projet

Vos investisseurs et vous-même voudrez connaître par la suite l’évolution du projet et savoir si les prévisions en termes de dépenses et de recettes sont respectées ou pas. C’est encore votre business plan immobilier qui vous servira de boussole. Toutes les indications que vous y avez insérées vont vous guider lors de l’analyse de votre projet et des résultats obtenus. Est-ce que le budget est respecté ? Les prévisions en termes de gains étaient-elles justes ? L’échéancier est-il respecté ? En consultant régulièrement votre business plan immobilier lors de l’analyse de vos résultats vous saurez si tout marche comme prévu, une vraie utopie, ou s’il y a des optimisations à apporter, ce qui est presque toujours le cas.

Vous l’aurez certainement compris, le business plan immobilier est incontournable lorsque vous souhaitez lancer un projet immobilier à visée lucrative. C’est en même temps votre plan d’action et l’outil qui vous permettra d’obtenir des financements auprès des investisseurs, banques et bailleurs de fonds. Ce document vous servira de boussole. Cependant, construire un business plan immobilier n’est pas la tâche la plus aisée que vous aurez à réaliser, il faut respecter un certain nombre d’étapes et garder à l’esprit la vision associée à votre projet immobilier pour ne pas rédiger un document vide de sens ou incohérent.

Comment construire votre projet immobilier dans un business plan ?

Le business plan immobilier n’est pas si différent, en soi, du business plan classique de création d’entreprise. Toutefois, certains réajustements doivent être faits pour qu’il corresponde aux spécificités du projet.

Structure d’un business plan immobilier

Un bon business plan immobilier doit présenter deux grandes parties que sont :

• La présentation : c’est la partie qui présente le projet et le porteur du projet. Elle se divise en plusieurs parties qui varient selon le lecteur ciblé et a pour vocation de convaincre. On doit donc pouvoir y trouver toutes les informations qui vont convaincre les investisseurs, banques ou bailleurs de fonds qui le liront. Elle se doit d’être captivante, de sorte à provoquer l’envie chez le lecteur de continuer la lecture et de s’intéresser aux parties suivantes ;
• Les finances : cette partie rassemble l’ensemble des informations relatives aux finances du projet. Elle présente sous forme de tableau les chiffres qui justifient la cohérence, la viabilité et la rentabilité du projet immobilier. C’est dans cette partie qu’on retrouve tous les prévisionnels financiers (plan de financement, compte de résultat, etc.).
• Ces deux grandes parties contiennent chacune des parties qui spécifiques qui présentent chacune un aspect important du projet immobilier.
• Les parties spécifiques du business plan immobilier
• Le résumé du projet : c’est la première partie de votre plan d’affaires, elle doit intéresser votre lecteur et lui donner envie d’aller plus loin dans la lecture du document. Elle doit être claire et synthétique ;
• La description du porteur du projet : l’accent sera mis sur sa situation socioéconomique. On trouvera dans cette partie l’âge, la situation professionnelle et sanitaire, etc. Ces informations permettent de rassurer la cible sur les intentions du porteur du projet ;
• La présentation de votre patrimoine actuel : c’est la partie où vous parlez de vos biens immobiliers, vos épargnes et autres investissements en cours (une entreprise par exemple). Ces détails sont indispensables en ce qu’ils augmentent votre crédibilité et font comprendre à votre lecteur que vous êtes une personne fiable et responsable dans vos investissements et la gestion de vos avoirs. En y mettant le maximum d’informations utiles, vous augmentez vos chances de convaincre les investisseurs et bailleurs de fonds, quant à votre capacité à gérer les capitaux qu’ils mettront à votre disposition ;
• La description du bien à acquérir ou à construire : ici, il faudra préciser la localisation du bien immobilier, faire état de l’ensemble des travaux nécessaires, etc. Il faudra également insister sur les motivations qui vous poussent à vouloir posséder et exploiter ce bien. Vous pourrez par exemple parler du facteur économique (faible coût des travaux), situation attractive, croissance du marché immobilier, etc. ;
• Le plan de financement : c’est dans cette parie que vous présenterez le montant du capital requis, la durée du prêt si vous vous adressez à une banque, votre investissement personnel et les autres sources de financement potentielles qui peuvent intervenir pour la réalisation du projet immobilier (dons, investissement, etc.) ;
• Le modèle économique : Il s’agit ici du calcul du retour sur investissement par rapport aux dépenses à mobiliser pour la mise en œuvre de votre projet immobilier.
• Il peut également être intéressant d’insérer dans votre business plan immobilier, une partie réservée aux risques auxquels votre projet immobilier pourrait faire face. Il s’agit de tous les éléments qui pourraient nuire à la mise en œuvre de votre projet et qui ne dépendent pas forcément de votre ressort. Vous pourrez par exemple être confrontés à des retards de livraisons des travaux de construction ou de rénovation, ou encore des retards de paiement des loyers si votre bien est destiné à la location. Ces prévisions des risques vous permettent d’être proactifs et de développer des solutions pour amoindrir l’impact de ces risques sur votre investissement.

Calcul de rentabilité dans un Business Plan immobilier : Cas des investissements locatifs

Si le bien immobilier que vous souhaitez construire ou acquérir est destiné à la location, il vous faudra tenir compte d’un certain nombre de paramètres. Ainsi deux cas de figure se présentent à vous, selon que vous optiez pour un investissement locatif traditionnel (location permanente) ou un investissement locatif saisonnier.

Cas de l’investissement locatif traditionnel

Pour pourvoir louer votre bien immobilier sur de longues périodes, il faut vous assurer de l’attractivité ce celui-ci. Ceci permettra également de rassurer les bailleurs de fonds à qui vous avez fait appel, sur la rentabilité de votre projet. Il vous faudra donc rechercher des informations à jour, sur le marché immobilier où vous souhaitez investir et les insérer dans votre business plan immobilier , ce qui vous aidera à convaincre votre lecteur que vous n’aurez aucun mal à trouver des locataires et que les prix des loyers fixés correspondent au marché immobilier ciblé. Une fois cette petite étude de marché réalisée, il vous faudra ensuite calculer la rentabilité de votre investissement avec des tableurs d’investissements . Nous vous conseillons d’utiliser des tableurs comme Stratège Immo . Dans votre tableur, il faudra insérer tous les éléments nécessaires au calcul de votre rentabilité. Il s’agit de : Le capital requis pour l’acquisition du bien (autofinancement, emprunt bancaire, frais de travaux, notaires, etc.) Les autres dépenses annuelles requises : impôts fonciers, charges de copropriété non récupérables, assurances ; Les impôts sur les loyers ; Les loyers annuels à percevoir, qui vous permettent d’estimer votre rentabilité.

Cas de la location saisonnière

Ce type de location présente plus de risque que le précédent, étant donné qu’il faut pouvoir louer votre bien à plus de personnes durant l’année pour supporter les chargés qui lui sont associés. Dans ce cas, vous devez veuillez à présenter très particulièrement le prévisionnel financier de votre business plan immobilier . Le calcul de la rentabilité ici implique : Le prix de la nuitée ; Le taux d’occupation visée sur une année ; Tous les frais d’acquisition et de gestion cités plus haut. L’idéal serait d’effectuer des prévisions pour deux cas de figure. Une première vision optimiste, prenant un taux d’occupation maximal (entre 75 % et100 %) applicable à la saison haute de votre marché, et une autre vision moins optimiste avec un taux d’occupation minimal permettant tout juste de supporter les charges. C’est la mise en commun de ses deux visions qui vous permet de déterminer votre taux de rentabilité.

En somme, le business plan immobilier est un excellent outil de planification permettant d’anticiper sur les investissements nécessaires à votre projet, les risques et de prévoir un certain retour sur investissement. Ce document vous accompagne dans toutes les étapes de la réalisation de votre projet immobilier, de la recherche de financement à l’évaluation, en passant par la mise en œuvre. Un bon business plan immobilier guidera ainsi votre projet vers le succès.

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Blog » Travailler dans l'immobilier » Business plan immobilier : tout ce qu’il faut savoir

Business plan immobilier : tout ce qu’il faut savoir

Vous vous demandez comment créer un business plan immobilier ? Vous voulez lancer votre activité dans l’immobilier, mais vous ne savez pas par quel bout commencer ? Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans ce cas. D’ailleurs, vous pouvez même créer votre propre business plan immobilier pour permettre à votre projet d’aboutir. Mais pour y arriver, vous devez respecter et mettre en place des éléments indispensables. Voici tout ce qu’il faut savoir pour réussir votre business plan immobilier dans cet article iad .

Business plan : un document clé pour votre réussite

Quelles sont les étapes classiques d’un business plan , les spécificités du secteur immobilier, rejoindre iad pour concrétiser votre business plan immobilier, rejoignez le réseau iad pour obtenir des revenus confortables.

Le business plan en immobilier , aussi appelé plan d’affaires, est un document d’entreprise qui formalise la stratégie de votre future activité . Il explique en détail le développement du projet en question et liste les besoins nécessaires à sa réalisation . Un plan d’affaires est un outil précieux pour toute entreprise, mais il est particulièrement important pour les projets immobiliers . En effet, il permet de cerner votre marché (local, urbain ou international, etc.) et vos cibles avec précision. Il mesure aussi votre futur potentiel et votre rentabilité.

Il a pour finalité de délivrer trois informations principales.

Les 3 objectifs du business plan en immobilier

Trois fonctions se révèlent capitales dans l’élaboration du plan de votre plan d’affaires :

• Le contenu de votre projet .
• Vos stratégies d’action .
• Les moyens employés pour atteindre les objectifs poursuivis .

En résumé, plus votre business plan est précis, plus vos chances de réussir grandissent .

Le plan d’affaires est évolutif et peut être mis à jour au besoin, mais il doit contenir certaines informations essentielles. Ces éléments se révèlent indispensables dans l’élaboration de votre business plan .

Pour créer ce document, la première étape est de définir les objectifs que vous vous fixez. Voici quelques-unes des questions qui vous permettront de les établir :

• Quelles sont les caractéristiques de votre produit ou de vos services ?
• Quel sera votre marché prioritaire ?
• Quel positionnement souhaitez-vous atteindre par rapport à la concurrence ?
• Quelle sera votre stratégie ?
• Quel sera votre dispositif marketing ?
• Préférez-vous travailler seul ou en équipe ? 
• Comment allez-vous valoriser vos compétences pour obtenir des clients ?
• Comment allez-vous gérer votre clientèle ?

À partir de là, vous allez réfléchir à la stratégie et à l’organisation adéquates à adopter pour répondre aux différents objectifs que vous vous êtes fixés. Il s’agit là de la seconde étape, celle qui exigera de vous le travail le plus minutieux. Il faudra enfin définir le type d’entreprise que vous allez créer et identifier tous les avantages que vous pouvez tirer de cette forme d’activité. Ces éléments, une fois réunis, vous permettront d’entreprendre sereinement votre projet de business plan immobilier .

Le secteur immobilier est un marché très compétitif. C’est en différenciant votre produit des autres que vous pourrez vous démarquer. Il est donc essentiel d’avoir un plan d’affaires solide qui vous permettra de vous différencier.

Vous devez réfléchir aux cibles (vos prospects et futurs clients) et définir les différents types de marchés que vous allez cibler : marché immobilier local, départemental, régional, national ou international.

Ensuite, vous devez établir une grille de comparaison avec la concurrence. Réfléchir, observer ce que font vos concurrents sur le marché est révélateur. Analysez leurs forces et faiblesses, et concentrez-vous sur ce que vous pouvez faire de différent ou de mieux.

Vous devrez enfin définir votre stratégie commerciale et vos moyens de communication. Identifiez les outils que vous allez utiliser pour faire connaître votre entreprise et lui donner de la visibilité.

Dans un projet immobilier, on pense fréquemment que les investissements initiaux nécessitent d’être importants. Chez iad , nous vous proposons de vous lancer dans l’immobilier , de construire et de réussir votre business plan simplement . Pour vous aider, répondez à ces quelques questions :

• Vous rêvez d’être libre ? 
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Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions et que vous avez la soif d’apprendre, alors travailler dans l’immobilier en tant que mandataire immobilier est possible ! iad vous donne la possibilité d’entreprendre en ayant le statut de travailleur indépendant ou d’entreprise individuelle.

iad vous accompagne dans toutes les étapes de votre activité de conseiller* ou de mandataire en immobilier : formations, coaching, élaboration de votre business plan et outils de communication (pour trouver des clients, mettre en valeur vos biens et gagner en productivité). En nous rejoignant, vous bénéficiez de toutes les ressources nécessaires pour vous lancer et du suivi personnalisé d’un parrain ou d’une marraine qui vous aidera à développer une activité florissante.

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Un exemple gratuit de présentation de projet immobilier

Nos experts ont réalisé un un pack complet pour un projet immobilier , modifiable.

Vous avez une idée de projet immobilier, mais vous ne savez pas comment la présenter de manière structurée et convaincante ? Nous avons élaboré un modèle simplifié pour vous aider à organiser votre idée et à mettre en avant les points clés de votre projet.

Le marché immobilier est un marché en constante évolution, avec des tendances qui varient selon les régions et les pays. Un projet immobilier bien structuré peut être un investissement rentable, mais il est important de bien cibler la demande et d'offrir des avantages concurrentiels pour se démarquer de la concurrence.

Cette présentation est un bon point de départ pour mettre en valeur un projet immobilier, mais elle ne suffit pas pour convaincre des investisseurs de le financer.

Pour cela, vous devez leur présenter les documents du pack complet pour un projet immobilier .

Partie 1 : Les points clés d'une présentation de projet immobilier

Lorsque vous présentez un projet immobilier, il est important de mettre en valeur les éléments suivants : - l'emplacement du projet, en particulier sa proximité avec les commodités et les transports en commun - l'adéquation entre la demande et le projet, en fonction du marché immobilier local et des tendances du marché - la viabilité financière du projet, avec des prévisions claires pour les coûts d'acquisition, les frais de gestion et les revenus attendus - les avantages concurrentiels du projet, tels que l'offre de services exclusifs ou une architecture distinctive

Partie 2 : Présentation d'un projet fictif immobilier

Le marché et les tendances.

Notre projet immobilier est un complexe de logements de luxe dans une ville côtière.

Notre région cible est une destination touristique populaire avec une forte demande pour des logements haut de gamme. Nous avons constaté une tendance croissante pour les propriétés de luxe avec une vue sur la mer.

La description du projet

Notre projet immobilier se concentrera sur l'offre de logements de luxe avec une vue imprenable sur la mer. Nous proposerons des appartements et des penthouses de qualité supérieure, avec des équipements exclusifs tels qu'un centre de fitness, une piscine intérieure et extérieure, ainsi qu'un service de conciergerie 24 heures sur 24.

Nous avons sélectionné un emplacement stratégique en front de mer, facilement accessible en transport en commun et situé près des commodités telles que des restaurants, des boutiques et des centres de loisirs.

L'étude de marché

Notre étude de marché a montré qu'il y a une forte demande pour des logements de luxe dans la région cible, en particulier pour les propriétés avec une vue sur la mer.

Nous estimons qu'il y a un potentiel de 30 propriétaires potentiels, avec un taux de conversion de 70%. Nous prévoyons donc un chiffre d'affaires mensuel de 200 000 €, avec un coût mensuel de 150 000 €.

La stratégie de développement Notre stratégie de développement sera axée sur la qualité de nos services, la satisfaction de nos clients et l'expansion de notre entreprise. Nous nous concentrerons sur l'offre de logements de luxe avec des équipements exclusifs, ainsi que sur la satisfaction de nos clients en offrant un excellent service.

Nous prévoyons également de développer notre entreprise en travaillant avec des partenaires locaux pour offrir des services exclusifs tels que des excursions en mer, des événements culinaires et des visites de vignobles locaux.

La stratégie de développement

Notre stratégie de développement sera axée sur la qualité de nos services, la satisfaction de nos clients et l'expansion de notre entreprise. Nous nous concentrerons sur l'offre de logements de luxe avec des équipements exclusifs, ainsi que sur la satisfaction de nos clients en offrant un excellent service.

L'aspect financier

Notre projet immobilier nécessite un investissement initial de 5 millions d'euros pour l'acquisition de l'emplacement, la construction du complexe, l'achat d'équipements et de produits, ainsi que le recrutement du personnel. Nous prévoyons un chiffre d'affaires mensuel de 200 000 €, avec un bénéfice net de 30 000 € après six mois d'exploitation.

Nous prévoyons de financer ce projet en combinant les fonds propres de l'équipe dirigeante, les investissements de capitaux-risque et les prêts bancaires.

À noter et retenir : cette analyse financière simplifiée ne donne qu'un aperçu de la viabilité financière d’un immobilier. Pour obtenir des informations financières plus détaillées, telles que des ratios, des graphiques et des indicateurs financiers, nous vous invitons à télécharger notre prévisionnel financier adapté à un projet immobilier .

En conclusion, notre projet immobilier de complexe de logements de luxe répond à une forte demande pour des propriétés de luxe dans la région cible, en particulier pour les propriétés avec une vue sur la mer.

Nous avons identifié un marché potentiel dans la région cible, ainsi qu'une demande pour des logements haut de gamme.

Nous proposerons une approche professionnelle dans la gestion de notre entreprise et une architecture distinctive pour notre complexe.

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Copropriété : Comprendre le Projet Pluriannuel de Travaux (PPPT)

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Le PPPT, tout comme le PPT, doit être inscrit dans le carnet d’entretien de la copropriété. Ce carnet recense toutes les informations relatives aux travaux effectués ou prévus. Il est mis à jour à chaque assemblée générale, notamment lorsqu’une nouvelle phase de travaux est approuvée ou que l’échéancier évolue.

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Lors de la première assemblée générale qui suit l'élaboration ou la révision du PPPT, le projet doit être présenté aux copropriétaires. Si le projet prévoit des travaux à réaliser dans les dix années à venir, il sera soumis à un vote. L’adoption de tout ou partie du PPPT se fait à la majorité des voix exprimées par l’ensemble des copropriétaires. Par la suite, chaque assemblée générale devra statuer sur la mise en œuvre de l’échéancier des travaux.

Succession bloquée : comment débloquer la situation ? 

Il arrive parfois que des successions soient bloquées par des éléments inattendus, comme l’absence d’un héritier ou la disparition d’un notaire. Si vous vous trouvez dans cette situation, plusieurs options existent pour avancer. Concernant le notaire, vous avez le droit de faire appel à un autre professionnel. Si celui-ci avait été désigné par le tribunal, il faudra saisir le juge pour en nommer un nouveau.

Que faire en cas d’héritier introuvable ?

Si un héritier est introuvable, une procédure en présomption d’absence peut être lancée. Le juge nommera alors une personne pour représenter l’héritier manquant, permettant ainsi de débloquer la succession. Il est également possible d’obtenir une autorisation du juge pour effectuer des travaux conservatoires afin de préserver l'état des biens en attendant la résolution complète de la succession.

Sources : Conseils des Notaires

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